6 KPI FOR IMPROVINGMULTICLOCAL

MARKETING

RESIZE-IT

0401 02 03 0605

DÉCLINER UNE CHARTE GRAPHIQUE DYNAMIQUE

Introduction générale

Quelques chiffres sur les PLV et produits de luxe

76% des achats

DÉCIDÉS EN MAGASIN EN 2012**

Shopper engagement study 2012 – POPAI USA

55% D’ACHATS

NON PRÉVUS / PAR IMPULSION

**

Shopper engagement study 2012 – POPAI USA

15% D’ACHATSPLANIFIÉS

**

Shopper engagement study 2012 – POPAI USA

6% D’ACHATS

LIÉS À UN CHANGEMENT D’AVIS

**

Shopper engagement study 2012 – POPAI USA

1 ACHAT SUR

6 PORTE SUR UNE MARQUE QUI A

UNE PLV DANS LE MAGASIN

Shopper engagement study 2012 – POPAI USA

ÉVOLUTION DU MARCHÉ MONDIAL DES PRODUITS DE LUXE (EN MILLIARDS D’€)

Étude Altagamma, mai 2013

2010

2011

2012

2013

2014

173192

212226+11

%

+10%

+6,5%

+4-6%

240-

235

POIDS ET PRÉVISIONS DE CROISSANCE PAR ZONE (EN 2013)

Europe

35%

Amérique

31%

Asie Pacifique

20%

Japon

9%

Reste du monde

5%

+0-2% +4-6% CHINE +2-4% +9-11% +4-6 %

Étude Altagamma, mai 2013

PRÉVISIONS DE CONSOMMATIONSUR LE MARCHÉ DU LUXE (POUR 2014)

Amérique

12%

Asie

10%

Europe

4%

Reste du

monde

8%

Japon

2%

Altagamma consensus 2014

VISER L’EXCELLENCE AUX POINTS DE VENTE

RESIZE-IT

04

LA BATAILLE DU MULTI-SCREEN DÉPASSE LARGEMENT LE SEUL CANAL DIGITAL POUR SE DÉROULER

AU CŒUR DES POINTS DE VENTEEN VITRINESDANS LES DISPOSITIFS MERCHANDISING ET SUR LES ÉCRANS VIDÉO GÉANTS

LA COMMUNICATION AUX POINTS DE VENTE PARTICIPE À CONSTRUIRE L’IMAGE

DE LA MARQUE

COMMENT TENDRE VERS L’EXCELLENCE

POUR RENFORCER LA MARQUE ?

LE CONTRÔLE QUALITÉ S’AVÈRE COMPLEXE

DÈS LORS QUE LA MARQUE EST PRÉSENTE

DANS UN GRAND NOMBRE DE PAYS

NÉCESSITANT DES ADAPTATIONSVISUELLES ET LINGUISTIQUES

SOLUTIONS

?

EN ANTICIPANT DÈS LE DÉPART LES CONTEXTES RENCONTRÉS LOCALEMENT DANS LES POINTS DE

VENTE PAR EXEMPLE LE FORMAT PHYSIQUE

DES EMPLACEMENTS ET LES MODES DE FABRICATION

DES SUPPORTS MERCHANDISING

AGIR EN AMONT

LORS DE SA CONCEPTION DÉCLINER UNE CHARTE « POINTS DE VENTE »

COMPLÈTE DE TOUS LES CONTEXTES D’EXPLOITATION DU

VISUEL Y COMPRIS DE SES ADAPTATIONS LOCALES

DÉFINIR UNE CAMPAGNE INTERNATIONALE

CONCEPT EXCLUSIF DE CHARTE GRAPHIQUE DYNAMIQUE

UN ALGORITHME INFORMATIQUE GARANTISSANTQUALITÉ, PRÉCISION, RIGUEUR

À PARTIR DES FICHIERS DE CRÉATION DE L’AGENCE

GÉNÉRATION DES CADRAGES D’EXÉCUTIONRESPECTUEUX DES CODES DE COMMUNICATION

ET AUX NORMES DE PRODUCTION

NETWORTH APPORTE UNE RÉPONSE INNOVANTE ET EXCLUSIVE

LA CHARTE GRAPHIQUE DYNAMIQUE

CAMPAGNE INTERNATIONALE =

CONTEXTES MERCHANDISING VARIÉS EXEMPLE DE LA CAMPAGNE ELIE SAAB

COMMENT RESPECTER LA CHARTE EN COURS DE CAMPAGNE ?

DISPOSER DE TOUS LES CADRAGES MERCHANDISING NÉCESSAIRES

COMMENT ?

EN PARTANT DES SÉQUENCES DE LA CHARTE

GRAPHIQUE …

… POUR CONSTRUIRE UNE RÉPONSE CONTINUE

AVEC RESIZE-IT

RESIZE-ITLA CHARTE GRAPHIQUE DYNAMIQUE DES MARQUES

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