GF1 - Construire une stratégie de marque pour un territoire - La Créativallée

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«  Nord-­‐Pas  de  Calais,  La  Créa2vallée  »  Ensemble pour entreprendre !

•  Un  territoire  riche  en  secteurs  d’ac2vité  :  -­‐  11  pôles  d’excellence  -­‐  7  pôles  de  compé22vité    •  Des  entreprises  qui  assurent  une  posi2on  de  leadership  :  -­‐  Vente  à  distance  -­‐  Grande  distribu2on  -­‐  Transports  ferroviaires  -­‐  Agroalimentaire  •  Des  start  up  et  des  secteurs  en  consolida2on  qui  offrent  des  opportunités  :  -­‐  5ème  région  pour  les  TIC  -­‐  3ème  région  pour  l’économie  de  la  santé  -­‐  Lille  :  3ème  place  financière  (banque  et  assurances)  -­‐  Premier  pôle  transfrontalier  pour  le  tex2le  technique  

Nord-­‐Pas  de  Calais  :  de  quoi  parle-­‐t-­‐on  ?  

3ème  région  pour  l’accueil  d’inves2ssements  étrangers  •   100  millions  de  consommateurs  dans  un  rayon  de  300  km    • 9,9  %  des  emplois  liés  à  des  inves2ssements  étrangers  en  2008  •   Le  meilleur  choix  pour  un  bilan  carbone  responsable  

Une  centralité  nord  européenne  prouvée  par  les  infrastructures  et  les  usages  

Nord-­‐Pas  de  Calais  :  de  quoi  parle-­‐t-­‐on  ?  

Une  offre  de  forma2ons  compé22ve    •   154  000  étudiants  •   7  universités  ,  28  grandes  écoles  •   Le  Nord-­‐Pas  de  Calais  forme  10  %  des  Bac+5  français  

Nord-­‐Pas  de  Calais  :  de  quoi  parle-­‐t-­‐on  ?  

Un  cadre  de  vie  européen  ouvert  sur  la  culture  et  l’expression  ar2s2que  

Le  réseau  muséal  le  plus  dense  de  France  

Premier  musée  de  province  à  Lille  

Lille  2004…  et  ses  suites  en  région  

Le  Louvre-­‐  Lens  en  2012  

La  Belgique  à  deux  pas  

Nord-­‐Pas  de  Calais  :  de  quoi  parle-­‐t-­‐on  ?  

Une  région  avec  des  entrepreneurs  différents  Des  entrepreneurs  qui  réinventent  l’entreprise  en  permanence  :  -­‐   Première  région  dans  le  classement  «  Best  place  to  work  »  2009  et  2010  

-­‐   Des  ini2a2ves  exemplaires  pour  la  responsabilité  sociale  et  environnementale  

-­‐   Une  tradi2on  historique  d’innova2on  sociale  :  alloca2ons  familiales,  groupements  d’employeurs,  1%  logement,  ac2onnariat  salarié…  

-­‐   Impulsion  des  clubs  APM  

Des  entrepreneurs  mobilisés  pour  leur  territoire  :  -­‐   Le  Comité  Grand  Lille  

-­‐   Club  Gagnants  -­‐   Réseau  entreprendre  -­‐   Ambassadeurs  de  La  Créa2vallée  

…  

Nord-­‐Pas  de  Calais  :  de  quoi  parle-­‐t-­‐on  ?  

Nord-­‐Pas  de  Calais,  La  Créa2vallée  :  c’est  quoi  ?  

Une  stratégie  de  marque  et  de  mobilisa2on  

pour  promouvoir  les  atouts  et  les  succès  du  Nord-­‐Pas  de  Calais  

afin  de  valoriser  une  aerac2vité  

entrepreneuriale  réelle  

par  une  communica2on  au  contenu  et  aux  moyens  différenciants  

Les  cibles  :  -­‐   Porteurs  de  projets  en  région  -­‐   Porteurs  de  projet  hors  région  -­‐   les  leaders  d’influence  -­‐   les  étudiants  

Passion,  souplesse,  coopéra2on,  créa2vité,  Ch’2  touch  

•  Une  équipe  de  2,5  personnes  •  Un  réseau  de  plusieurs  dizaines  d’organisa2ons  •  Un  budget  annuel  de  270  000  €  •  Une  stratégie  de  contenu  différenciante  •  Une  stratégie  d’anima2on  made  in  Nord-­‐Pas  de  Calais  

