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Rapport de Situation Comparée Hommes Femmes – PCA - 2013
1
Direction des Ressources Humaines
PCA FRANCE
Situation comparée des conditions générales d'emploi et de formation des femmes et des hommes dans l'entreprise et sur
les actions engagées pour développer l'emploi féminin
Bilan 2013
Rapport de Situation Comparée Hommes Femmes – PCA - 2013
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1 RENFORCER LA POLITIQUE DE FEMINISATION DES RECRUTEMENTS ET DE MIXITE DE L'EMPLOI 7
1.1 Effectifs – Données chiffrées par sexe .......................................................................................... 7
1.1.1 Répartition par familles professionnelles ........................................................................................... 7
1.1.2 Répartition par catégories professionnelles et par types de contrats de travail .................................. 7
1.1.3 Pyramides des âges par catégories professionnelles ........................................................................ 8
1.1.4 Age moyen par catégories professionnelles et par sexe ................................................................. 11
1.2 Données sur les embauches et les départs – Données chiffrées par sexe .............................. 11
1.2.1 Répartition des embauches par catégories professionnelles et types de contrat de travail .............. 11
1.2.2 Taux de féminisation des candidatures reçues en comparaison des recrutements réalisés ............ 12
1.2.3 Répartition des départs par catégories professionnelles et motifs (CDI+CDD) : .............................. 13
1.3 Données sur la coopération avec l'éducation nationale et autres organismes éducatifs ....... 14
1.3.1 Répartition hommes / femmes des stagiaires conventionnés et jeunes en alternance .................... 14
1.3.2 Initiatives mises en œuvre avec l'Education Nationale ou les partenaires adaptés .......................... 14
Rapport de Situation Comparée Hommes Femmes – PCA - 2013
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2 GARANTIR DES NIVEAUX DE SALAIRE FEMMES HOMMES EQUIVALENTS AVEC LES MEMES POSSIBILITES D’EVOLUTION 18
2.1 Positionnement dans l'entreprise – Données chiffrées par sexe .............................................. 18
2.1.1 Ancienneté moyenne dans l'entreprise – Données chiffrées par sexe ............................................. 22
2.1.2 Ancienneté moyenne dans le coefficient – Données chiffrées par sexe .......................................... 23
2.2 Rémunérations .............................................................................................................................. 25
2.2.1 Eventail des rémunérations ............................................................................................................. 25
2.2.2 Rémunérations moyennes mensuelles (hors primes) par coefficient ............................................... 31
2.2.3 Pourcentage d'hommes et de femmes ayant obtenu une augmentation individuelle ou une promotion (personnels ouvriers et Etam) ......................................................................................... 34
2.2.4 Pourcentage de femmes en congé maternité dans l'année ayant obtenu une augmentation individuelle ou une promotion (personnels ouvriers et Etam) .......................................................... 34
2.2.5 Nombre de femmes dans les plus hautes rémunérations au 31/12/2013 ........................................ 35
2.2.6 Nombre de femmes dans les dix plus hautes rémunérations au 31/12/2013 ................................... 35
2.3 Promotions - Données chiffrées par sexe ................................................................................... 36
2.3.1 Répartition du nombre de promotions au regard des effectifs de la catégorie professionnelle concernée ....................................................................................................................................... 36
2.3.2 Pourcentage des hommes et des femmes ouvriers / employés et TAM promus .............................. 41
2.3.3 Répartition hommes, femmes, en pourcentage des promotions statutaires réalisées ...................... 42
2.3.4 Durée moyenne entre deux promotions (années) ........................................................................... 43
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3 FAVORISER DES PARCOURS PROFESSIONNELS IDENTIQUES ET UNE MIXITE DE TOUTES LES FILIERES PROFESSIONNELLES 44
3.1 Mixité des filières professionnelles – Données chiffrées par sexe ........................................... 44
3.1.1 Répartition des effectifs Cadres par filières ..................................................................................... 44
3.1.2 Répartition des effectifs Ouvriers par métiers .................................................................................. 45
3.1.3 Répartition des effectifs TAM par filières ......................................................................................... 47
