INTÉGRER LES FACTEURS DE RISQUES LIÉS À LA PÉNIBILITÉ DANS UNE DÉMARCHE DE ... rponses...

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INTÉGRER LES FACTEURS DE RISQUESLIÉS À LA PÉNIBILITÉ

DANS UNE DÉMARCHE DE PRÉVENTION

1

• Diagnostiquer et prévenir« les facteurs de risque»

•Nos réponses à vos questions

INTERVENANTS :Cyril DelaageJean Bernard Jacquens

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>SOMMAIRE

•>> Contexte, enjeux, réglementation

•>> Intégration du diagnostic dans la démarche de prévention

•-Document unique

•-Fiche de prévention des expositions

•>> Diagnostic et prévention des facteurs de risques liés:

•-à l’activité physique,

•-aux ambiances physiques,

•-aux agents chimiques,

•-aux horaires atypiques.

2

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>SOMMAIRE•>> Exemples de fiches de prévention

•>> Sites internet et guides de référence

•>> Aides financières:

•- Fond national de soutien, - AFS et contrat de prévention,

•- Fond OPPBTP, - Minoration du taux AT

•>> Bilan statistiques (retraite anticipée, accords, personnel exposé)

|>> Evolutions réglementaires

|>> Contacts utiles

3

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>PREVENTION DE LA PENIBILITECONTEXTE, ENJEUX, RÉGLEMENTATION

4

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> Le contexte démographique et social

•-Allongement de la vie professionnelle.

•recul de l’âge de la retraite à 62 ans

•-L’enjeu : la capacité des salariés à tenir leur emploi jusqu’à 62 ans, voire 67 ans .

•-Constat actuel:

•>> Vieillissement de la population : part des plus de 65 ans passera de 17.1% en 2012 à environ 25% en 2050 (Source INSEE)

•>> En 2011, le taux d'emploi des travailleurs âgés de 55 à 64 ans était seulement de 41,5 % en France (Source INSEE)

•>> Les plus de 50 ans sont deux fois plus souvent victimes de maladies professionnelles et d’inaptitudes (Source CNAMTS)

•-Précarisation de l’emploi.

5

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> Les 4 facettes de la réglementation

1- Le diagnostic

•Identifier les postes de travail et les salariés concernés par les facteurs de risques de pénibilité.

•2- La prévention des facteurs de pénibilité

•La prévention de la pénibilité au travail s'impose à toutes les entreprises . Elle concerne à la fois la réduction des expositions , l’adaptation des postes de travail, des horaires , le développement des compétences , l’aménagementdes fins de carrières , le maintien en activité.

6 Loi du 9 nov 2010 et décret du 30 mars 2011

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> Les 4 facettes de la réglementation

3- La traçabilité

•Etablir une fiche individuelle de prévention des expositions pour chaquesalarié exposé . L'employeur doit y consigner les conditions de pénibilitéauxquelles le travailleur est exposé.

•4- La compensation des effets de l'exposition à la pénibilité

•La possibilité de départ en retraite à 60 ans à taux plein sous certainesconditions.

7

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>PREVENTION DE LA PENIBILITEINTÉGRATION DU DIAGNOSTIC DANS UNE DÉMARCHE DE PRÉVENTION

8

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> Le diagnostic pénibilité

Objectifs:

•>> Identifier les postes de travail et les salariés concernés par les facteurs de risques de pénibilité .

•>> Prévenir les risques liés à ces facteurs.

9

.

> Le diagnostic pénibilité

Un diagnostic réalisé sous la forme de 2 questions :

1. 1- Les facteurs de risque sont-ils présents dans mes activités ?

2. 2- Le niveau d’exposition (intensité, durée, fréquence) dans leur

activité réelle est-il susceptible de laisser des traces durables ,

identifiables et irréversibles sur la santé de mes salariés ?

10

.

