Document14

CONOMIE14 LE MATIN LUNDI 30 MARS 2009

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Concours Condition Session Nombre de Dernier dlai interne : d'organisation postes de dpt

proposs des dossiers

ROYAUME DU MAROC MINISTERE DE L'INTERIEUR PROVINCE DE KHENIFRACERCLE DE KHENIFRACAIDAT DE KAFNSOUR COMMUNE RURALE DE SIDI LAMINE

AVIS DE COUCOURS INTERNE RESERVE AU PERSONNELDE LA COMMUNE RURALE DE SIDI LAMINE

Le Prsident de la Commune Rurale de Sidi Lamine, annonce l'organisation d'un concours interne, pourles annes 2006, 2007 et 2008, rserv au personnel de la commune rurale de Sidi lamine, ayant les condi-tions d'organisation demandes et ce au sige de la commune rurale, selon le calendrier ci- dessous :

-Concours interne pour accs au Grade de : 1* Rdacteur principal 1* Rdacteur1* Secrtaire

Principal

6) six ans de travaileffectif aux Grade de : * Rdacteur* Secrtaire Principal * Secrtaire

25 et 26 Avril2009

* (1) un poste * (1) un poste * (1) un poste

24 Avril 2009

Les dossiers de candidatures doivent tre adresss par lettre recommande ou dposs au service dupersonnel communal contre un reu et ce avant le 24 Avril 2009.

(C-0014811/09)

SIMEXPO baisse le rideauLa deuxime dition du Sa-lon de l'immobilier marocain (SIMEXPO), qui sest tenue du 27 au 29 mars, a connu la participation de plus de trente exposants. Organis sur un vaste espace d'expo-sition au centre de Bruxelles, le SIMEXPO 2009 tait l'oc-casion de prsenter au grand public marocain et europen le march immobilier dans le Royaume. Pour les orga-nisateurs, le salon se veut aussi un espace d'change d'informations et d'oppor-tunits d'investissement au Maroc principalement dans le domaine de l'immobilier. Ils ont propos cet gard des confrences-dbats sur le dveloppement du secteur et le financement des projets.

RDA BENNIS

Ce sont 53,65 milliards de dirhams qui ont t envoys en 2008 par les Marocains Rsidents lEtranger (MRE) contre 57 milliards de dirhams en 2007, soit une baisse de 2,4%. Ces transferts, recettes, princi-pale source de devises pour le pays, reprsentent une part de 16% dans la balance des paiements du Maroc, juste aprs les biens et services, allant jusqu peser le double des investissements directs trangers (IDE). Avec 42,2%, la France reste le plus gros metteur des transferts finan-ciers effectus par les MRE, loin devant lEspagne et lIta-lie avec respectivement 15,3% et 12,2%. Socialement, ces pays souffrent. Crise oblige. A lhorizon 2030, les trans-ferts MRE saccrotraient de 20% en projection optimiste ou chuteraient de moiti en celle pessimiste.

Les enjeux financiers, dont cette approche prospectiviste,

ont t prsents par Moha-med Belqziz, directeur gnral adjoint de la Banque Centrale Populaire (BCP), alors en confrence-dbat, vendredi, sur le thme Les Marocains rsidents ltranger et la crise actuelle : Quelles perspectives ? , au Centre de recherches Links, la Facult des sciences juridiques, conomiques et sociales - Universit Hassan II. Anne de lUniversit et Facult sexagnaire avaient introduites par Mohamed Ber-rada, prsident du Centre or-ganisateur de la rencontre.

