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Casse-tête chinois: La gestion de project à l’international Claudine Lefebvre M.Sc., CRIA

SYMPOSIUM 2016 : CONF. 101 Claudine Lefebvre Casse-tête chinois: la gestion de projets internationaux

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Casse-tête chinois: La gestion de project à l’international

Claudine Lefebvre M.Sc., CRIA

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Les 4 coins du Casse-tête

Qui suis-je?Les projetsLes défisLes leçons

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Qui suis-je (dans le désorde)?

Directrice de programmes chez Manuvie • Politique d’embauche• Politique de gestion des contractuels• Politique de vérification pré-emploi

Process lead chez Standard Life UKConsultante en processus RH Gestionnaire dans le monde bancaireBacc en RI, certificat en administration des affaires et maitrîse commerce international

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Les projets

People change programme• Révision des processus mondiaux (RH) et remplacement

de tous les systèmes RH par la suite Fusion d’Oracle • Phase 3 Recrutement & gestion du Talent, etc.• Écosse, Grande Bretagne, Irlande, Allemagne, Hong Kong,

Singapore, Dubai, Canada• 2 entités par pays

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Les projets

Politique globale de vérification pré-emploi• Révision de la politique• Choix d’un fournisseur pour l’Asie• Mise en place de la politique• Camboge, Chine, Hong Kong, Indonesie, Japon, Malaysie,

Philippines, Singapore, Thailande & Vietnam

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Les projets

Transition• Révision des processus de recrutement; de l’offre à

l’integration du nouvel employé• Déploiement du module Transition• États-Unis, Canada, Camboge, Chine, Hong Kong, Indonesie,

Japon, Malaysie, Philippines, Singapore, Thailande & Vietnam

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Les défis

Culture d’entrepriseCulture “nation”Les loisLa distance et les horairesBâtir un esprit d’équipe; impliquer les ressources

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Les leçons

Valider avec des intervenants externesResponsabiliser les SMENombre de personnes assignées au projetPrendre des riquesRestez sois même

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