> L’identification des salariés exposés

•Rechercher des postes de travail et/ou situationsqui exposent les salariés

•Pour se faire, s’appuyer entre autre sur :

>> le DUER,

>> les AT et MP reconnues,

>> la fiche d’entreprise

>> les inaptitudes et restrictions d’aptitude,

>> les fiches d’exposition (ex. expo agents chimiques)

>> …

11

.

> L’identification des salariés exposés

•Définir des critères et seuils objectifs d’exposition

>> Certains sont fixés par le code du travail , les tableaux de maladie professionnelle , les normes ou les recommandationsde la CNAMTS.

>> Dans les autres cas ces critères objectifs doivent être fixéspar l’employeur après consultation des IRP : seuils, limites, intensités, durées quotidiennes et/ou hebdomadaires ou fréquences d’exposition

12

.

> La synthèse des postes concernés

13

.

> La démarche de prévention des risques

14

COMMENT ?

DIAGNOSTICDE L’ENTREPRISE

HIERARCHISER LESMESURES DE PREVENTION

Techniques/Humaines/Organisationnelles

PLAN D’ACTIONS

TABLEAU DE BORDSUIVI/CONTROLE

ACTIONS CORRECTIVES

• Identifier • Analyser

APPRECIATIONDES RISQUESANALYSE

AT / MP

EVALUER

ANALYSE STATISTIQUED

OC

UM

EN

T U

NIQ

UE

.

Les salariés exposés sont ils identifiés?

Des critères objectif de cotation ont ils été définis?

Une analyse approfondie des facteurs de risques a-t-

elle été réalisée?

Les facteurs de risques y sont ils présents?

Le Document unique existe t’il et est il mis à jour ?

> La méthodologie détaillée

15

Analyser l’activité réelle des salariés

Evaluer les risques pro en y intégrant les facteurs de

risques pénibilité

Définir des critères de manière participative

Faire le lien entre le poste et les salariés

non

non

Le Document Unique existe t’il et est il mis à jour ? oui

non

non

non

Les facteurs de risques y sont ils présents? oui

Une analyse approfondie des facteurs de risques a-t-

elle été réalisée?oui

Des critères objectif de cotation ont ils été définis? oui

Les salariés exposés sont ils identifiés?

oui

.

La proportion de salariés exposés est elle définie?

Les fiches de prévention sont elles rédigées?

Existe-t-il des mesures de prévention visant à supprimer

ou réduire le risque? Sont elles efficaces?

> La méthodologie détaillée

16

,Mettre en œuvre les mesures de préventionRédiger un plan d’actions ou accord pour les entreprises concernées et

l’envoyer à la DIRECCTE

Rédiger les fiches de prévention

Définir des mesures de prévention et analyser leur

efficacité (Org, Techn, Hum)

Définir la proportion de salariés exposés

nonExiste-t-il des mesures de

prévention visant à supprimer ou réduire le risque? Sont

elles efficaces?oui

nonLes fiches de prévention sont elles rédigées? oui

nonLa proportion de salariés exposés est elle définie?

oui

.

> Les opportunités du diagnostic Pénibilité

•-Approfondir l’analyse de certains risques et renforcer les plansd’actions existants,

•-Renforcer le dialogue social ,

•-Articuler intelligemment la prévention et d’autres thématiques :

•>> Senior

•>> GPEC (gestion prévisionnelle des emplois et des compétences)

•>> Formation professionnelle

•>> RPS

17

.

> L’articulation avec les autres démarches

18

Prévention des Risques Pro

Prévention de la pénibilité

GPEC(gestion prévisionnelle

des emplois et des compétences)

Formation Professionnelle

Plan Senior

RPS

Prévention des Risques Professionnels

Prévention de l’usure

professionnelle

.

