CONOMIE14 LE MATIN LUNDI 30 MARS 2009
14811
Concours Condition Session Nombre de Dernier dlai interne :
d'organisation postes de dpt
proposs des dossiers
ROYAUME DU MAROC MINISTERE DE L'INTERIEUR PROVINCE DE
KHENIFRACERCLE DE KHENIFRACAIDAT DE KAFNSOUR COMMUNE RURALE DE SIDI
LAMINE
AVIS DE COUCOURS INTERNE RESERVE AU PERSONNELDE LA COMMUNE
RURALE DE SIDI LAMINE
Le Prsident de la Commune Rurale de Sidi Lamine, annonce
l'organisation d'un concours interne, pourles annes 2006, 2007 et
2008, rserv au personnel de la commune rurale de Sidi lamine, ayant
les condi-tions d'organisation demandes et ce au sige de la commune
rurale, selon le calendrier ci- dessous :
-Concours interne pour accs au Grade de : 1* Rdacteur principal
1* Rdacteur1* Secrtaire
Principal
6) six ans de travaileffectif aux Grade de : * Rdacteur*
Secrtaire Principal * Secrtaire
25 et 26 Avril2009
* (1) un poste * (1) un poste * (1) un poste
24 Avril 2009
Les dossiers de candidatures doivent tre adresss par lettre
recommande ou dposs au service dupersonnel communal contre un reu
et ce avant le 24 Avril 2009.
(C-0014811/09)
SIMEXPO baisse le rideauLa deuxime dition du Sa-lon de
l'immobilier marocain (SIMEXPO), qui sest tenue du 27 au 29 mars, a
connu la participation de plus de trente exposants. Organis sur un
vaste espace d'expo-sition au centre de Bruxelles, le SIMEXPO 2009
tait l'oc-casion de prsenter au grand public marocain et europen le
march immobilier dans le Royaume. Pour les orga-nisateurs, le salon
se veut aussi un espace d'change d'informations et d'oppor-tunits
d'investissement au Maroc principalement dans le domaine de
l'immobilier. Ils ont propos cet gard des confrences-dbats sur le
dveloppement du secteur et le financement des projets.
RDA BENNIS
Ce sont 53,65 milliards de dirhams qui ont t envoys en 2008 par
les Marocains Rsidents lEtranger (MRE) contre 57 milliards de
dirhams en 2007, soit une baisse de 2,4%. Ces transferts, recettes,
princi-pale source de devises pour le pays, reprsentent une part de
16% dans la balance des paiements du Maroc, juste aprs les biens et
services, allant jusqu peser le double des investissements directs
trangers (IDE). Avec 42,2%, la France reste le plus gros metteur
des transferts finan-ciers effectus par les MRE, loin devant
lEspagne et lIta-lie avec respectivement 15,3% et 12,2%.
Socialement, ces pays souffrent. Crise oblige. A lhorizon 2030, les
trans-ferts MRE saccrotraient de 20% en projection optimiste ou
chuteraient de moiti en celle pessimiste.
Les enjeux financiers, dont cette approche prospectiviste,
ont t prsents par Moha-med Belqziz, directeur gnral adjoint de
la Banque Centrale Populaire (BCP), alors en confrence-dbat,
vendredi, sur le thme Les Marocains rsidents ltranger et la crise
actuelle : Quelles perspectives ? , au Centre de recherches Links,
la Facult des sciences juridiques, conomiques et sociales -
Universit Hassan II. Anne de lUniversit et Facult sexagnaire
avaient introduites par Mohamed Ber-rada, prsident du Centre
or-ganisateur de la rencontre.
Rappel historique intressant que fait Mohamed Belqziz, depuis
1931, anne o la France rglemente ces flux migratoires jusqu
limmigra-tion choisie de nos jours, passant par la signature de la
Convention de la main-du-vre , do un cycle migratoire indit entre
1963 et 1974. Ils sont plus de 3,3 millions de MRE dans le monde.