3.1.4 Initiatives mises en œuvre pour développer la mixité des filières professionnelles et féminisation des postes actuellement masculinisés (politique jeunes, actions de reconversion, processus RH, actions visant à masculiniser les emplois et les métiers fortement féminisés) ............................................. 48
3.2 Mixité et féminisation des emplois dans la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences ................................................................................................................................. 50
3.2.1 Taux de féminisation des métiers en tension .................................................................................. 50
3.2.2 Taux de féminisation des métiers dits « sensibles » ........................................................................ 51
3.3 Formation – Données chiffrées par sexe .................................................................................... 52
3.3.1 Répartition du nombre de salariés formés ....................................................................................... 52
3.3.2 Nombre d'heures de formation par type d'action de formation ......................................................... 53
3.3.3 Nombre moyen d’heures de formation par salarié formé ................................................................. 53
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4 ACCOMPAGNER LA FEMINISATION DE L’EMPLOI PAR L’AMELIORATION DES CONDITIONS DE TRAVAIL, L’ADAPTATION DES STRUCTURES DE VIE PROFESSIONNELLE 54
4.1 Conditions de travail : Données chiffrées par sexe .................................................................... 54
4.1.1 Exposition à des risques professionnels .......................................................................................... 54
4.1.2 Répartition selon la pénibilité des postes (dont le caractère répétitif des tâches) ........................... 54
4.1.3 Initiatives mises en place pour améliorer les conditions de travail et de vie au travail du personnel féminin (aménagements d’horaires individuels, amélioration des conditions de travail, adaptation des locaux sociaux, articulation vie personnelle/vie familiale et vie professionnelle) ....................... 55
4.2 Durée et organisation au travail – Données chiffrées par sexe ................................................. 56
4.2.1 Répartition des effectifs selon la durée du travail ............................................................................ 56
4.2.2 Répartition par familles professionnelles du personnel à temps partiel pour convenances personnelles.................................................................................................................................... 57
4.2.3 Nombre de salariés ayant accédé au temps de travail choisi .......................................................... 58
4.2.4 Répartition des effectifs selon l’organisation du travail .................................................................... 59
4.3 Données sur les congés – Données chiffrées par sexe ............................................................. 60
4.3.1 Répartition par catégories professionnelles selon la durée et le type de congés ............................. 60
4.3.2 Bilan du congé maternité, de naissance ou d'adoption et de paternité ............................................ 61
4.3.3 Nombre de jours de congés paternité réellement pris par le salarié par rapport au nombre de jours de congés théoriques ...................................................................................................................... 61
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5 INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES 62
Dépenses éligibles au Crédit d’Impôt Famille
Composition et fonctionnement des Commissions Egalité Femmes-Hommes
Actions locales mises en œuvre par les Commissions Egalité Femmes-Hommes
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1 RENFORCER LA POLITIQUE DE FEMINISATION DES RECRUTEMENTS ET DE MIXITE DE L'EMPLOI
1.1 Effectifs – Données chiffrées par sexe
1.1.1 Répartition par familles professionnelles
Effectif femmes % femmes par rapport à l’effectif de la catégorie
Ouvriers / Employés
OP UEP 4160 25,22 %
PRO / EMPLOYES 1374 7,60 %
TAM 2450 19,78 %
Cadres 2816 19,69 %
Expatriés : 665 personnes
1.1.2 Répartition par catégories professionnelles et par types de contrats de travail
Hommes
Ouvriers / Employés TAM Cadres Total
CDI 28483 9935 11437 49855
CDD 555 3 52 610
Total 29038 9938 11489 50465
Femmes
Ouvriers / Employés TAM Cadres Total
CDI 5285 2444 2796 10525
CDD 249 6 20 275
Total 5534 2450 2816 10800
TOTAL
Ouvriers / Employés TAM Cadres Total
CDI 33768 12379 14233 60380
CDD 804 9 72 885
Total 34572 12388 14305 61265
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1.1.3 Pyramides des âges par catégories professionnelles
REPARTITION DES EFFECTIFS PAR AGES
PERSONNEL OUVRIER/EMPLOYE INSCRIT AU 31/12/2013
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Pyramides des âges par catégories professionnelles
REPARTITION DES EFFECTIFS PAR AGES PERSONNEL TAM INSCRIT AU 31/12/2013
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Pyramides des âges par catégories professionnelles
