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CHAPITRE 2 Travail et emploi 3- Organisation du travail et croissance

organisations du travail et croissance

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Cours d'économie sur les organisations du travail en classe de Terminale sciences économiques et sociales

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Page 1: organisations du travail et croissance

CHAPITRE 2 Travail et emploi

3- Organisation du travail et croissance

Page 2: organisations du travail et croissance

3.1 Comment les différentes OT ont-elles contribué  à la croissance?

3.1.1 A l’origine: la division du travail chez A. Smith

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Adam Smith1723 - 1790

Recherche sur la nature et les causes de la richesse des

nations - 1776

Division du travail et rendements croissants

Page 4: organisations du travail et croissance

La division du travail

La décomposition d’un processus de production en tâches

spécialisées et complémentaires

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A distinguerDivision sociale du travail : entre métiers

Niveau macroéconomique

Division technique du travail: entre les postes dans un même atelier ou entreprise

Niveau microéconomique

Page 6: organisations du travail et croissance

Des rendements croissants

La production augmente dans une proportion plus forte que l’accroissement

des facteurs de production

une baisse du coût unitaire de production= économie d’échelle

Page 7: organisations du travail et croissance

L’exemple de la manufacture d’épingles Division technique du travail : Les

avantages pour l’employeurAvantages techniques

Economie de spécialisation

Une même tâche = grande habileté

Economie de tempspas de temps

perdu ds le passage d’une tache à 1 autre

Economie d’innovation= possibilité de mécanisation de la production

Avantages économiques

Une seule tâche

Un revenu par tâche

C.A.D le revenu le plus bas

GAINS DE PRODUCTIVITE

Page 8: organisations du travail et croissance

La productivité d'une entreprise augmente grâce à

la division du travail.

la division du travail permet donc d’accroître la quantité

de marchandises produites et l’enrichissement général des

nations

Conclusion d’A. Smith

Page 9: organisations du travail et croissance

Elle a pour objectif la hausse de la productivité

Définition: L’organisation du travail est l’agencement et la coordination des différentes activités et fonctions au sein d’une unité de production

C’est ainsi qu’est née la nécessité de l’organisation du travail

Page 10: organisations du travail et croissance

3.1.2- Les anciennes formes d’organisation du travail: le

taylorisme et le fordisme

Page 11: organisations du travail et croissance

Frederick Winslow Taylor

1856 -1915 L’Organisation Scientifique du

Travail

Le taylorisme

Page 12: organisations du travail et croissance

Objectifs

lutte contre la flânerie des

ouvriers

méthode de fabrication

optimale :"one best way"

rémunération au mérite

Page 13: organisations du travail et croissance

Le taylorisme ou OST repose sur 2 principes

Division horizontale

Division verticale

Séparation entre travail de conception

et exécution

(hierarchie)

PARCELLISATION des tâches entre salariésUne norme de temps et de geste, chronométrage

Page 14: organisations du travail et croissance

Conséquences1 bon ouvrier > 3 bras cassés !

Hausse de la productivité du travail

Baisse des coûts

Hausse des profits

Hausse de la demande

Croissance économique

Page 15: organisations du travail et croissance

LA PREUVE !

Page 16: organisations du travail et croissance

Henri Ford1863 – 1947

Une organisation du travail et de la

production associée à une consommation

de masse

Le fordisme

Page 17: organisations du travail et croissance

Les caractéristiques

« Five dollars a day»Convoyeur

mécanique

Standardisation des pièces et des produits

Travail à la chaîne Fidéliser les

salariés

Taylorisme + + +

Page 19: organisations du travail et croissance

- La croissance fordiste

Page 20: organisations du travail et croissance

Analyse du fordisme

MODE D’ORGANISATION MODE DE REGULATION DU TRAVAIL MACROECONOMIQUE

ECOLE DE LA REGULATION

Michel Aglietta Robert Boyer

Page 21: organisations du travail et croissance

Source de ces gains

Le travail à la chaîne

La standardisation.• Un rôle de soutien à la

croissance de l’Etat

Etat providenceA entrainé la croissance des 30

glorieuses

• Des gains de productivité

Page 22: organisations du travail et croissance

Le fordisme : un mode de régulation macroéconomique

La croissance de la productivité du travail : 4,7 % entre 1961 et 1973

Croissance économique 5,4 % en moyenne chaque année entre 1961 et 1973

Page 23: organisations du travail et croissance

La crise du modèle fordisteou la fin des 30 glorieuses

Page 24: organisations du travail et croissance

Division à l’extrême, (tâches répétitives) a

entrainé turn- over, absentéisme,

démotivation= refus de la division du

travail

Nouveaux mode de vie, moyennisation, marché

de renouvellement, demande changeante =

refus de la standardisation= pbl

d’adaptation des chaines

BAISSE DES GAINS DE

PRODUCTIVITE

Une crise du mode d’organisation

Crise sociale Crise d’efficacité Crise du modèle fordiste

Un exemple des limites sur les salariés : l’usine Renault de Sandouvillehttp://www.ina.fr/economie-et-societe/vie-sociale/video/I04225010/productivite-a-l-usine-renault-sandouville.fr.html

Page 25: organisations du travail et croissance

… et une crise de l’Etat providence aggravée par la conjoncture…

Concurrence internationale de + en + rude avec l’ouverture des économies

Choc pétrolier + maintien de salaires élevés = inflation

Baisse des investissements et recherche de placements financiers

= les « 20 piteuses » croissance ralentie

Page 26: organisations du travail et croissance

3.1.3 Les nouvelles formes

d’organisation du travail (NFOT)

Page 27: organisations du travail et croissance

Aménagement du fordisme par la remise en cause de la:

