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Les Industries des Procédés recouvrent l’ensemble des activités centréesautour d’un processus de transformation et de son site industriel. On ytrouve principalement les industries de l’énergie, du pétrole, du gazet de la chimie.L’entreprise est aujourd’hui désireuse de transformer la gestion de ses projets en une démarche continue d’innovation et d’amélioration. De multiples entrants, pour certains d’un usage plus récent, doivent être intégrés comme par exemple la veille technologique, la gestion des idées nouvelles, les ruptures technologiques et surtout les évolutions naturelles des offres en réponse au marché.
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LE PLM AU SERVICE
DES INDUSTRIES DE L’ÉNERGIE ET
DES PROCÉDÉS
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Les Industries des Procédés recouvrent l’ensemble des activités centrées
autour d’un processus de transformation et de son site industriel. On y
trouve principalement les industries de l’énergie, du pétrole, du gaz
et de la chimie. Par extension, on considère également dans cette catégorie
d’industrie d’autres secteurs comme la pharmacie, l’agro-alimentaire et
la construction navale. Les activités nécessaires au cycle de vie du site
couvrent les phases de conception, construction, mise en route, exploitation,
maintenance et démantèlement.
LE PLM AU SERVICE DES INDUSTRIES DE L’ÉNERGIE ET DES PROCÉDÉS
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Les défis et solutionsLes enjeux du secteur :
• Se conformer aux évolutions des normes : qualité, sécurité, traçabilité et environnement;
• Optimiser la production en minimisant les arrêts de maintenance;• Réduire les coûts et les délais de projet dans des environnements
de plus en plus concurrentiels et mondialisés;• Maintenir une documentation fiable sur le long terme (20 ans et plus)
pour l’ensemble des acteurs intervenant durant le cycle de vie du site industriel.
L’ensemble de ces facteurs induit la nécessité de mettre en place des systèmes d’information intégrés et performants pour relever ces défis.
Le PLM, Product (ou Plant) Lifecycle Management répond à ces besoins par :
• Un référentiel d’information partagé par l’ensemble des intervenants en phase projet et en phase d’exploitation;
• Un support à l’ingénierie simultanée (inter-discipline) et aux échanges par delta avec les systèmes ERP et la gestion de projet;
• Des workflows automatisés pour garantir le contrôle des processus et la validation de la prise en compte de modification;
• La gestion de la traçabilité et de l’historique du référentiel : version, révision et statut;• Un modèle de données flexible permettant une description géographique
et fonctionnelle spécifique au domaine industriel;• Une gestion électronique des documents (GED) performante et intégrée
à la description des systèmes et équipements;• Des échanges contrôlés d’informations avec les partenaires et les fournisseurs.
LE PLM AU SERVICE DES INDUSTRIES DE L’ÉNERGIE ET DES PROCÉDÉS
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Les valeurs ajoutées de PCO InnovationEn prenant en compte votre contexte spécifique, PCO Innovation vous accompagne dans les différentes phases de vos projets :
• Diagnostic des priorités business et définition de trajectoire projet solution (roadmap);
• Re-engineering des processus impactés et définition des spécifications fonctionnelles associées;
• Aide au choix de la meilleure technologie PLM en contexte;• Implémentation de la solution;• Accompagnement au changement, formation des utilisateurs,
support et maintenance.
L’expérience de PCO Innovation dans des environnements industriels similaires contribuera au succès de votre projet Système d’Information.
LE PLM AU SERVICE DES INDUSTRIES DE L’ÉNERGIE ET DES PROCÉDÉS
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Références
Énergie : Exemples de missions
Missions de conseilPOUR LA DIVISION ÉNERGIE D’UN GRAND GROUPE AMÉRICAIN
Cartographie du système d’information pour en faciliter la maintenance et l’évolutivité.
POUR UNE INGÉNIERIE SPÉCIALISÉE DANS LA DÉPOLLUTION DES FUMÉES
Harmonisation des besoins dans un contexte International, définition de la roadmap projet, aide au choix d'une technologie, assistance au pilotage du projet.
POUR UN PRODUCTEUR D’ÉNERGIE AU QUÉBEC
Étude de cadrage pour l’évolution du référentiel documentaire.
POUR UN OPÉRATEUR DE TERMINAUX MÉTHANIER
Étude de faisabilité pour une nouvelle solution de Gestion Electronique de Documentation Technique.
Missions d’intégrationPOUR UNE ORGANISATION TRAVAILLANT SUR LA FUSION
Mise en œuvre du système d’information de conception (CATIA, ENOVIA, DELMIA ...)
POUR UNE DIVISION DU SPÉCIALISTE FRANÇAIS DU NUCLÉAIRE
Assistance à la migration du système CAO (application & données)
POUR LE LEADER FRANÇAIS DE L’ÉNERGIE
Maintenance du système de gestion de données techniques pour la conception des centrales.
POUR UN PRODUCTEUR D’ÉNERGIE AU QUÉBEC
Accompagnement au passage à la conception 3D multi-discipline CATIA V5 E&S (Equipements &Systems)
Missions de formationPOUR UNE ORGANISATION TRAVAILLANT SUR LA FUSION
Formation, coaching et support aux utilisateurs du bureau d’études sur les différentes technologies (outils métier et collaboratifs)
POUR LA DIVISION ÉNERGIE D’UN GRAND GROUPE AMÉRICAIN
Division énergie: conception et déploiement de la formation à l’utilisation du PLM
POUR UNE INGÉNIERIE DU TRAITEMENT DE L’EAU
Sensibilisation et accompagnement au changement (direction, middle management, utilisateurs finaux).
Personnalisation de logiciel
Reprise desdonnées
Réalisationd’interfaces
Architecturetechniques
Support
Intégrationadapter
développermaintenir
Stratégie &Organisation
Pratiques &Méthodes
Systèmed’information
Conduite deProjets SI
Conseilanalyseranticiperorienter
Formation
Conduite duchangement
Accompagnement& Méthodologie
Éducationaccompagner
formercommuniquer
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PCO Innovation est un groupe international indépendant de conseil et de services spécialisé dans l’optimisation des processus d’innovation et la mise en œuvre de la démarche PLM (Product Lifecycle Management) dans l’entreprise.
innovation • plm • cad • consulting • technology
Europe : +33 (0)4 72 47 80 80 • Amérique / Asie : +1 514 866 3000www.pco-innovation.com • [email protected]