>PREVENTION DE LA PENIBILITEINTÉGRATION DANS LE DOCUMENT UNIQUE

19

.20

Famille deRisque

Situations dangereuses repérées

Lésionspotentielles G F

Cotation risque =

G x F

Mesures préventionexistantes

M

Indice

(GxF)/M

Chute de plain pied

Chute dans la cour de l’entrepriseGlissade dans l’escalier

Entorse

Fracture

5

5

5

10

25

50

Enrobé partout

Mise en place d’absorbant

50

10

<1

5

Manutentions manuelles

Changement d’outillage

Chargement des cartons de 20 KG

Lombalgie 10 10 100 Formation personnel aux gestes et posturesDispositifs d’aide à la manutention

10 10

Ambiances physiques

Exposition des opérateurs à des niveaux sonores élevés

Surdité 10 10 100 Casque anti-bruit 10 10

Circulation Heurt d’un piéton par chariotHeurt lors du recul d’un camion sur le quai

Fracture

Décès

10

50

10

10

100

500

Plan de circulation, consigne, autorisations de conduites

50

50

2

10

Machines Contact avec scie en rotation Projection d’une pièce lors de son usinage

Amputation 10 50 500 Carter de protection + mode opératoire

50 10

Chimie Inhalation de vapeurs de produits toxiques

Malaise, maladie grave, décès

50 50 2500 Fourniture de masques de protection des voies respiratoires adaptés

10 250

.21

> L’intégration de la pénibilité dans l’EVRP

UNITE DE TRAVAIL ou POSTE : DATE INITIALE : FAIT PAR : MISE A JOUR DU :

10 oui

10 100Protections

auditives10 10 oui

100Protections

respiratoires10 10 oui

Risques liés aux

ambiances physiques

Oui / Bruit

Les opérateurs sont soumis à des niveaux sonores quotidiens de

86 dB(A)

Surdité pro 10

Risques liés aux ACD

Oui / ACDLes opérateurs sont exposés aux fumées

de soudage

irritations respiratoires,

cancers10 10

Indice résiduel (G x EX) /

M

Expo pénible

?

Famille de Risque

Situations dangereuses

repérées

Lésions potentielles

Mesures prévention existantes

Cotation risque=G x

EXM

Risques liés à l'activité physique

Oui / Manutention manuelle

GEX

Facteur de pénibilité

potentielle ?

10Lombalgies, TMSLes opérateurs portent

des charges de 30kg 1010 10 100Formation techniques gestuelles

oui

Risques liés aux horaires

atypiques

Oui / Travail de nuit

Les opérateurs travaillent de 21h-6h

Troubles du sommeil, digestifs, cardiovasculaires

10 50 500

Aménagement du local, équipe

permanente éduquée

10

Le facteur de risque est il présentou ce risque peut il être un facteurde pénibilité?

Le facteur de risque est ilsusceptible dans ces conditionsde laisser des traces durables,identifiables et irréversibles sur lasanté ?

.

>PREVENTION DE LA PENIBILITECOHÉRENCE AVEC LA FICHE DE PRÉVENTION

22

.

> L’obligation de traçabilité : la fiche individuelle de prévention d’exposition

Obligation de traçabilité : Nouvelle obligation à la charge de l’employeur

(Art. L.4121-3-1 du Code du travail)

Pour chaque travailleur exposé à des facteurs de pénibilité, « L'employeurconsigne dans une fiche […] les conditions de pénibilité auxquelles letravailleur est exposé , la période au cours de laquelle cette exposition estsurvenue ainsi que les mesures de prévention mises en œuvre par l'employeurpour faire disparaître ou réduire ces facteurs durant cette période »

23

.24

>La pénibilité ? : définitionFICHE DE PREVENTION DES EXPOSITIONS A CERTAINS FACT EURS DE RISQUES PROFESSIONNELS

La fiche mentionnée à l’article L 4121-3-1 du code du travail comporte au moins les rubriques figurant dans le présent modèle. Cette fiche doit être actu alisée en cas de modification des conditions d’exposition. Elle est communiquée au service de santé au travail et remis e au travailleur à son départ de l’entreprise ou en cas d’arrêt de travail, à la suite d’un accident du travail ou une maladie pr ofessionnelle d’au moins 30 jours (3 mois pour un a utre motif). Conformément à l’article L.4121-3-1. L e travailleur peut demander à l’employeur la rectification des informa tions figurant sur la présente fiche

