@houssamfakih

Agilement Recruté en 100 minutesRoom BS31 -10h30

Le Recrutement Choix Stratégique

Les candidats

Meilleure sonde sur le marché

Avec les recru(es) on construit le futur

Plusieurs étapes dans le process du recrutement

Ce qui nous intéresse

Les entretiens techniques

Acteurs Impliqués

Les RH

Les évaluateurs

Les décideurs

Let’s focus on Evaluateurs

Comment Evaluer ?

Pourquoi je recrute ? Mon objectif

Etre sûr et conscient de mes objectifs

de ce recrutement

s’assurer que le/la candidat/e peut m’aider

pour les concrétiser

Ses objectifs à court, moyen et long terme

Puis-je l’accompagner pour les atteindre ?

Quel/le développeur/se chechons-nous

Un/e développeur/se du clean code

Un/e développeur/se du beau code

lisible

maintenable

évolutif

propose des solutions simples

pour des problèmes complexes

Il/Elle a des qualités humaines

sans trop de défauts

pas les défauts de type ”perfectionniste”

aucun(e) recru(e) n’est pas parfait(e)

Les points faibles ne devraient plus

être un tabou

Il faut en parler et les conquérir

Un entretien technique n’est pas fait pour piéger

le/la candidat/e

l’objectif est de faire un bilan de compétences

C’est plutôt une séance de coaching

de plusieurs itérations

Où le/la candidat/e devrait un peu transpirer

Mais pour la bonne cause

Pendant l’entretien, chercher le feedback

le plus rapidement possible

Inutile de passer les 10 premières minutes

à faire connaissance

Nous avons déjà lu le CV

l’équipe Recrutement nous a déjà

fait son feedback

Mais il faut montrer au/à la candidat/e que vous le/la connaissez déjà

Les premières minutes écouter le/la candidat/e

comprendre ses aspirations

Et pourquoi il/elle est là?

Ensuite lui annoncer le programme

Préciser les règles : pas de piège, pas de contrôle

mais plutôt un bilan

Et pour faire le bilan de son profil dev

il n’y a pas mieux de coder avec lui/elle

Mais attention

Montrer son code reste un tabou

rassurer le/la candidat/e

Passer par une période d’échauffement

Quitte à Prendre le clavier au début

#checkin

Le choix de l’exercice doit être simple

Mais riche en problématique

L’exercice doit se faire aussi en itérations

Première itération obligatoire de 5 minutes

temps libre pour le/la candidat/e

pour réfléchir à sa solution

La présenter

puis de petites itérations pour voir le code

Adapter la difficulté suivant le profil

Mais attention

Il faut aller progressivement

Les étapes doivent être incrémentales

Il ne faut jamais atteindre le point de rupture

Le but n’est pas de casser le/la candidat/e

S’assurer que les bases sont maîtrisées

Augmenter la difficulté

Valider le niveau

Recommencer

S’arrêter avant l’échec

Quels sont les points à surveiller ?

Sa solution Simple ?

Son code Clean ?

Sa technique efficace ?

Ses outils Est-ce qu’il/elle les maîtrise ?

Les défauts de son code Est-ce qu’il/elle les voit ?

Les défauts de son code Est-ce qu’il/elle

les corrige ?

Il faut timeboxer le kata pas plus d’une heure

A partir de ce Kata on apprend plein de choses

sur le/la candidat/e

Ce qui nous fait gagner du temps

A savoir qu’en cas de stress, on voit tous les défauts / points faibles

Faire un bilan de l’exercice technique

Communiquer au candidat un retour

sur son travail

dresser avec lui/elle un bilan

lui donner des conseils sur les choses à

améliorer

sur les bonnes choses qu’il/elle doit garder

N’oubliez pas de toujours terminer sur une victoire

Mais la technique n’est pas tout

Discuter de l’Agilité

Comment il/elle comprend l’agilité ?

Discuter de la Veille

Est-ce qu’il/elle est à jour ?

Est-ce qu’il/elle connaît l’état de l’art ?

A la fin de l’entretien

Faites le bilan avec le/la candidat/e

Donner votre feedback

Demander le sien

Après l’entretien

Pensez à votre fiche d’évaluation

Qui va la lire ?

Quelle valeur va-t-elle apporter ?

Pour qui ?

La cellule de recrutement

Ils ont sélectionné le/la candidat/e

Ce qui les intéresse Est-ce qu’on a fait la

bonne sélection ?

Quelle information à retenir ?

#Négative

Les décideurs

#Propale

Actions RH à prévoir

#Positive

Formations ou Mises à niveau

Un retour objectif basé sur des faits

prendre le temps de travailler sur le barème

d’évaluation

Partager ce barème avec les autres évaluateurs

Garantir une vision homogène

Mêmes standards pour les évaluations

Passer les entretiens en binôme

En pair on profite de toutes les qualités de cette

technique utilisée en dev

Suivi après recrutement

#joinUS#Looking_For_CleanCode_Developers

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