REPARTITION DES EFFECTIFS PAR AGES PERSONNEL CADRE INSCRIT AU 31/12/2013
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Age moyen par catégories professionnelles et par sexe
Total Femmes Hommes
Ouvriers / Employés
44,52 44,61 44,51
TAM 45,25 45,47 45,20
Cadres 43,66 41,37 44,22
1.2 Données sur les embauches et les départs – Données chiffrées par sexe
1.2.1 Répartition des embauches par catégories professionnelles et types de contrat de travail
Hommes
Ouvriers / Employés TAM Cadres Total
CDI * 9 3 36 48
CDD 355 2 12 369
Total 364 5 48 417
Femmes
Ouvriers / Employés TAM Cadres Total
CDI * 1 9 19 29
CDD 230 5 1 236
Total 231 14 20 265
TOTAL
Ouvriers / Employés TAM Cadres Total
CDI * 10 12 55 77
CDD 585 7 13 605
Total 595 19 68 682
* Y compris les passages CDD vers CDI
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1.2.2 Taux de féminisation des candidatures reçues en comparaison des recrutements réalisés
Profil des recrutements personnel cadres PCA
Nb total
Nb de femmes
% de femmes
Techniques et scientifiques Candidatures reçues 133 17 12,8%
Nombre d'embauches 11 6 54,5%
Commerce et marketing Candidatures reçues 300 66 22,0%
Nombre d'embauches 17 3 17,6%
Autres métiers tertiaires Candidatures reçues 438 264 60,3%
Nombre d'embauches 13 9 69,2%
TOTAL Candidatures reçues 871 347 39,8%
Nombre d'embauches 41 18 43,9%
Profil des recrutements personnel ETAM Région Parisienne
Nb total
Nb de femmes
% de femmes
Techniques et scientifiques Candidatures reçues 37 14 37,8%
Nombre d'embauches 11 10 90,9%
Commerce et marketing Candidatures reçues 42 5 11,9%
Nombre d'embauches 2 0 0,0%
Autres métiers tertiaires Candidatures reçues 223 138 61,9%
Nombre d'embauches 1 0 0,0%
TOTAL Candidatures reçues 302 147 48,7%
Nombre d'embauches 14 10 71,4%
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1.2.3 Répartition des départs par catégories professionnelles et motifs (CDI + CDD) :
Hommes
Ouvriers / Employés TAM Cadres Total
Retraite 449 181 183 813
Fin de CDD 879 19 9 907
Démission 71 40 233 344
Licenciement 1779 601 538 2918
Total 3178 841 963 4982
Femmes
Ouvriers / Employés TAM Cadres Total
Retraite 63 63 21 147
Fin de CDD 446 16 3 465
Démission 9 14 44 67
Licenciement 330 95 98 523
Total 848 188 166 1202
Ne sont pas inclus les changements de Société, les décès et les transferts d'entité juridique
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1.3 Données sur la coopération avec l'éducation nationale et autres organismes éducatifs
1.3.1 Répartition hommes / femmes des stagiaires conventionnés et jeunes en alternance
Hommes Femmes
Nombre de stagiaires 594 212
Nombre de jeunes en alternance * 1130 535
* Contrats d'apprentissage et contrats de professionnalisation à durée déterminée.
1.3.2 Initiatives mises en œuvre avec l'Education Nationale ou les partenaires adaptés
Pour des raisons économiques, sociales et sociétales, il est nécessaire que l’industrie automobile traditionnellement masculine féminise davantage ses effectifs. Aussi, le Groupe mène différentes actions afin d’encourager les jeunes filles à rejoindre des études et des filières techniques et scientifiques liées aux métiers de l’automobile. En 2013, le Groupe a consolidé son partenariat avec l’Association « Elles bougent » autour de 38 marraines PSA qui promeuvent nos métiers auprès des jeunes femmes ingénieurs lors de différentes manifestations (forum, Mondial de l’Automobile…). Organisation de journées métiers / visites d’usine / actions de sensibilisation : Les établissements du Groupe organisent et participent à des actions de sensibilisation auprès des jeunes étudiants, lycéens et collégiens notamment lors de forums ou de visites d’usine. Moments privilégiés de partage, ces rencontres permettent de faire connaître au plus grand nombre les métiers proposés par l’industrie automobile. Les collaborateurs et collaboratrices du Groupe participant à ces actions, partagent avec ces jeunes et notamment les jeunes filles, leur passion pour l’automobile. Valenciennes - Le site a participé à la 1ère journée nationale « Les sciences de l’Ingénieur au féminin » avec les
associations « Elles bougent » et l’UPSTI (l’union des professeurs de sciences et techniques industrielles) : c’est le lycée Henri Wallon de Valenciennes qui a accueilli cette manifestation qui avait pour but de sensibiliser une soixantaine de lycéennes aux métiers d’ingénieur et de technicien grâce aux témoignages de « marraines ». Les échanges ont porté sur les parcours de formation, les parcours professionnels, la conciliation vie professionnelle/vie personnelle en milieu industriel. Une technicienne logistique du site, aux cursus de formation et professionnel diversifiés, a témoigné sur son parcours.
- Le site a organisé le mercredi des professeurs « un autre regard sur l’industrie automobile » en partenariat
avec l’ARIA (Association Régionale de l’Industrie Automobile). Le site a ouvert ses portes à des enseignants pour valoriser l’image de l’industrie automobile au travers de la diversité des métiers, des progrès réalisés en matière de conditions de travail, des évolutions professionnelles et technologiques.
