Guy-michel CORNEFERTConsultant Métier & Technologie Senior

Guy-michel est un consultant expérimenté comptant à son actif plus de10 ans dans la mise en place d'ERP dont SAP R/3 en particulier. Auparavant Guy-michel a exercé les fonctions de chef de projet informatique (mise en œuvre au forfait) et de responsable d’équipe de conseil et développement dans le domaine de la logistique pendant respectivement 6 et 7 ans. Intervenant aujourd'hui en tant que Responsable de domaine fonctionnel Logistique, Maintenance ou SAV dans des projets à forte intégration pour encadrer des équipes de 5 à 10 personnes, Guy-michel est reconnu pour son souci permanent du délai et du client final.

D O M A I N E S D E C O M P E T E N C E S

Techniques- Environnement de test : CATT- Langages : Assembleur / C / FORTRAN- Systèmes : VAX / UNIX

Sectorielles- Distribution : 3PL & 4PL / Grande distribution- Utilities : ISU Work management

Progiciels- SAP : SAP ALE / SAP IDOC / SAP LSMW / CS / FI-AA / IS-ADEC / IS-Utilities / LE-IDW / LE-MOB / LE-SHP / LE-TRA / LE-WM / LES / LO-BM / LO-HU / MM / MM-EDI / MM-PUR / PM / PM-EQM / PM-WCM / PM-WOC / QM / RE / Copacking/ comanufacturing / WM

Méthodes et outils- Capgemini : Deliver / Formateur / Formation des utilisateurs / Gestion de projets / Gestion des risques / Refonte des processus métier- Gestion de Projets : Estimation / Gestion de configuration / Planification / Cahiers de tests / Réception / Stratégies de tests- Méthodologies : Assurance Qualité / Plan Qualité

Fonctionnelles- Achats : ICH Portail d'achat collaboratif- Production : Entreposage / Expédition / Gestion d'Atelier / Gestion de la Maintenance Assistée par Ordinateur / Gestion des stocks / Inventaire / Service client / Contrôle qualité- Ressources Humaines : Gestion de la formation

Autres- Autres : SCM-ICH

R E F E R E N C E S S I G N I F I C A T I V E S

EDF : Pilotage de la maintenance dans les centrales thermiques insulairesEDF : Intégration de 2 applications de gestion immobilièreBRICODEPOT : Audit pour une migration ECC6EDF : Conception de la nouvelle plateforme logistique de distribution des pièces de rechange pour la maintenance des centrales nucléaires Sagem Com : Mise en place d'un portail d'achat collaboratifLyondellbasell : Déploiement du système de gestion de la maintenance commun dans une raffinerie Thales : Mise en place d'un portail d'achat collaboratifSNECMA : Pilotage des remises en état

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E X P E R I E N C E S P R O F E S S I O N N E L L E S

TOTAL : Mise en place de la planification et du contrôle de charge des interventions de maintenance RTE : Mise en place de SAP pour la gestion et la maintenance du réseau Haute Tension de RTEAIRCELLE : Déploiement de la solution TIM-SI pour les activités du site de MeudonOffice National d'Electricité du Maroc : Gestion commerciale et maintenance du réseau électrique INEO : Mission de présentation/ formationMBDA : Suivi sous SAP des tests des missilesSAGEM : Passage sous SAP d'un centre de réparation. GLAXO SMITHKLINE BEECHAM (GSK) : Passage sous SAP d'un centre de distribution de produits pharmaceutiquesJohnson Automotive Electronics (JCAE) : Mise en place du module SAP CS pour piloter le service après vente d'équipements de garageGaz de France : Gestion commerciale pour la distribution de gazKRONENBOURG : Passage sous SAP des brasseries françaises de la société KronenebourgMBDA : Etude de cadrage avant la mise en place de SAP pour piloter l'ensemble des activités de la société (achats, ventes, production , services et support client, finances et programmesBASELL Common subsidiary of SHELL and BASF : Adaptation et déploiement de la solution SAP centrale pour les usines françaises du groupeThomson Multimedia TMM : Passage sous SAP de la verrerie de BagneauxRENAULT : SUpport méthodologique aux équipes SAP internes ou externesBAYER PHARMA : Etude de cadrage pour la mise en place de SAP pour piloter l'usine de SENSDMC : Assistance à maîtrise d'ouvrage pour la réception de « Logistic Manager » de LOGARITHMECS electronics : Optimisation de la solution SAP MM/WM mise en place pour une usine de matériel électroniqueSUD CHEMIE : Optimisation de la solution SAP PEGUFORM : Mise en place de SAP dans une société qui fabrique des accessoires pour l'automobileMAXIM0 : Passage sous SAP d'une société de distribution à domicile de produits DEGUSSA REXIM : Mise en place de SAP dans une société qui fabrique des acides aminésACB : Mise en place de SAP CARREFOUR, PROMODES : Responsable produit JANSSEN PHARMA : Directeur produit LogicielSONY, NOVARTIS, MOBIL, STAUBLI, CATERPILLAR : Responsable de centre de profit informatiqueSHELL, NESTLE, STAUBLI, ATLAS COPCO, NISSAN, KODAK : Réalisation de logiciels de gestion d'entrepôts automatisésNORTON, AUSSEDAT REY, PAPETERIES DE CONDAT,KAMAZ (URSS) : Installation et maintenance de système de contrôle de production de produit en feuille Modélisation de systèmes économiques ou industriels

