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DES CONDITIONS D’APPRENTISSAGE FAVORABLES À LA MISE EN ACTIVITÉ
DES ÉLÈVES
Marcel Lebrun @mlebrun2 UCL - Louvain Learning Lab
http://bit.ly/blogdemarcel
ÉVOLUTION DES MÉTHODES PÉDAGOGIQUES ÉVOLUTION DE LA SOCIÉTÉ
ÉVOLUTION DES MÉTHODES ÉVOLUTION DE LA PENSÉE
interaction
Les empiristes
Dans ce courant, l’apprentissage est vu essentiellement comme un processus de modification du comportement par l’établissement et le renforcement de nouvelles associations entre des stimuli et des réponses (apprendre à répondre de telle ou telle manière en présence de tels facteurs déclenchants) ou l’extinction d’associations existantes (apprendre à ne plus réagir de telle ou telle manière en présence de tels stimuli).
Behaviorisme Pavlov, Thorndike, Skinner
Les rationnalistes
Pour ce courant, l’apprentissage est vu comme le processus par lequel se développent, se transforment et s’acquièrent les structures et les capacités cognitives individuelles du sujet au travers de ses actions sur l’environnement. Le postulat central est que tout apprentissage se réalise à partir de structures cognitives “ déjà-là ” (le modèle que l’étudiant construit pour comprendre tel nouveau phénomène suppose et s’ancre sur un “ déjà-là ”). Apprendre, c’est transformer des structures cognitives préalables en structures nouvelles. Le point central qui nous fait rattacher les théories cognitives qui suivent au courant rationaliste est l’hypothèse de structures cognitives qui vont se transformer ou se développer par les activités du sujet ou les actions de l’environnement.
Les rationnalistes
CognitivistesGestaltConstructivismeTraitement de l'information
Piaget, Papert
Atkinson Shiffrin Gagné
Köhler, Wertheimer, Koffka
HumanistesThéorie du développementMotivation
Jean Piaget (1896 - 1980)
Constructivisme
Assimilation - accommodationÉquilibration
Same Structure Cognitive Change
ASSIMILATION et ACCOMMODATION
Jean Piaget (1896 - 1980)
La Motivation selon R. Viau
« la motivation en contexte scolaire est un état dynamique qui a ses origines dans les perceptions que l’élève a de lui-même et de son environnement et qui l’incite à choisir une activité, à s’y engager et à persévérer dans son accomplissement afin d’atteindre un but »
Les interactionnistes
L’apprentissage, dans ce courant, est fondamentalement abordé comme le processus par lequel le savoir circule, se construit et se transforme au sein d’une communauté, d’un groupe social. Dans cette perspective, apprendre, pour l’individu, c’est participer à ce processus collectif de co-construction du savoir, c’est s’inscrire dans une relation avec d’autres qui promeut cette co-construction.
Paradigme socio-historique
Psychologie culturelle
Vygotski
Bruner
Lev Vygotski (1896-1934)
Zone of Proximal Development
Albert Bandura (1925-)
Bandura, A. (1986). Social foundations of thought and action. A social cognitive theory. Englewood Cliffs: Prentice-Hall.
De l’apprentissage « vicariant » à l’auto-efficacité
Albert Bandura (1925-)
Bandura, A. (1986). Social foundations of thought and action. A social cognitive theory. Englewood Cliffs: Prentice-Hall.Un précurseur
@ Apprentissage « social » par imitation
Expectancy, value
@ Importance de la motivation et des perceptions
Self-efficacy
De l’apprentissage « vicariant » à l’auto-efficacité
Jerôme Bruner (1915-2016)
Meaningful Learning
"According to Bruner, the current practice of teaching the conclusions of the sciences without providing a sense of the scientists’ spirit of discovery produced knowledge unrelated to the essence of the subject itself."
