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Jean-Philippe Bussières
LE DÉPLOIEMENT DES USINES PILOTES:Les avantages stratégiques
Jean-Philippe Bussières
Plan de la présentation
Qu’est ce qu’une Usine Pilote ? Quand en fait-on l’implantation ?
Les champs d’applications Exemples dans l’industrie Avantages stratégiques
Les étapes du déploiement Un exemple concret
Conclusion
Jean-Philippe Bussières
Qu’est ce qu’une Usine Pilote?
Usine à échelle réduite simulant les conditions d'opérations d'une usine commerciale
N ’est pas conçu pour rapporter des profits par la vente de produit
Apprentissage
Jean-Philippe Bussières
Qu’est ce qu’une Usine Pilote?
Permet de transformer une idée en un procédé commercialement viable par le développement
en laboratoire, le design, la construction et l’opération d’un modèle simplifié de réseau de
processeurs
Jean-Philippe Bussières
Quand implanter une Usine Pilote ? Quand le procédé à l’épreuve est
révolutionnaire ou peu connu ou documenté
Quand il est impossible de prévoir de façon théorique certaines variables décisives
Pour gagner certains avantages stratégiques
Jean-Philippe Bussières
Champs d ’applications actuels
– Alcools– Gaz industriels– Produits
pharmaceutiques– Plastiques– Détergents
– Produits alimentaires
– Nourriture pour animaux
– Céramiques
Jean-Philippe Bussières
Exemple d’Usines Pilotes
Usine pilote publique laboratoire
Jean-Philippe Bussières
Exemple d’Usines Pilotes
Usine pilote testant un procédé révolutionnaire de distillation du méthanol
Bechtel Corp 1995
Jean-Philippe Bussières
Les types d’Usines Pilotes
1 - Les usines pilotes privées– Servent les besoins de développement
d ’une compagnie en particulier– Usage immédiat– Peuvent être démantelées après les
résultats
Jean-Philippe Bussières
Les types d’Usines Pilotes
2 - Les usines pilotes publiques– Développées pour les besoins d’une
industrie précise– Véritables laboratoires géants– Assez flexibles pour s’adapter à une
gamme de besoins– Équipées des meilleurs instruments– Machine shop ?
Jean-Philippe Bussières
Les types d’Usines Pilotes
3 - Les usines pilotes publiques– Exemple: Centre International de Couchage
Inc. – Construction d’une usine pilote à Trois-
Rivières de 31$ pour l ’hiver 1999– Développement des nouveaux procédés de
fabrication de produits de papier à valeur ajoutée
– Servira à l’industrie des pâtes et papiers du monde entier
Jean-Philippe Bussières
Les types d’Usines Pilotes
3 - Les firmes de consultants– Firmes spécialisées dans la fabrication et
l’analyse des Usines Pilotes– Service de consultations– Conseils techniques– Usage d’outils de mesure sophistiqués– Ont déjà la plupart des équipements
nécessaires à la fabrication
Jean-Philippe Bussières
Avantages stratégiques du déploiement d’une Usine Pilote Design d’usine
– Permet l’acquisition d’une documentation clé sur le design d’une usine commerciale
– Permet de corriger les erreurs de design avant l’implantation grandeur nature
– Permet de limiter la période de rodage d’une usine commerciale ou d’une série d’usines clé en main
Jean-Philippe Bussières
Avantages stratégiques du déploiement d’une Usine Pilote Design d’usine
– Permet de prévoir et d’améliorer la fiabilité et la maintenance (détection et élimination des maillons trop faibles d’une chaîne de fiabilité)
Jean-Philippe Bussières
Avantages stratégiques du déploiement d’une Usine Pilote Prévision des variables manufacturières
– Prévoir l’efficacité et l’efficience du procédéÉvaluation expérimentale du taux de
rejet des produits finisÉvaluation du niveau de gaspillage de la
matière première
Jean-Philippe Bussières
Avantages stratégiques du déploiement d’une Usine Pilote Prévision des variables
manufacturières– Prévoir l’efficacité et l’efficience du
procédécapacité réellerendement, besoins en personnel, plan
de maintenance, etc.
