8 trend dsi pharma vf

OPTR

On Peut Tout Réinventer

pres aux CIO monde de la Pharmacie

Association InnoCherche:

Réseau de veille pour dirigeants

La troisième ère de l'humanité ?

3

1) Écriture Deconnecte le message du messager

4

2) PresseDiffusion du savoir

5

1454

USAGES demande …

3) Orthèse IntellectuelleTous les usages changent

ERGONOMIE

Avril 2007

InnoCherche

April2007

1975

MOBILEPC InternetMainFrame

Evolution ou Révolution ?

Orthèse intellectuelle: Tous les usages changent

Collaboration de masse

Nx usages

Accélération de l'INNOVATION

Copyright Innocherche 2012

2 dénominateurs communs chez tous les clients

Employés

«they changed MY Business Model ! »

«the Future of Management »

ClientsProspectsSuspects

Invariant

OPTROn Peut Tout Réinventer

1454 1499 1665

1) C'était aujourd'hui…. Et demain? des fondamentaux pour

comprendre et décider.

8

2) Application d’un modéle de transposition à un secteur La Santé

3) Conséquence pour nous DSI

Collaboration de masse

•Imagine !

• Peter DIAMANDIS: X Prize

Janvier 2012InnoCherche 9

3 Milliards

9

Réseaux sociaux pour une Collaboration de masse

YOU

Nb “friends” avg = 144

N+2 : 10 000

n+3 : ~ 1 MILLION

My social graph

10

Platform vs APPs

”Si c'est gratuit, c'est toi le produit!“

EdgeRank

"Je suis une marque ... donc je suis un MEDIA"

desintermédiation et "Sharing economy"

+ =

Big DISRUPT ÷10

Pourquoi maintenant?

1) C'était aujourd'hui…. Et demain? des fondamentaux pour comprendre et décider.

- Vitesse (Réseaux sociaux, collaboration de masse) -Désintermédiation

-Objets connectés et smartgrid- La nouvelle concurrence

8

Jeremy RIFKIN

Information et Energie Nx possibles

New Energy New info tool

1830-60

1880-1920

2007- ....15

Janvier 2012INNOCHERCHE 9Nov. 2011Copyright Innocherche 2012 pg 9

« BEST BUY GAMESTOP AND RADIOSHACK FIGHTING TO SURVIVE … RISE COMPETITOR AMAZON »

« RADIOSHACKE STOCK DOWN 75% SINCE JAN »

«they changed MY Business Model ! »

Copyright Innocherche 2012 pg 11

STEPHEN QUINNCMO WALMART @ CES2012

“We need to build Ecosystems with Partners, OEM willing to share marketing info and having the same objectives”

Qui va être mon conseiller, mon tiers de confiance dans ce monde devenu trop complexe ?

Reprise du pouvoir par le citoyen-consommateur

Tiers De Confiance et ECOSYSTEME marketing.

Janvier 2011 22INNOCHERCHE

FriendsTrustee ou TDC

Un modèle

EACH 5 ÉCOSYSTÈMES … WITH 5 DIFFT TRUSTEES ?

Time Health

Money Socialmoi

Copyright Innocherche 2012 pg 23

Education

Janvier 2012 InnoCherche 16

Accélération sur 8 technoMoore’s law ?!?

12

Santé8/8

Vijay KUMAR Mars 2012

Vijay KUMAR Mars 2012

Vijay KUMAR Mars 2012

Usages: humans.

Techno:Moore's law

5

Jan 2010400€

Mars 2012Ted

9 Avril 2014

x4

x16

9 Avril 2014

9 Avril 2014

9 Avril 2014

8 concepts à intégrer par la DG

Nouveaux usages ?

On Peut Tout Réinventer ?

Mais QUAND ?

Usages ....Social Networks:

Working or Not Working ?