(c) Traduction-Interprétation par M. Lebrun
Quelques tendances et constatations sur l’apprentissage connecté (Siemens, 2005)❖ De nombreux apprenants vont rencontrer des connaissances et
des compétences variées et parfois sans liaison au cours de leur carrière ❖ L’apprentissage informel devient de plus en plus une partie de l’expérience
d’apprentissage. L’apprentissage actuel survient au travers de communautés de pratiques, de réseaux personnels et au travers de tâches dans les situations de terrain
❖ L’apprentissage est un processus continu qui se déroule tout au long de la vie. Apprentissage et situation de travail sont de moins en moins séparés. Dans certains cas, ils sont confondus
❖ Les technologies sont en train de changer fondamentalement nos façons de penser. Elles modifient notre «cablage cérébral»
❖ L’institution ou l’organisation et l’individu sont des organismes. L’apprentissage devient un processus commun aux apprenants, aux acteurs de la société et aux institutions
❖ Pas mal de processus jadis du domaine de l’apprentissage (chez les cognitivistes de l’information) sont actuellement de plus en plus et de mieux en mieux assumés par les TIC
❖ Le Savoir et le savoir-faire sont en train d’être supplantés par le «savoir où et quand», les savoirs conditionnels
A learning theory for the digital age (Siemens, 2005)
Connectivisme et
http://bit.ly/désordre-numérique
http://bit.ly/désordre-numérique
Enseigner, formerBéhaviorismeBloom : Mémoriser, comprendre, appliquer
Apprentissage collaboratifSocio-constructivismePiaget, Vigotsky :Travailler en équipe, en projet, communiquer
Apprendre à apprendre en interactionConnectivismeBruner, Siemens :Créer, modéliser, valider,gérer le désordre
L’INNOVATION UNE APPROCHE
SYSTÉMIQUE
INNOVER SELON FULLAN … LE CHANGEMENT
Se construire une vision personnelle forte
Inscrite dans une vision partagée
Répondre à des besoins
Développer des compétences
Collaborer dans l’action et la formation
Dans une structure intermédiaire
Laisser des espaces de liberté
Malgré les freins et les contraintes
Fullan, M. G. (1993). The complexity of the change process. In Change forces: Probing the depth of educational reform, pp. 19-41. Falme Press.
Fullan, M. G. (1999). Change Forces: The sequel. Philadelphia, PA: Falmer Press.
VOYAGE
On n’impose pas le changement aux autres Le changement ne peut être entièrement planifié : c’est un voyage pas un programme Le changement ne se réalise pas seul mais à partir de groupes aux compétences variées Le changement ne se transfère pas
INNOVER SELON FULLAN … LE CHANGEMENT
Change is a journey not a blueprint
Fullan, M. G. (1993). The complexity of the change process. In Change forces: Probing the depth of educational reform, pp. 19-41. Falme Press.
Fullan, M. G. (1999). Change Forces: The sequel. Philadelphia, PA: Falmer Press.
FORMER, CHANGER … DANS LA COHÉRENCE
3-4 Millénaires
SOCIÉTÉ NUMÉRIQUE, ÈRE NUMÉRIQUE, HUMANITÉ NUMÉRIQUE
5-6 siècles 2-3 décennies
Vers de nouveaux rapports aux savoirs
DE NOUVEAUX RAPPORTS AUX SAVOIRS …
DE NOUVEAUX RAPPORTS AUX SAVOIRS …
DE NOUVEAUX RAPPORTS AUX SAVOIRS …
SUR INTERNET EN 1 MINUTE !
UNE SYSTÉMIQUE DES « THÉORIES DE L’APPRENTISSAGE »
Des savoirs à transmettre
Béhaviorisme Des connaissances à construire
Constructivisme
Mondes des idées, des modèles, des théoriesRationnalisme
PLATON
DESCARTES
Monde des faits, de la réalité concrète, des perceptions, de l’expérience EmpirismeLOCKE
HERACLITE
VERS UN PRINCIPE DE COHÉRENCE … PÉDAGOGIQUE
Alignement Constructiviste (Biggs, 1999) revu (Lebrun, 2007)
ObjectifsMéth-Odes Biggs. J. (1999) Teaching for
Quality Learning at University – What the Student
Does (1st Edition) SRHE / Open University Press,
Buckingham.
Evaluati-On
VERS UN PRINCIPE DE COHÉRENCE … PÉDAGOGIQUE
Alignement Constructiviste (Biggs, 1999) revu (Lebrun, 2007)
Outils
Lebrun, M. (2007). Quality Towards an Expected Harmony: Pedagogy and Technology Speaking Together About Innovation. AACE Journal, 15(2), 115-130. Chesapeake, VA: AACE.
ObjectifsMéth-Odes Biggs. J. (1999) Teaching for
Quality Learning at University – What the Student
Does (1st Edition) SRHE / Open University Press,
Buckingham.
Evaluati-On
ÈRE NUMÉRIQUE QU’EST-CE QUI
CHANGE ?
Questions d’objectifs Des nécessités
EVOLUER, CHANGER, INNOVER … LES COMPÉTENCES …
• L’étudiant sera capable de ...
• mobiliser connaissances et capacités dans un contexte donné ...
