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UNSA SYNDICAT AUTONOME 1 RUE DE LA VALSE 42100 SAINT-ÉTIENNE WWW.UNSACASINO.ORG Si, par votre vote, vous nous faites confiance aux prochaines élections, nous n’aurons de cesse de revendiquer, entre autres, les 10 engagements suivants : Passons à autre chose… Marre du clientélisme béni-oui-oui ? Pour eux : tout va bien… Il ne faut surtout pas faire de vagues… Avaler des couleuvres est leur passe-temps favori ! Marre de la contestation stérile ? Leurs seuls souhaits : détruire et bloquer en espérant s’enrichir individuellement grâce à un procès ou une convention de départ… Les gérants parlent aux gérants Juin 2014

Tract unsa 05 2014

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UNSA SYNDICAT AUTONOME 1 RUE DE LA VALSE 42100 SAINT-ÉTIENNE WWW.UNSACASINO.ORG

Si, par votre vote, vous nous faites confiance aux prochaines élections, nous n’aurons de cesse de revendiquer, entre autres, les 10 engagements suivants :

Passons à autre chose…

Marre du clientélisme béni-oui-oui ?

!Pour eux : tout va bien… Il ne faut surtout pas

faire de vagues… Avaler des couleuvres est leur

passe-temps favori !

Marre de la contestation stérile ? !Leurs seuls souhaits : détruire et bloquer en espérant s’enrichir individuellement grâce à un procès ou une convention de départ…

Les gérants parlent aux gérants ! ! ! ! ! Juin 2014

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8) Refonte du système d’aide à l’entretien des magasins (hygiène et sécurité).

Nos engagements :

7) Livraison à domicile : aide dès le 1er euro livré.

6) Prime par demi-journée travaillée pendant les jours fériés.

2) Prise en compte de la démarque inconnue.

1) Augmentation du taux de commission et du minimum garanti.

5) Instaurer un vrai dialogue social avec la direction Casino : stop aux rapports condescendants et place à un dialogue décomplexé.

4) Généralisation de la prise en charge par Casino des systèmes de surveillance indispensables aujourd’hui.

3) Mise en place de véritables états des lieux dans les logements de fonction et prime systématique pour les gérants qui ne peuvent pas en bénéficier (inadaptés, insalubres, etc…).

9) Remise en question complète du budget des comités : l’objectif est que chaque gérant bénéficie réellement et directement des avantages.

10) Développement d’un outil informatique adapté à notre époque. Exemples : suivi des stocks (marchandises et emballages en valeurs), consultation du Compte Général de Dépôt, ou encore une communication interne entre les magasins et avec les différents services Casino.

Nous n’aurons de répit qu’après avoir obtenu gain de cause pour toutes ces revendications auprès de la direction et de vos Comités Gérants !

NE RESTEZ PAS SANS VOIX :

VOTEZ UNSA !

NOTRE BOULOT : DÉFENDRE LE VÔTRE !

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Quelques exemples du climat actuel :

Il est inadmissible que nous recevions de plus en plus de marchandises imposées sans la moindre concertation ! Exemple : l’opération «  En gros c’est moins cher  ». Des quantités énormes sont livrées d’office dont des références que chaque gérant, avant même de les avoir mis en vente, sait qu’ils finiront à la poubelle… Nous aurons alors bien sûr notre cher service commercial sur le dos pour nous faire la morale sur le volume des périmés gonflé par ces produits, imposés au mépris de notre contrat ! Un groupe de travail sur le marketing, qui nous vous le rappelons était constitué par les syndicats FO et CGT, a sûrement mis en place ou validé ces opérations mais personne n’en sait rien puisqu’aucun compte rendu n’a été communiqué… Pas plus d’ailleurs sur une autre réunion toujours constituée par les syndicats FO et CGT concernant les freintes et le colisage des fruits et légumes. Il y a pourtant plusieurs années que des magasins sont censés expérimenter de nouveaux procédés : on ne sait pas qui, ni où, nous n’avons pas la moindre information sur ces sujets… Ah, elle est belle la représentativité actuelle qui semble bien plus préoccupée par de basses besognes que par l’intérêt général ! Aucun dialogue, on ne sait rien sur rien…

Nous, à l’UNSA, cela ne nous convient pas !