Pour les principaux pays europens, la population marocaine est
es-time aujourdhui 1.800.000
personnes, soit 60% de la dias-pora, dun taux dactivit moyen de
35% (69% des actifs sont ouvriers). Facteurs dmo-graphiques :
diminution de la natalit, fminisation et rajeu-nissement de cette
population (plus de 50% des MRE ont moins de 25 ans),
accroisse-ment des acquisitions de la nationalit du pays daccueil,
mergence dun segment de cadres et des professions lib-rales et
enfin un reflux de lide de retour dfinitif avec la scolarisation
des enfants.
Le secteur des transferts MRE, cest une analyse SWOT prsente par
le confrencier. Des forces.
Un fort attachement culturel des MRE au Maroc, une bonne
croissance conomique du Maroc durant ces dernires annes avec un
potentiel de croissance future et un sys-tme bancaire structur. Et
des faiblesses. Un rayonne-ment culturel du Maroc peu organis, pas
de politique cible incitatrice linvestisse-ment et communication
inef-ficace, des produits bancaires classiques et une ouverture des
organismes orients exclu-sivement vers la consomma-tion. Le secteur
des transferts MRE prsente des opportuni-ts : immigration
clandestine, besoins en main duvre crois-sants dans les pays
dvelopps population vieillissante et le Maroc comme terre daccueil
des retraits de diverses natio-nalits. Face ceci se dressent des
menaces, essentiellement une politique dimmigration choisie, des
stratgies dint-gration dveloppes par les pays daccueil sans
contre-stratgies du Maroc, rcession mondiale actuelle (-1,5% de
croissance en 2009 et 0% en
2010), des contrles trs res-trictifs des flux de transferts par
les pays daccueil et un renversement de la relation client-banque o
le MRE de-vient prioritairement client de sa banque dans son pays
de rsidence et dispose dun compte de service dans sa banque au
Maroc.
Face la crise actuelle, Mo-hamed Belqziz numre une srie de
propositions. Une meilleure matrise des phno-mnes Push et pull , la
rduction des cots des trans-ferts avec attention leur orientation,
notamment vers les canaux bancaires et la consommation de produits
imports, selon la variable taux de change et lobjectif de
comptitivit des entreprises (Dutch Disease). Aussi, il est propos
la cration de vhicu-les ddis lpargne, le pla-cement et
linvestissement, linstar des fonds communs de placement rgionaux,
des fonds ddis au microcrdit et des programmes immobiliers
touristiques aux normes euro-pennes. Cot culturel, une meilleure
organisation du rayonnement culturel maro-cain passerait par des
maisons de culture dans les grandes capitales, des manifestations
artistiques, des voyages cultu-rels au Maroc, des universits dt,
des mdias ddis La spiritualit compte avec une meilleure approche de
la di-mension religieuse en concer-tation avec les pays daccueil.
Enfin, le DGA de la BCP pr-conise une forte coordination entre les
diffrents interve-nants (ministres, fondations, conseil, banques,),
insistant sur lorganisation de relais bien structurs dans les pays
daccueil. n
COMMUNIQUE DE PRESSEWilaya de la Rgion Fs-Boulemane
Rgie Autonome de Distribution d'Eau et d'Electricit de Fs
R A D E E FUn investissement de 390,192 millions de dirhams
et 1,99 milliard de dirhams pour le programme
d'investissement
stratgique 2009 - 2013
14727
Le Conseil d'Administration de la RADEEF, s'est runi en date du
05/03/2009, sous laprsidence de Monsieur Mohamed RHARRABI, Wali de
la Rgion Fs-BoulemaneGouverneur de la Prfecture de Fs, en prsence
de Monsieur Mohamed KADIRI,Gouverneur Directeur des Rgies et des
Services Concds, de Monsieur le Gouverneurde la province de Sefrou
ainsi que les membres du Conseil d'Administration et les chefsde
certains services extrieurs.
Parmi les points de l'ordre de jour, on peut citer :
La prsentation du budget de l'exercice 2009 et du plan
stratgique 2009-2013.