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Vélizy Plusieurs visites ont été organisées par le CTV à l’attention d’étudiants et d’étudiantes afin de présenter les métiers du Groupe et de promouvoir l’emploi féminin dans l’industrie automobile. Différentes écoles ont été concernées : 2 écoles d’Ingénieurs l’ICAM Lille et SUPELEC et 1 école de Design, l’ESSTIN (visite des gagnantes du concours « Elles bougent, une voiture pour demain »). Rennes Visite du secteur CFER et Ferrage (15 participants principaux de classe de 3ème et de DP3). Cette action s’est inscrite au niveau des collèges et lycées concernés dans le cadre d’un projet pédagogique :
- présentation des entités « ingénierie – production véhicules » : activité, formation et cursus d’évolution
professionnelle ;
- présentation des métiers et compétences CFER : technicien projeteur, ajusteur / maitre d’œuvre, roboticien, automaticien ;
- visite de la zone de montage à blanc CFER bâtiment 27 puis d’un secteur robotisé de l’atelier de fabrication ferrage ;
- échanges avec des salariés du Ferrage sur les métiers de conducteur d’installations et d’électromécanicien ;
- visite de l’atelier ferrage. Saint-Ouen Visite du site par des lycéens et des collégiens : - Mission Locale d’Epinay sur Seine (participation à la semaine de l’industrie mars 2013) - Lycée d’application de l’ENNA métier de la structure mécanique de Saint Denis (mars 2013) - Lycée Blanqui de Saint Denis (janvier 2013) - Collège Jean-Jaurès de Saint Denis (janvier 2013) - Lycée Alfred Coste (septembre et octobre 2013) : 17 participants dont 7 filles Charleville Organisation de conférences auprès de classes de lycéens : présentation de la fonderie et des métiers, valorisation de l’accès à tous les métiers par les femmes. Présentation de la fonderie en salle, avant chaque visite auprès des visiteurs extérieurs ; valorisation des métiers, de la féminisation du site, des actions en matière d’allégement des postes… Poissy industriel Participation au forum pour l’emploi des femmes organisé par la ville de Chanteloup-les-Vignes « 2 rives de seine » qui a débouché sur un partenariat avec l’association « défi services » et permettant ainsi de recruter 2 femmes en contrat intérimaire pour un période de deux mois. La Garenne La Journée Découverte Métiers avait pour objectif d’agir en faveur de l’insertion sociale / professionnelle et de communiquer auprès de jeunes sur les métiers de l’automobile en zoomant sur les métiers exercés sur le site de La Garenne (accueil des enfants de collaborateurs en classe de 3ème).
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Metz - participation à l’élaboration de la nouvelle formule du prix de la vocation Scientifique et technique des
jeunes filles ;
- visites thématiques « les femmes au cœur de l’industrie automobiles » sur le site et sous le chapiteau UIMM lors de la semaine de l’industrie ;
- article sur une femme du site de METZ en janvier 2013 avec une parution régionale sur le thème le travail
des femmes dans l’industrie (suite à la visite en décembre 2012 de Mme VAUTRIN chargée de mission aux droits des femmes à l’insertion).
Sochaux Création du réseau Comm’Elles : Réseau de femmes du site de Sochaux (objectif : communiquer, partager, s’entraider, informer les femmes du site) Signature et animation de conventions Le Groupe a poursuivi en 2013 sa volonté d’approfondir ses liens avec le monde étudiant et les salariés de demain en signant ou renouvelant des conventions et partenariats avec l’Education Nationale. Citroën Racing : convention de partenariat signée entre CITROEN RACING et le lycée polyvalent Henri LAURENS Saint-Ouen : partenariat avec Plaine Commune Vesoul : convention de partenariat avec le Département Gestion Logistique et Transport de l’IUT de Besançon-Vesoul. Sept-Fons : signature d'une convention de partenariat entre l'Académie de Clermont-Ferrand et PSA Sept-Fons, en janvier 2013. - Comité de Pilotage le 8 octobre 2013.
- Visite de l'entreprise dans le cadre de l'opération "Professeurs en entreprise" organisée par la Fondation
C-Génial, le 13 novembre 2013. Metz et Trémery : signature de la convention académique le 2 avril 2013 entre les 2 sites PSA de Lorraine et l’Académie Nancy/Metz. Recrutement de femmes en alternance / stage / intérim Dans un contexte de difficulté économique et de limitation des embauches en CDD et CDI, certains sites ont mené des efforts particuliers sur la féminisation des stagiaires, d’alternants ou d’intérimaires. Poissy industriel Un travail régulier auprès des agences d’intérim avec lesquelles le site est amené à collaborer, permet de sensibiliser ces dernières à la politique sociale en matière de féminisation des emplois. A ce titre ce sont 179 femmes qui sont venues travaillées sur le site en 2013, principalement au Montage, en Peinture, à la Qualité et à la Logistique.
Rapport de Situation Comparée Hommes Femmes – PCA - 2013
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Trémery 61 % des recrutements de contrats de professionnalisation en 2013 sont des femmes, soit 37 personnes (rappel : 47 % en 2012). Sochaux Forum Emploi Intérimaires
En juillet 2013, 638 intérimaires arrivaient au terme de leur contrat ; le site a alors organisé un Forum intérimaire sur 15 jours afin de les accompagner et de les aider à retrouver un emploi, une formation, un projet, et leur présenter les dispositifs d’accompagnement existant. Différents acteurs, tels que le Pôle Emploi, le FAFTT, l’AFPI et l’AFPA (organismes de formation), les agences de travail temporaires ont été réunis. 460 intérimaires ont participé à ce forum, dont 80 femmes : soit 18 %.
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2 GARANTIR DES NIVEAUX DE SALAIRE FEMMES HOMMES EQUIVALENTS AVEC LES MEMES POSSIBILITES D’EVOLUTION
2.1 Positionnement dans l'entreprise – Données chiffrées par sexe
Répartition des effectifs selon les niveaux d’emploi définis par les grilles de classification au sens de la Convention Collective de la Métallurgie au 31/12/2013
OUVRIERS POLYVALENTS d'UEP
Niveaux Echelons Coef. Classification Effectif total par
coefficient % femmes % temps partiel
I 4 <=160 ASF 669 29,30 0,00
II
1 170 APF1 243 26,34 2,47
175 778 26,86 1,29
2 180 APF2 1805 26,93 2,66
185 1625 31,51 4,68
3 190 APF3 3252 27,55 6,30
195 2658 26,37 4,29
4 200 APF4 3365 22,14 4,07
III
1 215 APF5 1903 17,50 2,21
2 225 APHQ 180 8,89 3,33
3 240 TAF 17 11,76 0,00
Total 16495 25,22 3,90
Effectifs inscrits CDI et CDD (inclus apprentis) Les coefficients ≤ 160 correspondent à la catégorie des apprentis et des contrats de professionnalisation.