• Learning outcomes (LO's) are statements of what a learner is expected to know, understand and/or be able to demonstrate after a completion of a process of learning
Capacités
Compétences
LO’s
EVOLUER, CHANGER, INNOVER … LES COMPÉTENCES …
Les compétences sont la mobilisation d’un ensemble intégré de connaissances et de capacités et permettant de résoudre des situations-problèmes et de réaliser des projets (De Ketele, 1998)
Une compétence est définie comme un savoir-agir complexe qui prend appui sur la mobilisation et la combinaison efficace d'une variété de ressources internes et externes à l'intérieur d'une famille de situations (Tardif, 2006)
EVOLUER, CHANGER, INNOVER … LES COMPÉTENCES …
Les compétences sont la mobilisation d’un ensemble intégré de connaissances et de capacités et permettant de résoudre des situations-problèmes et de réaliser des projets (De Ketele, 1998)
Une compétence est définie comme un savoir-agir complexe qui prend appui sur la mobilisation et la combinaison efficace d'une variété de ressources internes et externes à l'intérieur d'une famille de situations (Tardif, 2006)
Des Contenus
Des Capacités
Des Contextes
CCC
BOULEVERSEMENT DES TAXONOMIES (BLOOM, 1956)
Connaître
Comprendre
AppliquerDes Savoirs
Grilles de lecture
« Ecole »
Analyser
Évaluer
Créer (Imaginer)
Des situations-problèmesTerrains d'exercice de Savoir-Faire
Vie quotidienne
BOULEVERSEMENT DES TAXONOMIES (BLOOM, 1956)
Connaître
Comprendre
AppliquerDes Savoirs
Grilles de lecture
« Ecole »
Analyser
Évaluer
Créer (Imaginer)
Des situations-problèmesTerrains d'exercice de Savoir-Faire
Savoirs & Compétences
L'individu se trouve "obligé" de s'adapter à des modèles pseudo-sociaux qu'il n'a pas produits lui-même (et qui n'ont donc rien de "sociaux"). Ce n'est pas la technique qui est toxique mais notre incapacité à la socialiser correctement (Bernard Stiegler)
http://bit.ly/Serres-Stiegler
Michel Serres et Bernard Stiegler : Pourquoi nous n’apprenons plus comme avant ?
Savoirs & Compétences
Avec le numérique, des processus ... intra-psychiques se trouvent extériorisés, objectivés. On n'a pas le cerveau vide ... on a le cerveau libre (Michel Serres)
http://bit.ly/Serres-Stiegler
Michel Serres et Bernard Stiegler : Pourquoi nous n’apprenons plus comme avant ?
Savoirs & Compétences
Avec le numérique, des processus ... intra-psychiques se trouvent extériorisés, objectivés. On n'a pas le cerveau vide ... on a le cerveau libre (Michel Serres)
L'individu se trouve "obligé" de s'adapter à des modèles pseudo-sociaux qu'il n'a pas produits lui-même (et qui n'ont donc rien de "sociaux"). Ce n'est pas la technique qui est toxique mais notre incapacité à la socialiser correctement (Bernard Stiegler)
http://bit.ly/Serres-Stiegler
Michel Serres et Bernard Stiegler : Pourquoi nous n’apprenons plus comme avant ?
La génération «C» est là
La génération C désigne, selon le Centre francophone d'informatisation des organisations (CEFRIO), l'ensemble des personnes nées entre 1984 et 1996. Elle se caractérise par le fait qu'elle a grandi avec les technologies de l'information et Internet, dont elle se sert pour
communiquer,
collaborer et créer
La génération «C» est là
La génération C désigne, selon le Centre francophone d'informatisation des organisations (CEFRIO, 2008), l'ensemble des personnes nées entre 1984 et 1996. Elle se caractérise par le fait qu'elle a grandi avec les technologies de l'information et Internet, dont elle se sert pour
communiquer,
collaborer et créer
Ce sont pourtant des compétences
Des terriens, marins devenusNous étions terriens dans un monde stable ; nous sommes devenus marins dans un monde héraclitéen où tout est changement, déconstruction et reconstruction ... L'éducation doit s'adapter à ce monde problématique. La transmission des savoirs anciens devient inutilisable ; il faut " renoncer à chercher la certitude dans des référentiels fixes " ...
• la carte —l'expérience, les savoirs antérieurs, ces certitudes devenues provisoires— et • la boussole —le questionnement, le doute, la problématisation—,
... pour que les jeunes s'orientent sur la carte et, surtout, puissent y ouvrir d'autres chemins
(Michel Fabre, 2011)
FORMER (OU SE FORMER) AUX COMPÉTENCES NUMÉRIQUES
Le numérique ne va pas de soi- Considérer le recours aux ressources tant internes (les ressources
de chacun pour tous) qu’externes (les ressources de tous pour chacun), matérielles et humaines : un pour tous et tous pour un !
- Veiller à la formation aux outils et instruments numériques et à leurs usages … Comme pour les autres compétences transversales ou démultiplicatrices, elles ne sont pas un « inné » des Digital Natives
- Considérer (et former explicitement à) ! les savoir-faire sur les savoirs (comment construire les-ses connaissances ?) et " les savoirs sur les savoir-faire (Des ressources sur comment chercher et valider l’information, travailler en équipe, exercer son esprit critique et sa pensée réflexive … ?)
