Partenariats et promotion du développement durable en Aquitaine

LES AGENDA 21 LOCAUX ET LA PROCÉDURE DE RECONNAISSANCE

Partenariats et promotion du développement durable en

Aquitaine

Master 2 Economie et Gestion de l’EnvironnementUniversité Montesquieu Bordeaux 4Promotion 2011-2012

Maître de stage : Anne Couvez, cheffe de la Mission Partenariats et Promotion du Développement Durable

Soutenu par José Garcia

Plan1. Présentation du stage

1.1. La DREAL Aquitaine1.2. La MPPDD

2. Mes missions2.1. Agenda 212.2. Mécénat2.3. Semaine du développement durable2.4. Caravane Rio 21

3. Difficultés et limites du stage

4. Apports professionnels et personnels

1. Présentation du stage

1.1. La Direction Régionale de l’Environnement de l’Aménagement et du Logement Aquitaine

Service de l’Etat référent du développement durable en Aquitaine

5 Services thématiques et 4 Missions La Mission Partenariats et Promotion du Développement Durable

(MPPDD)

1. Présentation du stage

1.2. La Mission Partenariats et Promotion du Développement Durable

Une mission ouverte sur l’extérieur

Apporter un soutien aux associations et favoriser la sensibilisation du citoyens aux enjeux du développement durable

Développer l’éducation à l’environnement Promouvoir le développement des Agenda 21 sur le

territoire régional Inciter les entreprises à s’engager dans le mécénat

2. Mes missions

Agenda 21 locaux

Mécénat

Semaine du développement durable

Caravane Rio 21

2. Mes missions

2.1. Agenda 21 locaux

Qu’est ce qu’un Agenda 21 ?

1992 Sommet de la Terre de Rio : Action 21« Il faudrait que toutes les collectivités locales instaurent un

dialogue avec les habitants, les organisations locales et les entreprises privées afin d’adopter un programme Action 21 à l’échelon de la collectivité » (Article 28)

Objectifs : finalités du développement durable

2. Mes missions

2.1. Agenda 21 locaux

Comment mettre en place un Agenda 21 local ?

Un diagnostic pour dégager une stratégie

Eléments déterminants :-Participation-Portage politique-Transversalité

-Evaluation-Amélioration continue

2. Mes missions

2.1. Agenda 21 locaux

Mon rôle à la MPPDD

Conseiller les collectivités- Rencontre avec les élus ou chargés de mission- Réunion de présentation de la procédure de reconnaissance

Expertiser les dossiers de reconnaissance- Juger de la validité des dossiers présentés- Formuler un avis à destination des experts

2. Mes missions

2.1. Agenda 21 locaux

Enjeux et perspectives

Une Région dynamique…… marquée par de fortes inégalités

Pérenniser les dynamiques existantes Combler les inégalités entre territoires Favoriser la coopération entre les collectivités

2. Mes missions

Agenda 21

Mécénat

Semaine du développement durable

Caravane Rio 21

2. Mes missions

2.2. Mécénat« le soutien matériel apporté, sans contrepartie directe de la part

du bénéficiaire, à une œuvre ou à une personne pour l'exercice d'activités présentant un intérêt général » (Arrêté du 6 janvier 1989 relatif à la terminologie économique et financière)

Mettre en relation des porteurs de projets et des mécènes

Aide à la conception de plaquettes de présentation Veille sur les appels à projets de fondation Prise de contact avec les mécènes potentiels

2. Mes missions

Agenda 21

Mécénat

Semaine du développement durable

Caravane Rio 21

2. Mes missions

2.3. Semaine du développement durable (SDD)

Du 1er au 7 avril informer et sensibiliser

Assurer la coordination et la promotion de la SDD Relais d’information entre le Ministère, les relais territoriaux

et les collectivités Réalisation de 2 dossiers de presse Production d’un bilan et réflexion sur les pistes

d’amélioration

2. Mes missions

Agenda 21

Mécénat

Semaine du développement durable

Caravane Rio 21

2. Mes missions

2.4. Caravane Rio 21

Action régionale, itinérante, ludique et adaptée aux territoires d’accueil

Assurer la coordination et l’avancement du projet Recherche de partenaires Coordination et mise en place de comités de pilotage

3. Difficultés et limites du stage

Des objectifs inachevés : cartographie du mécénat, cercle de mécènes

Lourdeurs du fonctionnement administratif

Multiplicité des missions et absence de gestion de projet

Faible mise en valeur des connaissances apprises durant la formation

4. Apports professionnels et personnels

Connaissance des acteurs du territoire

Constitution d’un réseau professionnel

Meilleure vision concernant mon projet professionnel

Renforcement de mes valeurs

Merci de votre attention

Remerciements à Anne Couvez et à l’ensemble de la Mission Partenariats et Promotion du Développement

Durable.