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Dakar, Sénégal17 mars, 2011
Pourquoi faire une étude de l’impact économique ?
Comment faire une étude de l’impact économique ?
Pour qui faire une étude de l’impact économique ?
Résumé des mesures clés de l’impact économique
EMSI créé en 2000
Etudes de l’impact socio-économique : 1000 aux USA, en Angleterre, au Canada et en Australie (à partir de l’an 2000)
Analyste : Cibler les données pour les CCs ( le marché de la main d’œuvre; le développement économique; software de prévision de la croissance industrielle, etc.)
Elever de façon perceptible et mesurable la croissance économique des régions
Elever de façon perceptible et mesurable le niveau social des régions
Permettre à plus de gens de passer de l’économie informelle à l’économie formelleAméliorer la collecte des données : Main-d’œuvre, revenus, exploitation d’entreprises, études démographiques, etc.
Informer les parties prenantes Elus et acteurs économiques au niveau national et régional Les étudiants Les entreprisesLes donateurs
Les retombés de l’ investissement, grace au résultats de l‘analyse…Collèges communautaires du Wisconsin : $14 millions de coupure de fonds par l’Etat restaurés dans le budgetChabot Las Positas : $498 millions reçus pour des projets d'infrastructure
Attirer de nouvelles industries
La productivité des étudiants
Les deux principales composantes
Régional Les investissements
Général (Globale)
Particulier(Restreinte)
Les contribuables
La gestion ducollège
Les dépenses des étudiants Les étudiants
Le social
Liverpool Community College (LCC), Grande Bretagne—étudiants : 21.000
Truckee Meadows Community College (TMCC), California, US—étudiants : 27.000
Community College of New Brunswick (CCNB), Canada—étudiants : 24.000
Dépenses nets des étudiants et
des visiteurs
La productivité des employés
Gestion net du collège
Liverpool CC $11 milliardsTruckee Meadows CC $20 milliardsCC of New Brunswick $26 milliards
La région PRB:
Ce n’est pas une question de dépenses des
collèges Il s’agit de l’éducation
que vous offrez
Gestion du collège: $54 millionsDépenses des étudiants: $5 millionsProductivité des étudiants: $1,3 milliard
Total $1,4 milliard (5,4%)
Gestion du collège: $45 millionsDépenses des étudiants: $2 millionsProductivité des étudiants: $632 millions
Total $679 million (3,4%)
Liverpool Community College (LCC), Grand Bretagne
Community College of New Brunswick (CCNB), Canada
Truckee Meadows Community College (TMCC), California, US
Gestion du collège: $56 millionsDépenses des étudiants: $6 millionsProductivité des étudiants: $251 millions
Total $313 million (2,9%)
Résultats : taux de rentabilité interne (TRI)
LCC =
12,0%
TMCC =
22,4%
CCNB =
18,2%
Avantages : Des revenus plus élevés
Coûts : frais de scolarité plus coût d'opportunité du temps
certificat d’études (< Lycée)
Lycée Brevet technique supérieur
(BTS)
Licence
GAINS
Perspective globaleRevenus plus élevés…plusEviter les coûts de prestations sociales…moins Financement par l’Etat ou par des donateurs
Perspective restreinteDes taxes perçues…plusEviter les coûts de prestations sociales…moinsFinancement par l’Etat ou par des donateurs
Globale : Bénéfices/ coûts = 9.7 Restreinte : TRI = 10,5%
Globale : Bénéfices/ coûts = 25.9 Restreinte : TRI = 17,3%
Globale : Bénéfices/ coûts = 21.0 Restreinte : TRI = 20,2%
Liverpool Community College (LCC), Grand Bretagne
Community College of New Brunswick (CCNB), Canada
Truckee Meadows Community College (TMCC), California, US
US:
Sénégal:
1250 collèges communautaires, 300 millions d’habitants = 240.000 personnes par CCInscriptions : 20 million, ou 6,7%Perception : US a besoin de beaucoup plus de Collèges Communautaires
Aujourd’hui : 0 CC, 13 millions d’habitants = 0 personnes par CC, 14 régionsUne densité d’inscriptions de 6.7% = 867.000 étudiants
En imaginant un taux d’imposition de :
en 3 années d’exercice, les impôts perçus seraient :
15% 810.000 FCFA
Le premier étudie pendant 1 an, il est charpentier diplômé et il gagne par an : 1.400.000 FCFA 210.000 FCFA
Le second étudie pendant 2 années, il est cadre dans la construction, il gagne par an :
1.700.000 FCFA 255.000 FCFA
Le troisième étudie pendant 3 années, cadre supérieur, il gagne par an : 2.300.000 FCFA 345.000 FCFA
Revenus/anné Impôts perçus
Ils gagnent par an : 480.000 FCFA 0 FCFA
Distribution Impôt perçus
Etudie pour 1 année : 60% ou 15.000 3.150.000.000 FCFA
Etudie pour 2 années : 30% ou 7.500 1.912.500.000 FCFA
Etudie pour 3 années : 10% ou 2.500 862.500.000 FCFA
L’impôt perçu par an après 3 années : 6 milliard FCFA
Si, proportionnellement, la capacité des CC s’égalise avec les USA, 867.000 étudiants devraient rapporter :
205 milliard FCFA
Kjell Christophersen, President EMSIkjell@economicmodeling.com
208.882.3567
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