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La Contextualité de la Musique d’ambiance :
Faut il diffuser la même musique dans des magasins différents ?
Un Article de :Mme Norchène BEN DAHMANE MOUELHI
Mme Fatma CHOURA ABIDA
Elaboré par :
Wajdi Zaidi
Plan de travail : • Introduction
• Définition des termes clés • Problématique• Objectifs• Cadre théorique• Les hypotheses• Méthodologie de la recherche • Les résultats & Discussion• Implications managériales• Exemples d’application sur terrain • Conclusion
Présentation Générale de l’article
Pourquoi utiliser le Design Sonore ou la Musique d’ambiance dans les points de
vente ?
Séduire et fidéliser ses clients
par le Design Sonore :Parmi les outils d’expression que la marque peut utiliser, le design sonore apparaît aujourd’hui comme incontournable pour entretenir une relation de
proximité avec ses publics cibles, créer un climat de confiance et tisser du lien affectif.
Parce que la musique est un vecteur émotionnel puissant, il en va de l’intérêt de la marque de promouvoir une image musicale positive, cohérente avec son
discours et son identité.En développant son univers musical et sonore, elle peut envisager de conquérir de nouveaux clients, de nouvelles cibles, en quête de reconnaissance et
d’identification, mais aussi de fidéliser les clients existants en leur offrant une preuve supplémentaire de considération.
Introduction : Une musique relaxante, des petits bruits de la Nature, une bande son techno … Les lieux de vente nous plongent dans leur atmosphère sonore pour jouer sur nos émotions.
Peuvent-ils Pratiquer ces mêmes techniques dans des différents types de magasin et peuvent t-il influencer
de cette manière notre comportement d’achat ?
La musique joue énormément sur l’humeur : quelques notes suffisent parfois à nous rendre mélancoliques ou au
contraire pleins d’entrain ! Cela s’explique par le fait que la musique s’adresse directement à l’inconscient .
Toutefois, Morrison (2002) a dans le cadre d’une démarche exploratoire étudié l’ambiance musicale de plusieurs
magasins et incite les chercheurs à réaliser des expérimentations dans plusieurs
magasins
Définition des termes clés :Design sonore : Est l’art d’habiller des images ou
des supports par de la musique et de sons sur mesure , il est l’équivalent du logo graphique et
appuie la communication d’une société , d’une marque , d’un produit ou d’un évènement
Problématique :
Quel est l’impact de la musique sur les reactions
des consommateurs ?
Faut-il diffuser la même musique dans des différents
magasins ?
Objectifs : Comprendre et explorer l’effet de la musique sur le
comportement des consommateurs
Etudier les différences de comportement dans différents points de vente et pour différents types de
musique.
Présenter une synthèse des principaux travaux portant sur la musique en distribution
10% 20%50%
Selon ON AIR AGENCY
Montant panier moyen
Temps passé en point de
venteTaux
d’achat
Cadre Théorique
& Hypothèses
La musique d’ambiance à toujours été considérée comme une source de plaisir émotionnel et
intellectuel, elle provoque différentes réactions sur l’auditeur. C’est dans ce contexte que plusieurs
expérimentations ont été mené afin de déterminer ses réactions.
Cadre théorique :
Cadre théorique : selon Kotler (1974), Les réactions suscitées par la musique d’ambiance sur le comportement des consommateurs sont regroupés en trois catégories :Les réactions conatives : la musique peut augmenter les achats du consommateurs et ainsi ses dépenses, engendrer des achats imprévus, et influencer son désir de rester plus longtemps dans le magasin.Les réactions affectifs : la musique peut influencer l’humeur du consommateur ainsi que ses émotions.Les réactions cognitifs : La musique peut donner une indication sur les valeurs de l’enseigne mais peut aussi influencer sur l’évaluation de la qualité du service.
