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Quel est le rôle du responsable formation dans la transformation digitale de l’entreprise ? Petit déjeuner RH du 23 février 2017 Pierre Monclos Directeur éditorial

Le rôle du responsable formation dans la transformation digitale

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Quel est le rôle du responsable formation dans la transformation

digitale de l’entreprise ?

Petit déjeuner RH du 23 février 2017

Pierre MonclosDirecteur éditorial

Hello world !

Unow est la plateforme de

MOOC professionnels leader

en Europe.

Depuis 4 ans, nous avons

accompagné plus de 300 000

personnes dans l’acquisition

de compétences.

C’est quoi un MOOC ?

Youtube ? 3 vidéos et 1 quiz ? Un module elearning sans forum ?

La transformation digitale ?

Cette expression regroupe tous leschangements liés à la mise en oeuvre desnouvelles technologies, que cela soit dans lefonctionnement de l’entreprise ou dansl’essence même du business model.

Et le responsable formationdans tout ça ?

Quel rôle pour le RF dans la transformation digitale ?

A votre avis ?

Culture

Compétences

Autonomie

Accompagnement

Quelques freins dans les approches traditionnelles

● De la demande en EAE… à la formation effective du collaborateur

● L’accord du manager et/ou du RF

● Sans parler des plans de GPEC… ou d’implantation de LMS

● Le présentiel qui commence par 3h de théorie, on en parle ?

● Et le digital learning qui n’en respecte pas les codes ?

Rôle et posture du responsable formation

● Permettre aux collaborateurs de monter en compétences rapidement et de

manière autonome, et donc lever les barrières temps/hiérarchie)

● Leur mettre à disposition les moyens de se former au quotidien

● Leur apprendre à apprendre (surtout avec le digital)

● Se poser la question : qui est mieux placé pour choisir la formation ?

Accompagner les collaborateurs dans leur évolution professionnelle

Et si on pensait autrement la formation ?

● Quid d’une politique de formation où chaque collaborateur a son propre

budget formation, qu’il utilise comme il veut ?

● Quid d’un plan de formation dans lequel plus de 50% des actions ne sont

pas à l’initiative de l’employeur ?

● Quid d’un droit de suivre un nombre illimité de formations sur le digital ?

● Quid d’une entreprise qui mesure le ROI en termes de compétences plutôt

que le temps de formation ?

Si ce qui suit vous paraît inenvisageable, votre entreprise est-elle prête ?

Et les MOOC dans tout ça ?

Les MOOC et la transformation digitale

● Un format digital

● Timing : chacun va à son rythme, mais le groupe avance ensemble

● Massive pour l’acculturation, Small pour les compétences

● Social learning : homogénéisation des compétences du groupe & entraide

● Learning by doing : le digital ça se pratique :-)

● Et en plus, chez Unow on fait des MOOC sur le digital ;-)

[email protected]

Merci !PS : et n’oubliez pas le présentiel ;-)

www.unow.fr