Alberta Human Resources and Employment Information sur le marché du travail - Lavenir Susan...

Alberta Human Resources and Employment

Information sur le marché du travail - L’avenir

Susan Williams, sous-ministre adjointeInvestir dans les personnes et les compétences - Novembre

2005

Rôle de l’information sur le marché du travail en ce qui concerne :

• les pénuries de compétences en Alberta

• les initiatives de Ressources Humaines et Emploi pour répondre aux pénuries de main-d’œuvre

• notre avenir

Aperçu de la présentation

L’économie albertaine maintient sa croissance, avec la création de 40 000 nouveaux emplois en 2004. En Alberta, nous avons :

le taux de chômage le plus faible (4,6 %),

le taux de participation le plus élevé (73,6 %),

le taux d’emploi le plus élevé (70,2 %),

un marché du travail restreint.

Situation actuelle en Alberta

• Exploitation continue des sables bitumineux de l’Alberta

• Concurrence accrue pour la main-d’œuvre

• Vieillissement de la population active

• Lente croissance de la main-d’œuvre

Principaux facteurs :

L’Alberta et les pénuries demain-d’œuvre

Trois principaux indicateurs de pénurie :

1. 28 des 53 groupes de professions affichent un taux de chômage inférieur à 3 %,

2. 56 % des employeurs disent avoir des difficultés à embaucher et

3. 28 % des employeurs ont eu au moins un poste vacant pendant plus de 4 mois.

Peut-on vraiment parler de pénuries de main-d’œuvre?

• Entre 2004 et 2014, plus de 400 000 nouveaux emplois seront créés, soit une augmentation moyenne de 1,9 % par année.

• Il y aura plus de 300 000 nouveaux travailleurs, soit une augmentation moyenne de 1,4 % par année.

• En 2012, le nombre de nouveaux emplois dépassera le nombre de nouveaux travailleurs.

• Emplois dans les secteurs des métiers et de la construction – pénuries de main-d’œuvre

• Emplois dans le secteur des hydrocarbures – marché du travail restreint.

Les pénuries se maintiendront-elles?Modèles de la demande par profession

et des perspectives de l’offre

Approche

• Le gouvernement et l’industrie doivent conjuguer leurs efforts afin de minimiser les risques inhérents au processus décisionnel.

• Discussions fructueuses et efforts coordonnés dans des dossiers importants et dans les secteurs où nous pouvons changer les choses.

• Ensemble d’indicateurs économiques et de points de repère pouvant servir de TABLEAU DE BORD.

• Taux de chômage – moins de 3 % = pénurie.

• Taux d’emplois vacants – plus de 2 % = pénurie.

• Taux de difficulté d’embauche – plus de 25 % = pénurie.

• Tableau de bord – pour les décideurs

TABLEAU DE BORD

TABLEAU DE BORD

Tous les indicateurs font état d’une pénurie OU le taux d’emplois vacants dépasse 5 % et le taux de difficulté d’embauche dépasse 40 %.

Un ou plusieurs indicateurs font état d’une pénurie.

Aucun indicateur ne fait état d’une pénurie.

• Directeurs/directrices de la construction et ingénieurs civils/ingénieures civiles

• Ingénieurs/ingénieures (autres qu’ingénieurs civils/ingénieures civiles)

• Plombiers/plombières, tôliers/tôlières

Tableau de bordDemande et offre de main-d’œuvre

Sylviculture et exploitation forestièreIndicateurs

• Manœuvres de l’exploitation forestière

• Conducteurs/conductrices de camions

• Surveillants/surveillantes du traitement

des produits forestiers

• Technologues et techniciens/

techniciennes en sciences forestières

• Conducteurs/conductrices

de machines d’abattage

• Manœuvres du traitement du bois,

de la pulpe et du papier

Commerce de détail

Indicateurs

• Surveillants/surveillantes de commerces de détail

• Acheteurs/acheteuses de commerces de détail et de gros

• Vendeurs/vendeuses et commis de commerces de détail

Professions du secteur de la santé

• Vétérinaires

• Chiropraticiens/chiropraticiennes

• Personnel paramédical

• Ergothérapeutes

• Audiologistes et orthophonistes

Secteur de l’accueil

Indicateurs

• Serveurs/serveuses au comptoir, aides de cuisine et personnel assimilé

• Serveurs/serveuses d’aliments et de boissons

• Réceptionnistes d’hôtel

• Chefs

En 2012, le nombre de nouveaux emplois dépassera le nombre de nouveaux travailleurs.

Électriciens/

électriciennes 2005 2008

Charpentiers-menuisiers/

Charpentières-menuisières 2005 2012

Modèles de la demande par profession et des perspectives de l’offre en

Alberta

• Investit dans le développement de la main-d’œuvre; collabore avec le gouvernement fédéral en vue d’accroître l’investissement dans la formation axée sur les compétences.

• Une partie de la solution consiste à utiliser toutes les sources de main-d’œuvre.• RHE fournit de l’information sur les carrières et

les emplois ainsi qu’une formation à l’intention des personnes handicapées, des Albertains moins spécialisés, des immigrants spécialisés et des Autochtones afin de répondre aux besoins de l’industrie.

Que fait RHE?

Examen de l’IMT :• Offre de précieux renseignements aux personnes font

un choix de carrière• Offre de précieux renseignements aux employeurs –

ces derniers seraient prêts à payer pour les obtenir

Principales conclusions des tables rondes

• Les pénuries de compétences se répercutent sur la santé et la sécurité au travail, la productivité et la concurrence pour obtenir de la main-d’œuvre.

• Nécessité d’améliorer l’information et de renforcer la collaboration.

L’IMT et l’industrie

Initiatives de RHE

Initiatives prévues pour 2005-2006 :

1. Mettre à jour des produits d’information

2. Assurer la liaison avec l’industrie

3. Soutenir l’industrie grâce à des politiques

appropriées

4. Accroître le nombre de nos CIMT

L’information est essentielle

Le format est essentiel

Il est essentiel d’offrir de bons renseignements aux bonnes personnes au bon moment afin de les aider à prendre de bonnes décisions.

Résumé

Pour en savoir plus

1. RHEA (Information sur le marché du travail)

www.gov.ab.ca/hre/lmi

2. Alberta learning Information Services (ALIS)

www.alis.gov.ab.ca

3. Enquête sur les taux salariaux de l’Alberta

www.alis.gov.ab.ca/wageinfo

4. Modèles de la demande par profession et des perspectives de l’offre en Alberta

Courriel : Lfs.analyst@gov.ab.ca

Merci!

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