F O R M A T I O N I N I T I A L E

07/1977 : PENNSYLVANIA STATE U. (USA) Master of Sciences in Electrical Engineering07/1975 : PENNSYLVANIA STATE U. (USA) Master of Sciences in Industrial Engineering07/1973 : ENSMIM. Ingénieur des Mines – Option Automatisme (Nancy).

F O R M A T I O N P R O F E S S I O N N E L L E

10/2010 : SAP ERP Contrôle de gestion dans les Projets04/2008 : Prèsentation de SAP netweaver05/2005 : My SAP CRM Gestion des services02/2005 : SAP R/3 Module CS Contrat de service10/2004 : SAP R/3 Module TRM (task & ressource mngt)10/2003 : SAP R/3 Module CS Controlling in CS10/2002 : SAP R/3 Module WM HUM, Radio Fréquence

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E X P E R I E N C E S P R O F E S S I O N N E L L E S

03/2001 : SAP R/3 Module PM10/1997 : SAP R/3 Modules MM, WM, EDI, LES10/1995 : SAP Module R/3 WM

C E R T I F I C A T I O N S

SAP Achats Stocks

L A N G U E S

Allemand : Lu, Ecrit, Parlé (Scolaire)Anglais : Lu, Ecrit, Parlé (Bilingue)Russe : Lu, Ecrit, Parlé (Courant)

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E X P E R I E N C E S P R O F E S S I O N N E L L E S

Depuis Mai 2010 EDF

Projet : PEIPilotage de la maintenance dans les centrales thermiques insulaires

Envir. Technique : ECC6module MM, PM , WCM (gestion des déconnexions), terminaux radio en mode asynchrone, interface avec système de commande numérique pour la remontee dans SAP des temps de fonctionnement

Rôle : Responsable de la mission d'AMOA.Rédiger les cahiers des charges,Analyser les options pour faciliter la saisie de mouvement de stock de piècess de rechange , en particulier en utilisant des pistolets code à barre en mode asynchrone. Etudier les apports fonctionnels et les solutions techniques.Supporter le client durant les comités de pilotage et au cours des ateliers fonctionnels.Analyser l'adéquation de la solution de gestion des déconnexions de SAP (WCM) au processus actuel de mise sous régime du client.Analyser l´interface avec le systeme SNCC.Manager un consultant.

Cette mission est réalisée en paralléle avec une autre mission chez le même client mais démarrée en Août 2009 (conception d'une plateforme de distribution de pièces de rechange- voir description séparée)

Mission : mission d'assistance à Maitrise d'ouvrage - Guider le client dans ses choix fonctionnels et techniques pendant tout le projet.

Janv. 2010 - Sept. 2010 EDF

Projet : NSIT/SOFILOIntégration de 2 applications de gestion immobilière

Envir. Technique : SAP ECC6module PM et RE-FX

Rôle : Animation d'atelier de spécificationRédaction de cahier des chargesEtude d'adéquation du module PM pour remplacer des modules spécifiques ( Cahier de site)Réflexion sur l'utilisation de PM pour l'imputation des coûts

Mission : Expertise PM pour la rédaction du cahier des charges pour la gestion immobilière des propriétés de EDF et ERDF.