Rapport de Situation Comparée Hommes Femmes – PCA - 2013
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Répartition des effectifs selon les niveaux d’emploi définis par les grilles de classification au sens de la Convention Collective de la Métallurgie au 31/12/2013
PRO / EMPLOYES
Niveaux Echelons Coef Classification Effectif total par
coefficient % femmes % temps partiel
II
2 180 P1 7 42,86 0,00
185 128 30,47 5,47
3 190 P1C 394 20,56 1,02
195 698 19,63 2,58
4 200 P2 1095 15,80 1,92
III
1 215 P3 2167 12,23 1,48
2 225 P3HQ 3554 8,92 1,49
3 240 TA1 4430 5,62 1,08
IV
1 255 TA2 3490 2,78 1,06
2 270 TA3 1524 0,72 0,98
3 285 TA4 583 0,34 0,69
V
1 305 7 0,00 0,00
Total 18077 7,60 1,32
Effectifs inscrits CDI et CDD (inclus apprentis)
Rapport de Situation Comparée Hommes Femmes – PCA - 2013
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Répartition des effectifs selon les niveaux d’emploi définis par les grilles de classification au sens de la Convention Collective de la Métallurgie au 31/12/2013
Effectifs inscrits CDI et CDD (inclus apprentis) Les coefficients ≤ 160 correspondent à la catégorie des apprentis et des contrats de professionnalisation.
TOTAL OUVRIERS / EMPLOYES
Niveaux Echelons Coef Effectif total par
coefficient % femmes % temps partiel
I 4 <=160 669 29,30 0,00
II
1 170 243 26,34 2,47
175 778 26,86 1,29
2 180 1812 26,99 2,65
185 1753 31,43 4,73
3 190 3646 26,80 5,73
195 3356 24,97 3,93
4 200 4460 20,58 3,54
III
1 215 4070 14,69 1,82
2 225 3734 8,92 1,58
3 240 4447 5,64 1,08
IV
1 255 3490 2,78 1,06
2 270 1524 0,72 0,98
3 285 583 0,34 0,69
V
1 305 7 0,00 0,00
TOTAL 34572 16,01 2,55
Rapport de Situation Comparée Hommes Femmes – PCA - 2013
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Répartition des effectifs selon les niveaux d’emploi définis par les grilles de classification au sens de la Convention Collective de la Métallurgie au 31/12/2013
TAM
Coef Effectif total par coef. % femmes % temps partiel
255 439 28,70 5,24
270 1131 26,08 4,60
285 2581 21,58 4,07
305 3543 19,73 5,67
320 853 19,81 4,45
335 3182 15,56 3,71
365 632 15,82 4,43
395 20 30,00 15,00
Total 12388 19,78 4,59
CADRES
Classification Effectif total par
classification % femmes % temps partiels
K92 774 17,44 3,75
P1 6 33,33 0,00
P2 8405 20,50 5,07
P3A 2363 19,42 5,59
P3B 1505 14,68 1,73
P3C 602 9,63 0,17
Autres 648 33,49 2,62
Total 14305 19,69 4,41
Rapport de Situation Comparée Hommes Femmes – PCA - 2013
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2.1.1 Ancienneté moyenne dans l'entreprise – Données chiffrées par sexe
POPULATION TOTALE POPULATION A TEMPS PARTIEL
Femmes Hommes Femmes Hommes
Ouvriers / Employés
OP UEP 17,5 18,0 22,3 25,8
PRO / EMPLOYES 20,7 23,2 21,7 27,7
Total Ouvriers 18,3 21,0 22,2 26,7
TAM
Agents techniques 17,6 21,5 17,3 22,8
Agents de maîtrise 16,5 23,8 25,5 36,5
Agents administratifs et
commerciaux 21,9 23,2 19,4 34,8
Total Etam 20,1 22,0 24,3 24,3
Cadres
K92 16,1 18,5 16,4 31,8
P1 6,0 4,0 0,0 0,0
P2 14,3 17,0 14,7 18,7
P3A 16,9 19,3 16,9 23,7
P3B 19,4 21,6 16,8 25,9
P3C 18,6 23,3 23,0 0,0
Total Cadres 15,4 18,3 18,5 24,3
Rapport de Situation Comparée Hommes Femmes – PCA - 2013
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2.1.2 Ancienneté moyenne dans le coefficient – Données chiffrées par sexe
Effectifs inscrits CDI et CDD (inclus apprentis)
OUVRIERS / EMPLOYES
POPULATION TOTALE POPULATION A TEMPS PARTIEL
Femmes Hommes Femmes Hommes
I 4 160 0,0 0,0 0,0 0,0
II
1 170 1,5 2,1 4,0 8,0
175 1,9 1,7 3,6 4,5
2 180 2,4 1,7 3,7 5,9
185 1,8 1,8 2,4 3,7
3 190 5,1 4,9 8,3 9,8
195 2,0 1,9 2,3 2,7
4 200 6,1 5,8 8,4 9,9
III
1 215 3,9 4,1 5,8 7,9
2 225 2,6 3,2 3,5 5,6
3 240 2,1 3,1 2,8 5,1
