LA DÉMARCHE D’ACCOMPAGNEMENT INDUSTRIEL EN EFFICACITÉ ÉNERGÉTIQUE

Présenté par

Éric Le Couédic, AQME

Déjeuner du GATEmars 2011

Plan de la présentation

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Lecture d’une facture électrique + Hydro Sherbrooke

Aides financières en efficacité énergétique

Présentation de la démarche d’accompagnement industriel en efficacité énergétique

Visites en bref

Comment réaliser des projets d’efficacité énergétique rentables dans l’industrie

Conclusion

Factures d’énergie

Facture d’Hydro Sherbrooke

Mesure du kWh

1

1

Facturation totale kWh + kW

3

3

Mesure de la pointe électriqueMAXIMUM de 0.90 du kVA d’Hydro et du kW de l’usine

2

2

Hydro Sherbrooke : Trois programmes « gagnant-gagnant » à vous offrir

Aides financières: Hydro QuébecProgramme Intitulé Spécificités

Programme Systèmes Industriels – Soutien à

l’analyse

Analyse de la consommation d’énergie en continu 50 % des coûts et 25 000 $ par analyse(maximum cumulatif à partir de 2011: 100 000 $ par site)

Mesurage en continu et gestion de l’énergie électrique Facture annuelle électrique supérieure à 750 000 $Plan d’amélioration: 50% des coûts, 50 000 $, Équipements: 50% des coûts, 75 000 $maximum cumulatif à partir de 2011: 125 000 $

Programme Systèmes Industriels – Soutien à

l’investissement

Mesures prescriptives (éclairage, compression d’air, EFV, refroidisseurs à l’eau)

Minimum de 20 ¢/kWh, 100 % des surcoûts Minimum de 25 000 kWh (éclairage: 10 000 kWh)

Modernisation Premier plafond (Deuxième plafond)Le moindre de : 30 ¢/kWh (25 ¢/kWh), 75 % des coûts admissibles, PRI à 1 an (2 ans), 0,5 M$ (1,5 M$)

Nouvelle usine, agrandissement ou ajout de chaînes de production

Le moindre de : 25 ¢/kWh, 75 % du coût admissible au-delà de la référence du marché, PRI à 2 ans,1,5 M$

Démonstration technologique maximum de 50 % des coûts du projetjusqu'à concurrence de 300 000 $

Autres programmes Installation de produits efficaces pour petites entreprises (ÉconergiePro), Équipement de réfrigération industrielle, Projet d’innovation – PISTE, Projets d’innovation - IDÉE

Programmes terminées au 31 décembre 2010

Appui aux initiatives – Systèmes Industriels, Programme d’initiative industrielles et Programme d’analyse et de démonstration industrielles (Grandes entreprises), Produits efficaces – Éclairage et moteurs

Aides financières: Gaz MétroDomaine d’application Spécificités

PROGRAMMES D’ACQUISITION D’APPAREILS PLUS EFFICACESChaudière à condensation et appareil à contact direct (>90 %)

Chaudière à efficacité énergétique intermédiaire (>85 %)Générateur d’air chaud à haute efficacité (>90 %)

Chauffe-eau à condensation (>90 %)Chauffe-eau à efficacité intermédiaire (>85 %)

Unité de chauffage à l’infrarouge

900 $ (0.2 MMBTU/hr) à 25 000 $ (>5 MMBTU/hr)600 $ (0.2 MMBTU/hr) à 10 000 $ (>5 MMBTU/hr)

600 $ 1 200 $ (0.3 MMBTU/hr) à 20 000 $ (>3 MMBTU/hr)

600 $ (0.3 MMBTU/hr) à 6 000 $ (>3 MMBTU/hr)200 $ par appareil (< 99 000 BTU/hr) et 500 $ par appareil (> 100 000 BTU/hr)

PROGRAMME D’ÉTUDES ET D’ENCOURAGEMENT À L’IMPLANTATION DE MESURESÉtude

Encouragement à l’implantation de mesures50 % du coût de l’étude (max 5 000 $)0.25 $/m3 économisé (max 25 000 $)

FONDS EN EFFICACITÉ ÉNERGÉTIQUERénovations écoénergétiques

Chauffage solaireRécupérateur de chaleur des eaux de drainage

Nouvelles constructions efficaces

0.50 $ à 0.90 $/m3 économiséMax 50% des coûts,

40 000 $ (100 000 $) pour < (>)150 000 m3 1 $/m3 économisé jusqu'à concurrence de 100 000 $

Aides financières: fédéral et provincialFÉDÉRAL: Office de l’Efficacité Énergétique (O.E.E.)PROVINCIAL: Agence de l’Efficacité Énergétique (A.E.E.)

