L’environnement économique est-il propice à l’investissement immobilier dans la métropole?

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L’environnement économique est-il propice à l’investissement immobilier dans la métropole?. Thèmes de la présentation. Revue des mises en chantier dans la région métropolitaine de Montréal Évolution d’un portefeuille « repère » à Montréal depuis 10 ans (modèle RCGT) - PowerPoint PPT Presentation

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L’environnement économique est-il propice

à l’investissement immobilier dans la

métropole?

2

Thèmes de la présentation

Revue des mises en chantier dans la région métropolitaine de Montréal

Évolution d’un portefeuille « repère » à Montréal depuis 10 ans (modèle RCGT)

Positionnement des classes d’actifs dans le cycle de l’investissement immobilier et prévisions pour les prochaines années

Les enjeux de l’industrie immobilière

3

Valeur des permis / Région métropolitaine de Montréal (000 $)

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 20110

1,000,000

2,000,000

3,000,000

4,000,000

5,000,000

6,000,000

Valeur permis non-résidentiels Valeur permis résidentiels

50 % 50 %

63 % 37 %

4

Un portefeuille « repère » à Montréal, créé par RCGT

Bureaux de classe prestige Centre-ville 20 %

Bureaux de classe A en banlieue 10 %

Centres supra-régionaux 20 %

Résidentiel 30 %

Industriel 20 %

Global 100 %

5

Évolution du taux de rendement interne consolidé du portefeuille repère RCGT

2001

/12/01

2002

/06/01

2002

/12/01

2003

/06/01

2003

/12/01

2004

/06/01

2004

/12/01

2005

/06/01

2005

/12/01

2006

/06/01

2006

/12/01

2007

/06/01

2007

/12/01

2008

/06/01

2008

/12/01

2009

/06/01

2009

/12/01

2010

/06/01

2010

/12/01

2011

/06/01

2011

/12/01

0.00 %

2.00 %

4.00 %

6.00 %

8.00 %

10.00 %

12.00 %

9,6 %

7,0 %

7,7 %

6,9 %

6

Évolution des taux d’intérêt20

00

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

0.00%

1.00%

2.00%

3.00%

4.00%

5.00%

6.00%

7.00%

Obligations du Canada 10 ans et plus

Bons du trésor 3 mois ?

7

Taux de rendement interne et taux d’intérêt de long terme

2001/1

2/01

2002/0

6/01

2002

/12/01

2003

/06/01

2003/1

2/01

2004/0

6/01

2004/1

2/01

2005/0

6/01

2005/1

2/01

2006

/06/01

2006/1

2/01

2007/0

6/01

2007/1

2/01

2008/0

6/01

2008

/12/01

2009

/06/01

2009

/12/01

2010/0

6/01

2010/1

2/01

2011/0

6/01

2011/1

2/010.00 %

2.00 %

4.00 %

6.00 %

8.00 %

10.00 %

12.00 %TRI portefeuille repèreObligations long terme

Arbitrage du marché

8

Évolution des primes immobilières du portefeuille « repère » RCGT

2001

/12/01

2002

/06/01

2002

/12/01

2003

/06/01

2003

/12/01

2004

/06/01

2004

/12/01

2005

/06/01

2005

/12/01

2006

/06/01

2006

/12/01

2007

/06/01

2007

/12/01

2008

/06/01

2008

/12/01

2009

/06/01

2009

/12/01

2010

/06/01

2010

/12/01

2011

/06/01

2011

/12/01

2.00 %

2.50 %

3.00 %

3.50 %

4.00 %

4.50 %

5.00 %

Prime immobilière

9

Les 4 phases de l’investissement immobilier

Reprise

Récession

Crois-sance

Sur-cons-truction

10

Les bâtiments de bureaux

Reprise Croissance Sur-construction

Récession

Centre-ville

Banlieue

11

Les centres commerciaux

Reprise Croissance Sur-construction

Récession

Mégacentres

Centrescommerciaux

12

Le secteur manufacturier et industriel

Reprise Croissance Sur-construction

Récession

1ère et 2ème générations, occupants multiples

3ème génération et occupant unique

13

Le secteur de l’hébergement

Reprise Croissance Sur-construction

Récession

Locatif centre-villeLocatif banlieueRésidences personnes retraitéesUnifamilial

Hôtels

Copropriété?

14

Les terrains vagues

Reprise Croissance Sur-construction

Récession

Projets mixtes centre-villePôles dédiés« TOD »

Industriel

Locatif résidentiel

Résidences personnes retraitées

Copropriétés

?

15

L’investissement public et institutionnel

Reprise Croissance Sur-construction

Récession

Projets institutionnels

et publics

16

Le cycle de l’investissement immobilier de Montréal par rapport aux autres grandes villes canadiennes

Reprise Croissance Sur-construction

Récession

17

Enjeux pour l’industrie

Croissance de la richesse foncière par une hausse des revenus immobiliers uniquement

Situation de l’emploi Solde migratoire Évolution des taux d’intérêt Doigté et savoir-faire pour maintenir la

valeur des actifs et profits de promotion

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