Nom: Prénom: Unité de travail concerné e (source DUER): Poste occupé:

Facteurs de risquesÉnumérés à l’articleD.4121-5

Non OuiNon OuiMesures de prévention en placeMesures de prévention en place

Période d’expositionPériode d’exposition

Date de Date de début fin

Date de Date de début fin

OrganisationnellesOrganisationnelles CollectivesCollectives IndividuellesIndividuelles

CommentairesPrécisions, évènementsParticuliers (résultats demesurages, etc.)

CommentairesPrécisions, évènementsParticuliers (résultats demesurages, etc.)ManutentionManutention

Postures péniblesPostures pénibles

Vibrations mécaniques

Agents chimiques dangereux.Poussières. Fumées (sauf amiante *)

Températures extrêmesTempératures extrêmes

BruitBruit

Travail de nuitTravail de nuit

Travail en équipe successives alternantes

Travail en équipe successives alternantes

Travail répétitifTravail répétitif

* L’exposition à l’amiante est consignée dans la fiche d’exposition, prévue à l’article R. 4412-110 du code du travail

Le facteur de risque est il présent ?Le facteur de risque est ilsusceptible dans ces conditionsde laisser des traces durables,identifiables et irréversibles sur lasanté ?

.25

>La pénibilité ? : définitionFICHE DE PREVENTION DES EXPOSITIONS A CERTAINS FACT EURS DE RISQUES PROFESSIONNELS

La fiche mentionnée à l’article L 4121-3-1 du code du travail comporte au moins les rubriques figurant dans le présent modèle. Cette fiche doit être actu alisée en cas de modification des conditions d’exposition. Elle est communiquée au service de santé au travail et remis e au travailleur à son départ de l’entreprise ou en cas d’arrêt de travail, à la suite d’un accident du travail ou une maladie pr ofessionnelle d’au moins 30 jours (3 mois pour un a utre motif). Conformément à l’article L.4121-3-1. L e travailleur peut demander à l’employeur la rectification des informa tions figurant sur la présente fiche

Nom: Prénom: Unité de travail concerné e (source DUER): Poste occupé:

Facteurs de risquesÉnumérés à l’articleD.4121-5

Non OuiNon OuiMesures de prévention en placeMesures de prévention en place

Période d’expositionPériode d’exposition

Date de Date de début fin

Date de Date de début fin

OrganisationnellesOrganisationnelles CollectivesCollectives IndividuellesIndividuelles

CommentairesPrécisions, évènementsParticuliers (résultats demesurages, etc.)

CommentairesPrécisions, évènementsParticuliers (résultats demesurages, etc.)ManutentionManutention

Postures péniblesPostures pénibles

Vibrations mécaniques

Agents chimiques dangereux.Poussières. Fumées (sauf amiante *)

Températures extrêmesTempératures extrêmes

BruitBruit

Travail de nuitTravail de nuit

Travail en équipe successives alternantes

Travail en équipe successives alternantes

Travail répétitifTravail répétitif

* L’exposition à l’amiante est consignée dans la fiche d’exposition, prévue à l’article R. 4412-110 du code du travail

Durant quelle période ?

Existe-t-il des moyens permettantde s’en préserver ?

.26

> La synthèse des actions à entreprendre

Diagnostic des situations de pénibilité

Fiche de prévention des expositions

Plan de prévention de la pénibilité

Document unique

Toutes entreprises Entreprises de + de 50 (avec au moins 50% exposés)

Document uniqueAccord ou Plan d’actions

.

>PREVENTION DE LA PENIBILITEDIAGNOSTIC ET PRÉVENTION DES FACTEURS DE RISQUE

27

.

