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AXESSIO SA à directoire et conseil de surveillance au capital de EUR 251 496,11 - SIRET 422 470 286 00051 – APE 7022 Z11 rue Tronchet - 75008 PARIS – T 01 53 42 18 18 – F 01 40 08 03 33 – E info@axessio.com – W www.axessio.com
Pôle Stratégies d’InnovationMissions & Références
Alban Eral, Directeur du Pôle
Juillet 2016
2AXESSIO 2016 ©
Agenda
1. Le Groupe AXESSIO & son Pôle Stratégies d’Innovation
2. Qui sommes-nous ?
3. Exemples d’accompagnements
4. Quelques références
5. Contact
Consulting
Le groupe AXESSIO
Nous accompagnons les grands groupes qui souhaitent : créer, mettre en œuvre et rendre
possible leur Innovation
NOTRE VISION
L’Innovation doit être
la nouvelle stratégie de l’entreprise
Le Pôle Stratégies d’Innovation d’AXESSIO
Le Pôle Stratégies d’Innovation d’AXESSIO
Créé en 1999, AXESSIO regroupe 50 Partners experts
opérationnels
Tous entrepreneurs reconnus, créateurs
d’entreprises, enseignants aux grandes écoles ou
anciens grands dirigeants, nous fédérons les
écosystèmes innovants, notamment pour mettre en
œuvre la méthode Stratégie Océan Bleu, dont nous
sommes experts reconnus.
6AXESSIO 2016 ©
Agenda
1. Le Groupe AXESSIO & son Pôle Stratégies d’Innovation
2. Qui sommes-nous ?
3. Exemples d’accompagnements
4. Quelques références
5. Contact
Qui sommes-nous ?
Alban Eral HEC / Télécom Paris / ENSEIRB
— Directeur Pôle Stratégies Innovation @AXESSIO
— Chargé d’enseignement @HEC & Ecole 42
— CEO @UpSession / UpSkate (H.I.M.S 2)
#Blue Ocean Strategy
#Open Innovation
#Innovation Process
#Patent Strategy
#Business Planning
Lauriane Jean Ecole Centrale Paris / Science Po Rennes
— Partner Stratégies Innovation @AXESSIO
— CEO @Caring for People
#Blue Ocean Strategy
#Patent & IP Strategy
#Innovation Process
#Public Innovation
#Smart City
Dominique Barreau DESS @Univ Paris VII / Pluralia
— Partner Stratégies Innovation @AXESSIO
— Enseignante @IIM (Institut Internet Multimedia)
— CMO @ AXA Assistance (2008 to 2014)
#Marketing Innovation
#Marketing Ux
#Salesforces
#Digital Marketing
#Communication
Marc Beauvois-Coladon Stanford / INSEAD
— Partner Stratégies Innovation @AXESSIO
— Chargé d’enseignement @Centrale/Supelec
#Business Strategy
#Strategic Alignment
#Managerial Innovation
#Corporate Culture
#Coaching
Eric Lauvernay Ecole Centrale de Nantes / DEA
— Partner Stratégies Innovation @AXESSIO
— IT Manager @AXA
— Conseiller municipal Finances @Maison-Laffitte
— Entrepreneur @K
#IT #Digital Transformation
#6Sigma
#MOA
#Finance
#Business Strategy
Qui sommes-nous ?
Eddy Blanchet Paris Business School
— Directeur Pôle Luxe @AXESSIO
— Enseignant @Paris Business Sc. & INSEEC
— CEO @Luxury Expert House Lts Malta
#Customer Experience
#Luxury Marketing
#Executive Coaching
#Sales Technics
#Innovation
Management
Julien Sergent ESSEC / ENSEA / SUNY
— Partner Stratégies Innovation @AXESSIO
— Créateur de babelrepublic.com
— Entrepreneur
#Management
consulting
#Business Model
#Performance &
efficiency
#Project management
#Blue Ocean Strategy
Nicolas Bignier HEC / IFOD / EFQM
— Partner Stratégies Innovation @AXESSIO
— Chargé d’enseignement @HEC
— Associé @ SCA, ICME, ...
#Business Strategy
#Strategic Alignment
#Managerial Innovation
#Corporate Culture
#Coaching
Henri Manson SKEMA / Paris II
— Partner Stratégies Innovation @AXESSIO
— CEO @HM CONSEIL
#General
Management
#Flipping business
#Interim Management
#Mentoring
#Blue Ocean Strategy
Vincent Richard MBA IE Business School / ISEN
— Partner Stratégies Innovation @AXESSIO
— Chargé d’enseignement @HEC & 42
— Entrepreneur & mentor startup
#Lean Startup
#Strategy Consulting
#Business modelling
#Process efficiency
#Scenario planning
Nos partenaires
Notre expertise
Nous les avons accompagnés à la disruption
La démarche Stratégie Océan Bleu que nous avons conduite au sein de Cerfrance,
avec les équipes du pôle Stratégies d’Innovation d'Axessio, nous a focalisés
uniquement sur ce qui comptait pour nos clients.