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E X P E R I E N C E S P R O F E S S I O N N E L L E S

Déc. 2009 - Janv. 2010 BRICODEPOT

Projet :Audit pour une migration ECC6

Envir. Technique : SAP Retail ECC6

Rôle : En phase d´avant vente, estimer la charge de travail de l´audit et rediger la proposition pour les parties gestion des stocks et pilotage de projet.En phase de réalisation analyser les différents flux de gestion des stocks et de gestion de projet.Travailler avec les équipes indiennes et avec un consultant junior.

Mission : Estimer la migration vers ECC6 du logiciel de gestion des magasins et des entrepôts

Depuis Août 2009 EDF

Projet : PGI Conception de la nouvelle plateforme logistique de distribution des pièces de rechange pour la maintenance des centrales nucléaires

Envir. Technique : SAP ECC6Modules MM, WM, HUM, TRansport

Rôle : Rédiger le dossier de conception générale pour le logiciel de gestion du centre de distribution de Velaines et pour le logiciel de gestion des entrepôts avancés des centrales.Rédiger les spécifications de l´interface entre le logiciel de gestion d´entrepôt et 2 systèmes de stockages automatiques de petites piècesRéaliser l'adéquation entre le besoin client et les possibilités de SAP.Analyser les transactions radioSuivre les équipes de réalisation

Réalisation de maquette, présentation de celles ci: proposition d'interfaçage avec Asset Suite réparation avec valorisation séparée équipements gérés comme immobilisation sous-traitance pour la réparation, flux logistiques avec des unités de manutention atelier de copacking/comanufacturingManager un consultant

Mission : Mission d'expertise sur le pilotage des magasins, les flux de réparations, l'interfaçage de SAP avec le logiciel opérationnel de maintenance Asset Suite.Conception générale de la gestion du centre de distribution national des pièces de rechange

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E X P E R I E N C E S P R O F E S S I O N N E L L E S

Févr. 2009 - Juil. 2009 Sagem Com

Sagem Com Projet : Projet portail supplier network collaborationMise en place d'un portail d'achat collaboratif

Envir. Technique : portail SNC 7.0 et Back end R/3 4.6C

La version SNC7 est alors une version ramp up.

Rôle : En tant que responsable fonctionnel pour la mise en place du portail d'achat : former l'équipe projet, réaliser la conception générale et détaillée spécifier les développements spécifiques guider les consultants juniors

Mission : Responsable fonctionnel pour la mise en place d'un portail d'achat collaboratif basé sur SAP SNC V7.0Les scenarii suivants sont mis en oeuvre: partage du besoin prévisionnel commande d'achat gestion des achats par le fournisseur (SMI) programme de livraison

Des liaisons B2B de format Rosettanet et par envoi/réception automatique de fichier sont mises en place pour les 2 premiers processus .

Avril 2008 - Janv. 2009 Lyondellbasell

CAPGEMINI Projet : LancasterDéploiement du système de gestion de la maintenance commun dans une raffinerie

Envir. Technique : SAP ECC5 Les modules utilisés sont FI, CO , MM, PM et PS.

Rôle : Analyser les écarts fonctionnels entre la solution commune et les besoins de la raffinerie, proposer des solutions et rédiger le dossier de spécification, spécifier les besoins de migration des données et de contrôle d'accès, spécifier et tester les développements, rédiger les supports de formation des grands utilisateurs, donner la formation, tester la solution et aider au démarrage

Mission : Déployer sur la raffinerie de Berre la solution SAP qui est utilisée par l'entreprise dans les autres sites.

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E X P E R I E N C E S P R O F E S S I O N N E L L E S

Oct. 2007 - Mars 2008 Thales

CAPGEMINI Projet : e- Supply Chain PortalMise en place d'un portail d'achat collaboratif

Envir. Technique : SAP SCM 5.0, SAP-ICH, SAP V4.6C

Rôle : Reprise de la conception générale, réalisation de la conception détaillée et du paramétrage, mise en place de la replication des données sur le portail, spècification et test des développements spécifiques, rèalisation des tests d'intégration

Mission : Il s'agit de mettre en place un portail d'achat collaboratif et en particulier les processus de réapprovisionnement dynamique, de commandes d'achat et de programme de livraison.

Sept. 2007 - Sept. 2007 SNECMA

Capgemini Projet : Pl@netPilotage des remises en état

Envir. Technique : SAP module CS

Rôle : Mission d'expertise sur la partie CS , en particulier sur la facturation au travers du DIP et sur les contrats de service.