Rappel historique intressant que fait Mohamed Belqziz, depuis 1931, anne o la France rglemente ces flux migratoires jusqu limmigra-tion choisie de nos jours, passant par la signature de la Convention de la main-du-vre , do un cycle migratoire indit entre 1963 et 1974. Ils sont plus de 3,3 millions de MRE dans le monde. Pour les principaux pays europens, la population marocaine est es-time aujourdhui 1.800.000

personnes, soit 60% de la dias-pora, dun taux dactivit moyen de 35% (69% des actifs sont ouvriers). Facteurs dmo-graphiques : diminution de la natalit, fminisation et rajeu-nissement de cette population (plus de 50% des MRE ont moins de 25 ans), accroisse-ment des acquisitions de la nationalit du pays daccueil, mergence dun segment de cadres et des professions lib-rales et enfin un reflux de lide de retour dfinitif avec la scolarisation des enfants.

Le secteur des transferts MRE, cest une analyse SWOT prsente par le confrencier. Des forces.

Un fort attachement culturel des MRE au Maroc, une bonne croissance conomique du Maroc durant ces dernires annes avec un potentiel de croissance future et un sys-tme bancaire structur. Et des faiblesses. Un rayonne-ment culturel du Maroc peu organis, pas de politique cible incitatrice linvestisse-ment et communication inef-ficace, des produits bancaires classiques et une ouverture des organismes orients exclu-sivement vers la consomma-tion. Le secteur des transferts MRE prsente des opportuni-ts : immigration clandestine, besoins en main duvre crois-sants dans les pays dvelopps population vieillissante et le Maroc comme terre daccueil des retraits de diverses natio-nalits. Face ceci se dressent des menaces, essentiellement une politique dimmigration choisie, des stratgies dint-gration dveloppes par les pays daccueil sans contre-stratgies du Maroc, rcession mondiale actuelle (-1,5% de croissance en 2009 et 0% en

2010), des contrles trs res-trictifs des flux de transferts par les pays daccueil et un renversement de la relation client-banque o le MRE de-vient prioritairement client de sa banque dans son pays de rsidence et dispose dun compte de service dans sa banque au Maroc.

Face la crise actuelle, Mo-hamed Belqziz numre une srie de propositions. Une meilleure matrise des phno-mnes Push et pull , la rduction des cots des trans-ferts avec attention leur orientation, notamment vers les canaux bancaires et la consommation de produits imports, selon la variable taux de change et lobjectif de comptitivit des entreprises (Dutch Disease). Aussi, il est propos la cration de vhicu-les ddis lpargne, le pla-cement et linvestissement, linstar des fonds communs de placement rgionaux, des fonds ddis au microcrdit et des programmes immobiliers touristiques aux normes euro-pennes. Cot culturel, une meilleure organisation du rayonnement culturel maro-cain passerait par des maisons de culture dans les grandes capitales, des manifestations artistiques, des voyages cultu-rels au Maroc, des universits dt, des mdias ddis La spiritualit compte avec une meilleure approche de la di-mension religieuse en concer-tation avec les pays daccueil. Enfin, le DGA de la BCP pr-conise une forte coordination entre les diffrents interve-nants (ministres, fondations, conseil, banques,), insistant sur lorganisation de relais bien structurs dans les pays daccueil. n

COMMUNIQUE DE PRESSEWilaya de la Rgion Fs-Boulemane

Rgie Autonome de Distribution d'Eau et d'Electricit de Fs

R A D E E FUn investissement de 390,192 millions de dirhams

et 1,99 milliard de dirhams pour le programme d'investissement

stratgique 2009 - 2013

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Le Conseil d'Administration de la RADEEF, s'est runi en date du 05/03/2009, sous laprsidence de Monsieur Mohamed RHARRABI, Wali de la Rgion Fs-BoulemaneGouverneur de la Prfecture de Fs, en prsence de Monsieur Mohamed KADIRI,Gouverneur Directeur des Rgies et des Services Concds, de Monsieur le Gouverneurde la province de Sefrou ainsi que les membres du Conseil d'Administration et les chefsde certains services extrieurs.

Parmi les points de l'ordre de jour, on peut citer :

La prsentation du budget de l'exercice 2009 et du plan stratgique 2009-2013.