La pseudo-rémunération des colis Pickup est insuffisante et pour le moins obscure… Si vous téléphonez à Pickup pour connaître le nombre de colis qui a transité par votre magasin, ils vous répondent qu’ils ont ordre de ne rien divulguer et vous invitent à vous adresser à votre service commercial, qui n’est d’ailleurs pas plus informé de quoi que ce soit… Même lors des inventaires, les colis sont purement et simplement ignorés ! La direction Casino nous avait informés que quelques magasins seraient « pilotes » pour tester ce nouveau

service et envisager par la suite son développement à l’ensemble des magasins. Aucune réunion, aucune concertation et toujours aucun dialogue avec les gérants !

Nous, à l’UNSA, cela ne nous convient pas !

Le statut de gérant mandataire non-salarié est de plus en plus menacé par les mauvais résultats commerciaux d ’une part et auss i par le comportement de certaines organisations syndicales d’autre part ; elles se reconnaîtront. Pour ce qui est des résultats, la direction Casino a sa part de responsabilité. La politique tarifaire, historiquement défavorable jusqu’à atteindre le point de non-retour, et en réaction la mise en place tardive de nouveaux concepts qui, bien que toujours plus chers, font enfin face à la concurrence. Mais la direction Casino fait culpabiliser les gérants et les poussent à ouvrir toujours plus en partant du

principe que si l’on ouvre plus, on fait p l u s d e c h i f f r e d ’affaires . Cette manière simpliste de voir les choses, pour n e p a s d i r e réductrice, et le ma n q u e d e v r a i dialogue social nous

montrent bien que nous sommes considérés comme des étagères à produits sur lesquelles il est facile de tout faire reposer !

Nous, à l’UNSA, nous disons STOP !

Il est grand temps de construire, avec la direction Casino, un rapport de vrais partenaires où intérêt rime aussi avec respect !

Nous, à l’UNSA, nous militons pour remettre au premier plan le dialogue social !

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Nos candidats aux élections et contacts dans vos régions :

Adhérez à l’UNSA Casino pour l’année 2014 en remplissant ce coupon et adressez-le à :

Christophe LOPEZ, Petit Casino 33 Avenue de Saint Louis 13015 Marseille

- Mono-gérance et/ou au minimum garanti : 60€ (après la réduction ou le crédit d’impôt : 20,40€)

- Gérance au-dessus du minimum garanti : 78€ (après la réduction ou le crédit d’impôt : 26,52€)

Nom, Prénom : ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

Adresse personnelle : ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

Téléphones : ………………………………………… / …………………………………………… Email : ……………………………………………………………………………………………………………

Adresse du magasin : …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

Téléphone du magasin : …………………………………………………… Date : / / Signature :

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Région Centre :

BONNIN Guy TOPNOT Alain 06.63.62.44.73 06.47.29.27.20 MASURIER Guillaume DEPAY Audrey 02.48.26.85.29 GAUFFINET Didier THION Audrey VALLERY Éric SIODLAK Bernadette BAY Patrice NECTOUX Gérard DEPAY Guillaume GIRONA Jacques NICOLAS Michel GRIS Alain DYCHUS Nicolas LIETAR Didier BLANDIN Cyril DANI Delphine MEJEAN Michel BONNIN Marielle JOTTREAU Toni TOPNOT Dominique DOTTONI Mario

Région Sud-Est :

LOPEZ Christophe LECOINTE Magali 06.59.63.39.09 04.94.37.82.39 AUBRY Frédéric FAUCHER Philippe 04.76.36;55.86 MAILLET Emmanuelle MALEIN Marc Aurèle AUBRY Franck CORNET Annie THUILLIER Lolita HENRIQUES Abilio MAILLET Antoine FAUCHER Jocelyne MONCHANIN Nadine AUBRY Dominique THIBAUDIN Cyrielle POIROT Alexis CORNET Alain LECOINTE Vincent LOPEZ Florence LEGROUX Maud LAMMY Christel

Région Sud-Ouest :

MENENDEZ Jean-Louis SERENA Pierre 06.84.52.55.73 05.58.49.31.68 CHABROT Cédric DEDEBAN Philippe 05.53.30.20.06 MARTINET Hélène URTASUN Bernard JOUSSAIN Élisabeth SERENA André MARTINET Joël CHARLET Dany

Région Nord :

FEUILLET Pascal MARTIN Daniel 06.75.66.49.44 03.86.65.31.10 PISTOLET Élodie CAILLOZ Dominique HUREL Philippe HUREL Véronique

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