>LES FACTEURS DE PENIBILITE•DECRETS DU 30 MARS 2011- ART D 4121-5 DU CODE DU TRAVAIL

•>> CONTRAINTES PHYSIQUES

•Manutentions manuelles

•Postures pénibles

•Vibrations

•>> ENVIRONNEMENT

•Agents chimiques dangereux

•Milieu hyperbare

•Températures extrêmes

•Bruit

•>> RYTHMES DE TRAVAIL

•Travail de nuit

•Équipes successives alternantes

•Travail répétitif

28

ACTIVITE PHYSIQUE

AMBIANCES PHYSIQUES

HORAIRES ATYPIQUES

AGENTS CHIMIQUES DANGEREUX

.

>PREVENTION DE LA PENIBILITEDIAGNOSTIC ET PRÉVENTION DES FACTEURS LIES A L’ACTIVITE PHYSIQUE

29

.

>PREVENTION DE LA PENIBILITEMANUTENTIONS MANUELLES

30

.

>Manutentions manuelles

Caractérisation

• Réglementairement, on entend par manutention manuelle« toute opération de transport ou de soutien d’une charge,dont le levage , la pose , la poussée , la traction , le port ou ledéplacement , qui exige l’effort physique d’un ou de plusieurstravailleurs.»

•

(Art. R.4541-2 du code du travail).

.

Outils et méthodes

• Analyser les situations de travail :

•Observer le travail réel•S’entretenir avec les opérateurs

>Manutentions manuelles

.

Outils et méthodes

• Norme NF X 35-109

homologuée en octobre 2011 s’applique à l’activité demanutention de charges dans un cadre professionnel concerne lapopulation adulte (18 à 65 ans) sans restriction d’aptitude spécifieles éléments de référence relatifs à des limites de manutentionde charges.

>Manutentions manuelles

.

Conditions de référence pour le transport de chargeConditions de référence pour le transport de charge

• transport à deux mains

• sur une distance de 2 m

• hauteur de prise et dépose de la charge entre 0,75 m et 1,10 m

• à une fréquence d’une fois toutes les 5 minutes

• avec retour à vide sur la même distance

• ambiance thermique neutre, sur sol dur, plat et non glissant, sansobstacle dans un espace de travail permettant une position libre ducorps

• Aucune autre contrainte

Lorsque ces conditions de référence ne sont pas remplies, ilconvient d’appliquer les coefficients de correction propo sés

Norme NF X 35-109

.

> Classement de la manutention manuelleen 3 zones de risque

35

.

> Valeurs seuils de référence pour la masse unitaire

36

Valeurs seuils de référenceValeur maximale sous conditions

25 kg

Valeur maximale acceptable 15 kgContrainte à risque minimum 5kg

A ces valeurs s’appliquent des coefficients de correction

.

> Valeurs seuils de référence pour le tonnage

37

Distance ≤ 2 mTonnage

Par minute Par heure Pour 2 h Pour 4 h Pour 8 h

Valeur maximale sous conditions 0,14 T 4 T 5,3 T 8 T 12 T

Valeur maximale acceptable 0,09 T 2,5 T 3,4 T 5 T 7,5 T

Valeur à risque minimum 0,03 T 1 T 1,3 T 2 T 3 T

A ces valeurs s’appliquent des coefficients de correction

.

> Exemple d’application

38

>> Un opérateur soulève une pièce en sortiede machine et la positionne dans unconteneur, à une fréquence de 2 fois/min, 7h/j.

>> La pièce pèse 20 kg

>> La distance machine/conteneur est de 10 m

>> La pièce est prise à une hauteur de 1,10 m

>> Elle est déposée à une hauteur de 0,20 met à une profondeur de 0,60 m

>> L’ambiance de travail est bruyante (87 dB)

.