Mission : Mise en place de SAP pour piloter l'activité remise en état des réacteurs.

Juin 2007 - Juil. 2007 TOTAL

CAPGEMINI Projet :Mise en place de la planification et du contrôle de charge des interventions de maintenance

Envir. Technique : SAP

Rôle : Proposer des principes de planification et réaliser une maquette. Il s'agit de ne prendre en compte dans la planification que les ordres à certains statuts et de certains types.

Mission : Réaliser une maquette afin de valider les principes du projet

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E X P E R I E N C E S P R O F E S S I O N N E L L E S

Sept. 2006 - Sept. 2007 RTE

Capgemini Projet : SMARTMise en place de SAP pour la gestion et la maintenance du réseau Haute Tension de RTE

Rôle : Réaliser les supports de formation, donner la formation aux formateurs internes RTE Concevoir et charger une base de données pour jouer les exercices de formation

Mission : Réalisation des supports Diffusion de la formation Conception de la base école Chargement de la base en réutilisant les outils de migration

Mars 2006 - Juin 2006 AIRCELLE

Capgemini Projet : TIM-SI Déploiement MeudonDéploiement de la solution TIM-SI pour les activités du site de Meudon

Rôle : Dans le secteur aéronautique, déploiement sur un nouveau site des fonctionnalités de gestion de stock, d'achats (module MM), et de gestion de la qualité (module QM).

Mission : Analyse des écarts pour les domaines achats, gestion de stock et gestion de la qualité(assurance qualité et suivi des anomalies)

Juin 2005 - Sept. 2006 Office National d'Electricité du Maroc

Capgemini Projet : SIRIUS Gestion commerciale et maintenance du réseau électrique

Envir. Technique : SAP Entreprise 4.7 , IS/ Utilities et CRM V4.0

Rôle : Cadrage, formation de l'équipe projet, conception générale , conception détaillée et intégration pour le pilotage de la maintenance et des évolutions du réseau de distribution, pour la vente et la réalisation de prestation de maintenance de poste client, pour les interventions associés aux processus d' abonnement et de résiliation des contrats de fourniture d'énergie

Mission : Utilisation complète des fonctionnalités de PM/CS et en particulier du « Dynamic Item Processor », mise en place du contrôle de budget, intégration avec la gestion des immobilisations, mise en place des fonctionnalités IS/U (Work management)

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E X P E R I E N C E S P R O F E S S I O N N E L L E S

Mai 2005 - Mai 2005 INEO

Capgemini Projet :Mission de présentation/ formation

Envir. Technique : SAP R/3 V4.6C

Rôle : Présentation via maquette du pilotage par SAP des flux d'achats (MM), des interventions sur site avec facturation sur charge réelle (CS).

Mission : Réaliser et présenter la maquette

Avril 2005 - Avril 2005 MBDA

Capgemini Projet : SIGMATSuivi sous SAP des tests des missiles

Envir. Technique : SAP R/3 V4.6C

Rôle : Conseil et maquettage de la solution qui est basée sur le module PM, identification des spécifiques à réaliser

Mission : Suivi des équipements depuis la configuration applicable jusqu'à la destruction, maintenance périodique des moyens de tests

Sept. 2004 - Mars 2005 SAGEM

Capgemini Projet : SAV SERPassage sous SAP d'un centre de réparation.

Envir. Technique : SAP R/3 V4.0

Rôle : En tant que chef de projet et responsable de l'intégration fonctionnelle, adapter la solution qui a été développée pour d'autres sites, ce dans des délais très courts et avec des équipes éclatées (structure matricielle). Il faut noter que la solution existante s'appuie sur le module CS mais est fortement spécifique.