Questions d’outils Des opportunités ... vraiment ?
Les technologiesSOCRATE : Le dieu Theuth, inventeur de l'écriture, dit au roi d'Égypte : « Voici l'invention qui procurera aux Égyptiens plus de savoir et de mémoire : pour la mémoire et le savoir j'ai trouvé le remède [pharmakon] qu'il faut » - Et le roi répliqua : « Dieu très industrieux, autre est l'homme qui se montre capable d'inventer un art, autre celui qui peut discerner la part de préjudice et celle d'avantage qu'il procure à ses utilisateurs. Père des caractères de l'écriture, tu es en train, par complaisance, de leur attribuer un pouvoir contraire à celui qu'ils ont. Conduisant ceux qui les connaîtront à négliger d'exercer leur mémoire, c'est l'oubli qu'ils introduiront dans leurs âmes : faisant confiance à l'écrit, c'est du dehors en recourant à des signes étrangers, et non du dedans, par leurs ressources propres, qu'ils se ressouviendront ; ce n'est donc pas pour la mémoire mais pour le ressouvenir que tu as trouvé un remède. » Platon, Phèdre, 274e-275a
Les technologiesSOCRATE : Le dieu Theuth, inventeur de l'écriture, dit au roi d'Égypte : « Voici l'invention qui procurera aux Égyptiens plus de savoir et de mémoire : pour la mémoire et le savoir j'ai trouvé le remède [pharmakon] qu'il faut » - Et le roi répliqua : « Dieu très industrieux, autre est l'homme qui se montre capable d'inventer un art, autre celui qui peut discerner la part de préjudice et celle d'avantage qu'il procure à ses utilisateurs. Père des caractères de l'écriture, tu es en train, par complaisance, de leur attribuer un pouvoir contraire à celui qu'ils ont. Conduisant ceux qui les connaîtront à négliger d'exercer leur mémoire, c'est l'oubli qu'ils introduiront dans leurs âmes : faisant confiance à l'écrit, c'est du dehors en recourant à des signes étrangers, et non du dedans, par leurs ressources propres, qu'ils se ressouviendront ; ce n'est donc pas pour la mémoire mais pour le ressouvenir que tu as trouvé un remède. » Platon, Phèdre, 274e-275a
INTRODUCTION : VALEURS AJOUTÉES DES TICE ?
« Je pense que le [Machin] est destiné à révolutionner notre système éducatif et que dans quelques années, son usage dépassera largement si pas entièrement celui des manuels. Je dirais que, en considérant la façon dont ils sont écrits aujourd’hui, on obtient par l’utilisation de ces derniers une efficacité de deux pour-cent. L’éducation du futur, comme je la pressens, soutenue par les ressources du [Machin] permettrait d’atteindre une efficacité de cent pour-cent »
Mais qu’est-ce que c’est ce [Machin] ? Qui a dit cela ? Quand ?
INTRODUCTION : VALEURS AJOUTÉES DES TICE ?
« Je pense que le [Machin] est destiné à révolutionner notre système éducatif et que dans quelques années, son usage dépassera largement si pas entièrement celui des manuels. Je dirais que, en considérant la façon dont ils sont écrits aujourd’hui, on obtient par l’utilisation de ces derniers une efficacité de deux pour-cent. L’éducation du futur, comme je la pressens, soutenue par les ressources du [Machin] permettrait d’atteindre une efficacité de cent pour-cent »
Thomas Edison en 1922 à propos du Cinéma
Des valeurs ajoutées ?« Je pense que le [Machin] est destiné à révolutionner notre système éducatif et que dans quelques années, son usage dépassera largement si pas entièrement celui des manuels. Je dirais que, en considérant la façon dont ils sont écrits aujourd’hui, on obtient par l’utilisation de ces derniers une efficacité de deux pour-cent. L’éducation du futur, comme je la pressens, soutenue par les ressources du [Machin], permettrait d’atteindre une efficacité de cent pour-cent »
Computers make no more contribution to learning than the truck which delivers groceries to the market contributes to improved nutrition in a community. Purchasing a truck will not improve nutrition just as purchasing a computer will not improve student achievement. Nutrition gains come from getting the correct "groceries" to the people who need them. Similarly, achievement gains result from matching the correct teaching methods to the student who needs it
Clark, R.E. & Leonard, S. (1985). Computer research confounding
Thomas Edison en 1922 à propos du Cinéma
RAPPORT PISA ET COMPÉTENCES NUMÉRIQUES« Les pays qui ont consenti d’importants investissements dans les TIC dans le domaine de l’éducation n’ont enregistré aucune amélioration notable des résultats de leurs élèves en compréhension de l’écrit, en mathématiques et en sciences. Autre constat – peut-être le plus décevant de ce rapport –, les nouvelles technologies ne sont pas d’un grand secours pour combler les écarts de compétences entre élèves favorisés et défavorisés. » (7sur7.be)
RAPPORT PISA ET COMPÉTENCES NUMÉRIQUES« Les pays qui ont consenti d’importants investissements dans les TIC dans le domaine de l’éducation n’ont enregistré aucune amélioration notable des résultats de leurs élèves en compréhension de l’écrit, en mathématiques et en sciences. Autre constat – peut-être le plus décevant de ce rapport –, les nouvelles technologies ne sont pas d’un grand secours pour combler les écarts de compétences entre élèves favorisés et défavorisés. » (7sur7.be)
Quelques commentaires :
1)Si "on fait la même chose qu'avant avec les nouveaux outils" pas étonnant d'avoir des résultats comparables ...