•  Une  stratégie  Internet  plurielle  •  Une  évalua2on  au  service  des  orienta2ons  stratégiques  

Les  ou2ls  et  les  moyens  

Le  Nord-­‐Pas  de  Calais  :  reconnu  comme  la  région  la  plus  accueillante  de  France  (IFOP  2010)  •   La  valeur  ajoutée  d’une  implanta2on  en  Nord-­‐Pas  de  Calais  :  l’accueil  et  le  collec2f  

•   Travailler  en  complément  des  atouts  structurels  par  ailleurs  promus  

•   Valoriser  et  respecter  un  état  d’esprit  par  un  discours  factuel,  authen2que,  humain  

•   Entreprendre  et  travailler  en  Nord-­‐Pas  de  Calais  :  ça  se  vie,  ça  ne  s’explique  pas  

Véhiculer  les  succès  et  la  sa2sfac2on  client  •   Valoriser  les  pépites  et  les  curiosités  entrepreneuriales  régionales  •   Diffuser  des  témoignages  d’entrepreneurs  de  taille  moyenne,  leader  sur  leur  marché  

•   Véhiculer  une  image  contemporaine  de  la  région  

•   Transmeere  les  valeurs  du  collec2f  :  les  entrepreneurs  alrent  les  entrepreneurs  

Une  stratégie  de  contenu  différenciante  

Les  ambassadeurs  :  la  puissance  1  000  de  la  stratégie  de  communica2on  •   Un  réseau  d’ambassadeurs  bénévoles  (90  %  entrepreneurs  ou  cadres)  

•   Des  vraies  personnes  mobilisées  pour  leur  région  

•   Des  ou2ls  pour  relayer  le  discours  de  promo2on  

•   Une  mobilisa2on  permanente  pour  co-­‐construire  la  mission  

•   Des  rendez-­‐vous  réguliers  pour  partager  les  success  stories  

Une  stratégie  d’anima2on  made  in  Nord-­‐Pas  de  Calais  

Une  stratégie  d’anima2on  made  in  Nord-­‐Pas  de  Calais  

www.lacrea2vallee.com  :  tête  de  gondole  de  l’aTrac2vité  entrepreneuriale  

Une  stratégie  Internet  plurielle  

www.ambassadeur-­‐lacrea2vallee.com  :  l’ou2l  de  valorisa2on  et  d’anima2on  par2cipa2ve  du  réseau  des  ambassadeurs  

Une  stratégie  Internet  plurielle  

Une  stratégie  Internet  plurielle  

Une  présence  Web  2.0  et  réseaux  sociaux  cohérente  et  vertueuse  autour  d’un  blog  dédié  

Un  sondage  d’opinion  annuel  aux  niveaux  na2onal  et  régional  -­‐   Une  quarantaine  d’indicateurs  pour  mesurer  l’évolu2on  de  la  structura2on  

de  l’image  économique  de  la  région    

-­‐   Une  adapta2on  et  une  explora2on  permanente  des  cibles  

-­‐   Un  développement  des  ques2ons  pour  ne  pas  s’enfermer  dans  l’observa2on  

-­‐   Un  partage  des  résultats  pour  combaere  nos  propres  démons  

Une  évalua2on  de  nos  opéra2ons  et  de  nos  ou2ls  par  les  ambassadeurs  (2011)  -­‐   Con2nuer  de  co-­‐construire  ensemble  

-­‐   Demander  l’avis  des  combaeants  du  Front  

-­‐   se  donner  des  nouvelles  idées  et  adapter  le  contenu  

Une  évalua2on  au  service  des  orienta2ons  stratégiques  

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  50 ans et plus (64%) / Industrie (64%)   Serv. aux entreprises (72%)   50 salariés et plus (63 %)

Les régions jugées les plus attractives sur le plan de la promotion économique (IFOP – Oct 2010)

Question : Parmi les régions suivantes qui mènent des opérations de promotion économique quelles sont les deux qui vous semblent les plus attractives ?

Question posée à un échantillon représentatif de chefs d’entreprises et cadres dirigeants en France Hors Nord-Pas de Calais

Une  évalua2on  au  service  des  orienta2ons  stratégiques  

Voulez-­‐vous  un  scoop  ?  

Le  Nord-­‐Pas  de  Calais,  c’est  déjà  120  000  entreprises  et  bientôt  la  vôtre  

Merci  pour  votre  aCenDon  

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