> Norme NF X 35-109 // Exemple d’application

39

L’observation sur le terrain permet de mettre en évidence lessituations défavorables et de déterminer les coefficients decorrection suivants :

>> La distance machine/conteneur = 10 m → CC : 0,6>> Profondeur de prise > 0,40 m → CC : 0,8>> Hauteur d’application de l’effort (dépose < 0,40 m) m → CC : 0,4>> Condition d’environnement de la tâche (ambiance bruyante → 0,8

On retient les 2 coefficients les plus pénalisants (0,4 et 0, 6)

.

> Calcul de la valeur seuil de référence corrigéepour la masse unitaire

40

Valeurs seuils de référence

Valeurs seuils de référence corrigées

(X 0,4 X 0,6)

Valeur maximale sous conditions

25 kg 6 kg

Valeur maximale acceptable

15 kg 3,6 kg

Contrainte à risque minimum

5kg 1,2 kg

Une action ciblée sur la masse unitaire (20 kg) est prioritaire.S’il n’est pas possible de réduire la masse unitaire, on applique les coefficients de correction au tonnage journalier

.

> Calcul de la valeur seuil de référence corrigéepour la masse unitaire

41

Valeurs seuils de référence pour 7 h

Valeurs seuils de référence corrigées

(X 0,4 X 0,6)

Valeur maximale sous conditions

11 T 2,64 T

Valeur maximale acceptable

6,8 T 1,63 T

Contrainte à risque minimum

2,8 T 0,67 T

Le tonnage journalier pour cette activité est : 20 kg X 2 X 60 X 7 = 16 800 kg/j

pour le calcul du tonnage , tenir compte du nombre de reprises

Le tonnage réellement manipulé (16,8 T pour 7h) est au dessus de la valeur maximale sous conditions et impose la mise en œuvre de moyens de prévention concernant notamment la durée d’expositi on au risque .

.

> Démarche de prévention

Actions organisationnelles

>> Réduire les contraintes de temps

>> Mettre en commun les moyens (chantier)

>> Prendre en compte les aléas techniques et

organisationnels

>> Permettre aux travailleurs de s’organiser et

d’appliquer des savoirs de prévention

>> Varier les tâches

>> Stabiliser les collectifs de travail

>> Instaurer des pauses

.

> Démarche de prévention

43

Actions techniques

Automatiser ou mécaniser les manutentions

manuelles ou les flux de matières

Aider à la manutention (palans, tables élévatrices, bandes transporteuses,…)

Optimiser le conditionnement des produits (poids, forme, moyens de préhension, …)

Aménager l’environnement (accès, sols, hauteurs de prises, distances de

déplacements, conditions climatiques, acoustiques…)

.

Démarche de prévention

Actions humaines

-Améliorer l’ambiance relationnelle pour favoriser le travail en équipe,

la communication entre collègues, l’écoute de la hiérarchie, le

transfert de savoir-faire,…

-Former à l’utilisation des aides mises à disposition

-Pour les manutentions inévitables et occasionnelles,

former aux principes de sécurité physique

et d’économie d’effort

.

>PREVENTION DE LA PENIBILITETRAVAIL REPETITIF

45

.

>Travail répétitif

Caractérisation

• L’article D. 4121-5 du code du travail prévoit que « Le travail répétitifest caractérisé par la répétition d’un même geste , à une cadencecontrainte , imposé ou non par le déplacement automatique d’unepièce ou par la rémunération à la pièce, avec un temps de cycledéfini ».

• Une répétitivité gestuelle importante se caractérise par un temps decycle inférieur à 30s ou l’exercice d’une activité répétitive pendant50% du temps de travail (NF EN 1005-5).

• Le risque d’atteinte musculo-squelettique est aggravé lorsque lafréquence d’actions est supérieure à 40 actions techniques parminute .

.

Outils et méthodes

• Analyser les situations de travail :

•Observer le travail réel•S’entretenir avec les opérateurs

>Travail répétitif

.

Outils et méthodes

• -Check-list de l’OSHA : permet le dépistage des situations de travail à risque de TMS des membres supérieurs.

