Le programme Quel genre de manager êtes-vous ?

Manager, Leader, Coach Travail sur la confiance comme postulat de base pour toute approche de coaching

Un coaching différent pour chacun Pourquoi développer une initiative de coaching pour votre société ? Qu’est-ce que le coaching, Quelles sont les qualités indispensables à un bon coach ? Motivation, confiance et maturité, 3 caractéristiques employées pour guider votre coaching. Le feed-back outil obligatoire pour susciter la prise de conscience des changements nécessaires par le collaborateur

Les outils du manager coach L’écoute, le questionnement et l’approche GROW Pratiquer l’entretien de coaching

Votre coaching challenge

Pratique du Consulting Cycle pour travailler sur vos « coaching challenges »

La route du succès Comment implémenter votre stratégie de manager coach ? Création d’un plan d’action individuel

Les apports de fin de stage

Adopter une posture de manager coach dans les actes de management Maîtriser la démarche et les outils d’un manager coach Mener des entretiens de coaching performant Révéler les potentiels de chacun Gérer les situations délicates

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Comment créer un environnement

motivant ?

Formules Intra/inter

2 & 3 Jours séquencés Horaires : 09h00 - 18h00 Tarif stage inter : 2200 €

Méthode pédagogique 20% théorique – 80% pratique Travaux en groupes et sous-groupes Coaching, facilitation Prises de parole en binôme et devant le groupe Bilan & Feed-back à l’issue de chaque module

B E T O O H A V L ’ h u m a i n p a r l ’ h u m a i n p o u r l ’ h u m a i n