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Parcours promotionnel des Techniciens et Agents de maîtrise

vers des métiers de cadre

Un dispositif innovant de formation au management

Thursday, April 13, 2023p. 2

Un dispositif innovant de formation au

management Les principes d’action

Une pédagogie centrée sur la situation professionnelle qui permet au candidats d’acquérir la prise de hauteur, l’approche conceptuelle

et les compétences liées à sa spécialité et à son activité professionnelle

Une mise en situation articulée avec la conduite d'un projet au sein de l'entreprise (amélioration du process, optimisation Coût – délai – qualité, organisation de la maintenance, ouverture d’un site, ….)

ou de la prise d’une nouvelle fonction

Un accompagnement du candidat en entreprise par un consultant ISTP (coaching personnalisé)



management Les principes d’action

Des formations organisées sous forme modulaire

Une prise en compte des compétences et des savoir-faire des candidats acquis par l’expérience

(afin de dispenser les candidats des modules de formation qu’ils n’ont pas besoin de suivre et se concentrer sur les compétences restant à acquérir).

Une certification reconnue : le BADGE « Management en entreprise »

(Bilan d’Aptitudes Délivré par les Grandes Ecoles)

Une passerelle pour évoluer ensuite vers un diplôme d’ingénieur


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Formation externe :

210 h (160 h à l’ISTP et 50 h en cyber-cours)

inté

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Présentation générale du dispositif

12 mois

Mise en pratique 5 jours d’accompagnement en entreprise

V1 V2 V3 V4 V5

VASoutenance

professionnelle


management Présentation générale

SuiviprojetCyber

SuiviprojetCyber

SuiviprojetCyber

SuiviprojetCyber


Formation externe (1)

Cyber-Cours (2)

Mise en situation

Suivi projet en cyber-conférence

Commentaires spécifiques

Mars 3 jours - Intégration Unités de valeurs obligatoires

Avril - 4 x 2 hrs Visite 1 Définition et validation du projet

Mai 3 jours 3 x 2 hrs 2 hrs Validation des acquisJuin 3 jours 3 x 2 hrs Visite 2

Juillet - 2 x 2 hrs 2 hrsSeptembre 3 jours 3 x 2 hrs Visite 3

Octobre - 3 x 2 hrs 2 hrsNovembre 3 jours 2 x 2 hrs Visite 4Décembre 3 jours 3 x 2 hrs 2 hrs

Janvier 3 jours 2 x 2 hrs Visite 5Février 1 heure Soutenance

160 heures 50 heures 5 jours 8 heures


management Chronologie

(1) Formation en présentiel à l’ISTP de ST-Etienne(2) Séance de formation utilisant la plateforme de formation à distance de l’ISTP, l’intervenant dispense un cours ou une intervention depuis l’institut, les candidats suivent depuis l’entreprise ou leurs foyers sur un ordinateur à travers une connexion internet



management Formation externe

Gestion des prestataires et des

fournisseurs20 heures

Définition des objectifs et moyens14 heures

Suivi et reporting38 heures

Gestion de projet

28 heures

Optimisation des ressources

32 heures

RH, management, animation d’équipe

44 heures

Echanges et communication horizontale et

verticale18 heures

Expertise métierSituation Professionnelle Terrain d’expérimentation

des méthodes et outils

L’organisation pédagogique s’articule selon 7 unités de valeur (ensemble d’enseignements de même nature destiné à développer une famille de compétences cohérentes) :

Unités ne pouvant être obtenues qu’en suivant la formationUnités pouvant être obtenues par validation des acquis


210 heures de formation160 heures (à raison de 7 périodes de 3 jours à l’ISTP)50 heures en cyber classe

L’équipe pédagogiqueEnseignants des établissements partenairesConsultants privésConsultants ISTP

Evaluation : Chaque module indépendamment ou par regroupement de

modules


management Formation externe


Prendre en compte les compétences et savoirs acquis grâce :

- à la formation initiale

- aux expériences professionnelles

Se fait au regard de la satisfaction des objectifs pédagogiques exprimés en termes de compétences et/ou d’aptitudes et non au regard des programmes de formation (moyens pour développer compétences et/ou aptitudes)

Non

Avis positif

Formulation des demandes de VA

Candidat

Entretien de VA Experts

Recevabilité des demandes de VA

ResponsablePédagogique

Dde VA Recevable

Oui

Non

Validation du module


management Principes de validation des acquis

L’identification des acquis consécutive à la VA permet d’optimiser le parcours des candidats et de le personnaliser.

