View
1.146
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Rencontres économiques de l'IGPDE 10 mai 2011 "Quels sentiers de croissance pour la France au sortir de la crise" Diaporama de P. Bouyoux, ancien rapporteur de la commission Juppé-Rocard "grand emprunt et investissements d'avenir : pilotage et impact sur la croissance"
Citation preview
Premier MinistreCommissariat général à l’investissement 1
Investissements d’avenir
IGPDE 10 mai 2011
22
Premier MinistreCommissariat général à l’investissement
Emprunt national et priorités stratégiques d’investissement :le contexte : une démarche originale
Une commission d’experts co-présidée par MM. Juppé et Rocard :
« Il y a deux façons de mal préparer l’avenir : accumuler les dettes pour financer lesdépenses courantes; mais aussi, et peut-être surtout, oublier d’investir dans lesdomaines moteurs »
« si l’on ne veut pas se résoudre à l’affaissement de la croissance et de l’emploi, ilfaut trouver de nouveaux moteurs, de nouvelles sources de développement :l’économie de la connaissance et l’économie « verte » »
« Nous avons la capacité à être de ceux qui déplacent la frontière technologique »
Des recommandations opérationnelles :
35 Mds + une ventilation par « action » (7axes, 17 actions)
pas de sélection des projets individuels
une proposition de gouvernance
un rapport remis en 3 mois (19 novembre) : après 200 auditions, 300 contributions
33
Premier MinistreCommissariat général à l’investissement
Emprunt national et priorités stratégiques d’investissement :le contexte : une démarche originale
Une mise en place rapide :
26 août -19 novembre : travaux de la Commission Juppé – Rocard
14 décembre 2009 : annonces du PR, sur la base du rapport Juppé – Rocard
janvier 2010 :
Projet de loi de finances rectificative en Conseil des Ministres
création du Commissariat Général à l’Investissement (janvier 2010)
mars 2010 : discussion et vote de la loi de finances rectificative
entre mars et décembre 2010 :
Signature de conventions avec les opérateurs choisis par l’Etat
transfert budgétaire des 35 Mds aux opérateurs
4
Des priorités stratégiques
Enseignement supérieur et formation : 11 Md€
Recherche : 7,9 Md€
Filières industrielles et PME : 6,5 Md€
Développement durable : 5,1 Md€
Numérique : 4,5 Md€
Des priorités ciblées
5
Un emprunt « pas comme les autres »
6
Démarche et méthode
Une gouvernance qui se veut exemplaire
Une priorité à la constitution d’actifs ( > 60 % des 35 Md€)
Une recherche de l’effet de levier maximal (total entre 60 et 65Md€)
Un focus sur les technologies de rupture et les projetstransformants
Une impulsion pour créer de véritables écosystèmes
7
Phase 1 : contrats opérateursContractualisation avec l’opérateurUn contrat par actionCoordination par le CGI
Phase 2 : sélection des projetsAppel à projetsNotation : jury d’experts, comité d’engagement…Validation décision finale : Premier ministre suravis du commissaire général à l’investissement
Phase 3 : Phase projetContractualisation entrel’opérateur et chaque lauréatRéalisation du projetÉvaluation
PremierMinistre
CDC
Projet 1
Projet 2
…
1 contrat par Projet
CGI
OSEOContrat
AdemeContrat
Projet 1
Projet 2
…
AutresOpérateurs
ANR
Contrat
La démarche : un engagement en trois phases, conforme auxpréconisations de la commission Juppé-Rocard
88
Premier MinistreCommissariat général à l’investissement
Gouvernance : traçabilité, transparence
La traçabilité : les financements sont isolés dans les comptes del’opérateur, suivis, contrôlés, évalués
Une mise en œuvre détaillée action par action, dans les « conventions »
Un double suivi : L’action des opérateurs
Les investissements eux-mêmes
Une démarche d’ « accountability » : des bénéficiaires vis-à-vis des opérateurs
des opérateurs vis-à-vis du CGI
du CGI vis-à-vis du Parlement et du Comité de Surveillance
9
Un focus important sur le suivi et l’évaluation
Suivi des processus (appels à projets, sélection, …)
Suivi financier : engagements, décaissements
Suivi de la performance : indicateurs d’objectifs
Détermination des indicateurs et des objectifs ex-ante avec chaque projet ;jalons décisionnels
Évaluation a posteriori des politiques publiques
Budget réservé au sein de chaque action pour conduire une évaluation aposteriori
10
Comité de pilotageMinistères + Pdt Jury
[+ CGI + ANR]
Jury international20 à 25 membres des
communautés de rechercheconcernées
Pool d’experts
La sélection : Une procédure type en trois étapesExemple de l’ANR
Évaluation des projets :- catégories A, B, C ;-ou note par projet(selon l’action)
Proposition de sélection :- lauréats ;- montants
Évaluation scientifiquedes projets par les pairs
Préparation interministérielledes décisions