Mission : Phasage du projet en 2 lots qui ont été mis en place dans les délais à la satisfaction du client

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E X P E R I E N C E S P R O F E S S I O N N E L L E S

Nov. 2003 - Oct. 2004 GLAXO SMITHKLINE BEECHAM (GSK)

Capgemini Projet : PEPSPassage sous SAP d'un centre de distribution de produits pharmaceutiques

Envir. Technique : SAP V4.6C -WMS decentralisé- fonctions centrales (MM, FI, CO, SD ) sur une seule machine pour tous les sites européens

Rôle : Responsables du pilotage par SAP des processus internes à l'entrepôt et de gestion des lots (processus de réapprovisionnement des zones de préparation, d'inventaire, de traitement des casses, de gestion des lots)

Mission : Conception avec puis sans (après intégration dans le projet européen BEBOP) les fonctionnalités de gestion des unités de manutention (HUM), Spécification de stratégies de recherche dans le magasin pour prendre en compte une palettisation qui dépend du lot et non pas seulement de l'articleSpécification d'interface RF adaptés à l'enchaînement de mission (un mouvement de A vers B se décompose en 2 ou 3 étapes qui ne sont pas forcément réalisées par la même personne),Spécification de contrôle supplémentaire de l'état du lot, de caractéristiques dynamiques de lot-Etude de l'adéquation de SAP LES, Planification du travail de l'équipe, analyse ,conception de la solution, spécification de spécifiques, paramétrage, tests-

Mars 2003 - Nov. 2003 Johnson Automotive Electronics (JCAE)

Capgemini Projet : JCAE after salesMise en place du module SAP CS pour piloter le service après vente d'équipements de garage

Envir. Technique : SAP R/3 V4.0

Rôle : Responsable de l'intégration fonctionnelle, Responsable de la mise en place du module PM/CS -

Mission : Estimation de la charge , planification,Analyse des processus , conception, paramétrage, tests, support recette et démarrageIntégration fonctionnelle avec MM , SDet COPrise en compte des processus d'installation d'équipement, de vente de pièces de rechange, de réparation sur site, de retour usine sur contrat ou facturéDélais très serrés tenus

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E X P E R I E N C E S P R O F E S S I O N N E L L E S

Sept. 2002 - Mai 2003 Gaz de France

Capgemini Projet : SGC-NR/VGRGestion commerciale pour la distribution de gaz

Envir. Technique : SAP IS/U

Rôle : Définir et mettre en place la solution pour la gestion des interventions sur le réseau

Mission : Responsable fonctionnel CS Définition du besoin, puis mise en place du suivi des interventions des équipes d'installateur/ dépanneur en utilisant les modules PM/CS de SAP IS/U, coaching d'un junior Délais tenus

Juin 2002 - Janv. 2003 KRONENBOURG

Capgemini Projet : CONCERTOPassage sous SAP des brasseries françaises de la société Kronenebourg

Envir. Technique : SAP V4.6C IS/beverage

Rôle : Réalisation des documents de formation pour les utilisateurs du module PM,Encadrer techniquement l 'équipe qui rédige les documents de formation PMAccroître la confiance du client dans la capacité de CGEY à réaliser les supports de formation PMFormation des utilisateurs

Mission : Premier document accepté par le client sans aucune remarque au bout d 'une semaine Obtention de la confiance du clientParticipation au support pendant le démarrage

Avril 2002 - Mai 2002 MBDA

Capgemini Projet :Etude de cadrage avant la mise en place de SAP pour piloter l'ensemble des activités de la société (achats, ventes, production , services et support client, finances et programmes

Rôle : Etude de cadrage pour la mise en place du module SAP CS dans le secteur militaire et défense

Mission : Analyse des flux et étude d'adéquation,opportunité d'utiliser la solution IS/A&D

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E X P E R I E N C E S P R O F E S S I O N N E L L E S

Sept. 2001 - Mars 2002 BASELL Common subsidiary of SHELL and BASF

Capgemini Projet : BASISAdaptation et déploiement de la solution SAP centrale pour les usines françaises du groupe

Rôle : Responsable du déploiement de la solution pour la maintenance du site de FOS

Mission : Déploiement de la solution (module PM) sur les activités de maintenance,Intégration fonctionnelle avec MM et CO, prise en compte de processus de maintenance par Entreprise générale de maintenance (EGM), - Réalisation du projet depuis l'analyse des écarts, jusqu'au démarrage, encadrement d'un juniorDélais tenus client très satisfait.

