LABSENTEISME EN 2012 Les résultats de lenquête 1

1

L’ABSENTEISME EN 2012

Les résultats de l’enquête

2

REPARTITION EN POURCENTAGE DES EFFECTIFS DE L’ENQUÊTE

49 ENTREPRISES (représentant 18295

salariés)

OUVRIERS 40 %

CADRES29 %

ETDA 31 %

3

Ouvriers

ETDA

Cadres

Ensemble

0% 1% 2% 3% 4% 5% 6% 7% 8%

7.22%

3.15%

1.52%

4.30%

Taux moyen d’absentéisme en 2012

4

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 20120%

1%

2%

3%

4%

5%

6%

7%

8%

9% 8.32%8.00%

6.42%6.94%

6.13%

6.89% 7.12% 7.27%6.77%

7,22%

2.72% 2.81%2.50% 2.55% 2.63% 2.65%

3.17% 3.19% 2.99% 3,15%

1.57% 1.72%1.09% 1.16% 1.25% 1.41% 1.43% 1.47% 1.60% 1,52%

5.85%5.33%

4.03%4.41% 4.15% 4.25%

4.70%4.23% 4.32% 4,30%

OuvriersETDACadresEnsemble

Evolution de l’absentéisme par catégorie depuis 2003

5

Moins 200 salariés

Plus de 200 salariés

Ensemble

0% 1% 2% 3% 4% 5%

3.85%

4.36%

4.30%

24 entreprises

Taux moyen d ’absentéisme par taille d’entreprises en 2012

25 entreprises

6

0%

2%

4%

6%

8%

10%

12%

6.61%

3.86%3.77%

1.89%

4.19%3.88%

3.56%

3.53%

3.83%

2.15%

0.68%

3.19%

4.45%

6.13%

6.79%6.91%

8.66%

6.06%

1.29%

4.41%3.97%

5.17%

2.47%

2.68%2.77%

3.47%

5.50%

4.03%3.50%

2.65%

3.79%4.31%

0.36%

2.16%

3.89%

4.23%4.00%

10.34%

2.12%

4.89%4.96%

3.91%

6.70%

2.30%

3.35%

6.66%7.26%

3.67%

5.54%

+ 200 : 4.36 %

Entreprises

Taux d’absentéisme par entreprise en 2012

- 200 : 3.85 %

7

Ouvriers

ETDA

Cadres

Ensemble

0% 2% 4% 6% 8%

6.42%

2.41%

1.23%

3.85%

Taux moyen d’absentéisme par catégorie en 2012

Entreprises de moins de 200 salariés (24)

Taux moyen d’absentéisme par taille et par catégorie en 2012

Ouvriers

ETDA

Cadres

Ensemble

0% 2% 4% 6% 8%

7.34%

3.27%

1.55%

4.36%

Taux moyen d’absentéisme par catégorie en 2012

Entreprises de plus de 200 salariés (25)

8

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 20120%

1%

2%

3%

4%

5% 4.71%

4.15%

3.34% 3.33% 3.22% 3.25%3.49%

3.08%3.32% 3.39%

0.63% 0.58%0.34%

0.55% 0.52% 0.46% 0.58% 0.44% 0.36% 0.39%

Maladie/Accident de trajet

Accident du travail

Evolution de l’absentéisme par cause depuis 2003

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 20120.00%

0.05%

0.10%

0.15%

0.20%

0.25%

0.30%

0.08%0.10% 0.11%

0.09%

0.05%

0.16%

0.24%

0.20%0.17%

Maladie professionnelle

9

5.39%

0.87%

0.41%0.29%

0.15% 0.11% 0.16%

Maladie/ Accident de trajet

Accident du travail

Maladie professionnelle

Absence exceptionnelle autorisée

Absence non autorisée, retard

Congé de paternité

Congé maternité /adoption

Taux d’absentéisme par cause en 2012Ouvriers

(Taux global ouvriers : 7.22 %)