Principaux résultats des études portant sur l’influence de la
musique sur lecomportement des clients de
supermarchéAuteurs (année) Principaux résultatsSmith et Curnow, 1966 Le consommateur adopte sa manière de
marcher au tempo de la musiquediffusée
Milliman, 1982 Le consommateur adopte sa manière de marcher au tempo de la musiquediffusée
Sibéril, 1994 Les clients achètent plus d’articles et dépenseraient plus avec de la musique devariété
North et Hargreaves, 1996 Une musique avec un volume faible ou congruente avec les goûts des clientsaugmente le temps passé
Tableau 2. Principaux résultats des études portant sur l’influence de la musique sur lecomportement des clients de point de ventes « de luxe »
Auteurs (Année) Lieu de l’expérimentation Principaux résultats
Roballey et ali, 1985 Restaurant Les clients consomment plus vite quand le tempo est rapide
Milliman, 1986 Restaurant Une musique avec un tempo lent influence positivement letemps passé
Areni et Kim, 1993 Cave à vin Les clients dépensent plus avec de la musique classique
North etHeargreaves, 1993
Salons de thé prestigieux Une musique classique dénote une image haut de gamme alorsque la musique de variété révèle une image bas de gamme
Caldwell et Hibert,1999
Magasin de vêtement Les clients adaptent la vitesse de circulation au tempo de lamusique
Rieunier, 2000 Magasin de vêtement Les clients achètent plus et dépensent plus avec de la musiqueclassique
Jacob et Guéguen,2002
Bar urbain / Bar rural Un volume élevé augmente la consommation des clients
Morrisson, 2002 Bibliothèque- librairie hautde gamme
La diffusion d’une musique classique permet d’augmenter letemps passé et les ventes
Les hypothèses : H1: La musique « connue » a une influence positive sur
le comportement du client, à savoir sur :
•H1.1. le nombre d’achats imprévus•H1.2. les dépenses•H1.3. le nombre d’achats•H1.4. le temps perçu passé dans le magasin•H1.5. l’humeur•H1.6. le plaisir•H1.7. l’éveil•H1.8. l’évaluation de l’atmosphère du magasin
H2 : La diffusion « d’ une musique classique » a une influence positive sur le comportement des clients d’un
magasin de parfums, notamment sur :
•H2.1. le nombre d’achats imprévus•H2.2. les dépenses•H2.3. le nombre d’achats•H2.4. le temps perçu passé dans le magasin•H2.5. l’humeur•H2.6. le plaisir•H2.7. l’éveil•H2.8. l’évaluation de l’atmosphère du magasin
H3 : La diffusion « d’une musique de variété » a une influence positive sur le comportement des clients d’un
supermarché, notamment sur :
•H3.1. le nombre d’achats imprévus•H3.2. les dépenses•H3.3. le nombre d’achats•H3.4. le temps perçu passé dans le magasin•H3.5. l’humeur•H3.6. le plaisir•H3.7. l’éveil•H3.8. l’évaluation de l’atmosphère du magasin
Méthodologie de Recherche & Résultats
Méthodologie de la recherche :
Les données ont été collectées dans deux magasins différents un supermarché et un magasin de
parfums et de cosmétiques .
400
180
Echantillon clients pour le magasin de parfumsclients pour le su-permarché
La répartition par genre respecte celle de la fréquentation des deux magasins :
magasin de parfums
supermarché0%
20%40%60%80%
100%
70%50%
30%50%
hommes femmes
Variables explicatives : Deux variables explicatives sont considérées 1. Le style de la musique
2. La notoriété de la musique
Variables dépendantes :L’objectif de cette étude est d’étudier l’influence de la notoriété et du style de la musique sur
: Les dimensions cognitives ( évaluation de l’atmosphère du magasin ) . Les dimensions affectives ( humeur ,plaisir, stimulation ) . Les dimensions conatives ( achats imprévus ,dépenses, nombre d’articles achetés ) .
L’échelle utilisée pour mesurer les variables
Les dimensions des échelles Etude 1 : Parfumerie Etude 2 : Supermarché
Échelle de Mehrabian et Russel
(1974) pour la mesure des émotions
Plaisir
Éveil
0.86
0.82
0.73
0.78 Échelle de Mood Short Form de Paterson et
Sauber ( 1983)
Humeur 0.89 0.82
Échelle de Rieunier (2000)
Evaluation de l’atmosphère du magasin par les
clients 0.88 0.72
Fiabilité des échelles :
Les variables comportementales ont été mesurées en posant des questions appropriées :
Le nombre de produits achetés et le montant dépensé ont été relevés sur les tickets de caisse des clients .
Le temps passé perçu est mesuré en demandant aux individus d’estimer le temps qu’ils ont passé dans le magasin
Le nombre d'achat imprévu a été évalué en demandant aux répondants s’ils ont effectué des achats imprévus si la réponse est «oui » déterminer le nombre des achats imprévus .