Jean-Philippe Bussières
Avantages stratégiques du déploiement d’une Usine Pilote Développement d’avantages
compétitifs– Permet d’évaluer et d’améliorer un
procédé par rapport à ceux existants
Jean-Philippe Bussières
Avantages stratégiques du déploiement d’une Usine Pilote Développement d’avantages compétitifs
– Compétition sur le temps : La fabrication d’une usine pilote permet de démarrer la production d’un produit bien avant la fabrication d’une usine commerciale
– Permet la flexibilité d’être compétitif sur les temps et même de faire du reverse engineering
Jean-Philippe Bussières
Avantages stratégiques du déploiement d’une Usine Pilote
Jean-Philippe Bussières
Avantages stratégiques du déploiement d’une Usine Pilote Développement d’avantages
compétitifs– Permet la production à petite échelle à
moindres coût totauxpetites quantités requisesmatière première rareproduit périssable
Jean-Philippe Bussières
Avantages stratégiques du déploiement d’une Usine Pilote Évaluation des coûts
– Estimation des coûts d’investissements– Réduction des coûts d’investissements
par l’expérience acquise en design civil et mécanique (courbe d’apprentissage ?)
– Acquisition d’information sur les coûts fixes et variables
Jean-Philippe Bussières
Avantages stratégiques du déploiement d’une Usine Pilote Pour gagner de la crédibilité
– Permet de démontrer la viabilité d’un projet à d’éventuels investisseurs
– Permet de démontrer la conformité du procédé aux normes en vigueursValidité environnementale d’un
nouveau procédé
Jean-Philippe Bussières
Avantages stratégiques du déploiement d’une Usine Pilote Marketing
– Permet de sonder le marché rapidement, avant d’avoir trop investi
– Permet de combler une demande incertaine pour un produit dispendieux ou en petite quantité
Jean-Philippe Bussières
Les étapes du déploiement des Usines Pilotes
Jean-Philippe Bussières
Les étapes du déploiement des Usines Pilotes Avoir une idée sur un procédé Avoir une incertitude quant à la
réalisation d’un plan
Jean-Philippe Bussières
Les étapes du déploiement des Usines Pilotes Développement d’un banc d’essai
– Évaluation des mérites techniques et économiques du procédé en jeu
– Développement du concept– Production de quantités expérimentales– Si les résultats sont encourageants, étape du
« scale-up » (développement du concept à une échelle supérieure)
Jean-Philippe Bussières
Les étapes du déploiement des Usines Pilotes « Scale-up » à l’étape Usine Pilote
– Transfert des connaissances acquises– Design et construction– Essais-pilotes
Production à petite et moyenne échelle Collecte des données Analyse des données Élaboration de pistes d’améliorations
Jean-Philippe Bussières
Les étapes du déploiement des Usines Pilotes « Scale-up » à l’étape Usine Pilote
(suite)– Réingénierie successive à la lumière des
résultats– Évaluation des critères de performance
établis– Décision sur la viabilité du processus
Jean-Philippe Bussières
Les étapes du déploiement des Usines Pilotes « Scale-up » à l’étape Usine Pilote
(suite)– Démantèlement ou remise en état pour de
nouveaux essais– Si les résultats sont encourageants,
« scale-up » vers l’usine commerciale
Jean-Philippe Bussières
Les étapes du déploiement des Usines Pilotes « Scale up » à l’étape Usine
Commerciale– Transfert des connaissances acquises– Design et construction– Essais préliminaires– Formation des opérateurs– …
Jean-Philippe Bussières
Un exemple concret
Implantation d’une usine pilote afin de valider un nouveau procédé en agriculture dans le nord de l’Alberta– Les entrepreneurs avaient une idée qui pourrait
leur permettre d’étendre leur gamme de produits– Ils n’avaient pas la certitude de la faisabilité du
projet, ni les fonds pour construire une usine commerciale
Jean-Philippe Bussières
Un exemple concret
Implantation d’une usine pilote afin de valider un nouveau procédé en agriculture dans le nord de l’Alberta– La solution fut de construire une usine pilote
pour tester leur idée– Il a fallu 5 ans de tests saisonniers pour prouver
la faisabilités du procédé Erreurs de design Fiabilité
Compétition sur le temps Efficacité
Jean-Philippe Bussières
Un exemple concret
Implantation d’une usine pilote afin de valider un nouveau procédé en agriculture dans le nord de l’Alberta– Même si les performances n’étaient pas
concluantes, l’usine fabricait assez de produits pour poursuivre ses essais
– L’entreprise est présentement en phase de « scale-up », elle connaît exactement les spécifications que devra avoir son usine commerciale
Jean-Philippe Bussières
Conclusion
Le déploiement d’une usine pilote constitue un choix stratégique dans le développement d’une entreprise
Ce choix acquiert de plus en plus d’importance en fonction des facteurs
Environnement Efficacité
Compétition sur le temps Qualité
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