2)Si on me parle des résultats des élèves à des tests standardisés de connaissances, ce n'est pas là sans doute que se nichent les effets du numérique
3)Forme-t-on vraiment les élèves (et leurs enseignants) à ces savoirs-là, à ces compétences-là ? Comment peut-on encore penser que l'équipement va de facto développer les compétences associées ? On rêve ou quoi !
TIC et pédagogie ?La fossilisation des pratiques vous guette ...
" In other words, we end up automating the past, as we continue beating the rug with a fancy, new electric vacuum cleaner"
TIC et pédagogie ?
Technologies Pédagogies
Les technologies (les LMS, les MOOC, les Réseaux sociaux ...) peuvent contribuer au développement pédagogique
Promesses
TIC et pédagogie ?
Technologies Pédagogies
Les technologies (les LMS, les MOOC, les Réseaux sociaux ...) peuvent contribuer au développement pédagogique
L’impact positif des technologies (les LMS, les MOOC, les Réseaux sociaux ...) nécessite des dispositifs centrés sur l’apprentissage des étudiants
Promesses
Conditions
UNE QUESTION DE COHÉRENCE
Dans les discours sur les Technologies dans l’éducation, les pionniers innovateurs, les responsables institutionnels, les enseignants … « ont l’air » de redécouvrir, et à chaque fois, à chaque vague, les bons vieux principes de la pédagogie
- pour porter les fruits attendus, les technologies demandent des savoirs, des savoir-faire, des savoir-être spécifiques … une culture numérique avec son épistémologie propre
- appliquer des emplâtres numériques sur des méthodes pédagogiques éculées n’engendrera pas les effets attendus
- le caractère soi-disant magique de l’outil l’emporte, hélas, toujours sur une réflexion plus fondamentale
Questions de méthodes Des conditions ...
Une convictionLa formation peut être regardée comme la mise à disposition du futur formé d'occasions où il puisse apprendre. C'est un processus interactif et une activité intentionnelle (Brown & Atkins, 1988)
I never teach my pupils; I only attempt to provide the conditions in which they can learn
Je répète. Que transmettre ? Le savoir ? Le voilà, partout sur la Toile, disponible, objectivé. Le transmettre à tous ? Désormais, tout le savoir est accessible à tous. Comment le transmettre ? Voilà, c'est fait. D'une certaine manière, il est toujours et partout déjà transmis.
Eduquer au XXIe siècle
Un modèle pragmatique d’apprentissage (Lebrun, 1999)
Apprendre
Un modèle pragmatique d’apprentissage (Lebrun, 1999)
Enseigner, mettre en place des méthodes ... sans modèle d’apprentissage ... !
Ne serait-ce un peu comme s’aventurer en montagne sans guide et sans carte ?
Apprendre
Former
Un modèle pragmatique d’apprentissage (Lebrun, 1999)
Enseigner, mettre en place des méthodes ... sans modèle d’apprentissage ... !
Ne serait-ce un peu comme s’aventurer en montagne sans guide et sans carte ?
Apprendre
Former
ModèlePragmatique
d’apprentissage
Apprendre ? Une « vieille » histoire
Jean Piaget 1896-1980
Lev Vigotsky 1896-1936
Jerome Bruner 1915 - 2016
Ressources Problèmes Projets
Buts
Un modèle pragmatique ... Une organisation possible …
Groupe Coopération
« INFORMATIONS » « ACTIVITES » « PRODUCTIONS
MOTIVATION
INTERACTION
Contextes
Un modèle pragmatique ... Une organisation possible …
S SF SE SD
L’importance de la « bonne » information (savoir où la trouver) et de savoir la traiter, l’analyser et l’évaluer
INFORMER
L’importance du contexte général (économique, social, politique, etc.) MOTIVERL’importance des compétences de haut niveau (analyse, synthèse, esprit critique) ACTIVERL’importance des facteurs liés à la communication, au travail d’équipe INTERAGIRL’importance de construire qcq de personnel, de créer, d’évaluer son propre travail PRODUIRE
Un petit exercice ?Comparaison Méthodes traditionnelles et actives
© M. Lebrun, 2015
Motiver … par la tâche
Pédagogie "traditionnelle"
Pédagogie "active"
L’exercice montre que la théorie tourne bien; La théorie est décontextualisée.Le professeur pose les questions. L’étudiant répond.
