View
1.314
Download
0
Category
Preview:
DESCRIPTION
Le premier réflexe lorsque vous lancez votre startup c'est de dire: « ça serait cool si on faisait… ». Mais votre idée, si séduisante soit-elle, mérite-t-elle l'investissement de votre temps, de vos efforts et de votre argent? Il y a trois questions fondamentales à considérer d'abord pour bien valider que vous puissiez bâtir un produit que vos utilisateurs adopteront, et une entreprise qui génère du profit. Présenté au Startup Weekend Québec 16 novembre 2012 par Coach Davender Gupta, MSc. Venture Catalyst, Startup-Académie 418-948-1553 coach@davender.com http://twitter.com/coachdavender http://linkedin.com/in/coachdavender http://facebook.com/coachdavender
Citation preview
Votre startup: la réponse à un problème qui mérite une solution Startup Weekend Québec 2012
Coach Davender GuptaStartup-Académiewww.startup-academie.com
© 2012 Davender Gupta - www.startup-academie.com Tous droits réservés
2
Caractéristiques d’un startup
• solution à un problème important
• innovation comme levier de création de valeur
• vise le « disrupt » (discontinuité positive dans le marché)
© 2012 Davender Gupta - www.startup-academie.com Tous droits réservés
3
Le problème
Est-ce un problème important pour le marché visé…
et qui justifie l’investissement de votre temps, vos efforts et votre argent?
© 2012 Davender Gupta - www.startup-academie.com Tous droits réservés
4
Le problème
Montrer l'URGENCEdu besoin
© 2012 Davender Gupta - www.startup-academie.com Tous droits réservés
5
Innovation: levier de création de valeur
innovation de l’offre le quoi
innovation de processus le comment
innovation de marché le qui
innovation de valeur le pourquoi
© 2012 Davender Gupta - www.startup-academie.com Tous droits réservés
6
Le Disrupt
« Disrupt »
Interrompre le statu quo
© 2012 Davender Gupta - www.startup-academie.com Tous droits réservés
SU
RD
IMEN
SIO
NN
EM
EN
T (
SC
ALIN
G)
Votre offre devient-elle la référence du marché ?E
FFIC
AC
ITÉ
Êtes-vous organisé pour livrer la solution efficacement ?
Maturité des systèmesV
ALID
ATIO
N
Le marché veut-il de votre offre ?
Correspondance offre-marchéD
ÉFIN
ITIO
N
L’innovation est-elle la solution pour un problème important ?
Correspondance problème-solutionID
ÉE
Concept d’innovation technologique
Étapes de la croissance
© 2012 Davender Gupta - www.startup-academie.com Tous droits réservés
8
Hypothèses
Devons-nous construire ce produit?
Pouvons-nous monter une entreprise profitable autour de ce produit?
Hypothèses de valeur: tester si le produit livre la solution au problème
du client
Hypothèses de croissance: tester comment le client découvre votre produit
et sa motivation d’y investir
© 2012 Davender Gupta - www.startup-academie.com Tous droits réservés
9
Le Pivot
Changement de stratégie, de modèle d’affaires, de solution, ou de problème pour mieux créer une valeur ajoutée qui est appréciée par l’utilisateur
© 2012 Davender Gupta - www.startup-academie.com Tous droits réservés
10
Un problème qui mérite une solution
Ce qui vous passionne profondément
Ce dans quoi vouspouvez êtrele meilleur au monde
Ce qui génèreune valeur économique
exponentielle
LE ZONEDE PROFIT
Mission, Vision, Valeurs
Maximiser votre potentiel
Résultats qui changentle jeu
© 2012 Davender Gupta - www.startup-academie.com Tous droits réservés
11
Les trois questions à vous poser
1. Est-ce un problème important pour l’utilisateur ?
2. Avons-nous une solution qui répond au problème à la satisfaction de l’utilisateur ?
3. L’utilisateur est-il prêt à acheter la solution?
© 2012 Davender Gupta - www.startup-academie.com Tous droits réservés
12
Visez des problèmes qui méritent une solution…
et que vos clients veulent voir résoudre!
© 2012 Davender Gupta - www.startup-academie.com Tous droits réservés
13
Demeurer en contact
Coach Davender Gupta, MSc.
Venture Catalyst – StartupAcadémieFacilitateur certifié FastTrac TechVenture
www.startup-academie.comwww.coachdavender.com
418-948-1553coach@davender.com
Recommended