Décision duPremier ministre
ContratANR - Lauréat
Premier ministreDécision
sur avis du CGI
Premier MinistreCommissariat général à l’investissement 11
Investissements d’avenir : état deslieux
12
Des investissements largement engagés
49 appels à projets (AAP) lancés depuis juin 2010. 29 AAP déjà clos
5 « guichets » ouverts : prêts verts, aides à la réindustrialisation, contrats dedéveloppement participatifs, aide à la rénovation thermique pour lespropriétaires à faible revenu; investissements dans l’économie numérique
Une forte mobilisation : plus de 1400 dossiers reçus
8 Mds€ déjà engagés sur 300 projets concrets et 1700 entreprises
Toutes les thématiques de l’innovation sont concernées
Sur chaque thématique, une première vague de décisions aura étébouclée d’ici l’été
Premier MinistreCommissariat général à l’investissement 13
Investissements d’avenir : desactions novatrices
14
Les Initiatives d’excellence (Idex)
5 à 10 grands sites universitaires d’ambition et de visibilité mondiales
Un effort exceptionnel : 7,7 Mds€ de capital produisant des intérêts année aprèsannée, à l’image des « endowments » des universités anglo-saxonnes
7 sites présélectionnés parmi les 17 candidats au 1er appel à projet :
Grenoble
Bordeaux
Lyon
Paris Sciences et Lettres
Sorbonne Université
Toulouse
Strasbourg
Les lauréats de la première vague seront annoncés à la fin juillet
Un deuxième appel à projets va être lancé en mai; l’ensemble des lauréats serontconnus au début 2012
Equipements et laboratoires d’excellence(Equipex – Labex)
Laboratoires d’excellence : l’excellence universitaire française
Une mobilisation sans précédent : 240 candidats au premier appel à projets; desregroupements entre équipes autour de projets ambitieux qui n’auraient pas vu le joursans le PIA
100 laboratoires déjà sélectionnés dans toute la France
Une concentration (qui était prévisible) sur les grands sites universitaires, mais aussi- dès le 1er AAP- des laboratoires d’excellence récompensés sur des sites moinsvisibles :
Clermont-Ferrand (3 Labex), Limoges, Compiègne, Rennes, Nancy, ….
Un deuxième appel à projets lancé en mai ; l’ensemble des résultats seront connusdébut 2012
Equipements d’excellence : des équipements entre 1 et 20 M€
La réponse à un vrai besoin d’investissement (340 candidats)
52 équipements déjà sélectionnés
Les grands sites universitaires, mais aussi Amiens, Dijon, Caen, Brest, Perpignan,…
Un deuxième appel à projets lancé en mai : l’ensemble des résultats seront connusfin 2011
15
16
Laboratoires d'excellence : lauréats et sites concernés
17
Equipex : lauréats et sites concernés
18
Les instituts de recherche technologiques (IRT)
Des instituts au cœur de campus d’innovation technologique d’ambition mondiale
Recherche, formation, technologie, écosystèmes locaux
Les vitrines de l’excellence technologique française
Nanotechnologies à Grenoble
Matériaux à Metz
Aéronautique, Espace à Toulouse
Infectiologie à Lyon – Paris
Ferroviaire à Valenciennes
Matériaux à Nantes
Deux dossiers à retravailler dans le numérique (Saclay, Bretagne)
Le concept de l’IRT sera également décliné de manière spécifique dans ledomaine des énergies décarbonées avec les IEED (instituts d’excellence pourles énergies décarbonées)
19
Les Instituts Hospitalo-Universitaires (IHU)
L’excellence de la recherche scientifique et médicale, au service du patient et tournéevers la valorisation industrielle
6 IHU sélectionnés :
Imagine : Institut des maladies génétiques (Paris)
Mix-Surg : Institut de chirurgie mini-invasive guidée par l’image (Strasbourg)
Polmit : Institut en maladies infectieuses (Marseille)
Liryc : Institut de Rythmologie et modélisation cardiaque (Bordeaux)
Ican : Institut de Cardiologie-Métabolisme-Nutrition (Paris)
A-ICM : Institut de Neurosciences translationnelles (Paris)
6 projets de recherche prometteurs financés :
Médecine personnalisée du cancer (Paris)
Onco-hématologie (Paris)
Cerveau et santé mentale (Lyon)
Protection et remplacement des organes (Lyon)
Sciences de la transplantation et d’immunothérapie (Nantes)
Handicap (Garches)
Les biotechnologies et la santé
Les cohortes : des financements sur 10 ans pour suivre des dizaines de milliers depatients et en tirer les enseignements pour la santé publique :
Le suivi de l’effet des traitements du cancer
Les rejets de greffe
Les maladies rares, les maladies psychiatriques, la sclérose en plaque,
Les populations jeunes (suivi de 30 000 étudiants)
La recherche sur les biotechnologies et les bio-ressources :
Infrastructures nationales en biologie et santé : biobanques, imagerie cellulaire,biologie marine, laboratoire P4 biosécurité, séquençage et génotypage, ...