Le problème est contextualisé; l’étudiant doit voir où se trouve le problème, se poser la ou les question(s). La tâche est adaptée mais porteuse de défis.
Apprentissage contextualisé
© M. Lebrun, 2015
Informer ... par les ressources
Pédagogie "active"
Les ressources sont fournies par le professeur. Il donne les informations dont l’étudiant a besoin. Elles sont filtrées.
Les ressources « d’origine » sont mises à disposition de l’étudiant. L’étudiant recherche les informations dont il a besoin. L’information est contextualisée.
Recherche documentaire, étude de cas.
Pédagogie "traditionnelle"
© M. Lebrun, 2015
Activer
Pédagogie "active"
La mémorisation et l’application sont les capacités principales à exercer. La démarche est plutôt déductive. La réponse est généralement singulière.
Des outils sont proposés aux étudiants pour analyser les situations proposées. Jugement et synthèse sont des capacités recherchées. La démarche est plutôt inductive. Démarche de résolution de problèmes
Pédagogie "traditionnelle"
© M. Lebrun, 2015
Interagir
Pédagogie "active"
Les interactions sont limitées et visent à mettre en évidence ce que l’élève n’a pas compris. La communication est unidirectionnelle.
Les interactions, souvent dans des groupes, sont utilisées pour faire avancer le problème. La communication marche dans les deux sens.
Apprentissage collaboratif
Pédagogie "traditionnelle"
© M. Lebrun, 2015
Produire
Pédagogie "active"
La production principale se fait lors de l’examen final. Parfois un travail personnel est demandé.
De nombreuses formes différentes sont associées au « produit » et au « processus ». On veille à l’appropriation personnelle de l’étudiant. L’évaluation est parfois faite par les pairs. Pédagogie par projet
Pédagogie "traditionnelle"
Un petit exercice ?
Que faire pour ….Informer
Motiver
Activer
Interagir
Produire
Informer
❖ Informer sur le dispositif❖ Donner les objectifs, les critères …❖ Illustrer le contexte❖ Montrer le chemin à accomplir dans la ZPD❖ Donner des outils de reconnaissance des (de ses) compétences❖ Privilégier une granularité faible aux « documents »❖ Des références Web aussi mais pas trop
Motiver
❖ Souligner les connaissances et compétences antérieures❖ Préciser les objectifs (contenus et méthodes)❖ Souligner les connaissances et compétences à atteindre❖ Décrire le contexte❖ Préciser les consignes, l’agenda❖ Montrer l’intérêt et le valeur de la tâche❖ Préciser les éléments contrôlables de l’activité❖ Enoncer les éléments de soutien, d’interaction
Activer
❖ Scénariser les activités, les étapes❖ Utiliser les informations pour les traiter❖ Fournir des outils de « malaxage » des informations❖ Proposer aussi des activités hors plate-forme❖ Travailler la cohérence des activités❖ Prévoir des activités de reconnaissance des acquis❖ Alterner applications, exercices, problèmes, cas …❖ Donner des objectifs de production❖ Faire jouer l’apprentissage collaboratif
Interagir
❖ Choisir les tâches adéquates❖ Renforcer l’interdépendance❖ Favoriser l’émergence de point de vue différents❖ Donner les occasions d’exercer l’esprit critique❖ Prévoir les feed-backs aux étudiants❖ Réfléchir aux différentes formes de tutorat❖ Autonomie et collaboration❖ Flexibilité et contrainte❖ Profiter du passage par l’écrit❖ Favoriser la pensée divergente et la synthèse
Produire
❖ Produire des connaissances nouvelles …❖ Produire un objet, un travail, un « signe »❖ Favoriser la présentation, la communication, le partage❖ Confronter l’œuvre aux critères❖ Reconnaître l’acquisition de connaissances et de compétences❖ Soulever les nouvelles questions❖ Lancer un nouvel apprentissage
Votre dispositif pédagogique
Des ressources
Des contextes
Des acteurs
Des finalités
Nous entendons par dispositif un ensemble cohérent constitué de ressources, de stratégies, de méthodes et d’acteurs interagissant dans un contexte donné pour atteindre un but
Des méthodes
Votre dispositif pédagogique
Nous entendons par disposit i f un e n s e m b l e c o h é r e n t c o n s t i t u é d e ressources, de stratégies, de méthodes et d’acteurs interagissant dans un contexte donné pour atteindre un but. Le but du dispositif pédagogique est de faire apprendre quelque chose à quelqu’un ou mieux (peut-on f a i r e a p p r e n d r e ? ) d e p e r m e t t r e à « quelqu’un » d’apprendre « quelque chose ». Avec l’outil technologique, nous ajoutons « quelque part » et à « n’importe quel moment » : anybody, anything, anywhere, anytimes … l’ambition est vaste.