Alors que nous aurions imaginé que l'entrepreneur de TPE/PME avait surtout besoin
d'outils numériques pour gérer son activité à distance, nous avons découvert que la
confiance et la relation humaine avec son conseil étaient la clef.
Nous avons donc conçu L'Entreprendre.
Philippe Colliat
Directeur Général de L'Entreprendre
Cerfrance
“
”
L’Entreprendre de Cerfrance
Créateur des Blue Ocean Awards
14AXESSIO 2016 ©
Agenda
1. Le Groupe AXESSIO & son Pôle Stratégies d’Innovation
2. Qui sommes-nous ?
3. Exemples d’accompagnements
4. Quelques références
5. Contact
Nouveaux marchés : quelques références
• Marché de la maintenance
industrielle se consolide très
rapidement, toutes les offres
sont similaires, souffre d’une
croissance faible
• Axes stratégiques à redéfinir
au regard du futur de
l’entreprise
• Nouveaux marchés
vierges de concurrents
• Offres fortement
différenciées
permettant d’adresser
ces nouveaux marchés
• Lignes stratégiques &
projets clefs
Contexte
Résultats
1. Clients & non clients
interviewés, analyse
2. Sessions de
créativité
3. Identification du
nouveau marché
4. Construction des
nouvelles offres clefs
1 Expert BOS
2 managers
3 consultants
Eq
uip
e
DÉPLOIEMENT DE BLUE OCEAN STRATEGY
• A connu le plus grand
succès dans l’histoire du
marché de la console de jeu
• Confronté aux offres de jeu
sur smartphone
• Nouvelles offres de
rupture adressant les
enjeux prioritaires des
joueurs et des non
joueurs
• Création de nouveaux
marchés à fort
potentiel
Contexte
1. Atelier d’analyse de
marché
2. Atelier Clients & non
clients
3. Atelier de créativité
4. Atelier de
construction des
offres
1 BOS Expert
1 Analyste
Eq
uip
e
ATELIERS BLUE OCEAN STRATEGY
Process Innovation : quelques références
• Lourd programme groupe de
développement des offres
Réseaux intelligents eau &
assainissement (SMART)
• Filiales française et
espagnole souhaitent
recentrer leur offre
commerciale sur les
fonctionnalités clefs
• Nouvelles offres
SMART focalisées sur
fonctionnalités clefs
(France & Espagne)
• 2/3 de réduction des
coûts du programme
SMART par la
priorisation des
fonctionnalités clefs
Contexte
1. Collectivités locales
interviewées en
France et en
Espagne
2. Analyse carte d’utilité
3. Priorisation
portefeuille projets
SMART
1 Expert
BOS
1 Manager
(France)
1 Manager
(Spain)Team
RATIONALISATION PORTEFEUILLE
PROJETS PAR BLUE OCEAN STRATEGY
Résultats
• Objectif de s’implanter en
zone urbaine
• Via nouvelle gamme d’offres
de rupture, fortement
différenciée, visant les non
clients de l’expertise-
comptable
• 4 offres très
différenciées au sein
d’une gamme
adressant clients
urbains & non clients
• En cours de
déploiement (1er
magasin ouvert en
Déc-15)
Contexte
1. Interviews Clients &
Non Clients expertise-
comptable, paye &
social, fiscalité
2. Analyse carte d’utilité
& Créativité
3. Définition nouvelle
gamme d’offres »
1 Expert
BOS
2
Managers
1 AnalysteTeam
NOUVELLE GAMME D’OFFRES EN
VILLE PAR BLUE OCEAN STRATEGY
Résultats
Innovation-READY : quelques références
• High need for management
and leadership improvement,
including innovation and
change management top
managers’ capacities
• Strong need to develop top
managers’ ownership of a
common Leadership model
• More than 500
managers assessed
• Specific transverse
projects launched on
key managerial
stakes and issues
Context
1. Leadership model
definition
2. 360° assessment of
top managers
3. Top managers
individual coaching
4. Projects set up
1 Partner
5 Managers
Te
am
MANAGERIAL INNOVATION
TRANSFORMATION DIGITALE DE LA
FIDÉLISATION
Open Innovation : quelques références
• Innovation de rupture sur le
marché mondial des
cosmétiques est de plus en
plus portée par les startups
• Un esprit « entrepreneur »
manque en interne dans la
conduite des projets
• Offre de rupture &
générant
l’incubation/accélératio
n adressant les
startups clefs pour le
groupe
• Equipes internes pour
gérer les projets en
mode entrepreneurs
ContexteRésultats
1. Startups au profil clef
sont interviewées
2. Session de créativité