Le contrat des objectifs " Bilan et perspectives ".
Les projets d'investissement de la RADEEF traduisent sa stratgie
de modernisation quivise amliorer le niveau de ses performances sur
le plan social, technique, environne-mental et conomique.
Ainsi, le montant probable des investissements raliss en 2008
s'lve 141 millionsde dirhams dont 47 millions de dirhams pour
l'lectricit, 57 millions de dirhams pourl'eau potable et 37
millions de dirhams pour l'assainissement liquide.
L'investissement prvu pour 2009 s'lve 390 millions de dirhams et
ce pour la rali-sation d'un programme structurant dont les
principaux projets sont les suivants :
Electricit : 76 millions de dirhams
Renouvellement du poste source Fs Amont. Extension du poste
source Fs Ouest. Continuation du programme du passage du B1 en B2
au niveau de l'ancienne mdina
et de la zone Nord. Eau potable : 127 millions de dirhams
Achvement de l'actualisation du schma directeur d'eau potable
des villes de Fs et Sefrou.
Renforcement de l'alimentation en eau potable de la ville de Fs
partir de la cte465 NGM (Rservoir et conduite).
Dmarrage du projet de rhabilitation des rseaux d'eau potable
financ par l'AFD (10 lots issus de l'tude d'amlioration du
rendement).
Assainissement liquide : 186 millions de dirhams
Dmarrage des travaux de la ralisation de la station d'puration
des eaux uses. Achvement de l'actualisation du plan directeur
d'assainissement liquide de la ville
de Fs. Curage des collecteurs principaux. Projets communs
Continuation de l'opration des branchements sociaux dans le cadre
de l'INDH. Achvement de la mise en place du systme informatique de
la gestion de la clientle
(SIGEC) au niveau des villes de Fs et Sefrou. Achvement de la
mise en place de la nouvelle organisation des rgies autonomes
(NORA). Mise jour du systme d'information gographique (SIG).
Acquisition et mise en place d'un systme d'information
comptable.
La carte stratgique de la RADEEF pour la priode 2009-2013 prvoit
une enveloppe de1.990 millions de dirhams et ce pour rpondre aux
objectifs suivants :
- Scurit d'alimentation en lectricit, en eau potable et service
d'assainissement liquide.- Accompagnement de la forte extension que
connaissent les villes de Fs et de Sefrou.- Rationalisation de
l'utilisation de l'eau et de l'lectricit.- Respect de
l'environnement.- Faciliter l'accs l'eau, l'lectricit et le service
assainissement liquide.- Satisfaction des clients.- Efficacit et
efficience de la gestion.- Accompagnement du personnel.
Aprs avoir discut l'ensemble des points inscrits dans l'ordre du
jour et not avecsatisfaction l'amlioration continue des
performances techniques et financires de laRADEEF, le Conseil
d'Administration a approuv l'unanimit le budget prvisionnelpour
l'exercice 2009.
(C-0014727/09)
MRE
Crise passagre ?Compenser la baisse des transferts de
revenus
par ceux des investissements
tude comportementaleDans son intervention au
Centre Links, Mohamed Belq-ziz a prsent les rsultats dune tude
portant sur les nouveaux comportements des MRE, mene en France
auprs dun chantillon de 1.100 per-sonnes, reprsentatif de la
population seconde gnra-tion , ges de 18 40 ans. Entre la
conviction et lind-termination, la culture maro-caine et europenne,
se distin-guent des prfrences cultu-relles pro-marocaines ou
pro-europennes, selon la densit
des opinions et la force de conviction. Les rsultats affi-chent
une typologie en 5 grou-pes distincts. Majoritaires sont les
biculturels . A 58,2%, ils vivent entre deux mondes. Les mutants
sintgrent, un type qui reprsente 15,5%. Marocains avant tout, les
conservateurs font 10% de lchantillon alors que les assimils ,
europens avant tout, en reprsentent 8,1%. Enfin, les fragiles ne
savent pas dire, ils reviennent hau-teur de 8%.
