Le Front commun, c’est …

• 475 000 personnes • plus de 500 titres d’emploi• travaillant dans les secteurs de la santé et des services sociaux, de la fonction publique, des commissions scolaires et des cégeps• 48 % à temps complet• 16 % à temps partiel régulier• 36 % à statut précaire.

• La protection du pouvoir d’achat• Un rattrapage du retard salarial• Une participation à l’enrichissement

Secteurs public et parapublic - Québec

Période Masse salariale(millions

$)

Variation

(%)

Variation

(millions $)

Récupération fiscale(millions

$)*

Coût net

(millions $)

2009-2010

32 790

2010-20112011-20122012-2013

34 01935 29536 618

3,75 %3,75 %3,75 %

1 2301 2761 323

218226235

1 0121 0501 088

Cumulatif

3 829 679 3 150

* Le coût net pour le gouvernement de l’application de la demande salariale à l’ensemble de l’effectif serait de 3,15 milliards de dollars au bout de trois ans, en supposant que 17,7 % des dépenses de rémunération reviennent dans les coffres de l’État québécois directement et indirectement. De la même façon, l’offre du gouvernement de 2,3 milliards, une fois épurée de la récupération fiscale, représente au net 1,9 milliard de dollars.

Secteurs public et parapublic - Québec

Comparaison de la rémunération, administration du Québec

par rapport aux secteurs du marché du travail (écarts en %)

Secteurs Salaires Rémunération globale

Autres salariés québécois - 8,7 - 3,7

Autres salariés québécois syndiqués - 13,2 - 14,8

Autres salariés québécois non syndiqués

parité + 9,7

Privé - 6,0 + 3,6

Privé syndiqué - 12,4 - 10,0

Privé non syndiqué parité + 10,7

« Autre public » - 13,5 - 18,3

Administration municipale - 12,9 - 24,7

« Entreprises publiques » - 14,1 - 21,3

Universitaire - 4,6 - 7,8

Administration fédérale -14,1 -14,0

Retard du secteur public

Avantages Administration

québécoise

Marché Différence

Total 23,0 % 24,8% - 1,8 %

Régime de retraite 6,5 % 7,5 % - 1,0 %

Assurances collectives

3,6 % 5,0 %- 1,4 %

Canada, tous les secteurs – 2009

Trimestre Augmentation

1er trimestre

2,4 %

2e trimestre

2,7 %

3e trimestre

1,9 %

Hausses salariales obtenuespar les employés syndiqués au Québec au cours de 2009

Ensembledes

salariés

Secteur public

Secteur privé

2,3 % 2,1 % 2,7 %

Cabinet spécialisé

Croissance salariale

Ensemble (Québec)

Croissance salariale

Secteur public*

AON 2,5 % 3,0 %

Groupe Hay 2,5 % 2,6 %

Hewitt 2,5 % 2,9 %

Mercer 2,6 % 3,2 %

Morneau Sobeco 2,3 % 3,0 %**

Saucier Conseil inc. 2,5 % 2,7 %**

Towers Perrin 3,0 % n.d.

Watson Wyatt 2,9 %*** 3,1 %* Données pour les secteurs public, parapublic, péripublic et municipal (Canada)** Données pour le Québec*** Données pour le Canada

Certains secteurs Croissance salariale

Ensemble (Québec)

Extraction minière, de pétrole et de gaz 3,4 %

Fabrication 2,5 %

Transport et entreposage 2,0 %

Finance et assurances 2,9 %

Commerce de détail 2,6 %

Services immobiliers 2,9 %

Services professionnels, scientifiques et techniques 2,0 %

Services d’enseignement 2,8 %

Soins de santé et assistance sociale 2,0 %

Administrations publiques 2,8 %

* Ordre des conseillers en ressources humaines agréés

Secteurs public et parapublic - Québec

Québec 2003-2014

Des paroles à retenir

« il est important de mentionner que la proposition gouvernementale est incluse dans son cadre budgétaire ».

Elle tient compte … « de l’objectif de résorber le déficit d’ici 2013-2014 ».

« Ce cadre financier est le même pour tous », qu’il s’agisse des professionnels de la santé, des juges ou des agents de la Sûreté du Québec, …

« à moins qu’il n’y ait des problématiques particulières… » et que le gouvernement n’ait « des enveloppes particulières » pour y faire face.

Monique Gagnon-TremblayPrésidente du Conseil du trésor

Et si on continuait d’observer une répartition semblable à celle du

passé ?

William Holman Hunt (1827-1910) The Scapegoat (Le Bouc émissaire)