1 Analyse des décisions sans investissement 1. Les informations pertinentes 2. Facteurs qualitatifs...

1

Analyse des décisions sans investissement

1. Les informations pertinentes

2. Facteurs qualitatifs à considérer

3. Les approches

4. Exercices

2

1.Informations pertinentes, p 71Dépend de la situation, du contexte…

Habituellement pertinents:coûts variablescoûts directscoûts fixes supplémentaires

Habituellement non pertinents:coûts fixescoûts passés irrécupérablescoûts communs

3

1.Info pertinentes (exemple p 72)Q prévue 1 000u

PV 6$

CV (1 + 1.50 + 1) 3.50$

Donc CMu 2.50$

CF 2 000$

SR est-il atteint?

CF / CMu : 2 000 / 2.50 = 800u

Avec PVQ prévue de 1000u, SR est atteint

4

Q excédent SR, CMu B

Avec PVspécial de 4.75

CMu spéciale : 4.75 – 3.50 = 1.25$

Accepter ou refuser la commande spéciale?

Exemple (suite)

5

2. Facteurs qualitatifs, p 73Soumission régulière (coûts complets)

Soumission occasionnelle (coûts variables)

Client exceptionnel ou non

Structure de coûts (CF évitable ou non)

Capacité de production actuelle

Effectifs nécessaires

Concurrence

Compétences distinctives de l’entreprise

6

3. Les approches, p 71Globale

calcul du bénéfice pour chaque alternative

Différentiellecalcul de la différence entre les alternatives

7

CF (évitables) 4 700$CV 40% PVQPVQ 12 000$

Projet machines distributrices:

PVQp PVQ + 40%%B 16%

B différentiel ?

Darien (exercice 1, p 74)

8

B actuel:

PVQ - CF - CVQ:

12 000 - 4 700 - (12 000 * 40%) = 2 500

B machines distributrices:

(12 000 * 140%) * 16% = 2 688

B différentiel 188

Darien (suite)

9

Pelso (exercice 2, p 74)

Coût fabrication:MP: 4.00MOD: 3.00FGFV: (3 x 200% x 60%): 3.60Total: 10.60$

Coût d’achat: 11.00$Gain de 0.40$

10

Ferme ensoleillé (exercice 3,p 75)

CF supplémentaires /an 24 960$

CF supplémentaires /sem 480$

Marge bén. brute 20% PVQ

Nouvelles ventes dimanche 40% PVQ

PVQD aucun effet sur le bénéfice ?

11

Ferme ensoleillé (suite)

Il faut donc couvrir les CF supplémentaires avec le B généré par 40% des PVQD

PVQD X 40% x 20% = 480

PVQD = 480/8%

= 6 000$

12

Énergex (exercice, p 76) ACapacité disponible (50000 - 40000) Oui

Long terme: coûts complets d’un sac de 20kg

MP (1.50 / 2) 0.75 $

Sac (0.50 – 20%) 0.40

MOD (suppose inchangée) 4.00

FGF V (suppose inchangés) 1.00

FGF F (40 000ux5$)/45000u 4.44

Total: 10.59 $

13

Énergex A (suite)Coût total sac de 20kg: 10.59 $

Actuellement marge brute:

PV moyen 19 100%

CV 12 63%

Marge 7 37%

Si on veut vise la même marge:10.59 / 63% = 16.81 $ PV suggéré

14

Énergex BCourt terme: coûts variables d’un sac de 20kg

MP (1.50 / 2) 0.75 $

Sac (0.50 – 20%) 0.40

MOD (suppose inchangée) 4.00

FGF V (suppose inchangés) 1.00

Total: 6.15 $

Si on veut vise la même marge:6.15 / 63% = 7.76 $ PV suggéré

15

Viva soleil (exercice, p 77) 1)

A) Chercher FGFV

FGFF / b : 3 900 000$/50 000b = 78$

donc FGFF / t : 78$ / 20t = 3.90$

alors FGFV / t : 4.50$ - 3.90$ = 0.60$

16

Viva soleil (suite) 1B) Coût achat vs fabrication

Coût achat 19$ / 20t: 0.95$

Coûts évités si achète

MP (3$ x 20%) 0.60

MOD (2.25 x 10%) 0.225

FGFV (0.60 x 10%) 0.06

0.885

Économie si fabrique0.065$

17

Viva soleil (suite) 2

Prix maximum pour les tubes:

Coûts évités 0.885$ / t ou 17.70$ / b