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Ministère de la Santé Direction de l’Epidémiologie et de Lutte contre les Maladies Programme National de Lutte contre les IST/SIDA Plan stratégique national de lutte contre le SIDA 2007 - 2011
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Ministère de la SantéDirection de l’Epidémiologie et de Lutte contre les Maladies
Programme National de Lutte contre les IST/SIDA
Plan stratégique national de lutte contre le SIDA 2007 - 2011
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PSN 2002/2004:
Prolongé à fin 2006
Processus de revue a démarré en début 2005
Mené de manière participative: Plus de 300 personnes impliquées
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Revue du PSN: Principales étapesRevue du PSN: Principales étapes
Recueil et analyse des données existantes
Études, investigations quantitatives et qualitatives
Ateliers thématiques
Ateliers régionaux
Atelier de consensus national
Ateliers sectoriels
Analyse des obstacles et opportunités
Rapport national UNGASS
Analyse des financements
Juil 2004
– Déc 2005
Déc 2005 – Mars 2006
27 et 28 Avril 2006
Atelier de consensus national
Hôtel Hilton, 27 et 28 avril 2006
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Préparation du PSN 2007-2011Préparation du PSN 2007-2011
- Avril 2006: Elaboration d’un projet de matrice avec l’appui de l’ONUSIDA
- Juin 2006: Envoi du projet de matrice à tous les partenaires et prise en considération des commentaires
- Juillet 2006: Préparation de la proposition du Fonds mondial (affinement de la programmation, le costing et analyse des gaps)
- Octobre 2006 : Elaboration de la matrice du cadre logique et d’un projet de document du PSN avec l’appui de l’ONUSIDA
- Novembre 2006: Envoi aux partenaires- 10 novembre: Réunion de Validation
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PSN 2007 – 2011PSN 2007 – 2011But et objectifs stratégiques But et objectifs stratégiques
BUT du PSN
Contribuer à l’amélioration de l’état de santé de la population par le maintien d’un faible niveau de prévalence du VIH/SIDA
OBJECTIF STRATÉGIQUE DU PSN
Assurer un accès universel à des services de prévention, de soins et d’appui de qualité en matière de VIH/SIDA.
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PSN 2007 – 2011 PSN 2007 – 2011 Principaux indicateurs Principaux indicateurs
1.000.000 de personnes appartenant aux populations les plus vulnérables au VIH/SIDA, dans les régions prioritaires auront été touchées par des interventions de prévention de proximité conformes aux normes de qualité.
150 000 tests VIH volontaires auront été réalisés dans les centres et les unités mobiles de dépistage à la fin de l’année 2011.
3850 PVVIH (adultes et enfants) seront pris en charge par les ARV en 2011
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1. Personnes vulnérables au VIH/SIDA au cœur de la préoccupation des acteurs du PSN
2. Réponses locales coordonnées et décentralisées, et actions d’appui et de consolidation au niveau national
3. Extension progressive de la couverture géographique
4. Implication des partenaires multisectoriels dans la réponse nationale
5. Equité, respect des droits de la personne et du genre.
6. Gestion et coordination de la réponse nationale au niveau central et régional
7. Pérennisation de la réponse par un appui politique et une mobilisation des fonds
PSN 2007 – 2011 PSN 2007 – 2011 Principes directeursPrincipes directeurs
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Régions prioritaires PSN 2007-2011Régions prioritaires PSN 2007-2011
Les 9 régions prioritaires retenues:- Grand Casablanca- Marrakech Tensift Al Haouz - Rabat Salé Zemmour Zaïr - Sous Massa Draa - Tanger Tétouan
- Doukkala Abda- Fès Boulemane - Meknes Tafilalet Tadla Azilal
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PSN 2007 – 2011 PSN 2007 – 2011 Groupes vulnérablesGroupes vulnérables
Groupes prioritaires vulnérables au VIH
- Les professionnels du sexe, féminins et masculins- Les jeunes, des deux genres, scolarisés ou non scolarisés- Les femmes en situation de vulnérabilité- Les enfants en situation précaire- Les usagers de drogues injectables - Les migrants, en particulier ceux en situation irrégulière- Les populations en situation de mobilité fréquente- Le personnel des services en uniforme- Les prisonniers
Groupe vulnérable à l’impact du SIDA
- Les personnes infectées et affectées par le VIH/SIDA.
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PSN 2007 – 2011 PSN 2007 – 2011 Résultats Résultats
1.Renforcer les activités de prévention de qualité répondant aux besoins des populations les plus vulnérables au VIH/SIDA
2.Les opportunités de conseil et de dépistage du VIH, dans le respect du droit des personnes, sont accrues et diversifiées.