Présentation des résultats de l’étude :
Influence de « la notoriété » de la musique Influence de la notoriété de la musique sur les réactions des clients du
magasin de parfums et de cosmétiques
La musique connue a une influence positive très significative (résultat significatif au seuil de 1% ) sur les dépenses et le nombre d’achats effectués dans le magasin de parfums et de cosmétiques .
La musique a une influence peu significative sur le nombre d’achats imprévus H1.1;H1.2 et H1.3 sont validées .
La musique connue n’a aucune influence sur les variables psychologiques retenues : l’humeur ,l’état affectif ,l’évaluation de l’ambiance du magasin et le temps perçu .
L’hypothèse H1 est donc partiellement validée pour le magasin de parfums .
Influence de la notoriété de la musique sur les réactions des clients du supermarché Dans le cas d’un supermarché, une musique inconnue permet d’agir positivement sur le
plaisir ressenti par les clients et sur l’évaluation de l'atmosphère .
Elle ne permet pas d’augmenter le nombre d’achats imprévus, les dépenses, le nombre d’articles achetés, le temps perçu, l’humeur des clients et leur niveau d’éveil .
L’hypothèse H1 stipule que la musique connue permet d’agir sur le comportement des clients du supermarché .
Hypothèse H1 est rejetée dans le supermarché .
Influence du « style » de la musique Influence du style de la musique sur les réactions des clients du
magasin de parfums et de cosmétiques
La musique classique influence positivement le comportement du consommateur et notamment le nombre de produits achetés, les dépenses ,le nombre d'achats imprévus et l’humeur .
Le style de musique n’a aucune influence sur l’évaluation de l’atmosphère et du magasin .
Hypothèse H2 est partiellement validée pour le magasin de parfums .
Influence du style de la musique sur les réactions des clients du magasin du supermarché
La musique de variété permet d’augmenter le nombre d’achats imprévus et elle permet aussi d’agir de manière significative sur l’humeur des clients d’un supermarché .
Le style de musique ne permet pas d’agir sur les autres variables du comportement sur lesquelles porte l’étude .
Les hypothèses H3.1 et H3.5 sont validées . Les hypothèses H3.2 à H3.4 et H3.6 à H3.8 sont rejetées . L’hypothèse H3 est donc partiellement validée pour le supermarché .
Discussion :
Ces études menées en parallèle révèlent la nécessité de tenir compte du type du magasin et des produits vendus dans le magasin pour ce qui est du choix
de la programmation musicale .
Une musique classique est plus appropriée à un magasin qui vend des « produits de luxe», alors qu’une musique de variété convient mieux à un
supermarché où le client trouve des produits de consommation courante.
Les résultats de ces études viennent confirmer les résultats des études antérieures, selon lesquelles, la musique de variété avait plus d’impact que
la musique classique sur le comportement de client de supermarché .
Dans le magasin de parfums et de cosmétiques, l’impact de la musique connue sur le comportement s’explique par le fait que les clients sont à la
recherche d’un cadre convivial et familier, alors que dans le second contexte où le client se rend probablement plus fréquemment, il serait plutôt à la
recherche d’originalité et d’exotisme, dans le but de briser la routine de la vie quotidienne.
La musique a un pouvoir de transporter les individus dans d’autres contextes ou d’autres lieux. Cet effet pourrait ne pas être en adéquation avec
l’environnement (supermarché), ce qui mettrait le client mal à l’aise et le pousserait à évaluer moins favorablement l’atmosphère du magasin et à être moins stimulé. Le rappel de certains moments de la vie suite à l’écoute d’une
musique peut parfois déranger le consommateur.
Au contraire une musique inconnue ou « neutre » permet d’améliorer l’évaluation de l’atmosphère et le niveau de stimulation des clients d’un
supermarché .
Ainsi, les distributeurs doivent veiller à créer une ambiance harmonieuse avec le magasin et les produits vendus. Le choix de la musique diffusée doit être
minutieusement élaboré et doit être intégré de manière harmonieuse dans la stratégie du distributeur étant donné son influence sur le comportement des
clients, sur la perception du positionnement du magasin,
Cette stratégie permet de créer des atmosphères différentes et adaptées dans les grands magasins, de guider les clients et d’attirer leur
attention.