Illinois : Network is not Working because 1)Value < Fear2) not in control

Smart grid

Network is … Working if … 1) usage > fear

2) Feel in control3) Seamless

QS

Parfum

de demain

Passerait de …

1000 composants essentielsà

20 composants …

que je mettrai dans ce dispenseur Scentee

Health, QS

Scanadu X Prize

QS se rapproche monde du bien être

Enhanced reality: new dimension

See what the nakedeye cannot see

TEDMIT

Prof William FREEMAN

Intelligence artificielle:Aide pour appliquer le savoir à un contexte

1) C'était aujourd'hui…. Et demain? des fondamentaux pour comprendre et décider.

8

2) Application d’un modéle de transposition à un secteur La Santé

3) Conséquence pour nous DSI… usages

Remember …

InforMation AutoMatique InforMatique

Nous avons éduqué toute une génération

Hier

demain

Automatisation. - Data. - Ergonomie

From top down usages

4G … 10 x plus vite !!!

LA MÊME VITESSE QUE VOTRE ADSL

2013

2007

Dans la rue comme à la maison ?!?

« Dans la rue, comme à la maison » les pré-requis !

• Sécurité

• " Ciel ... mes dossiers !!!"• Cloud is a MUST

• Pas de clavier• Reconnaissance vocale et

Intelligence Artificielle

HELP Me !

Tiers de Confiance

Demain …

C'est toi le bouton !

2007

70 à 300 $

Every wall becomes a computer !

Orthèse:

Mon HUB

Mon infra demain

Une étape importante

4G: 4 conditions pour

un dé clic

3 invariants du DGpour son DSI

1. Moins de coûts

2. Meilleur alignement avec les métiers

3. Sécurité

Invariant

Sûreté....

Jamais 100%

Option A

Option B

70% 55%

60% 70%

95%

Une première étape obligatoire: information protocole

... de votre info est « tous publics »

5% confidentielInvariant

BYOD ?Please leave your

intellectual orthesis at the gate

Invariant

Source de Big Data:l’inversion de l’origine de

l’info

Employés

ClientsProspectsSuspects

85% 15%

Big DATA … bien le comprendre

Big

4-7 v

D’informaticien À

Problématicien

85% Externe

+ 15%

interne

visualisation

Pour exécutio

n parfaite

Data analyst:1. Informaticien2. Statisticien3. Business

Marketing One2One with RTB ?

Value Added Chain

150

MS

?

Le vertical:Exécution parfaite grâce à la data !

68

Traçabilité

Mass customization

Very Big DATA

Exécution Parfaite

98

? Quand

mon tiers de confiance numérique !

Invariant

Modèle “transposition”: Trends sur les USAGES

5 transformations:

•from. ... sedentary to mobile

•from ... virtual to rematerial

•from. ... search to social filters

•from ... silos to ecosystems

•from ... user input to machine capture

SRC Marc DANGEARD

iCloud

Copyright Innocherche 2012 pg 29

not only Boom Box !

Shazam

Genius

Ipod

1416

8

Modèle “transposition”: Trends sur les USAGESPOUR LES DSI

5 transformations:

•from. ... sedentary to mobile

•from ... virtual to rematerial

•from. ... search to social filters

•from ... silos to ecosystems

•from ... user input to machine capture

SRC Marc DANGEARD

Cloud

Copyright Innocherche 2012 pg 29

BIG DATA

AUTOMATIC

RSE

BYOD

1416

1) ARCHITECTURE SYSTEME

COMPETENCES DSI très recherchées pour DIGITALISATION du BUSINESS

Page 73 www.cesames.net

La vision CESAMES : les principes méthodologiques convergent

Des traditions multiples qui forment les facettes d’une même « Architecture des Systèmes » au service du management de la complexité

Architecture des systèmes humains

Page 74 www.cesames.net

Les 7 principes clefs d’Architecture des Systèmes

Pour quoi

Tout système a une mission

La mission d’un système doit pouvoir s’exprimer en une seule phrase simple, compréhensible et partagée par tous. Incarnée par un sponsor légitime, sa

réussite doit être mesurée par un nombre très limité d’indicateurs de performance.

Quoi

Toute partie prenante doit avoir été identifiée

Les parties prenantes d’un système vont bien au delà des clients et des utilisateurs : certaines sont souvent cachées alors qu’elles une influence

indirecte forte. Il faut les connaître et les faire participer en amont !

