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LA PLANIFICATION DE PROJETS
INTERNATIONAUX
Formation d’une journéePrésenté par: FORZA CONSULTATION
LA PLANIFICATION DE PROJETS INTERNATIONAUX
Planifier la mise en œuvre d’un projet à l’international nécessite la maitrise de divers outils ainsi que d’une solide compréhension du contexte afin de rentabiliser les coûts et d’assurer le
succès du projet sur le terrain.
Lors de cette formation, vous apprendrez les différentes étapes et outils de planification de projet vous
permettant de tenir compte du contexte et d’assurer la durabilité du
projet.
APERÇU DU CONTENU
• Définition• Le cycle de projets internationaux• Les acteurs
INTRODUCTION
• Description du projet et du pays• Cadre logique du projet• Mise en œuvre du projet : modalité d’exécution• Rôles et responsabilités des intervenants• Matrice des travaux• Plan de travail• Allocation des ressources• Budget• Analyse des risques• Moyens d’évaluation
PLANIFICATION D’UN PROJET INTERNATIONAL
LA PLANIFICATI
ON DE PROJETS
INTERNATIONAUX
FORMATRICE
Sandra Awad, B.Sc.A. (HEC), M.A.P. (ENAP)
• Spécialiste en gestion de projet et en approvisionnement ayant 19 années d’expérience professionnelle en planification et description de projet et en élaboration d’offre de service et de demandes de propositions nationales et internationales.
• De nature extravertie et intuitive, elle aime dispenser son expertise pour enrichir son entourage et partager un sourire !
CALENDRIER DE FORMATIONS 2015
DATES DES
FORMATION
7 mai21 mai 28 mai
HORAIRES DES
FORMATIONS
DE 9H À 17H
LIEUX DES FORMATIONS 2015
2001 University
Street, Suite 1700,
Montreal, Québec, H3A
2A6
PRIX
600$ par participant (incluant les taxes et le matériel de formation)
Le paiement par chèque ou PayPal doit se faire avant la date de formation.
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Pour vous inscrire
514-947-8636
www.forzaconsultation.com
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