IV
1 255 2,5 3,4 1,8 5,4
2 270 1,0 3,3 1,0 7,6
3 285 2,5 3,0 0,0 4,8
V 1 305 0,0 1,3 0,0 0,0
TOTAL 3,6 3,5 5,8 7,1
Rapport de Situation Comparée Hommes Femmes – PCA - 2013
24
TAM
POPULATION TOTALE POPULATION A TEMPS PARTIEL
Coef Femmes Hommes Femmes Hommes
255 2,9 2,8 4,0 4,3
270 2,8 2,6 3,8 5,0
285 3,1 2,9 4,4 6,6
305 3,0 3,2 3,5 4,3
320 1,5 1,5 1,2 1,6
335 3,1 3,9 3,9 5,4
365 1,3 1,6 1,2 1,7
395 0,5 0,5 2,0 2,0
Total 2,8 3,1 3,5 4,7
Effectifs inscrits CDI et CDD
Rapport de Situation Comparée Hommes Femmes – PCA - 2013
25
2.2 Rémunérations
Données chiffrées par sexe et selon les catégories d’emplois occupés au sens des grilles de classification ou des filières métiers
2.2.1 Eventail des rémunérations
Répartition de l’effectif par tranches de rémunération annuelle (brut imposable annuel)
OUVRIERS / EMPLOYES
Ouvriers polyvalents d'UEP
Rémunérations Effectif total par tranche
% femmes % temps partiel
Moins de 21 000 euros 2513 39,59 23,56
De 21 000 à 23 999 euros 2857 28,18 3,68
De 24 000 à 26 999 euros 4235 23,61 1,72
De 27 000 à 29 999 euros 2980 17,25 0,87
De 30 000 à 32 999 euros 1276 10,89 ns
Egales ou supérieures à 33 000 euros 682 11,88 ns
Ns : Informations non significatives car le nombre de salariés dans cette catégorie est égal ou inférieur à 10 0 : pas de données
Rapport de Situation Comparée Hommes Femmes – PCA - 2013
26
Répartition de l’effectif par tranches de rémunération annuelle (brut imposable annuel)
OUVRIERS / EMPLOYES
PRO / EMPLOYES
Rémunérations Effectif par tranche
% femmes
% temps partiel
Moins de 21 000 euros 452 25,00 33,19
De 21 000 à 23 999 euros 854 22,60 5,97
De 24 000 à 26 999 euros 2607 14,31 1,76
De 27 000 à 29 999 euros 4034 8,75 1,07
De 30 000 à 32 999 euros 3879 3,53 0,85
Egales ou supérieures à 33 000 euros 5279 1,59 0,40
Ns : Informations non significatives car le nombre de salariés dans cette catégorie est égal ou inférieur à 10 0 : pas de données
Rapport de Situation Comparée Hommes Femmes – PCA - 2013
27
Répartition de l’effectif par tranches de rémunération annuelle (brut imposable annuel)
Ns : Informations non significatives car le nombre de salariés dans cette catégorie est égal ou inférieur à 10 0 : pas de données
TAM
Agents Techniques
Rémunérations Effectif par tranche % femmes % temps partiel
Moins de 24 000 euros 123 56,91 50,41
De 24 000 à 26 999 euros 172 48,26 44,19
De 27 000 à 29 999 euros 644 23,91 13,66
De 30 000 à 32 999 euros 1467 12,61 3,68
De 33 000 à 35 999 euros 1925 8,21 1,61
De 36 000 à 38 999 euros 1773 6,26 0,96
Egales ou supérieures à 39 000 euros 1744 5,45 ns
Rapport de Situation Comparée Hommes Femmes – PCA - 2013
28
Répartition de l’effectif par tranches de rémunération annuelle (brut imposable annuel)
Ns : Informations non significatives car le nombre de salariés dans cette catégorie est égal ou inférieur à 10 0 : pas de données
TAM
Agents de Maîtrise
Rémunérations Effectif % femmes % temps partiel
Moins de 24 000 euros 12 66,67 0,00
De 24 000 à 26 999 euros 4 ns 0,00
De 27 000 à 29 999 euros 35 22,86 ns
De 30 000 à 32 999 euros 174 13,79 ns
De 33 000 à 35 999 euros 238 8,40 ns
De 36 000 à 38 999 euros 344 2,91 ns
Egales ou supérieures à 39 000 euros 832 1,08 ns
Rapport de Situation Comparée Hommes Femmes – PCA - 2013
29
Répartition de l’effectif par tranches de rémunération annuelle (brut imposable annuel)
Ns : Informations non significatives car le nombre de salariés dans cette catégorie est égal ou inférieur à 10 0 : pas de données
TAM
Agents Administratifs et Commerciaux
Rémunérations Effectifs % femmes % temps partiel
Moins de 24 000 euros 82 90,24 58,54
De 24 000 à 26 999 euros 99 87,88 52,53
De 27 000 à 29 999 euros 235 81,70 37,02
