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CONFIDENTIAL | 1 Connecting teams project-wide « Je dis BIM » - Jeudi 9 juin 2016 BIM et Méthodes Collaboratives « Comment coordonner les équipes autour d'un projet BIM ? »

JedisBIM - Coordination des équipes - Présentation WAPP6-ACONEX

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« Je dis BIM » - Jeudi 9 juin 2016

BIM et Méthodes Collaboratives « Comment coordonner les équipes

autour d'un projet BIM ? »

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Introduction

Présentation de l’équipe

Muriel Bonnefond – Directrice des systèmes d’information sur chantier

Vincent Gelluseau – Agence Grand Ouest

Hakim Fagoul – Directeur commercial

Présentation des 2 projets BIM en phase exécution

Bâtimetn Ilôt Fontenoy Ségur

Autre exemple d’immeuble Tertiaire

Objectifs de notre intervention

REX sur l’organisation d’un projet BIM en phase Exécutiion

Support numérique de la coordination des équipes

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Contexte le plus communément rencontré

Maquettes 3D isolées

Maquettes informées

liées ou fédérées

Maquette unique 100% collaborative

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La collaboration AconexEconomiser, améliorer sa productivité. Gérer les risques du projet.

Cloud & Mobile

Gestion de l’information & des processus

Ingénierie & Construction

Tout type de Project

Tout au long du Cycle de vie du projet

Etudes Conception Construction ExécutionAppel d’offres

Facility ManagerSous-traitantsEntreprise générale

ConsultantsMaitrise d’ouvrage

PM Architecte

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Les projets sont complexes et deviennent de plus en plus difficiles à gérer

Les changements durant l’exécution d’un projet rendent les projets plus difficiles à gérer

Volume de Décisions, Fichiers, Correspondances

Comment est-ce géré

aujourd’hui?

Sites FTP

Email & Tableaux

Copie papiers& Fax

2010s2000s1990s1980s

1,000,000

100,000

10,000

1,000

Architecte

Maîtrise d’ouvrage

Bureaux de contrôle

Consultants

Sous-traitants Fournisseurs

Entreprise Générale

Sous-traitantsSous-traitants

BET

Facility Manager

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Une plateforme de collaboration intégrée pour la gestion de l’information et des processus

Maitrise d’ouvrage

PM Architecte Consultants Entreprise générale

Sous-traitants

Service Client & Support

Web Mobile APIs

Gestion de l’information & des processus Management

Plateforme

Gestion documentaire BIM Field Inspections

Correspondances Registres Appels d’offres

Workflows O&M / Deliverables Site Mobility

Network Intégration API Reporting & Search

Infrastructure Visionneur 2D & 3D Archivage

Facility Manager

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Retour d’expérience Projets BIM

Exemple sur 2 projets

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Présentation de « ILOT FONTENOY SEGUR » (IFS)

Valeur du projet :143,6 millions d’€ | Lieu : Paris 7ème, France | Secteur: Bureaux & Commerces

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Description du projet IFS

Cette opération concerne la restructuration d’un bâtiment « historique » de bureaux et lavalorisation d’un paysage urbain atypique au centre de Paris. Certains éléments del’ancien ministère de la Marine marchande ont été inscrits au titre des monumentshistoriques par arrêté préfectoral du 27 décembre 2013.

En plein cœur du quartier de l’École militaire, l’îlot Fontenoy-Ségur se compose de deuxbâtiments à la facture architecturale caractéristique des années 1930 :

- Bâtiment FONTENOY (un des deux anciens hôtels parisiens de la Marine)

- Bâtiment SEGUR

Surface de 49 238 m². De nombreux équipements seront dédiés aux utilisateurs(restaurant inter-administration de 1 450 couverts, centre de documentation, jardinsintérieurs, auditorium de 450 places, parking de 98 places et crèche).

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Intervenants principaux IFS

Acteurs du projet :

SOGELYM - DIXENCE

DALKIA

CBC - BATEG

BRAUN + Associés Architectes

PROMOTEUR

EXPLOITANT

DALKIADALKIA

ENTREPRISES

GÉNÉRALES

ARCHITECTE

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Stratégie du BIM pour IFS

- En phase conception

La maquette numérique a été largement utilisée dès la phase conceptionpermettant d’étudier le plus en amont possible tous les détails dubâtiment tel que il sera en Exploitation.

- En phase Travaux , création du DOE en BIM

Mise en place d’une démarche BIM pour la constitution de la maquette dubâtiment telle que construite et doit être transmise à l’exploitant pour laphase d’exploitation et de maintenance.

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Organisation de conception

BET BIM

Sous-traitants

Sous-traitantsSous-traitants

Sous-traitants

Sous-traitants

BIM Manager

Après l’approbation des plans d’Exécution, création des maquettes et consolidation par le BIM Manager.

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Exemple Immeuble Tertiaire

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Gestion du BIM sur une opération en Travaux

Objectifs de la maquette :

• Le BIM vient en support des études execution

• Le BIM doit permettre un livrable DOE en 3D

Méthodes :

Création d’un protocole d’échanges et de contrôles de la production des

maquettes et de la consolidation d’une maquette unique.

Intervenants

• Les sous-traitants créent leurs maquettes suivant leur lot

• Le BIM Manager est garant du protocole de conception

• Le BIM Synthèse est responsable de la cohérence des lots

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Processus de Validation de la production

BIM

Synthèse

BIM

Manager

Processus de validation des maquettes 3D

Sous-

traitant

Sous-

traitant

Maquettes validées

ProcessusValidation Plan Exe

Entreprise

Générale

MOE - BET

3D + Plan Exe

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Etapes de validation des maquettes

Création de 3 phases de synthèse BIM :

• 1er tour : Suivi des réservations

• 2e tour : Passage des réseaux

• 3e tour : Consolidation globale par la synthèse

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Gestion des autorisations

Dans les processus d’échanges et de validation des maquettes, la gestion des

droits des intervenants se fait au niveau des phases et des étapes

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Règles de codification du projet

La codification impacte toute la production des documents techniques aussi bien

les plans que les maquettes

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Démonstration

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Contact regionalEASYBIMVincent Gellusseau +33 (0)6 73 22 58 [email protected]