Entité Domaine d’application Spécificités

OEEécoÉNERGIE Rénovation

Minimum de 10 $ /GJ économisé, 25% des coûts, PRI d’un an, 50 000 $

OEEécoÉNERGIE pour l’industrie –

Incitatifs à l’évaluation

Incitatifs pour une étude d’intégration de procédésIncitatifs pour une étude numérique pour la

dynamique des fluides

50 % du coût de l’étude (max de 50 000 $)50 % du coût de l’étude (max de 30 000 $)

AEEProgramme d’appui au secteur

manufacturier

Mazout léger, propane et butaneVolet analyse

Volet implantationAnalyse énergétique : 50 %, max de 25 000 $

Analyse d’intégration : 50 %, max de 100 000 $MINIMUM : PRI 1 an, 75 % des coûts, 250 000 $

AEEProgramme de réduction de consommation du mazout

lourd

Composante A : Efficacité énergétiqueComposante B: Conversion vers la biomasse

Composante C : Conversion vers le gaz naturelComposante D : Conversion vers d’autres

combustibles

MINIMUM : PRI 1 an, 40$ /TCO2 économisé, 75 % des coûts, 2 M$ (A et C), 5M$ (B), 1 m$ (D)

AEEProgramme OPTER – Volet

agroalimentaire

Nouvelle installation ou mise à niveau d’un système de réfrigération industrielle

Examination par un comité d’évaluationMax de 400 000 $

AEEProjet pilote en serriculture

Audit énergétique complété entre 2006 et 2009 Aide de 2000 $ pour du soutien spécialiséMaximum de 100 000 $ pour les consommateurs de

mazout, butane et huiles usées et pour des implantations de projets en efficacité énergétique

Une association multisources qui rassemble les consommateurs, les fournisseurs, les professionnels, les distributeurs et les producteurs du milieu de l’énergie

Dédiée à structurer l’industrie en favorisant les échanges entre les intervenants ayant un intérêt pour la maîtrise de l’énergie et à susciter le maillage entre ces derniers et l’industrie énergétique du Québec.

Fondée en 1985;

Plus de 800 membres;

Des partenaires du milieu des affaires.

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Une vision concertée

• Objective, gratuite, multi sources;

• Réalisée auprès des clients du marché industriel.

• Orientée vers les meilleures pratiques reconnues de l'industrie pour les projets d'efficacité énergétique;

• Offerte par l'AQME en collaboration avec Hydro-Québec et les différents acteurs du marché.

La démarche d'accompagnement de l’AQME

Une démarche d’accompagnement :

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Critères de préqualification Industriel, Commercial, Municipal Consommation minimale d’énergie de 150 000 $

Sommaire d’intervention Visite d’usine Analyse de la consommation d’énergie Identification des projets ou des mesures potentielles Envoi d’un sommaire d’intervention

Rapport préliminaire Suivi avec l’usine pour les projets identifiés Visite de l’usine avec un fournisseur qualifié pour valider les projets

identifiés (coût, aides financières, économies, retour sur investissement)

Envoi d’un rapport préliminaire

Réalisation des projets Valider la rentabilité réelle des projets Demande d’aides financières auprès des instances concernées

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Stratégie d’intégration de la démarche

Résultats en bref

• 310 entreprises contactées

• 220 entreprises visitées

• Profil de consommation annuelle (*)

• 993 103 000 kWh ou 49 655 000 $• 83 686 000 m3 de gaz naturel ou 41 843 000 $• 5 375 000 litres d’huile ou 2 688 000 $• 3 229 000 litres de propane ou 1 615 000 $

• TOTAL: 95 801 000 $

(*) 0,05 $ par kWh, 0,5 $ par m3 et litres d’huile

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Visites en bref

13AG

ROALI

MEN

TAIR

E

PLAST

IQUE

AUTRES

MÉT

AL

AUTOMOBIL

E

TEXTI

LE

AGRIC

OLE

CONST

RUCTION

AÉRONAUTI

QUE

0.0%

5.0%

10.0%

15.0%

20.0%

25.0%

30.0%

24.2%

19.1% 19.1%17.1%

8.3%

3.8% 3.8%2.9%

1.9%

66%

33%

> 200 000 $< 200 000 $

220 visites d'industriels

Résultats en bref

• Économies annuelles identifiées• 39 832 000 kWh• 5 316 000 m3 de gaz naturel• 623 000 litres d’huile• 208 000 litres de propane

• Économies annuelles évaluées• 8 751 000 kWh

• Projets réalisés (économies annuelles)• 19 884 000 kWh (46 projets)

(*) 0,05 $ par kWh, 0,5 $ par m3 et litres d’huile(**) CO2 équivalent: 1.9 kg /m3 de gaz, 1.5 kg/l propane, 3.1

kg/l d’huile #6 14

POTENTIEL D’ÉCONOMIES ANNUELLES

68 467 000 kWh5 316 000 m3 de gaz623 000 litres d’huile

208 000 litres de propane

6 496 500 $ (*)