Le contrat des objectifs " Bilan et perspectives ".

Les projets d'investissement de la RADEEF traduisent sa stratgie de modernisation quivise amliorer le niveau de ses performances sur le plan social, technique, environne-mental et conomique.

Ainsi, le montant probable des investissements raliss en 2008 s'lve 141 millionsde dirhams dont 47 millions de dirhams pour l'lectricit, 57 millions de dirhams pourl'eau potable et 37 millions de dirhams pour l'assainissement liquide.

L'investissement prvu pour 2009 s'lve 390 millions de dirhams et ce pour la rali-sation d'un programme structurant dont les principaux projets sont les suivants :

Electricit : 76 millions de dirhams

Renouvellement du poste source Fs Amont. Extension du poste source Fs Ouest. Continuation du programme du passage du B1 en B2 au niveau de l'ancienne mdina

et de la zone Nord. Eau potable : 127 millions de dirhams

Achvement de l'actualisation du schma directeur d'eau potable des villes de Fs et Sefrou.

Renforcement de l'alimentation en eau potable de la ville de Fs partir de la cte465 NGM (Rservoir et conduite).

Dmarrage du projet de rhabilitation des rseaux d'eau potable financ par l'AFD (10 lots issus de l'tude d'amlioration du rendement).

Assainissement liquide : 186 millions de dirhams

Dmarrage des travaux de la ralisation de la station d'puration des eaux uses. Achvement de l'actualisation du plan directeur d'assainissement liquide de la ville

de Fs. Curage des collecteurs principaux. Projets communs Continuation de l'opration des branchements sociaux dans le cadre de l'INDH. Achvement de la mise en place du systme informatique de la gestion de la clientle

(SIGEC) au niveau des villes de Fs et Sefrou. Achvement de la mise en place de la nouvelle organisation des rgies autonomes

(NORA). Mise jour du systme d'information gographique (SIG).

Acquisition et mise en place d'un systme d'information comptable.

La carte stratgique de la RADEEF pour la priode 2009-2013 prvoit une enveloppe de1.990 millions de dirhams et ce pour rpondre aux objectifs suivants :

- Scurit d'alimentation en lectricit, en eau potable et service d'assainissement liquide.- Accompagnement de la forte extension que connaissent les villes de Fs et de Sefrou.- Rationalisation de l'utilisation de l'eau et de l'lectricit.- Respect de l'environnement.- Faciliter l'accs l'eau, l'lectricit et le service assainissement liquide.- Satisfaction des clients.- Efficacit et efficience de la gestion.- Accompagnement du personnel.

Aprs avoir discut l'ensemble des points inscrits dans l'ordre du jour et not avecsatisfaction l'amlioration continue des performances techniques et financires de laRADEEF, le Conseil d'Administration a approuv l'unanimit le budget prvisionnelpour l'exercice 2009.

(C-0014727/09)

MRE

Crise passagre ?Compenser la baisse des transferts de revenus

par ceux des investissements

tude comportementaleDans son intervention au

Centre Links, Mohamed Belq-ziz a prsent les rsultats dune tude portant sur les nouveaux comportements des MRE, mene en France auprs dun chantillon de 1.100 per-sonnes, reprsentatif de la population seconde gnra-tion , ges de 18 40 ans. Entre la conviction et lind-termination, la culture maro-caine et europenne, se distin-guent des prfrences cultu-relles pro-marocaines ou pro-europennes, selon la densit

des opinions et la force de conviction. Les rsultats affi-chent une typologie en 5 grou-pes distincts. Majoritaires sont les biculturels . A 58,2%, ils vivent entre deux mondes. Les mutants sintgrent, un type qui reprsente 15,5%. Marocains avant tout, les conservateurs font 10% de lchantillon alors que les assimils , europens avant tout, en reprsentent 8,1%. Enfin, les fragiles ne savent pas dire, ils reviennent hau-teur de 8%.