De 30 000 à 32 999 euros 309 64,72 13,59
De 33 000 à 35 999 euros 401 58,60 7,73
De 36 000 à 38 999 euros 343 58,60 ns
Egales ou supérieures à 39 000 euros 454 55,51 ns
Rapport de Situation Comparée Hommes Femmes – PCA - 2013
30
Répartition de l’effectif par tranches de rémunération annuelle (brut imposable annuel)
Ns : Informations non significatives car le nombre de salariés dans cette catégorie est égal ou inférieur à 10 0 : pas de données
CADRES
Rémunérations Effectifs % femmes % temps partiel
Moins de 35 000 euros 223 70,40 39,01
De 35 000 à 39 999 euros 656 40,40 16,31
De 40 000 à 44 999 euros 2069 20,44 4,83
De 45 000 à 49 999 euros 2264 18,64 4,15
De 50 000 à 54 999 euros 1715 17,55 3,79
De 55 000 à 59 999 euros 1237 15,60 4,28
Egales ou supérieures à 60 000 euros 4632 14,92 2,03
Rapport de Situation Comparée Hommes Femmes – PCA - 2013
31
2.2.2 Rémunérations moyennes mensuelles (hors primes) par coefficient
Salaire de base par coefficient
Population Ouvriers / Employés
Coefficient Salaire hors ancienneté (euros)
Population totale Temps partiel
Hommes Femmes Hommes Femmes
170 1 537,32 1 531,44 0 ns
175 1 560,08 1 564,75 ns ns
180 1 607,75 1 618,64 1 654,19 1 634,07
185 1 670,65 1 669,56 1 713,74 1 683,67
190 1 761,26 1 741,77 1 762,50 1 742,48
195 1 805,95 1 793,94 1 804,47 1 798,90
200 1 868,60 1 860,89 1 851,76 1 850,23
215 1 910,83 1 907,92 1 899,62 1 912,44
225 1 952,95 1 923,25 1 987,62 1 920,21
240 2 036,56 1 991,47 2 063,56 1 952,13
255 2 164,64 2 106,82 2 181,28 ns
270 2 288,07 2 166,81 2 308,00 ns
285 2 440,51 ns ns 0
Total effectif 1 933,07 1 791,07 1 897,79 1 783,94
Effectif inscrit au bilan salarial Ns : Informations non significatives car le nombre de salariés dans cette catégorie est égal ou inférieur à 10 0 : pas de données
Rapport de Situation Comparée Hommes Femmes – PCA - 2013
32
Rémunérations moyennes mensuelles (hors primes) par coefficient Salaire de base par coefficient
Population TAM
Coefficient Salaire hors ancienneté (euros)
Population totale Temps partiel
Hommes Femmes Hommes Femmes
255 2 112,63 2 016,93 ns 2 036,50
270 2 196,53 2 147,71 2 183,54 2 159,02
285 2 286,17 2 286,78 2 335,15 2 276,72
305 2 434,19 2 485,67 2 401,42 2 427,34
320 2 591,00 2 647,62 ns 2 603,26
335 2 624,34 2 750,56 2 605,36 2 734,39
365 2 787,53 2 886,74 ns 2 732,50
395 2 826,75 ns 0 ns
Total effectif 2 455,04 2 456,47 2 460,49 2 455,58
Effectif inscrit au bilan salarial Ns : Informations non significatives car le nombre de salariés dans cette catégorie est égal ou inférieur à 10 0 : pas de données
Rapport de Situation Comparée Hommes Femmes – PCA - 2013
33
Salaire moyen annuel par position (base rémunération 2013)
Population Cadres
Position Salaire moyen annuel (euros)
Population totale Temps partiel
Hommes Femmes Hommes Femmes
K92 42 726 42 015 ns 41 382
1 39 153 39 167 0 ns
2 50 169 49 992 50 802 50 711
3A 69 889 68 899 71 349 68 626
3B 88 712 85 828 ns 81 420
3C 118 642 104 707 ns 97 565
Total 60 061 56 429 59 188 55 905
Ns : Informations non significatives car le nombre de salariés dans cette catégorie est égal ou inférieur à 10 0 : pas de données
Rapport de Situation Comparée Hommes Femmes – PCA - 2013
34
2.2.3 Pourcentage d'hommes et de femmes ayant obtenu une augmentation individuelle ou une promotion (personnels ouvriers et Etam)
Toute Population Temps Partiels
Hommes Femmes Hommes Femmes
OP UEP 37,7 37,2 23,9 32,1
PRO / EMPLOYES
47,5 52,1 27,6 41,7
Ouvriers / Employés
43,4 40,8 25,5 33,4
TAM 39,9 39,6 22,6 35,6
Ensemble 42,5 40,5 24,9 34,3
Effectif inscrit au bilan salarial 2013
2.2.4 Pourcentage de femmes en congé maternité dans l'année ayant obtenu une augmentation individuelle ou une promotion (personnels ouvriers et Etam)