6.8 % de la consommation totale

12 300 Tonnes de CO2 (**)

Les 3 dimensions de la gestion énergétique

Source : Ressources Naturelles

CanadaIntégrer les gens

dans la boucle de

rétroaction

Une approche

opérationnelle

et

technologique

Implanter une

culture de la gestion

énergétique

$Technique Organisationnelle

Comportementale

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Principe des trois R

-Ressources Humaines

-Ressources Financières

-Formation

Tendance à sauter rapidement aux

projets de remplacement

REMPLACEMENT

REMPLACEMENT

RÉDUCTIONRÉCUPÉRATION

Réduction à la source, optimisation des procédés

Sensibilisation et formation auprès des employés

Engagement à réduire sa consommation (plan d’action)

Actions auprès des citoyens, des communautés

Gestion responsable et rationnelle de l’énergie

Comités internes en énergie (corporatifs, sectoriels, dans l’usine)

Stimulation d’idées pour réduire sa consommation

Suivi régulier et contrôle continu de sa consommation

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Application en usine

Répartition de la consommation énergétique au Québec

Source : Ministère des Ressources naturelles et de la Faune

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• Disponibilité et prix de l'énergie sont instables;

• Possibilité de réglementation future sur l'environnement et les changements climatiques;

• Trouver de nouveaux moyens de réduire les pertes d’énergie et les coûts (accroître sa productivité);

• Positionnement de l'entreprise comme leader en énergie et environnement;

Pourquoi être stratégique à propos de l'énergie ?

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Inefficience énergétique

• Les 6 plus grandes pertes qui causent l'inefficience– Bris– Mise en route et ajustements– Arrêts courts non prévues– Vitesse réduite– Défectuosités et besoin de refaire une réparation– Perte de mise en route et d'arrêts

• Le surdimensionnement– 60% des systèmes de ventilation des bâtiments sont

surdimensionnés– La plupart des systèmes de refroidissement sont

surdimensionnés de 50 à 200 %– Le potentiel d'économie énergétique lié aux moteurs (bon

dimensionnement, entrainement à fréquence variable) est de 50 à 85%

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Stratégie d’intégration des projets

Mesures EÉ

Électricité

Mesures douces (sans investissement)

Autres sources

InvestissementType PRI

La PRI d'un projet intégré est souvent plus avantageuse que celle des projets EÉ électriques individuels. Les mesures électriques ont peu d’influence sur la PRI globale.

Autres projets ou servicesd'efficacité

Systèmeset procédés

Généralement supérieure à

l'exigence client

Systèmeset procédés

Peut être plus courte que celle des projets

électriques

• Comportementales• LEAN Energy• Ajustement système

Immédiate(Enjeu : assurer la

pérennité)

• Performance opérationnelle (LEAN)

• Fiscale, Crédits d’impôt• Environnementale (rejets, GES, crédits CO2)• Financement

Peut être plus courte que celle des projets

électriques

Non requis(ou négligeable)

PRIGLOBALE

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Stratégie d’intégration des projets

ÉQUIPEMENTS PROJETS PRI ProbableÉclairage Métal Halide en T5HO 1-2 ans

T12 en T8 4-5 ansDétecteurs de mouvement < 1 an

Bouilloires Micromodulation 1-1,5 anPréchauffe eau d'alimentation (économiseur) 1 anPréchauffe eau d'appoint (économiseur) 3-5 ansVolet dans la cheminée 1-1,5 anMaintenance brûleur < 1 an

Moteurs Variateurs de fréquence (Configuration optimale) 1 anVariateurs de fréquence (Configuration standard) 2-3 ansValider le % de charge des gros moteurs (>75 HP) 4-5 ans

Compresseurs Compresseur vitesse variable 3 ansDrive sur compresseur existant 1,5 anBaisser la pression d'opéraiton < 1 an Réparation des fuites d'air < 1 an

Chillers Récupération des gaz chauds 1 anPression de tête flottante 1 anRécupération de la boucle chaude 2-3 ans

Procédé Optimisation du réseau d'eau < 2 ansRécupération d'énergie

-

PRI PROBABLE 2 ANS

Conclusion

Démarche d’accompagnement industriel en EÉ par l’AQME

Un seul objectif: faciliter la réalisation de projets en efficacité énergétique pour la clientèle industrielle

• Service sans frais par un organisme neutre • Possibilité de visite en entreprise• Support adaptée selon les besoins du client

Eric Le Couédic, ing.Directeur - Démarche d’accompagnement industriel en efficacité énergétiqueAssociation québécoise pour la maîtrise de l‘énergieelecouedic@aqme.org

Bureau: (514) 866-5584 poste 235Cell. : (514) 668-6100

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