Avis positif

Non

VA


Pilotage d’un projet : Changement d’état d’une problématique Exemples : . Amélioration de process

. Optimisation Coût, délai, qualité

. Organisation de la maintenance

. Installation d’une nouvelle machine, …….

Développement de compétences visant à tenir une nouvelle fonction dans l’entreprise Exemples : . Responsable de production, d’exploitation

. Chef de service, ……..


Mise en pratique(conduite d’un projet ou prise de fonction)

Cette étape conduit à spécifier le projet ou la fonction à travers les objectifs, les enjeux, l’historique, les contraintes, les résultats à obtenir et une analyse des risques. L’ISTP et la hiérarchie de l’entreprise veillent à ce que le niveau d’autonomie etle champ de délégation ouverts au candidat lui permettent d’appréhender dessituations professionnelles à un niveau cadre.


5 visites d’entreprise pour un coaching personnalisé régulier (par un consultant ISTP) visant :

- favoriser la mise en pratique des connaissances acquises en formation,

- accompagner la conduite du projet d’entreprise ou de la prise de fonction,

- développer la prise de recul, la mise en confiance,

- aider à acquérir les attitudes du manager.

4 Suivis de projet en cyber

- partage d’expérience, enrichissement collectif, communication


Mise en pratique (Accompagnement)

V1

V2

V3

V4

V5

SuiviProjet cyber

SuiviProjet cyber

SuiviProjet cyber

SuiviProjet cyber

12 mois



management L’évaluation

Le dispositif d’évaluation prend en compte les éléments suivants :

Le suivi continu de la formation externe

le suivi continu de la formation en situation professionnelle

la formalisation du projet professionnel et sa réalisation jusqu’à la soutenance finale

La Validation finale s’effectue par une soutenance professionnelle s’attachant à démontrer :

La prise de hauteur vis-à-vis de l’environnement de l’entreprise

la reproductibilité des méthodologies d’acquisition, des savoir-faire et des

méthodes d’obtention des résultats

la contribution au développement de la profitabilité de l’entreprise et à

l’évolution de son capital de compétences


le B.A.D.G.E « Management en entreprise »

Bilan d’Aptitude Délivré par les Grandes Ecoles


management La certification

Le dispositif débouche sur un certificat reconnu :


Le candidat identifié par l’entreprise remplit le dossier d’inscription

L’ISTP examine le dossier du candidat

1

2

L’ISTP se déplace dans l’entreprise pour rencontrer le candidat et sa hiérarchie

L’ISTP valide la candidature

3

4

L’entreprise, le candidat et l’ISTP signent une charte d’engagement 5

Le candidat intègre le cycle de formation 6


management Les modalités d’inscription


L'ISTP est un organisme qui accompagne, depuis 1990, les entreprises et leurs salariés dans la conduite de projets d'évolution. Plus de 1000 entreprises de tous secteurs et de toutes tailles lui ont font confiance.

Ces actions ont permis à l’ISTP de forger un savoir-faire en matière de suivi en situation professionnelle. Ce suivi est assuré par une quinzaine d'ingénieurs consultants issus de l'industrie et garants d'une expertise dans le management des hommes et des activités

industrielles.Un partenariat fort avec l’école des mines de Saint-Etienne :

L’ISTP pilote notamment la spécialité génie industriel qui conduit au diplôme " ingénieur spécialité Génie industriel ", diplôme délivré par l’Ecole nationale supérieure des Mines de Saint-Etienne.

Institut Supérieur des Sciences et des Techniques de la Performance



Démarrage de la 1ère promotion le 24 MARS 2010avec 15 candidats

Coûts pédagogiques = 8 760 €

Financés à 100% par FORCEMAT(5 000 € par la Période de professionnalisation et 3 760 € par un financement exceptionnel)


management 12 - Coût et financement de la

formation

Education

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