Division horizontale Division verticale

• Elargissement des tâches• Enrichissement des tâches• Rotation des postes

Groupe semi - autonome

Mais…..des limites

Page 28: organisations du travail et croissance

Taiichi Ohno

1912 - 1990

Toyotisme ou ohnisme

Page 29: organisations du travail et croissance

triple objectif

Motiver le travailleur

• Pouvoir de décision

• Plus d’autonomie

Gains de productivité

Produire en série limitée

• Répondre à la demande• Diversifier la production

Plus d’intérêtBaisse des coûts

Page 30: organisations du travail et croissance

La loi des cinq zéro

–zéro panne–zéro délai –zéro stock Méthode–zéro défaut KANBAN–zéro papier

Page 31: organisations du travail et croissance

Donc la production se fait en

Flux tendus ou

Juste à temps

Exigence de la flexibilité du travail*

Page 32: organisations du travail et croissance

La flexibilité est une politique de gestion de la main d’œuvre dont l’objectif est d’adapter

la production aux variations de la

demande

Réduction des coûts de production

Page 33: organisations du travail et croissance

La flexibilité du travail *: base de la productivité

DONC…

Page 34: organisations du travail et croissance
Page 35: organisations du travail et croissance
Page 36: organisations du travail et croissance

Comparaison des 2 logiquesFordisme / Toyotisme

ToyotismeFordisme

Amont Amont

Aval Aval

Une tâche

Polyvalence

+ +

Standardisation Série limitée

Page 37: organisations du travail et croissance

En avons-nous fini, pour autant, avec la norme

productiviste ?(voir TD l’exemple de l’industrie

automobile)

A MEDITER !

Page 38: organisations du travail et croissance

A ne pas confondre

Post taylorisme: nouvelle forme d’OT qui rompt avec la logique

tayloriste

Néo taylorisme : un taylorisme « déguisé » avec une

aliénation toujours importante des travailleurs

Page 39: organisations du travail et croissance

3.2- Les évolutions de l’emploi qui ont accompagné la

croissance sur longue période

3.2.1 L’évolution du salariat

Page 40: organisations du travail et croissance

3.2.1.1 Rappel de quelques définitions

(données de l’Insee de 2008 ou 2009 publiées en 2010)

•ensemble des personnes ayant une activité professionnelle rémunérée ou en recherchant une (27 984 000 en 2008)

Population active :

•Population active X100 = 70,1 % en 2008 Population de plus de 15 ans

Taux d’activité:

•Actifs qui exercent une activité : PAO (25 914 000 en 2008)

Population active occupée (PAO)

•Actifs en recherche d’emplois (chômeurs 2 070 000 en 2008)

Population active inoccupée

•Actifs occupés X100 = 64,2% en 2009 Population de plus de 15 ans.

Taux d’emploi =

•Actifs inoccupés (Chômeurs ) X100 =9,6% fin 2009 population active totale

Taux de chômage=

Page 41: organisations du travail et croissance

3.2.2 Salarisation, tertiarisation et féminisation de l’emploi

SALARIAT: Est le statut des actifs caractérisé par une

relation contractuelle (contrat de travail) avec l’employeur.

LE SALAIRE est une rémunération perçue par un

actif en contrepartie d’un travail fourni à un employeur.

Page 42: organisations du travail et croissance

Une salarisation croissante

9 emplois sur 10 sont des emplois salariés

Actifs occupés en France en 2009

source : insee

Indépendants 2 391 100

9,2%

Salariés

23 602 600 90,8%

Page 43: organisations du travail et croissance

La tertiarisation de l’emploi

3%20%

77%

Répartition de l'emploi en France par secteurs en 2008 source : Insee

Agriculture

Industrie

Services

Page 44: organisations du travail et croissance

La majorité des actifs sont producteurs de

services (77 %) et non producteurs de biens

agricoles et industriels (23%)

Le nombre de salariés dans le tertiaire :

- non marchand : 29 %

- marchand : 47 %

AINSI…

Page 45: organisations du travail et croissance

Féminisation de l’emploi

Tendance à l'augmentation de la proportion de femmes dans la population

active Taux d'activité féminin =

Part des femmes actives 66% en 2008

Population féminine

Page 46: organisations du travail et croissance

3.2.2 L’évolution des formes et des contenus de l’emploi

Page 47: organisations du travail et croissance

3.2.2.1 Qualification des emplois en hausse

La qualification individuelle: capacité d'un travailleur à exercer une activité complexe faisant appel soit à une expérience, soit par le nombre d’années d’étude.

La qualification de l'emploi: qualités requises par le poste de travail

Page 48: organisations du travail et croissance

La progression des PCS qualifiées

1982 20020

5

10

15

20

25

30

35

40

Evolution de la structure des emplois entre 1982 et 2002

agric commer PCS1 et 2

PCS 6 ouvriers

PCS5 employés

PCS3 et 4 cadre et PI

en %

de

l'em

plo

i to

tal

Source : Dares ,Ministère du travail (site)

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3.2.2.2 La précarisation de l’emploi

Page 50: organisations du travail et croissance

Des formes particulières d’emplois en progression

• L’emploi en CDI reste l’emploi le plus important en France il constitue donc «  la norme »

• Cependant ce sont les formes particulières d’emplois qui progressent le plus elles ont pratiquement doublé en 20 ans, l’emploi devient plus précaire, instable (emploi atypique).

• De plus, l’emploi à temps partiel subit augmente aussi (taux de sous emploi: 5,5% en 2007) et touche particulièrement les femmes (80% de l’emploi à temps partiel subit) source : observatoire des inégalités et enquête emploi Insee

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La précarisation de l’emploi