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© OCDE Initiative conjointe de l’OCDE et de l’Union européenne, financée principalement par l’UE Alger, 26/27 novembre 2013 Le modèle de recrutement dans la Fonction Publique Espagnole Fernando Sánchez-Beato Lacasa Fonctionnaire du Corps Supérieur d’ Administrateur Civil de l’État. Actuellement, Sous-directeur général des relations entre l’État central et les Communautés autonomes espagnoles. Ministère des Finances et de l’ Administration Publique. Espagne

Le modèle de recrutement dans la fonction publique espagnole

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Recruitment model in the Spanish public service

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Alger, 26/27 novembre 2013

Le modèle de recrutement dans

la Fonction Publique Espagnole

Fernando Sánchez-Beato Lacasa

Fonctionnaire du Corps Supérieur d’ Administrateur Civil de l’État.

Actuellement, Sous-directeur général des relations entre l’État central et les Communautés

autonomes espagnoles.

Ministère des Finances et de l’ Administration Publique. Espagne

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À la recherche de

l’ uniformité, de

l'indépendance et

du professionna-

lisme de la

fonction publique

Co

ns

titu

tio

n e

sp

ag

no

le 1

97

8 À la recherche de la décentralisation

1ère Adaptation au

modèle territorial

et le système

constitutionnel

démocratique

2ème Adaptation

au modèle

territorial et des

tâches en

souffrance.

Statut de Bravo

Murillo (1852)

Loi sur les

fonctionnaires

civils de l’ État

(1964)

Loi sur les mesures

pour la Réforme de

la Fonction

publique (L 30/1984)

Le Statut de base

de l’ employé

public (L 7/2007)

Durant les cinquante dernières années, l'Administration Publique espagnole

a dû s'adapter à quatre grands processus. 1. La consolidation

de l'État-providence

initiée dans les

années 60

2. La

décentralisation

établie par la

Constitution de 78

3. L'intégration

dans l'Union

Européenne,

en 1986.

4. La privatisation des

services publics, initiée

au cours de la dernière

décennie du XXème siècle

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• Príncipes constitutionnels • Ils mènent à bien les fonctions rétribuées par les Administrations Publiques au service des intérêts généraux.

• Dualité de régimes légaux de base: • Le régime statutaire est la règle

générale.

• Le régime d’embauche est exceptionnel

• Conditions requises pour l’accès: • Nationalité espagnole / Possible accès

du personnel de l’UE ou d’autres pays

• Capacité fonctionnelle pour la réalisation de tâches

• 16 ans

• Ne pas avoir été destitué de la Fonction Publique ni déclaré incapable.

• Diplôme exigé

ÉGALITÉ

MÉRITE

CAPACITÉ

PUBLICITÉ

• Réglementation: Constitution Espagnole (Art.

23.2 et 103.3)

Loi sur les mesures pour la Réforme de la Fonction publique (L 30/1984)

Le Statut de base de l’ employé public (L 7/2007)

Les Employés Publics

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Distribution selon le tipe de personnel Fonctionnaires Personnel

salarié

Autres

catégories

d’employés

Administration générale de l’État 75 % 23 % 2 %

Communautés autonomes 66 % 11 % 23 %

Administration locale (Mairies) 34 % 59 % 7 %

Toutes des administrations publiques: 57 % 27 % 16 %

Structure de la

Dépense - 2011 (Sécurité S. exclue)

Nombre d’Employés Publics*

1982 2012 Différence

Administration générale de

l’État (*) 31’67 % 912.642 234.685 - 677.957

Communautés autonomes 50’33 % 44.475 1.351.883 1.307.408

Administration locale (Mairies) 18 % 167.045 597.212 430.167

Total : 100 % 1.124.162 2.183.780 1.059.618

(*) Dans ce chiffre ne sont pas inclus les Forces et Corps de Sécurité de l’État (148.187), les Forces

Armées (126.924), l’Administration de Justice (24.667), les entreprises publiques et Organismes publics

(47.398), et les Universités (154.881). Total employés publics en Espagne: 2.685.837

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Groupes de classification des fonctionnaires

Gr Niveau de diplôme Sous-groupe /

Corps Généraux

Fem-

mes

Hom-

mes

A Diplôme universitaire

A1- C. Supérieur d’Administrateur

Civil de l’État 43,5% 56,5%

A2 - C. Gral. de Gestion de l’Adm. 49,1% 50,9%

C

Formation professionnelle /

Baccalauréat C1 - Corps Gral. Administratif 46,4% 53,6%

Éducation secondaire

obligatoire C2 - Corps Général Auxiliaire 70,2% 29,8%

E Ne nécessite aucun diplôme E 14,3% 86,7%

Concept Régime statutaire Rég. d’embauche Des postes de

consultation et de

confiance.

Nommés directement par le

Ministre. Non soumis à des

conditions requises.

Non soumis à la hiérarchie

normale. En marge de

l'impartialité politique.

Rel. d’emploi Droit administratif Droit social

Sélection Concours public +

Nomination

Concours public +

Contrat de travail

Conditions de

travail Disposition légale

Négociation

collective

Juridiction Contentieux adm. L’ordre social

Fonctions Exercice des

pouvoirs publics.