Mars 2001 - Févr. 2002 Thomson Multimedia TMM

Capgemini Projet : SAP BAGNEAUXPassage sous SAP de la verrerie de Bagneaux

Rôle : Mise en place du module SAP PM dans la verrerie de BAGNEAUX (site pilote pour la mise en place de PM dans les usines TMM) - Conception, paramétrage, tests, support au démarrage, intégration fonctionnelle avec MM , FI et CO

Mission : Utilisation de la valorisation séparée pour suivre les pièces de rechange déjà amorties.Délais serrés tenus

Sept. 2000 - Févr. 2001 RENAULT

Valltech Projet :SUpport méthodologique aux équipes SAP internes ou externes

Rôle : AU sein du service qualité, être le porteur de la méthodologie de gestion de projet SAP chez Renault

Mission : Expertise ASAP, Adaptation de la méthode ASAP à la méthode de gestion de projet SAP de RENAULT , formation des équipes projet à la méthodologie Renault.

Mai 2000 - Juil. 2000 BAYER PHARMA

Valltech Projet :Etude de cadrage pour la mise en place de SAP pour piloter l'usine de SENS

Rôle : Etude de cadrage pour la mise en place des modules MM et WM de SAP dans l'usine de SENS

Mission : Identifier les flux, pour chaque flux analyser les écarts entre le besoin et la modélisation SAP. La modélisation ARIS a été utilisée.

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E X P E R I E N C E S P R O F E S S I O N N E L L E S

Avril 2000 - Avril 2000 DMC

Valltech Projet :Assistance à maîtrise d'ouvrage pour la réception de « Logistic Manager » de LOGARITHME

Rôle : Assistance à maîtrise d'ouvrage pour la réception de « Logistic Manager » de LOGARITHME,

Mission : Assistance à maîtrise d'ouvrage pour la réception de « Logistic Manager » de LOGARITHME, étude d'une solution alternative avec le module WM de SAP, identification des problèmes suite à la mise en place de « Logistic Manager » dans l'entrepôt des bobines de fil

Mars 2000 - Mars 2000 CS electronics

Valltech Projet :Optimisation de la solution SAP MM/WM mise en place pour une usine de matériel électronique

Rôle : Optimisation de la solution SAP MM/WM mise en place pour une usine de matériel électronique

Févr. 2000 - Mars 2000 SUD CHEMIE

Valltech Projet :Optimisation de la solution SAP

Rôle : Optimisation de la solution SAP MM/WM mise en place pour une usine de contenant pour médicaments.

Oct. 1999 - Déc. 1999 PEGUFORM

Valltech Projet :Mise en place de SAP dans une société qui fabrique des accessoires pour l'automobile

Envir. Technique : SAP R/3

Rôle : Mise en place du module SAP WM et de sa liaison avec un logiciel d'impression de code à barres dans une entreprise de sous traitance automobile.

Mission : Analyse du besoin, paramètrage d'un WM léger de façon à s'interfacer avec le logiciel d'impression, tests.

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E X P E R I E N C E S P R O F E S S I O N N E L L E S

Avril 1999 - Sept. 1999 MAXIM0

Valltech Projet :Passage sous SAP d'une société de distribution à domicile de produits

Envir. Technique : SAP IS/Retail

Rôle : Etude de cadrage et maquettage pour la mise en place du module WM dans un centre de distribution de produit alimentaire.

Mission : Etude de cadrage et maquettage pour la mise en place du module WM Mise en place du module MM dans sa variante pour la grande distributionPrésentation au client de magasin piloté par SAP et d'application de solution radio fréquence.

Avril 1998 - Mars 1999 DEGUSSA REXIM

Valltech Projet :Mise en place de SAP dans une société qui fabrique des acides aminés

Rôle : Mise en place des modules MM puis WM dans une fabrique d'acides aminés.

Mission : Le travail a englobé toutes les phases du projet depuis les spécifications jusqu'à l'assistance au démarrage. Mise en place de la gestion des lots de façon à pouvoir livrer différentes qualité selon les clients et assurer des durées de vie résiduelle à la livraison

Sept. 1997 - Avril 1998 ACB

Valltech Projet :Mise en place de SAP

Rôle : Direction de projet pour la mise en place des modules FI, CO, MM, PP, PS, SD SAP

Mission : Direction de projet pour la mise en place des modules FI, CO, MM, PP, PS, SD SAP

Juin 1996 - Août 1997 CARREFOUR, PROMODES

Hays Fril DSIA Projet :Responsable produit

Rôle : Responsable produit LOGISTAR plate-forme (logiciel de gestion d'entrepôt chez les prestataires logistiques)

Mission : Manager une équipe de 15 informaticiensPiloter l'évolution du produit : Faire converger les différentes versions, Maintenir l'adéquation avec les besoins et le marché.