3. Proposition de valeur
faite aux startups
4. Modèle
d’incubation/accéléra
tion recommandé
1 expert
BOS
3 Partners
Equip
e
MODÈLE D’INCUBATION/ACCÉLÉRATION
À TRAVERS BLUE OCEAN STRATEGY
Business Way : quelques références
• Group owns luxury retail outlets (Baccarat, Christofle, Christian Dior, Louis Vuitton) in 14 countries with 9,000 employees
• Ambition to offer “The Best Customer Experience in EMEA”
• A new Management & Logistic Organisation in 6 months
• Monthly Turn over Increase from 15% to 25% after 3 months
Context
Results
1. Customer & Organization Audit
2. Recommendations
3. Corporate standards of Service design
4. Tests in 5 stores
5. Floor Coaching
1 Partner4 Managers
Team
SERVICE DESIGN & SIGNATURE
• Allianz Bank creation to reinforce the Allianz image as a financial leader (2000)
• Stimulate partner networks and related innovative projects
• Bank launched in 8 months
• Salesforces motivated (20% turnover)
• 250 000 new bank clients in only 3 years
Context
1. Workshops through Clients, non clients and partner networks
2. Communication plans
3. Team building in France
1 Partner10 managers
Team
SALESFORCE READY TO INNOVATION
20AXESSIO 2016 ©
Agenda
1. Le Groupe AXESSIO & son Pôle Stratégies d’Innovation
2. Qui sommes-nous ?
3. Exemples d’accompagnements
4. Quelques références
5. Contact
21AXESSIO 2016 ©
Sélection de références Stratégie Corporate
Grands Groupes
21
ENERGIE
JEUX D’ARGENT
SERVICES
AUX COLLECTIVITÉS
Gestion et accompagnement individualisé au changement dans le
cadre de la filialisation d’une partie de la Direction des Systèmes
d’Information
BU de commercialisation B2B France : alignement et mobilisation
stratégique, définition et mise en place du pilotage des projets
stratégiques majeurs, propositions de positionnement stratégique de
l’incubateur, …
Conduite de la Stratégie Océan Bleu à l’échelle groupe sur le
domaine des nouveaux réseaux intelligents
Rationalisation des programmes de R&D & Innovation du groupe
Nouvelles offres « SMART » France (Lyonnaise des Eaux) et
Espagne (Agbar / Aqualogy)
Détection des Innovations & des Partenaires clefs
Définition de la stratégie mobile de la Française des Jeux sur 5 ans.
MAINTENANCE
INDUSTRIELLE
Démarche de transformation de l’entreprise « ENDEL Demain »
Conduite de la stratégie d’Innovation Stratégie Océan Bleu à
l’échelle de l’ensemble de l’entreprise (5 000 personnes)
Secteurs Clients Accompagnement
Accompagnement de la Délégation à l’Ethique pour le déploiement
des valeurs et de l’éthique dans l’ensemble du groupe (branches et
filiales) dans le monde
22AXESSIO 2016 ©
Références dédiées Stratégie Océan Bleu
Grands Groupes
22
Secteurs Clients Accompagnement
JEU VIDEO
COSMETIQUES
FABRICANT DE
CONSOLES & JEUX
Nouvelle gamme d’offres monde consoles de jeux fixes et mobiles
via la Stratégie Océan Bleu
Ateliers de créativité 6 Pistes et de construction des nouvelles offres
Définition du modèle de l’incubateur européen
TRANSPORT
TOURISME
LEISURE
TOUR OPERATEUR Stratégie Tour Operator
Stratégie de distribution
TOUR OPERATEUR
Services Fin.
Stratégie Centre d’appel
Stratégie Corporate foreign exchange
Stratégie change booths
PARC
D’ATTRACTION Stratégie de distribution
SERVICE DE
PAIEMENT Stratégie de développement sur le Royaume-Unis
LEADER MONDE Stratégie Distribution, Stratégie service canaux de distribution
sélectifs, Stratégie Produit
SERVICES AUX
ENTREPRISES
Définition & construction de la gamme d’offres dédiée à la nouvelle
activité dédiée à l’ultra-urbain
23AXESSIO 2016 ©
Alban EralDirecteur du Pôle Stratégies d’Innovation
Fondateur des Blue Ocean Awards
aeral@axessio.com
+ 33 (0)6 63 12 77 44
Contact
24AXESSIO 2016 ©
11 rue Tronchet
75008 Paris
T +33 1 53 42 18 18
AXESSIO - SA à directoire et conseil de surveillance au capital de EUR 251 496
www.axessio.com
Créée en 1999, AXESSIO
regroupe 50 consultants Partners
strat-inno@axessio.com
Pôle Stratégies d’Innovation
M. +336 63 12 77 44
aeral@axessio.com
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