(7,38% avec congé maternité/adoption)

10

2.80%

0.10%

0.02%

0.11%

0.03%

0.09% 0.43%

Maladie/ Accident de trajet

Accident du travail

Maladie professionnelle

Absence exceptionnelle autorisée

Absence non autorisée, retard

Congé de paternité

Congé maternité /adoption

Taux d’absentéisme par cause en 2012ETDA

(Taux global ETDA : 3.15 %)

(3,58% avec congé maternité/adoption)

11

1.28%

0.04%0.00%

0.07%0.00%

0.13%

0.59%

Maladie/ Accident de trajet

Accident du travail

Maladie professionnelle

Absence exceptionnelle autorisée

Absence non autorisée, retard

Congé de paternité

Congé maternité /adoption

(Taux global cadres : 1.52 %)

(2,11% avec congé mater-nité/adoption)

Taux d’absentéisme par cause en 2012Cadres

12

3.39%

0.39%

0.17%

0.17%

0.07%0.11% 0.37%

Maladie/ Accident de trajet

Accident du travail

Maladie professionnelle

Absence exceptionnelle autorisée

Absence non autorisée, retard

Congé de paternité

Congé maternité /adoption

Taux d’absentéisme par cause en 2012Ensemble

(Taux global : 4.30 %)

(4,67% avec congé maternité)/adoption

13

LES PRATIQUES

DES

ENTREPRISES

14

Aucun moyen mis en place

Suppression ou aménagement de la subrogation

Prime de présentéisme ou d'assiduité

Communication avec les professionnels de santé

Formation de l'encadrement au management

Entretien de retour

Avantages liés à la présence dans l'entreprise

Formation professionnelle des salariés

Contre-visite patronale

Amélioration des conditions de travail et de vie

0.0% 20.0% 40.0% 60.0%

6.8%

13.6%

18.2%

25.0%

27.3%

29.5%

31.8%

40.9%

47.7%

56.8%

Actions mises en place pour lutter contre l’absentéisme

15

Actions mises en place pour lutter contre l’absentéismeL ’amélioration des conditions de travail

Autre

Aménagement des plages horaires

Equipements collectifs

Discussion ou entretiens avec la hiérarchie (hors entretien de retour)

Ergonomie

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%

12.00%

44.00%

48.00%

56.00%

68.00%

Plan d’action « Pénibilité » Séminaires, évènements sportifs .

16

SESAME45.0 %

SECUREX50 %

5 % (non spécifié)

Actions mises en place pour lutter contre l’absentéisme

La contre-visite (les organismes)

17

Contre-visites organisées pour tous les arrêts ?

Contre-visites organisées pour tous

les arrêts ?

Oui0%

Non 100 %

Actions mises en place pour lutter contre l’absentéisme

La contre-visite (les critères de déclenchement)

18

Actions mises en place pour lutter contre l’absentéismeLa contre-visite (les critères de déclenchement)

Durée de l'absence

Type d'absence

Pas de critère défini

Volume des absences sur une période donnée

0.00% 5.00% 10.00% 15.00% 20.00% 25.00% 30.00% 35.00% 40.00%

19.00%

19.00%

38.10%

38.10%

19

Systématique

Fonction du nombre d'absences

Fonction de la durée de l'absence

0% 10% 20% 30% 40% 50%

30.80%

38.50%

53.80%

Actions mises en place pour lutter contre l’absentéismeL’entretien de retour (critères de déclenchement)

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Actions mises en place pour lutter contre l’absentéismeLa subrogation

Six entreprises ont supprimé la subrogation

Les éléments de salaire tenant compte du temps de présence

Prime de performance

Autre

Prime de vacances

Prime de 13ème mois

Participation

Intéressement

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

6.80%

9.10%

15.90%

56.80%

59.10%

59.10%

Prime de production, d’équipe, gratification annuelle

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