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E X P E R I E N C E S P R O F E S S I O N N E L L E S

Oct. 1994 - Juin 1996 Cimenteries CBR, INTERBREW, SMITHKLINE BEECHAM, RENAULT TRUCKS,VNF

STERIA Projet : Directeur de projet

Rôle : Développer l'activité dans la logistique

Mission : Prise de contacts avec des éditeurs de logiciel de gestion d'entrepôts et avec des fournisseurs de terminaux radio,Réponses à des appels d'offres (GSK à Wavre), Etude d'adéquation de logiciel (PRAGMAKIT, SAP WM), Réalisation de logiciels et de formations (INTERBREW Jupille) -évaluations d'améliorations pour systèmes existants (utilisation de code barre), choix de système radio fréquence (Renault TRuck)Réalisation de schéma directeur (VNF).

Oct. 1993 - Oct. 1994 JANSSEN PHARMA

CGP GEC ALSTHOM Projet :Directeur produit Logiciel

Envir. Technique : Unix Oraclelangage C

Rôle : Directeur produit Logiciel Définir et réaliser un progiciel de pilotage et de gestion d'entrepôt (STOCKWARE)Assister la vente.

Mission : Spécification et pilotage de la réalisation d'un progiciel de gestion d'entrepôt et de la documentation associée.

Oct. 1988 - Oct. 1993 SONY, NOVARTIS, MOBIL, STAUBLI, CATERPILLAR

CGP GEC ALSTHOM Projet :Responsable de centre de profit informatique

Envir. Technique : UNIX, relational DBMSes, X11/MOTIF, C, TCP/IP, client-server architecture , OS/2, PM

Rôle : Diriger une équipe de 20 ingénieurs informaticiens, Réaliser des logiciels de transitique/logistique au forfait Mettre en place des procédures qualité selon la norme ISO 9001 Réaliser un programme de R&D pour développer des outils de tests et des briques réutilisables Développer l'activité hot line et prestation de service

Mission : *Délais tenus sur tous nos projet clef en main , *Réduction des coûts de 20% grâce à l'utilisation d'une architecture commune et à la réutilisation de briques fonctionnelles *Démarrage d'une activité maintenance informatique qui atteignait un chiffre d'affaire de 1,5MFF, *Mise en place de procédures d'assurance qualité selon la norme ISO9001, *Mise en place d'un environnement de développement (simulateurs, outil de conception basé sur windows, outil de modélisation des données) *Passage d'une mono-compétence VMS vers une expertise dans les sytèmes ouverts *Professionalisme du groupe reconnu par tous les clients.

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E X P E R I E N C E S P R O F E S S I O N N E L L E S

Mars 1982 - Oct. 1988 SHELL, NESTLE, STAUBLI, ATLAS COPCO, NISSAN, KODAK

CGP GEC ALSTHOM Projet :Réalisation de logiciels de gestion d'entrepôts automatisés

Envir. Technique : VMS, FOrtran 77, C, Fichiers indexés

Rôle : Directeur de projets

Mission : Réaliser des projets logistiques clef en main de taille importante (2000- 1000 hommes x jour) en France, en Grande-Bretagne, au Benelux et en Espagne

Oct. 1978 - Févr. 1982 NORTON, AUSSEDAT REY, PAPETERIES DE CONDAT,KAMAZ (URSS)

MEASUREX Projet :Installation et maintenance de système de contrôle de production de produit en feuille

Envir. Technique : progiciel de cOntrôle commande, Langage machine

Rôle : Ingénieur d'application

Mission : Adapter, mettre en route, installer et maintenir des systèmes de pilotage de ligne de production de produits en feuille (papier, pneu, film ).

Oct. 1977 - Août 1978

ADERSA-GERBIOS Projet :Modélisation de systèmes économiques ou industriels

Envir. Technique : F77

Rôle : Analyste programmeur.

Mission : Analyste programmeur.Adapter des logiciels de modélisation (analyse discriminante, régression linéaire multi variable, identification de processus par la méthode du modèle).

Oct. 1976 - Oct. 1977

Pennsylvania Transportation Institute Envir. Technique : IBM 370, PDP 11/44Calcom PlotterFortran 77

Rôle : Analyste programmeur

Mission : Traitement de donnée et adaptation de logiciel de simulation pour prédire le comportement de véhicule dans diverses situations

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