Respecter son budget et etre agile

LOUIS-PHILIPPE VALLÉE

Scrum Master depuis 2012

“As per an IBM study, about 40% projects

meet budget, schedule and quality goals.”

(Harvard Business Review)

https://www.planningproapp.com/blog/complete-collection-project-management-statistics-2016/

ÊTRE AGILE NE

VEUT PAS DIRE

AVANCER SANS

SAVOIR OÙ ON VA

LA DESTIONATION

DOIT ÊTRE

CONNUE DE TOUS

AVOIR DES

OBJECTIFS

MESURABLES

VISION

&

MVP

A Minimum Viable Product (MVP) is: "[the] version of a

new product which allows a team to collect the maximum amount of

validated learning about customers with the least effort" — Eric Ries.

Découper en livrables

et ensuite …

découper à nouveau!

PRODUCT OWNER

un membre clé de l’équipage

Le capitaine connait la destination finale, mais

doit faire une multitude de microdécisions pour

permettre à l’équipage de garder le cap.

Une tempête boulverse sa planification

CALCUL D’UN

NOUVEL ITINÉRAIRE

“Plans are of little importance, but planning is essential”-- Winston Churchill

Plans are worthless, but planning is everything-- Dwight D. Eisenhower

VISION OBJECTIFS MVP GO ?

3 2 1

3 jours intensifs avec tous les

intervenants importants

ATELIER

DE

DÉMARRAGE

PROJECTION

DE

COÛTS

Astuces

pour votre

planification

SCRUM

5

1

STORY NON-

FONCTIONNEL

Configuration des

environnements

capacité de livraison

2

CONDITIONS

DE SUCCÈS

Identifier tout ce qui peut

avoir un impact sur

l’estimation

&

Identifier vos hypothèses

3SPIKES

LES RISQUESDÉTRUIRE

4

$ / POINT

La métrique $ / point a de

la valeur seulement si elle

se base sur des données

empiriques

5COMMENTAIRES

DE SPRINT

POKER PLANNINGPointer les modifications demandées

pendant le sprint review

TRANSPARENCE

Erreurs qui

engendrent

des

dépassements

3

PO PAR

INTÉRIM

1

Prises de décisions

COMME AVANT,

MAIS MIEUX

2

“If I had asked people what they wanted, they would have said faster horses.”― Henry Ford

TANT

QU’À Y

ÊTRE

3

L

Perte de focus

« SCOPE CREAPING »

Clés du

succès

3

ÉQUIPE

1

DÉDIÉE

Team building

PO

IMPLIQUÉ

2

GROOMINGS TOUJOURS

Maintenance du backlog

COMPROMIS

RECAP?

ÉVITEZ

VISEZ

PO PAR INTÉRIM COMME AVANT TANT QU’À …

PO INVESTIÉQUIPE DÉDIÉE COMPROMIS

“It's not about having it all. It's about having what you value most.” -- Jean Chatzky, personal finance journalist and author

MERCINotre cible : « On time, on budget »

Louis-Philippe Vallée@valleelp