Un dispositif pédagogique pour développer des compétences
Des Contenus
Des Capacités
Des Contextes
Un modèle pragmatique d’apprentissageInteractions
Motivations
Informations ProductionsActivités
Sais, comprends ... Est capable de faire... et de démontrer ...
"Co-élaborations"
Ressources
Tâches
Contextes "Situ-actions"-problèmes
Un modèle pragmatique d’apprentissageInteractions
Motivations
Informations ProductionsActivités
Sais, comprends ... Est capable de faire... et de démontrer ...
"Co-élaborations"
Savoirs
Ressources
Tâches
Contextes "Situ-actions"-problèmes
Un modèle pragmatique d’apprentissage
Compétences
Interactions
Motivations
Informations ProductionsActivités
Sais, comprends ... Est capable de faire... et de démontrer ...
"Co-élaborations"
Savoirs
Ressources
Tâches
Contextes "Situ-actions"-problèmes
Un modèle pragmatique d’apprentissage
LO'sCompétences
Interactions
Motivations
Informations ProductionsActivités
Sais, comprends ... Est capable de faire... et de démontrer ...
"Co-élaborations"
Savoirs
Ressources
Tâches
Contextes "Situ-actions"-problèmes
REDÉCOUVERTE DE L’APPRENDRE ET
L’ENSEIGNER À L’ENDROIT : LES CLASSES INVERSÉES
Vient de sortir
LE CHEMIN ? HYBRIDATION & PRINCIPE DE VARIÉTÉ
Aussi, une nouvelle considération des concepts présence/distance et enseigner/apprendre ...
d’espace (mobilité) / de temps (flexibilité)
Les dispositifs hybrides que nous considérons ici sont ainsi supportés par une plateforme technologique (un rassemblement d’outils) et leur caractère hybride provient d’une modification de leurs constituants (ressources, stratégies, méthodes, acteurs et finalités) par une recombinaison des temps et des lieux d’enseignement et d’apprentissage : il s’agit donc bien d’un continuum dont une dimension est liée au rapport présence-distance et une autre au rapport « enseigner » -« apprendre ». La notion très actuelle de flipped classroom illustre bien cette hybridation. Nous l’avons résumée ainsi : lectures at home and homework at school.
http://bit.ly/Lebrun-Impacts
QUAND « ESPACE-TEMPS » INTERFÈRE AVEC « ENSEIGNER-APPRENDRE »
Individuel
ApprendreDistance
Collectif
Enseigner PrésencePrésence Distance
Ense
igne
rA
ppre
ndre
http://bit.ly/Les-Flips
QUAND « ESPACE-TEMPS » INTERFÈRE AVEC « ENSEIGNER-APPRENDRE »
Individuel
ApprendreDistance
Collectif
Enseigner PrésencePrésence « Distance »
Ense
igne
rA
ppre
ndre
Individuel
Enseigner
DistanceCollectif
Enseigner Présence
Collectif
Apprendre Présence
Individuel
ApprendreDistance
http://bit.ly/Les-Flips« Distance » = en autonomie, sans la présence d’un enseignant … donc pas nécessairement at home et pas obligatoirement tout seul
CLASSES INVERSÉES … ÉCOLE À L’ENDROIT ?
bit.ly/Niveaux-Classes-Inversees
Présence
Distance
La classe inversée … et si on passait au niveau supérieur
Vidéos, textes …
Débats, Q/R …
NIVEAU 1
La classe inversée classiqueLa classe « translatée » 😳
CLASSES INVERSÉES … ÉCOLE À L’ENDROIT ?
bit.ly/Niveaux-Classes-Inversees
Présence
Distance
La classe inversée … et si on passait au niveau supérieur
Vidéos, textes …
Débats, Q/R …
Motivations, contextesTâches, problèmes …
Recherche documentaire …Travaux
Préparation d’une activité
Exposés, animationsdébats,
Activités de modélisation
NIVEAU 1
NIVEAU 2
La classe inversée classiqueLa classe « translatée » 😳 L’apprentissage inversé
CLASSES INVERSÉES … ÉCOLE À L’ENDROIT ?
bit.ly/Niveaux-Classes-Inversees
Présence
Distance
La classe inversée … et si on passait au niveau supérieur
Motivations, contextesTâches, problèmes …
Recherche documentaire …Travaux
Préparation d’une activité
Exposés, animationsdébats,
Activités de modélisation
Vidéos, textes …
Débats, Q/R …
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NIVEAU 2
La classe inversée classiqueLa classe « translatée » 😳 L’apprentissage inversé
CLASSES INVERSÉES … ÉCOLE À L’ENDROIT ?
bit.ly/Niveaux-Classes-Inversees
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LeS classeS inverséeS
NIVEAU 1
NIVEAU 2
La classe inversée classiqueFlipped classroomLa classe « translatée » 😳
L’apprentissage inversé
CLASSES INVERSÉES … À L’ÉCOLE PRIMAIRE ?
