Le Bonheur au Travail - Peoplesphere...Le Bonheur au Travail Les nouveaux paradigmes managériaux...

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Le Bonheur au Travail Les nouveaux paradigmes managériaux

Laurence Vanhée – www.happyformance.com +32475500604 – hello@happyformance.com

Nous sommes tous intéressés par le futur à partir du moment où c’est là que vous et moi allons vivre le reste

de notre vie. " "

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Dans le monde en permanent changement que nous créons, nous allons voir de plus en plus de choses

qui ressemblent à de la science-fiction et de moins en moins qui ressemblent à des jobs

Andrew McAfee

" " Sci-Fi vs. La réalité

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45% de  nos  jobs  seront  automaEsés  d’ici  25  ans  (Rechercheurs  d’Oxford,  via  MIT)    

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Always  look  on  the  bright  side  of  Life  (Monty  Python)  " "

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–  trop rapide et trop complexe: big data –  valeur ajoutée trop basse et trop répétitive : production –  trop précis et à haut risque : chirurgie –  Les 3 V : Vélocité, Volume, Variété

–  valorise les autres en tant qu’être humain –  vendeur de solution, massclusivity –  génère des interactions et de la co-création –  éduque, fait grandir, coache –  Relations sociales, émotionnelles, réelles

Roles & Responsabilités

Leaders & HR?

Du « travailler au travail » …

… au « bonheur au travail »

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Bonheur  au  Travail?  

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2x moins malade

6x moins absent

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9x plus loyal

31% plus productif

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55% plus creatif

Quelle est la recette?

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6 piliers

autonomie

connexion

contribution

résultats

mission

confiance en soi

PERFORMANCE &

BONHEUR

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Bonheur au Travail

+

+

happy organisation

LIBERTE RESPONSABILIT2

BONHEUR PERFORMANCE

leaders inspirants Happyformance©

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confiance

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Happyformance©

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résistances à l’innovation managériale

l’ancrage des

certitudes

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la peur

la pression sociale

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Les limites du raisonnement la limite du

raisonnement

l’égo

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L’équation du leadership inspirant

IQ

+ EQ

+ SQ

=

Leadership

inspirant

* = Daniel Goleman // ** = Danah Zohar

IQ

= Quotient Intellectual = Connaissance

& know-how

=> Capital financier

Manager

EQ

= Quotient Emotionnel * = Attitude & Comportements

=> Capital social

Leader

SQ

= Quotient Spirituel ** = But & valeurs

= > Capital Spritiuel

Leader inspirant

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Le Leader Inspirant

Connaissance de soi

Honnêteté Sens de la vocation

Humilité

Courage

Champ d’indépendance Apprendre de l’adversité

Spontanéité

Approche systémique

Le questionnement Vue holistique

Storytelling

Inspire

Compassion Orienté Vision & valeurs

Célébrer la diversité

Leader    inspirant  

Equation du bonheur au travail

+

+ PERFORMANCE BONHEUR

RESPONSABILITE LIBERTE

happy organisation

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Au secours!

réinventer les conditions de travail

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quand où comment

JE decide

Je vis & travaille

fixer les objectifs

en équipe…

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nos leaders

sont des facilitateurs

revisiter le système de valeurs

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permettre l’épanouissement personnel

revoir les processus

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stimuler un autre style de leadership

don’t motivate.

trust.

Don’t  motivate.    

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don’t manage.

love.

don’t think.

think.

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don’t work.

fun.

have

don’t complain.

innovate.

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courage  

proximité &sincérité  

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humilité

générosité

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