• -OREGE : permet, à l’aide d’une échelle d’évaluation, d’estimer les facteurs de risque biomécaniques. A placer dans la boite à outils des personnes compétentes en ergo nomie

>Travail répétitif

.

> Travail répétitif

Check-list de l’OSHA (extrait)

Facteurs de risque

Critère figurant le facteur de risque

durée

2 à 4 heures

+ 4 à 8 heures

+ 8 heures

Entourer le chiffre Ajouter 0,5 par heure

suppl.

Répétitivité (mouvements des doigts, du

poignet, du coude, de

l'épaule ou du cou)

1. Mouvements identiques ou comparables effectués à intervalles de quelques secondes Mouvements ou gestes répétés toutes les 15 secondes ou

moins (l'utilisation d'un clavier fait l'objet d'une évaluation

particulière, ci-dessous)

1 3

2. Frappe intensive sur un clavier Evaluée séparément des autres tâches répétitives ; couvre

les cadences régulières, comme pour la saisie de données1 3

3. Frappe intermittente sur un clavierEvaluée séparément des autres tâches répétitives. Le

travail sur clavier ou toute autre activité de saisie est

alterné régulièrement avec d'autres activités qui

correspondent à 50 à 75 % du temps de travail

0 1

.

> Travail répétitif

OREGE (extrait)

L’utilisateur estime, à l’aide d’une échelle d’évaluation, la répétitivité des gestes de l’opérateur

Répétitivité faible Répétitivité moyenne Répétitivité élevée

Main nonoccupée la plupart du temps ou pas de mouvement régulier

Activité brève entrecoupée par de longues périodes de pauses

Mouvements lents et continus avec pauses courtes

Mouvements continus et réguliers avec pauses occasion-nelles

Mouvements continus, rapides avec pauses peu fréquentes

Mouvements continus rapides ou rythme continu, difficile à maintenir

0 2 4 6 8 10

La répétitivité est évaluée sur 1 minute pour les cycles de travail < 1 minute ou sur toute la durée du cycle pour ceux > 1 minute

.

Actions organisationnelles

-Varier les tâches

-Répartir et alterner tâches répétitives et non répétitives

Veiller à solliciter d’autres muscles et articulations

-Permettre aux opérateurs de réguler la cadence

-Accompagner les changements organisationnels

(formation, montée en cadence, rémunération…)

-Adapter les temps et fréquences de pauses aux efforts fournis

-Préserver les marges de manœuvre des opérateurs

-Privilégier la maintenance préventive

Démarche de prévention

.

Actions techniques

-Intégrer la gestuelle dès la conception des produits (nombre et

fréquence des gestes)

-Améliorer, modifier les outils et machines

Démarche de prévention

.

>PREVENTION DE LA PENIBILITEPOSTURE PENIBLE

53

.

>Postures pénibles

.

>Postures pénibles

Caractérisation

Il n’existe pas de posture idéale. En fonction de l a durée, du type d’activité, de la fréquence, chacun perçoit (plus o u moins rapidement) les limites de la posture adoptée.

Les postures pénibles sont définies comme positions forcées des articulations. Pour l’évaluation, sont à prendre en compte :

-les angles des articulations (angles extrêmes)-la durée et la fréquence.

.

Outils et méthodes

• Analyser les situations de travail :•Observer le travail réel•S’entretenir avec les opérateurs

>Postures pénibles

.

> Posture pénible

Caractérisation

L’enquête SUMER caractérise la pénibilité selon la durée hebdomadaire d’adoption de certaines postures.

Sont considérées comme pénibles, toutes les activités poussant le salarié à travailler :>> 20h /semaine en position debout>> 2h/semaine en position accroupie>> 2h/semaine en position à genou>> 2h/semaine en position debout/bras en élévation>> 2h/semaine pour les autres contraintes posturales difficiles (rotation ou flexion du tronc, élévation des épaules, couché bras en élévation….)

.