Tout composant d’un système doit avoir un

propriétaire

Un système doit toujours être aligné avec l’organisation projet qui le conçoit et l’organisation qui l’utilise opérationnellement. Si une « boite » technique n’a

pas de propriétaire métier clair & naturel, c’est que son architecture a mal été conçue.

Comment

Tout système doit être décrit simplement à

haut niveau

La vision de haut niveau d’un système doit tenir sur un nombre très limité (pas plus de 7) de diagrammes simples à comprendre et à partager avec

tous les acteurs clefs concernés, qu’il faudra ensuite raffiner progressivement.

Réduisez la complexité en découplant vos

problèmes

Décomposez toujours un problème en le séparant en un nombre limité de petits problèmes plus simples à traiter et les plus indépendant possibles –

sur le plan organisationnel et technique – les uns des autres.

Concentrez vous d’abord sur les

interfaces

Les interfaces sont clefs et doivent être négociées avec soin par toutes leurs parties prenantes concernées avec l’aide d’un architecte facilitateur.

N’oubliez jamais les données

La connaissance des données est extrêmement structurante car elles transitent dans tout le système : n’oubliez donc jamais de définir en amont

leur architecture avec toutes les parties prenantes concernées.

Page 15

Toujours commencer par encapsuler un système à haut niveau !

System level

Integrative complexity

etc.

Sub-systemlevel

Modulelevel

Door

Shell

Propulsion

Logicalinteractions

C2

system LogicalinteractionsElectro-

mechanicalinteractions

Electro-mechanicalinteractions

Shellbody

Driverboard

Air entrance

Instructions

Infor-mations

Electro-mechaniqalinteractions

Logicalinteractions

Electro-mechanicalinteractions

Air

Logiocalinteractions

Airfilter

Curvedtube

Air

Electro-mechanicalinteractions

Electromechanicalinteractions

Air

Air

AbstractionIntegration

7 maxi

7 maxi

7 maxi

7 x 7 x7

BELLEAVENTURE

PLMProduct Life Cycle

Management

ERP ouSCMSupply Chain Management

CRMCustomer Relationship Management

Les 3 Macro Process de toute entreprise

COMPETENCES DSI très recherchées pour DIGITALISATION du BUSINESS

• Architecture système• Gestion de gros projets

• Multitude stakeholders• Big Budget

• Compétence BD (compromis 1sur3)• Gestion adresses IP (IoT)• Cloud et sécurité• MDM• Interface … plutôt que intégration• Problèmes liés à automatisation• Connait tous les process de

l’entreprise• Comprends Problème

synchronisation• Comprend le Cloud• Anime un écosystème de

partenaires• …

Mais perception DSI décalée

• Mister NO !• Trop cher• Trop lent• Trop process oriented

• Comprend pas le business• Pas fiable, pas agile

• Que 35% des projets JOT• eBus, Y2K, sécurité, • Montée de version SAP subie• effet tunnel• Trop legacy, pas SaaS

• refuse BYOD• Frileux en innovation

• 75% budget est récurrent

DSI mon Tiers de confiance…qui m’aide sur le "QUAND"

Compétent sur le présent

Tourné vers l’avenir

Dévoué, Pro-actif

… bref « Digne de confiance »

• Mes infos (toutes ?)

•Cout, Applis …

• Délégation sur :

• mon réseau, mon HD

… bref il a la clé de mon entreprise

devenue digitale !

du conseils MT:

Mon SI, son écosystème

Sur le QUAND vis-à-vis de mes clients

Augmente mon ratio

Satisfaction / TCO

Il est … Il a … Il fait …

On Peut Tout Réinventer

@InnoCherchenews

Association InnoCherche:Réseau de veille pour dirigeants

Merci

Modifiez le style du titre

Association InnoCherche:Réseau de veille pour dirigeants

Deux missions:1.Veille sur les nx usages2.Aider à passer à l'acte

participez1. à un voyage de veille2.À un des 7 Think tanks

mensuels