Démonstrateurs préindustriels : thérapie génique, biotechnologies blanches, …
Bio-ressources, nano-biotechnologies, ...
20
Les sociétés régionales de valorisation (SATT)
- Des moyens massifs (1 Md€) pour pallier une faiblesse majeure : le passage de larecherche universitaire à sa valorisation économique
Un fonds national (100 M€) et une douzaine de sociétés régionales d’accélération du transfertde technologie (900 M€)
Une double priorité : la prestation de services (sensibilisation des chercheurs, …) et la« maturation » :
Pour passer de l’invention à la « preuve de concept » puis à sa valorisation (brevets,licences, start ups)
Rationaliser (guichet unique) et professionaliser les dispositifs existants, avec des moyenssans commune mesure avec les financements actuels
Un maillage du territoire :
5 premiers lauréats : Alsace, Paris + Compiègne, Midi-Pyrénées, PACA, …
De nouveaux lauréats dans les prochains mois après prise en compte des recommandationsdu jury international
Une action complémentaire : le fonds national d’amorçage (400 M€ pour l’investissement dansdes start ups)
21
Le soutien aux PME innovantes et aux filièresindustrielles
Renforcer les écosystèmes locaux et la création de valeur ajoutée sur le territoire :
Le renforcement du capital des PME : les contrats de développement participatifd’Oséo
L’appui à la mise en place de process industriels plus économes en énergie: les« prêts verts » d’Oséo
Le renforcement des filières industrielles à la suite des Etats Généraux del’Industrie
Des aides à la réindustrialisation accessibles sur l’ensemble du territoire
Un appui spécifique aux instituts Carnot développant leurs partenariats avec lesPME
Le soutien aux pôles de compétitivité : plateformes mutualisées, recherche etdéveloppement
22
Premier MinistreCommissariat général à l’investissement
Les Pôles de compétitivité sont concernés par la quasi-totalité desactions du programme
Rechercheacadémique
Rechercheindustrielle
Développementproduit
Mise sur lemarché
Initiativesd’excellence
- - -
Laboratoireset
équipementsd’excellence
InstitutsCarnot
IRT / IEED
- - -
SATT
• Contrats de développementparticipatifs
• Prêts verts• Aide à la réindustrialisation• Actions filières
(OSEO)
FondsNational
d’Amorçage
Transports
Numérique
Énergie–
Économiecirculaire
Santé-
Biotech
Établissementsd’enseignement
supérieur
Organismesde recherche
EntreprisesProjets de
R&DStructurantsdes pôles
Plateformesmutualiséesdes pôles
pôlesde
compétitivité
France Brevets(CDC)
Les investissements dans l’aéronautique, l’espace etles transports
Renforcer les points forts de l’industrie française, en préparant les futuresgénérations d’appareils
La future génération de lanceur
De nouveaux satellites
La préparation des futures générations d’avions et d’hélicoptères :démonstrateurs (moteur, avion composite, …)
Soutenir la recherche et l’innovation dans l’automobile, le transport ferroviaireet naval :
Automobile : appels à manifestation d’intérêt : chaîne de traction, rechargeélectrique (déploiement, R&D);
Ferroviaire, naval
24
Les énergies renouvelables
Les démonstrateurs préindustriels : pour que l’innovation se traduise endéveloppement économique :
Hydroliennes,
Photovoltaïque, solaire à concentration
Le nucléaire :
Le réacteur Jules Horowitz : recherche et production de radionucléides à usagesmédical
La recherche sur les prochaines générations de réacteurs
La recherche sur le traitement des déchets
25
Les investissements dans le numérique
Le déploiement du très haut débit partout en France :
2 Mds€ pour lancer le déploiement de la fibre optique : décisions du 28 avril
L’articulation entre opérateurs privés et initiatives publiques
Les technologies et les usages du numérique :
800 M pour le soutien à la R&D :
Les nanotechnologies, les technologies de base du numérique, le logicielembarqué, le cloud computing, ...
La numérisation du patrimoine et sa valorisation
La ville numérique, la e-santé,
…
1,4 Mds de prêts et d’investissements en fonds propres
26
La ville de demain
Transports en commun en site propre :
200 M de financement à taux de subventions majorés pour les Ecocités :Rennes, Strasbourg, Nice, Bordeaux, …
Ecocités :
Financement de leurs projets les plus innovants, exemplaires et reproductiblesdans les domaines : de l’énergie, de la mobilité, de l’habitat, …
1er volet en cours de décision : lister les villes
2ème volet lancé dans les prochaines semaines pour les agglomérations de plusde 450 000 habitants en croissance démographique et en renouvellement urbain
27
L’économie sociale et solidaire, la formation, l’accès àla culture scientifique
Le soutien aux acteurs de l’économie sociale et solidaire
Les internats d’excellence
La formation en alternance et l’apprentissage
Les intitiatives en faveur d’une nouvelle approche de l’éducation à la science
28