3.Des soins de qualité et une prise en charge psychosociale pour les PVVIH sont assurés, incluant l'accès aux ARV.
4.Le leadership pour assurer une gestion et une coordination efficaces de la réponse multisectorielle au VIH/SIDA est effectif
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Résultat 1: Les activités de prévention de qualité
répondant aux besoins des populations les plus
vulnérables au VIH/SIDA sont renforcées.
1.4. Les mesures universelles de précaution sont renforcées dans les établissements sanitaires des régions prioritaires
1.1. La communication sociale de masse pour la prévention du VIH SIDA est continue et régulière
1.2. La couverture des populations vulnérables par des actions de prévention de proximité de qualité est renforcée et étendue, dans le respect du droit de la personne
1.3. Les actions de prévention des IST/VIH/SIDA dans le cadre des prestations des services de santé sont renforcées dans les régions prioritaires
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Résultat 2 : Les opportunités de conseil et dedépistage du VIH, dans le respect du droit des personnes, sont accrues et diversifiées
2.3. Les modalités de gestion et de contrôle des activités de dépistage VIH sont normalisées et régulièrement mises à jour.
2.1. Le dépistage clinique est renforcé dans les services de diagnostic et de traitement dans les secteurs public et privé (Tuberculose et autres indications)
2.2. L'accès au conseil et test VIH volontaire est amélioré dans les régions prioritaires.
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Résultat 3: Des soins de qualité et une prise en
charge psychosociale pour les PVVIH sont assurés,
incluant l'accès aux ARV
3.4. Une stratégie de PTME est mise en œuvre à partir de 2007 et progressivement étendue dans les régions prioritaires
3.1. L’accès aux ARV, le traitement des Infections Opportunistes (IO) et le suivi biologique sont assurés pour les PVVIH
3.2. La décentralisation de la prise en charge du VIH/SIDA est renforcée
3.3 Les PVVIH (incluant enfants et familles) ont accès à une prise en charge psychosociale de qualité
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Résultat 4: Le leadership pour assurer une gestion et une coordination efficaces de la réponse multisectorielle au VIH/SIDA est effectif
4.4. La coordination aux niveaux national et local est renforcée.
4.1. Le partenariat public/privé et société civile, est renforcé et étendu.
4.2. Le plaidoyer auprès des décideurs et des acteurs sociaux a permis une plus grande mobilisation.
4.3 La gestion des activités de lutte contre le SIDA est améliorée aux niveaux central et local.
4.5. La capacité nationale pour la gestion de l'information stratégique et le suivi évaluation est renforcée.
4.6. La recherche et l'innovation en matière de lutte contre le SIDA sont promues et renforcées.
4.7. Les ressources financières sont mobilisées et pérennisées.
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Estimation budget PSN 2007-2011Estimation budget PSN 2007-2011
Besoins globaux: $47.762.000
Résultat 1: Prévention $21.537.000
Résultat 2: Dépistage $2.746.000
Résultat 3: Soins et appui $15.494.000
Résultat 4: Leadership $7.985.000
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Résultat 2 Dépistage
6%
Résultat 3 Soins et appui
32%Résultat 1 Prévention
45% Résultat 4 Leadership
17%
Répartition selon le résultat PSN 2007 - 2011
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PSN SIDA 2007-2011Aspects novateurs
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Au niveau des interventions Au niveau des interventions
- Programme de réduction des risques auprès des usagers de drogues injectables
- Programme spécifique auprès des enfants en situation de précarité
- Programme de proximité auprès des migrants clandestins
- Programme de prévention de la transmission de la mère à l’enfant
- Prévention VIH/SIDA dans les soins de santé reproductive
- Programme de prévention en milieu de travail- Mobilisation du secteur privé- Intégration de la prévention dans les programmes de
développement (INDH)
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Au niveau des mesures Au niveau des mesures d’accompagnementd’accompagnement
1. Mise en place des comités:• Comité d’éthique• Comité d’accréditation• Comité de contrôle de qualité• Comité recherche
2. Programme de renforcement des capacités des partenaires
• Formations diplômantes• Formation continue dans différents domaines
3. Intégration du volet socio-anthropologique dans la surveillance
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Prochaines étapesProchaines étapes
Novembre - Décembre 2006: - Edition et production du PSN- Diffusion et communication du PSN- Finalisation et mise en place du Plan de
Suivi et Evaluation
Janvier – Avril 2007:- Déclinaison en Plans Stratégiques
Régionaux- Déclinaison en Plans Sectoriels