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François Descamps – Spin IO – francois.descamps@spin-io.com 1
Cas d’usages appliqués à l’industrie :
du capteur, à l’analyse et à l’exploitation des données
Cas d’usages appliqués à l’industrie :
du capteur, à l’analyse et à l’exploitation des données
L’internet des objets
au service de l’industrie
L’internet des objets
au service de l’industrie
François Descamps
Spin IO
Juin 2016
François Descamps – Spin IO – francois.descamps@spin-io.com 2
Présentation de Spin IO
Spin IO est l’entité d’Overspeed et de Prod’Advance spécialisée dans la mise en place de solutions de l’internet industriel des objets (IIoT – Industrial Internet of Things).
Les IIoT permettent l’émergence de nouveaux business models.
Les objectifs sont nombreux : ● Mettre en place de nouveaux services● Optimiser la production● Améliorer les conditions de travail
Avec Spin IO, nous intervenons sur toute la chaîne de valeur :
● du capteur● à la transmission des données,● puis à l’analyse● et à la représentation.
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L’internet des objetsExemples d’objets connectésnon industriels
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L’internet industriel des objetsEn quoi est-ce une révolution ?
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L’internet industriel des objetsEn quoi est-ce une révolution ?
→ La vitesse de progression
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L’internet industriel des objetsEn quoi est-ce une révolution ?
→ La vitesse de progression
→ Les secteurs concernés
Transport
Banque / Finance
Industrie
Informatique / Logiciels
Énergie
Médical
Agriculture
. . .
Et bien d’autres
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L’internet industriel des objetsEn quoi est-ce une révolution ?
→ La vitesse de progression
→ Les secteurs concernés
→ Les départements de l’entreprise impliqués
Ressourceshumaines
FinanceContrôle de gestion
Production
Gouvernance
R&D
Marketing
Juridique
Informatique
Commercial
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Business modelsÉmergence de nouveaux services
objet capteurs
data
data
data
serveur cloud
Interfaces dereprésentation
Maintenanceanticipée
AlertesActions
automatiques
objetconnecté
générateur de
services
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Business modelsTémoignage de la société Overspeed
Démos Node-RED + ThingSpeak
Démos ThingWorx
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Business modelsDirection de l’entreprise
Les changements concernent principalement :
→ Les attentes des utilisateurs
→ L’amélioration des produits
→ L’innovation collaborative
→ Les formes d’organisation
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Business modelsÉvolutions vers le nouveau modèle
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Business modelsPour résumer
Les données exploitées
sont génératrices de valeur ajoutée,
là où cela n’était pas possible avant.
Modèle Produit
Modèle Service
>
→ Revenus lors de la vente
→ Revenus récurrents liés à l’usage
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