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Architecture d' Entreprise - AE Navigateur

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AENavigateur Vision

Archite

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d’entreprise Stratégique

Opérations

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lutio

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Infrastructure

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Architectured'Entreprise(AE)

• L'architectured'entreprise(AE)estuncadreéprouvédel'industrieetuneapprochestructuréepourrépondreauxobjectifsd'affairesetauxbesoinsdesentreprises.

• AEestunprocessusaxésurlesentreprisesquidéfinit :• POURQUOI&CEQUIdoitêtreconstruit(lesplansdel'étatfutur)• COMMENTyarriver(lafeuillederouted'exécution)

• AEapportedelavaleuràvotreentrepriseparlebiaisdecollaborationsd'entrepriseetinformatiques :• Plusfortehaussedesrevenus• Desmargesplusélevées• Efficacitédel'entreprise• Efficacitéinformatique• Meilleurequalité

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AEModèle

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MaMéthode AE

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Méthode AE

Accordsurlesattentes

Architectured’entrepriseStratégique

Architecturedesolutionétatactuel

Architecturedesolutionétatfutur

Feuillederoute

Architectured’entrepriseOpérations

Accordsur:• Laportée• Hypothèsesdebase• Lesintervenants

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Accordpourchaqueétapesur:• Ladurée• L’engagementdesressources• Activités/Livrables

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Accordsurlesattentes

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Lesattentes–Portée/Hypothèses/Intervenants

Ø Laportée…..

Ø Hypothèsesdebase• …• ....• ....

Ø Lesintervenants…....

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Attentes- Activités/Livrables

Accordsurlesattentes

Architectured’entrepriseStratégique

Architecturedesolutionétatactuel

Architecturedesolutionétatfutur

Feuillederoute

• LaPortée• Hypothèsesde

base• Intervenants• Activités/

Livrables• Durée• Ressources

• Affinerlaportée• Lesécarts

stratégiques, lespoints faibles

• Lesopportunités• Vision• Capacités

stratégiques• Prioriser

• Systèmes• Projetsassociés• Définirla

référencedesarchitecturesdesolutionactuelles

• Architecturesdesolutionconceptuellesétatfutur

• Évaluerl'alignementauxstratégiesd'entreprise

• Groupezdescapacitésliéesdansdesinitiatives

• Créezunefeuillederoutedesinitiatives

Etapeimportante1 Etape2 Etape3 Etape4

Architectured’entrepriseOpérations

• Processus, lesdonnéesetlesorganisations

• Lesrelations

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Architectured’entreprisestratégique

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Architecture

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Opérations

Organisation

Architecture

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Application Données Intégration

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Architectured’entreprisestratégique-Activités/Livrables

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Ø AffinerlaportéeØ Lesécartsstratégiques,lespointsfaiblesØ LesopportunitésØ VisionØ CapacitésstratégiquesØ Prioriser

COMMENT?Enquête,Entretien,Atelier,Analysedel'environnement,écosystème,Benchmark

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Architectured’entrepriseOpérations

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Application Données Intégration

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Architectured’entrepriseOpérations-Activités/Livrables

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Ø Processus,données&organisationsØ Relations

COMMENT?• Identifierlesprocessus,lesdonnéesetlesorganisationsquisontaffectéespour

chaquecapacitéprioritaire• Identifierlesrelationsentrelescapacités• Évaluerlesprocessusetlesdonnées(coordination,l'unification,ladiversification,la

réplication)• Identifierleschangementsrequisdansl'organisation,conceptuellement• Définirlesprocessus,lesdonnéesetlesorganisations,étatfutur

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Architecturedesolutionétatactuel

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Organisation

Architecture

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Application Données Intégration

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Architecturedesolutionétatactuel-Activités/Livrables

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Ø SystèmesØ ProjetsassociésØ Définirlaréférencedesarchitecturesdesolutionactuelles

COMMENT?• Associerdessystèmesauxcapacitésprioritaires,auxdonnéesetaux

processus• Associerdesprojetsmajeursauxcapacitésprioritaires• Définirlaréférencedesarchitectures del’intégrationetdel’infrastructure

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Architecturedesolutionétatfutur

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Architecturedesolutionétatfutur-Activités/Livrables

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Ø ArchitecturesdesolutionconceptuellesétatfuturØ Évaluerl'alignementauxstratégiesd'entreprise

COMMENT?• Identifierécartsapplications:méthodeTIME• Identifierarchitecturedesolutionétatfuturconceptuelleentermedes

applications,desintégrationsetdel’infrastructure• Analyserl’alignementauxstratégiesd’entreprise

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Feuillederoute

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Feuillederoute- Activités/Livrables

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Ø GroupezdescapacitésliéesdansdesinitiativesØ Créezunefeuillederoutedesinitiatives

COMMENT?• Groupezdescapacitésliéesdansdesinitiatives• Évaluerl'étatdepréparationdesinitiatives• Mettezlesinitiativesdansl'ordre• Créezlafeuillederoutedesprojets• Allouezlesbudgets

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