Implication managériales
( Utilité & Apport )
Implications managériales :
Dernier enseignement de l’enquête terrain, la musique aurait un impact sur les ventes. En grande
surface alimentaire, dans un contexte économique difficile, la musique a eu un effet
amortisseur de la baisse de chiffre d’affaires et a amélioré la performance d’un tiers en période de
diffusion de musique connue (comparaison des chiffres d’affaire 2013 par rapport à la même période
en 2012 – Source enseigne).
Les clients et la musique
pour contre
Source : SACEM
Sans musique, c’est moins convivial :
La musique est un
élément clé de la
convivialité des lieux de vente aux yeux
des clients .
Sans musique, 71% des clients
auraient trouvé le
lieu triste, moins
convivial
et 61% des
clients auraient été plus gênés par le bruit
ambiant..
Les notes ont aussi une vertu managériale.
C’est en effet un élément clé de la motivation des employés à 89% et les met quasiment tous de bonne humeur
(96%). Alors que les managers reconnaissent que la musique
motive les employés mais à 61% seulement.
L’enquête sur le terrain confirme l’importance de la musique :
la musique améliore fortement l’expérience qualitative. Près de 70% des clients trouvent que c’est agréable d’écouter de la musique pendant qu’on fait ses courses au supermarché. La perception de l’attente en caisse
et du temps passé en magasin sont améliorés de 9%. 16% des clients ont affirmé spontanément que le personnel était plus aimable.
Conclusion
En grande surface alimentaire, deux périodes de tests ont été menées, avec et sans musique. En période sans musique, 63% des clients
remarquent spontanément l’absence de musique et elle pèse tant sur le moral des clients que des employés
En magasins la musique connue correspond aux goûts de la clientèle et 88% des clients indiquent que la
musique diffusée correspond à l’image du magasin. Enfin, 80% des clients du magasins
souhaitent spontanément de la musique avec des artistes ou des groupes connus.
Un impact sur les ventes :
La musique connue, c’est ce que les clients veulent entendre et c’est encore plus vrai en
parfumeries où elle joue un rôle essentiel dans le soutien aux valeurs de la marque. Les clients
associent la musique à l’image du magasin et se reconnaissent dans la musique
diffusée. » analyse Juliette Delfaud
Exemples d’application Sur terrain(Français & Tunisien)
Une importante utilité :L’ambiance musicale permet de créer un univers
propre à la marque, en accord avec son concept et ses valeurs. Les magasins Yves Rocher ont souhaité une bande musicale reflétant une idée de légèreté,
de minéral et de végétal.
Une bonne stratégie musicale en magasin peut influencer de manière positive le
comportement du client. En créant une atmosphère agréable, il aura tendance à rester plus
longtemps et à potentiellement acheter d’avantages.
Voyage sensoriel chez Nature et Découvertes
Une enseigne tire bien parti des enseignements du marketing sensoriel : Nature et Découvertes.
Quiconque ayant déjà franchi les portes d’un de ces magasins dédiés à toutes sortes de produits ou services liés à la Nature ne peut que s’en rendre compte. Tout a
été étudié afin de rendre l’atmosphère des magasins la plus proche d’une balade paisible. D’ailleurs, l’enseigne se targue d’avoir su créer « des magasins comme des bulles de nature et d’harmonie dédiées à
l’expérience sensorielle ».
Ainsi, tous les sens sont sollicités. D’abord l’ouïe : même en dehors du
magasin, on peut déjà percevoir des sons tels que des bruits d’animaux (chants d’oiseaux parmi d’autres), le bruit du
vent dans des feuillages, une rivière qui coule ou un torrent, etc.
L’enseigne diffuse majoritairement de la musique New Age très lente afin d’inciter ses clients à se balader dans les couloirs du magasin et découvrir le maximum de leurs produits afin
de maximiser l’acte d’achat.
Sephora :
Conclusion : La musique d’ambiance peut être considérée
comme étant un outil de gestion du point de vente, un outil de différenciation et de positionnement.
L’apport de cette étude réside dans le fait qu’elle met en évidence les différents effets de la notoriété et du style de
la musique selon le magasin et le type de produit
Remerciements :FATALES :
Mme Fatma KilaniMme Athena Ben slema
YVES ROCHER (Carrefour):
Mme Manar Ben AissaMonoprix (Dermech):
Mr Khaled M’tirMontage des vidéos :
Mlle Inès Litayem