Le reste des

fonctions

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3150

0

2300

0

2000

0

2800

0

2700

0

3200

0

2000

0

1400

0

6000

4000

3000

2300

0 2500

0 2800

0

2800

0 3000

0

2200

0

2700

0

2750

0 3050

0

3450

0

3350

0 3600

0

2000

0

2660

1618

274

387

0

5000

10000

15000

20000

25000

30000

35000

198

6

198

7

198

8

198

9

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0

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1

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2

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3

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0

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1

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0

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1

201

2

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Offre d'emploi public (1986-2013). Évolution des postes offerts á l’Adm. Grale. de l’État

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Les processus de sélection

Le concours

Système ordinaire d’accès à la F. P. Il consiste en plusieurs

épreuves visant à déterminer la capacité et l’aptitude des

aspirants Fonctionnaire . Libre accès

Les concours

sur diplômes

Système exceptionnel d’accès à la F. P. Il consiste dans le

contrôle et l’évaluation des mérites des aspirants (pour la

sélection de postes très spécifiques ) Intérimaires

C. sur diplômes

et épreuves

Combinaison des deux systèmes. Pour évaluer les mérites en

plus de leur capacité Fonctionnaire. Promotion Interne

Processus de sélection gérés par l’INAP

2006 – 2008 2009 – 2011

0

10,000

20,000

30,000

40,000

50,000

60,000

70,000

80,000

90,000

100,000

2009 2010 2011

14,251 9,265 9,310

76,353

4,355 5,329

Évolution du nombre des candidats libre accès et

promotion interne

Turno libre

Ratio moyen d'aspirants par

nombre de places offertes: Libre

accès.

Moyenne annuelle de candidats: 275.000

[60% femmes et 40% hommes]

A1 Corps Supérieur : 35 candidats par place

A2 Gestion : 90 candidats par place

C1 Administratif : 130 candidats par place

C2 Auxiliaire administratif : 250 candidats/ pl.

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Les organes de sélection

Organes qui interviennent dans la sélection

L'Organe convoquant

L'Organe de sélection

L'Organe gestionnaire

Types d’ organes de sélection Le jury: nommé à chaque processus de sélection; 5 ou plus membres (impair). Pour la sélection du groupe A1

Les Commissions permanentes de sélection Instituts ou Ecoles d’Adm. P

Pour la sélection des groupes A2, C1, C2.

Elles sont composées de 15 membres, fonctionnaires désignés selon le principe de spécialité.

Caractéristiques Organes réunis en

corporation

Impartialité professionnelle des membres

Parité homme / femme

N’en font pas partie : Le personnel de libre

désignation politique

les fonctionnaires intérimaires et le personnel vacataire

À titre individuel, pas en représentation ou au nom de quelqu’un

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Le processus de sélection

Offre d’emploi public

• Décret Royal

Convocation de processus

• L‘organe convoquant

Gestion du processus

• L’organe gestionnaire

Déroulement du processus

• L’organe de selection

Nomination de fonctionnaires stagiaire

• L’organe convoquant

Nombre de postes offerts

Conditions à remplir par les candidats

Processus sélectif, épreuves, programme

L’organe de sélection (composition)

Les critères de qualification

Ne pas être atteint de maladie ou défaut

physique handicapant

Libre accès

Promotion Interne

Le concours

Concours sur

diplômes et épreuves

L’organe gestionnaire

Formation Continue

(pendant toute la carrière profess.)

Formation Initiale Fonctionnaires

stagiaire

INAP. CSACE: 1. Cours théorique-pratique (750 heures) 2. Stage dans une institution de l’UE ou un autre pays. 3. Pratique au Ministère pour développer un projet.

Centre d’études fiscales. Inspecteur fiscal: 1. Cours théorique-pratique (794 heures)

C. d’études juridiques. Magistrat du Parquet : Cours théorique-pratique (3 mois) + 3 m de pratique au tribunal

Fin de période de stage Nomination de fonctionnaire statutaire Première affectation Service Actif

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Groupe A1 (A) Groupe C1 (C) Groupe E

30 29 28 26 24 22 20 18 16 15 14 12 10

Groupe A2 (B) Groupe C2 (D)

P ad personam Postes de travail par concours

Une très courte carrière professionnelle

• Des épreuves professionnelles théoriques et pratiques.

Concours Externe

A1 // A2 // C1 // C2

Des épreuves - Libre accès

Promotion Interne

C2 C1A2 A1

Concours sur diplômes et épreuves

Concours Interne

Attribution de postes par mérites. Software pour l'évaluation quantitative et

dossiers simplifiés

Trajectoire professionnelle : niveau, degré,

expérience, l‘ancienneté / des services préalables,

diplômes et des titres, …[30 – 28 ] [26 – 24 – 22 – 20

– 18 – 16 – 14 – 12 …]

Taux moyen de réussite

des candidats au

CSACE: 1ère année: 3%;

2ème : 14%; 3ème : 15%;

4ème : 16%; 5ème : 12% …

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- A 1 - 1ére épreuve 2ème épreuve 3ème épreuve 4ème épreuve

C. Supérieur

d’Administra-

teur Civil de

l’État

160 thèmes / 2

langues

Une composition

de 2 thèmes : 1

général (d’actualité)

+ une autre de la

partie spécifique du

programme.

lecture jury (sans

questions)

1ère langue (anglais ou français) :

une version + synthèse d’un texte,

lus devant le jury + conversation

2ème langue (allemand, anglais ou

français)

Exposé oral de 4

thèmes (tirés au sort) en

1 h. (2 thèmes de la

partie commune+ 2 de la

partie spécifique) +

Questions du jury

Résolution

d'un cas

pratique.

