WHYERS.COM

2015

FONDATEURSJULIEN MASSON

+ NICOLAS CHENG

COLLABOREZ AVEC DES STARTUPERS DE TALENTPOUR ACCELERER VOTRE INNOVATION

PROGRAMME POP-UP STARTUP

LE PROGRAMMEPOP-UP STARTUP

1 : Former la team entre collaborateurs / startupers

2 : Lean Startup Training

3 : Imaginer son service / produit

4 : Retours / recherches et ajustement du business model

AMBITION ACCÉLÉRER ET SIMPLIFIER VOTRE PROCESSUS D’ INNOVATION EN S’INSPIRANT DES STARTUP ET EN COMBINANT DES COMPÉTENCES INTERNES / EXTERNES

POURQUOI AVOIR IMAGINÉ LE PROGRAMME POP-UP STARTUP

1. PASSER D’UNE IDÉE A L'EXÉCUTION

Les évolutions technologiques, usages, comportementales, juridiques poussentles entreprises à agir plus vite et à explorer plus rapidement le potentiel d’une idée.

2. ACQUÉRIR DE NOUVELLES COMPÉTENCES

Pour amorcer un projet plus simplement et pour minimiser les risquesfinanciers, avoir une vision de la conception au business model.

3. IDENTIFIER LES FUTURS INTRAPRENEURS

Donner la possibilité aux personnes les plus motivés d’exécuter un projet permetd’identifier les futurs talents et services / produits à succès.

NOTRE SOLUTION“LE PROGRAMME POP-UP STARTUP”

1. DE L’APPRENTISSAGE

On forme la team aux meilleures approches et outils des startup et ontransfert nos retours d’expérience sur des projets concrets.

ON FAVORISE L’INTELLIGENCE COLLECTIVE Entre les compétences qu’un startuper développe avec sa création d’entreprise et celle des collaborateurs en interne.

2. SOURCER DES STARTUPERS POUR LEURS COMPÉTENCES

3. ANIMER LES ATELIERS ET DESIGNER LES SUPPORTS

Le temps disponible est court et on s’occupe de tout animer, formaliser, designer pour avoir des résultats concrets rapidement.

Un site format poster

qui va droità l’essentiel avec

design épuré.

LE PROGRAMME POP-UP STARTUP POUR :

CRÉER

Un nouveau produit ou service avec de

nouvelles compétences et idées

Un site format poster

qui va droità l’essentiel avec

design épuré.

REPENSER

Un business model existant ou améliorer un métier en interne

avec les nouvelles technologies

Un site format poster

qui va droità l’essentiel avec

design épuré.

APPRENDRE

A des porteurs de projet comment

exécuter un projetcomme une startup

à succès

NOTRE OFFRE

LA POP-UP STARTUP : TRAINING + MISE EN SITUATION

SOURCING DES STARTUPERS (DEUX AU MINIMUM)

FORMATION LEAN STARTUP

TOUS LES OUTILS POUR L'ÉQUIPE

SUIVI DE PROJET EN LEAN STARTUP ET DESIGN

MAQUETTES ILLUSTRATIVES DU MVP + PITCH

FORFAIT POUR LE PROGRAMME 9 900 EUROS HT

PROGRAMME COMPLET POUR UN CYCLE :

170 euros HT Heure / STARTUPER

VOUS CHERCHEZ UNIQUEMENT UN STARTUPER POUR UN PROJET :

FORFAIT HEURE STARTUPER

MVP “Minimum Viable Product” : c’est le prototype ou le moyen utilisé pour simuler au plus près de la réalité le futur service / produit. On choisit le meilleur support et scénario.

WORKSHOP QUI SUPPORT OBJECTIF

1. IMMERSION TERRAIN 8H

DEUX STARTUPERS BIEN COMPRENDRE L'ÉCOSYSTÈME ET L'IDÉE

2. TRAINING LEAN STARTUP

3H

WHYERS PRÉSENTATION + MISE EN SITUATION

APPRENDRE A FONCTIONNER COMME

UNE STARTUP

3. DÉFINIR LES HYPOTHÈSES 3H

ÉQUIPE INTERNE +DEUX STARTUPERS

TEMPLATE EXCEL ETPOUR CREER UN

PERSONNA

DÉFINIR SES HYPOTHÈSES

4. SCENARISATION MVP 4H

ÉQUIPE INTERNE +DEUX STARTUPERS

DESIGNER

CRÉER LA MAQUETTE

5. RETOURS & RECHERCHES 8H

PORTEUR DU PROJET +UN STARTUPER

GUIDE INTERVIEW

VALIDER OU AJUSTER LES HYPOTHÈSES

6. BUSINESS MODEL 4H

PORTEUR DU PROJET +DEUX STARTUPERS

TEMPLATE BM ETPROPOSITION DE VALEUR

DÉFINIR LE BON BUSINESSMODEL ET FAIRE LE PIVOT

NÉCESSAIRE

EX D’UN PROGRAMME POP-UP STARTUP POUR CRÉER UN NOUVEAU SERVICE

EX OUTILS

EX D’UN OUTIL: ”BUSINESS MODEL CANVAS”

EX D’UN OUTIL: ”BUSINESS MODEL CANVAS”

EX MVP

RÉFÉRENCES

CONTACTjmasson@whyers.com