Vidéo envoyée aux parents dès la première journée de classe
http://bit.ly/Madame-Annick
CLASSES INVERSÉES … À L’ÉCOLE PRIMAIRE ?
Classe inverséeAnnée 3Soledad Garnier(MadameFlip)
http://bit.ly/madameflip
CLASSES INVERSÉES … À L’ÉCOLE SECONDAIRE
Apprendre autrement en classe inversée : le suivi d'une classe inversée à Erstein pendant l'année scolaire 2013-2014
http://bit.ly/espe-unistra
CLASSES INVERSÉES … À L’ÉCOLE SECONDAIRE, EN BELGIQUE
http://mathinverses.weebly.com
Valérie BeguinChampionLuc ViatourCiney
LES CLASSES INVERSÉES … AUSSI UN PRINCIPE DE VARIÉTÉ
Rapports aux SavoirsLes savoirs du cours externalisés
et accessibles dans le cloud
Des « savoirs » récoltéspar les étudiants eux-mêmes
L’enseignant « donne son cours »et construit son dispositif
Les étudiants participentaux échanges et à la co-construction
des connaissances
Les étudiants construisentle dispositif de leur module
ou du cours
Type 1
Type 2
Rapports aux Rôles
Des savoirs transmis en classe par le professeurPrésence
Distance
Classes translatées
Classes inversées
Classes renversées
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L’APPRENTISSAGE EXPÉRIENTIEL … LE CYCLE DE KOLB
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Contextualiser
Décontextualiser
Recontextualiser
Proulx, 1997 ; Tardif (1992) « L’enseignement stratégique »
Théorie ⫷⫸ Pratique Présence ⫷⫸ Distance
ENSEIGNER, UN NOUVEAU MÉTIER
• Mieux utiliser les espaces (mobilité, présence-distance) et les temps (flexibilité, synchrone-asynchrone) de l'enseigner et de l'apprendre (flipper l'espace-temps)
• Proposer une formation plus individualisée et davantage en résonance avec les rythmes, les styles et les activités de chacun (flipper surface-profondeur, sérialisme-holistisme)
• Mieux balancer la nécessaire transmission des savoirs et le développement des savoir-faire et savoir-être, des compétences et de l'apprendre à apprendre (flipper les savoirs et les taxonomies)
• Apprendre à mettre de l’ordre dans des structures désordonnées (flipper cartes et boussoles, ordre et désordre)
• Rendre les étudiants davantage actifs et interactifs, plus impliqués (flipper transmission et appropriation)
• Répondre à des questions que les étudiants se posent plutôt que de répondre à des questions qu'ils ne se posent pas (flipper les rôles)
• Pour les enseignants, leur permettre une appropriation (un développement professionnel) progressive ... nul besoin de tout "flipper" en une fois
Un exemple concret Des apprenants & des dispositifs
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PERSPECTIVES 2026(1) Rendre à l’école sa cohérence avec la société à laquelle elle prépare, rendre les murs plus
transparents(2) Une modularisation de la formation vers l’interdisciplinarité et l’approche programme,
réfléchir à l’ensemble de la «formation toute la vie durant, de 7 à 77 ans !» (3) Mettre vraiment en pratique (en culture numérique) les LOs : ce que l’étudiant sait, est
capable de faire et de démontrer cette compétence(4) Former davantage aux «savoirs sur les méthodes» et à la construction des savoirs
toute la vie durant (5) Moins de savoirs transmis (c’est fait) plus de compétences (transversales) exercées
donc(6) Former les enseignants isomorphiquement (comme on voudrait qu’ils forment à leur
tour) … l’ex-cathedra est déjà sur la toile (7) Former à ce qui ne se trouve pas sur «Google» ou dans la Wikipedia (8) Considérer les inversions (rapport aux savoirs, aux rôles, au temps et à l’espace) et faire des
classes inversées un enjeu stratégique(9) Baliser les «parcours pédagogiques» les jeunes digitaux sont aussi en quête de phares,
les humains numériques en ont besoin et proposer des modes d’organisation du désordre(10)Ne plus considérer l’outil comme une solution magique, c’est un potentiel, l’usage
prédomine … le risque de la fossilisation vous guette
MERCI POUR VOTRE ATTENTION
Et bienvenue sur le Blog de M@rcelhttp://bit.ly/blogdemarcel
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