> Posture pénible

Caractérisation

Normes AFNOR :

NF EN 1005-4 partie 4 : évaluation des postures et mouvements lors du travail en relation avec les machines

NF EN ISO 11226 « Ergonomie. Evaluation des postures de travail statiques»

NF EN ISO 14738 « sécurité des machines » Prescriptions anthropométriques relatives à la conception des postes de travail sur les machines

.

> Posture Pénible

Outils et méthodes

Analyser les situations de travail :

>> Observer le travail réel

>> S’entretenir avec les opérateurs

>> Associer médecin du travail et

représentants du personnel

.

> Posture pénible

Outils et méthodes

>> Mesure de la fréquence et de la durée de maintien des postures

>> Evaluation globale des différentes postures de l’ensemble des activités de la

journée

Min.

.

> Posture pénible

Outils et méthodes

>> Check-list de l’OSHA (extrait)

Postures

contraignantes

1. Cou : Rotation/flexion

Rotation du cou d'un côté ou de l'autre de plus de 20°, flexion du cou

vers l'avant de plus de 20° comme lorsqu'on regarde un écran ou

extension vers l'arrière de plus de 5°2. Epaules : Membre supérieur sans appui ou coude plus haut que le

milieu du torse

Le membre supérieur est sans appui s'il n'y a pas d'accoudoir pour

des travaux de précision des doigts ou lorsque le coude est plus

haut que le milieu du tronc

3. Mouvement rapide de l'avant-bras : Pronosupination de l'avant-

bras ou résistance à la rotation d'un outil. Exemple : Utilisation d'un

tournevis manuel

4. Poignet : Flexion/extension ou rotation ou abduction/adduction

Flexions du poignet avec un angle de plus de 20° ou extension de plus

de 30°. La flexion/extension peut se produire en cours

d'assemblage manuel ou de saisie de données

5. Doigts

Prise digitale énergique pour maîtriser ou tenir un objet

.

> Posture pénible

Outils et méthodes

>> OREGE

� : zone articulaire de confort, acceptable� : zone articulaire non recommandée� : zone articulaire à éviter

.

> Posture pénible

Outils et méthodes

>> Manuel de l’acteur PRAP (ED 7201)

: zone de mobilité confortable: zone de mobilité astreignante

(pénible à la longue)

: zone de mobilité dangereuse(gestes rapidement douloureux)

.

Outils et méthodes

� MUSKA TMS de l’ANACT

> Posture pénible

.

Genoux — Jambes Oui NonLe poste de travail permet-il de bouger les jambes (et les □ □

cuisses)?

La place disponible pour les jambes et les pieds du travailleur □ □

est-elle suffisante pour qu’il puisse se rapprocher suffisamment de son outil de travail sans avoir à se pencher?

Lorsqu’une pédale est utilisée, celle-ci est-elle de dimension □ □

suffisante? Peut-elle être utilisée avec les deux pieds? Est-elle située au niveau du sol pour éviter les positions inconfortables du pied et de la jambe ?

Outils et méthodes

Liste de contrôle pour la prévention desmauvaises postures de travail (E facts n°45)

> Posture pénible

.

Ne pas oublier les rotations

(torsions) en charge

> Posture pénible

.

Actions organisationnelles

-Organiser l’activité pour permettre aux opérateurs

d’alterner les postures

-Répartir et alterner les activités en veillant à solliciter

d’autres muscles et articulations

-Adapter les temps et fréquences de pauses aux efforts

fournis

-Exploiter les propositions des opérateurs

Démarche de prévention

.

-Prévoir, dès la

conception des

postes, la possibilité

de changer de

postures

Actions techniques

Démarche de prévention

.

-Organiser l’espace des situations de travail de manière

à éviter les angulations extrêmes

Actions techniques

-Fournir du matériel adapté et adaptable

Démarche de prévention

.

Actions humaines

-Former les opérateurs à l’utilisation du matériel

Démarche de prévention