Lecture +

questions du

jury

Corps

Diplomatique

196 thèmes / 2

langues

Réponse à 60

questions (test)

Commentaire de texte général

(d’actualité) Lecture + questions

du jury

2 langues obligatoires

(anglais et français) :

thème avec dictionnaire

et version (sans dict.);

exposé oral et questions

du jury [autres

langues optionnelles]

Exposé oral de

4 thèmes (tirés

au sort) en 1 h.

Corps

d’Economiste

de l’État

180 th. / 2 lang.

Test 75 questions

+ Résolution d'un

cas pratique.

Lu devant le jury

2 langues obligatoires ( anglais +

deuxième langue au choix):

Compréhension orale + résumé

écrit du texte entendu dans

chacune des langues.

Compréhension écrite d’un texte+

résumé oral et questions du jury

3me exerc.

Exposé

oral de 2

thèmes

4me exerc.

Exposé

oral de 2

thèmes

5me exercice :

Exposé écrit

de 2 thèmes au

choix entre 3

thèmes tirés au

sort

Développement du processus sélectif pour le

Groupe A 1 – Administration Générale de l’État

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- A1 - 1ére épreuve 2ème épreuve 3ème épreuve 4ème épreuve

Technicien supérieur

Communauté de Madrid 167 thèmes / 1 langue

Test 100

questions

Exposé oral d’un thème +

Résolution d'un cas

pratique. Lecture +

questions du jury

Exposé oral de 5

thèmes tirés au sort

Langue: version

Lecture +

questions du

jury

Développement du processus sélectif Gr. A 1 – Administration

Autonome et Locale, chaque Adm. Autonome et chaque Mairie

peut gérer son propre concours

Développement du processus sélectif Gr. A-2, C-1 et C-2 –

Adm. Générale de l’État, Autonome et Locale chaque Adm.

peut gérer son propre concours

A 2 / C1 et C2 de l’Adm. Grale. de l’État 1ere épreuve (test) 2ème épr.(pratique) 3ème épreuve

- A 2 - C. Gral. de Gestion de l’AGE

65 thèmes / pas de langues Test 100 questions

24 questions sur des

cas pratiques.

Composition d’ un thème

(choisi entre 2) lecture

devant le jury avec questions

C 1 – Corps Général Administratif

41 thèmes / pas de langues Test 100 questions

2ème épreuve: Pratique Cas pratiques.

C 2 – Corps Général Auxiliaire

25 thèmes / pas de langues

1ère partie: 30 questions partie I + 30

questions psychotechniques;

2ème partie: 30 questions partie II.

Épreuve pratique (Word,

Excel)

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Groupe A1

Corps Sup.

d’Administra-

teur Civil de

l’État

Corps

Diplomatique

Economiste

de l’État

Technicien

Communauté

Madrid

Technicien

de la Mairie

Madrid

Sciences politiques 9 28 12

Droit public 23 22 14 12 79

Structure économique et S. 15 49 76 11 -

Relations internationales 11 79 45 12 6

Théorie et formes politiques 22 15

Sociologie 15 4 15

Sc. de l’Administration 14 15

Histoire contemporaine 17 33 -

Sc. de la communication 10 36

Gestion publique et RH 17 23

Droit urbain // Tourisme (*) 7 (*) - - 21

Droit civil et Mercantile - 9 - 19

Droit financier 45 - 20

Droit Travail et Sécurité S. - 12

Total thèmes compris 160 196 180 167 169

Langue(s) étrangère(s) 2 2 (+ opttionnelle)

2 1 NON

Comparaison des programmes d'étude dans quelques Corps

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E

INAP: INSTITUT NATIONAL

D'ADMINISTRATION PUBLIQUE

• Il traite 38 % de toute l'OEP de

l'A.G.E.

• 60 % de toute l'OEP de Promotion

Interne

• 50 % du total l'OEP réservé aux

handicapés

• 2.657 candidats sélectionnés sur

92.000 aspirants en 2009

• 405 candidats sélectionnés sur

14.800 aspirants en 2011

Gestion du processus us

L’organe

gestionnaire

Autres Organes

gestionnaires:

• L’École Diplomatique.

• L’Institut d’études fiscales

• Le Centre d’études juridiques.

• L’École Judiciaire.

• Centre d’études de la Sécurité

Sociale.

• L’ Académie de la Police.

• Etc.

Il réalise la normalisation des métiers des corps de fonctionnaires qu'ils ont assignée