Audit des systèmes d´information de gestion Audit du système de contrôle interne CARENCINI...

Audit des systèmes d´information de gestion

Audit du système de contrôle interne

CARENCINI Alberto, CHACON Eduardo, EL MESSOUSSI Anas, GARCIA David, PEDROSO Olivier

Agenda

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Contexte de la mission et présentation des entreprises

Objectifs stratégiques de la Fusion

SCI des deux entreprises (Magasin et Internet)

Nouveau SCI et maîtrise des risques après la Fusion

Nouveaux risques après la Fusion

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Contexte de la mission et présentation des entreprises

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Société suisse dans le domaine de la distribution de produits de parfumerie voulant fusionner avec un concurrent de même taille.

Questions clés:

1) Expliquez votre démarche pour maîtriser le SCI. 

2) A quels nouveaux risques s'expose la société ?

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Contexte de la mission et présentation des entreprises

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Première société:  active dans la vente de parfums et d'accessoires de toilette via des magasins en centre ville (elle se situe dans une phase de maturité);

Deuxième société: active dans le même domaine mais les ventes se font via internet, elle possède un problème de mauvaise gestion du stock (dû à sa rapide et forte croissance elle n´a pas réussi a développer toute sa structure au même temps) .

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Objectifs stratégiques de la fusion

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Augmenter la part de marché et notoriété de la marque;

Améliorer l´efficience opérationnelle grâces aux synergies crées

par la fusion et de la structure de coûts (économies d´échelle);

Augmenter la valeur de la société pour l´actionnaire.

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SCI - Magasin

6Audit des systèmes d´information de gestion

SCI - Internet

7Audit des systèmes d´information de gestion

Nouveau SCI: Objectifs

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Garantir l´utilité et la fiabilité de l´information financière;

Système unique pour la gestion des deux entreprises (SAP):

Forte optimisation de la gestion du stock;

Efficience dans les processus d’achat, approvisionnement et de vente.

Prévention de la possibilité d´occurrence de fraude.

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9

Environnement de contrôle;

Évaluation des risques: Voir Nouveau SCI;

Activités de contrôle: Voir Nouveau SCI;

Information et communication: Efficiente et efficace à toute la structure;

Supervision: Périodique par le responsable du SCI, sur mandat de la Direction.

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Nouveau SCI: Composants

Nouveau SCI après la Fusion des entreprises

10Audit des systèmes d´information de gestion

Nouveau SCI: Maitrise des risques du SCI

11Audit des systèmes d´information de gestion

Détournement d´actif Informations financières mensongères Bonne marche opérationnelleA. Control ! (1) XA. and M. Control ! (2) XM. Control ! (3) X XM. Control ! (4) X X XA. Control ! (5) XM. and A. Control ! (6) X X XM. and A. Control ! (7) X X

Nouveaux risques après la fusion

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Généraux:

Risque de conflits de cultures sociales;

Risque de résistance au changement;

Risque d´échec de réalisation des objectifs stratégiques de la fusion;

Risque de détérioration de réputation.

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Nouveaux risques après la Fusion

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Risques opérationnels:

Difficulté à harmoniser les SI des deux entreprises (coûts élevés);

Risque de chevauchement des responsabilités;

Risque d´absence de compétences IT;

Risque de complexité du nouveau SCI.

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Merci de votre attention

14Audit des systèmes d´information de gestion