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Pour la convention internationale des conférenciers professionnels 2014. J'ai donné des éléments de réponses pour gérer la contrainte face à la crise. En prenant appuis sur le dilemme du prisonnier j'ai lancé deux invitations: - l'une était à initier une stratégie coopérante-coopérante pour réussir face la crise. Je me suis inspiré des travaux de G le Cardinal de l'UTC, qui développe une méthode pour construire la confiance dans les projets complexes: le PAT-Miroir: http://www.cooprex-international.com/index.php/fr/nos-metiers/pat-miroir. - l'autre invitation est celle de l'autonomie: savoir demander de l'aide, celle dont nous avons besoin, à la bonne personne et au bon moment. La confiance ne se décrète pas mais se construire avec discernement et rigueur.
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Association Française des Experts et Conférenciers Professionnels
Paris, 28-30 août 2014« Boostez votre business face à la crise »
Jean-Baptiste Hibon
Gérer la contrainte face à la crise
contact@jean-baptiste-hibon.com
La crise comme …
• Un mur un franchir;
• 3 stratégies:• La résignation et se taper la tête contre mur !• Le volontarisme personnel, la méthode Coué
mal comprise !• La construction de la confiance par la
coopération.
Le dilemme du prisonnier revisité
• Travaux de l’equipe du Pr Gilles le Cardinal du l’ UTC (Université Technologique de Compiègne)
MOI
TOICoopération Non-coopération
Coopération
Non-coopération1
0 0 0
01 11
Une 1ère invitation à passer à une stratégie Coopérant - Coopérant
• Il s’agit pour tous types de projets, business de:
• Diminuer la Peur d’être trahi;
• Augmenter l’Attrait de la coopération;
• Diminuer la Tentation de trahir.
Une 2ème invitation a devenir autonome
• Savoir demander de l’aide:
• Définir l’aide dont avons besoin;
• À la bonne personne;
• Au bon moment.
Le handicap est à la vie,
ce que la contrainte est à
la crise !
En fait,
l’opportunité !
Merci pour votre
attention
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