Avec maternité Sans maternité
OP UEP 32,6 37,6
PRO / EMPLOYES
35,5 47,9
Ouvriers 33,3 43,0
TAM 44,9 39,8
Ensemble 37,7 42,2
Effectif inscrit au bilan salarial 2013
Rapport de Situation Comparée Hommes Femmes – PCA - 2013
35
2.2.5 Nombre de femmes dans les plus hautes rémunérations au 31/12/2013
Nombre de femmes dans les plus hautes rémunérations
Nb dossiers dernier
décile
Femmes dans le dernier décile
Nombre %
OP UEP 1768 290 16,40
PRO / EMPLOYES 1935 15 0,08
Techniciens 906 76 8,38
Agents de maîtrise 192 2 1,04
Administratif & Commerciaux
235 120 51,06
Ingénieurs et Cadres 1408 146 10,3
2.2.6 Nombre de femmes dans les dix plus hautes rémunérations au 31/12/2013
Nombre de femmes dans les dix plus
hautes rémunérations
Ouvriers polyvalents d'UEP 0
PRO / EMPLOYES 0
Techniciens 0
Agents de maîtrise 0
Administratifs & Commerciaux 0
Ingénieurs et cadres 0
Rapport de Situation Comparée Hommes Femmes – PCA - 2013
36
2.3 Promotions - Données chiffrées par sexe
2.3.1 Répartition du nombre de promotions au regard des effectifs de la catégorie professionnelle concernée
OUVRIERS / EMPLOYES
Répartition du nombre de promotions
Coefficient Population totale Population à temps partiel
Hommes Femmes Hommes Femmes
170 0 0 0 0
175 140 36 0 0
180 537 159 2 11
185 298 125 3 11
190 506 179 3 23
195 602 222 12 26
200 569 133 6 13
215 440 80 4 2
225 528 65 4 2
240 649 60 4 1
255 497 20 1 2
270 268 3 0 0
285 115 1 0 0
Total 5153 1083 39 91
Rapport de Situation Comparée Hommes Femmes – PCA - 2013
37
Effectif inscrit au bilan salarial 2013
Cohérence entre la représentation des femmes dans les effectifs et la représentation des femmes dans les promotions
Coefficient Population totale Population à temps partiel
% de femmes dans
l'effectif % de femmes dans les
promotions % de femmes dans
l'effectif % de femmes dans
les promotions
170 26,60 0,00 100,00 0,00
175 26,80 20,40 75,00 0,00
180 27,00 22,80 72,20 84,60
185 31,40 29,50 70,40 78,50
190 26,70 26,10 64,50 88,40
195 24,90 26,90 67,40 68,40
200 20,60 18,90 62,80 68,40
215 14,60 15,30 51,20 33,30
225 9,00 10,90 29,10 33,30
240 8,40 8,40 18,60 20,00
255 2,70 3,80 13,10 66,60
270 0,70 1,10 6,60 0,00
285 0,30 0,80 0,00 0,00
305 0,00 0,00 0,00 0,00
Total 15,70 17,30 56,20 70,00
Rapport de Situation Comparée Hommes Femmes – PCA - 2013
38
Répartition du nombre de promotions au regard des effectifs de la catégorie professionnelle concernée
TAM
Répartition du nombre de promotions
Coefficient Population totale Population à temps partiel
Hommes Femmes Hommes Femmes
255 33 10 0 0
270 83 27 0 3
285 246 55 0 9
305 322 74 5 12
320 155 34 2 13
335 292 72 4 12
365 99 26 3 5
395 9 3 0 0
Total 1239 302 14 54
Rapport de Situation Comparée Hommes Femmes – PCA - 2013
39
Effectif inscrit au bilan salarial 2013
Cohérence entre la représentation des femmes dans les effectifs et la représentation des femmes dans les promotions
Coefficient Population totale Population à temps partiel
% de femmes dans
l'effectif % de femmes dans les
promotions % de femmes dans
l'effectif % de femmes dans
les promotions
255 28,70 23,20 87,50 0,00
270 26,30 24,50 78,40 100,00
285 21,60 18,20 73,10 100,00
305 19,50 18,60 79,10 70,50
320 19,90 17,90 90,40 86,60
335 15,40 19,70 76,10 75,00
365 15,80 20,80 73,30 62,50
395 33,30 25,00 100,00 0,00
Total 19,60 19,50 77,90 79,40
Rapport de Situation Comparée Hommes Femmes – PCA - 2013
40
Répartition des promotions au regard des effectifs de la catégorie professionnelle concernée
CADRES
Répartition du nombre de promotions
Coefficient Population totale Population à temps partiel
Hommes Femmes Hommes Femmes
P2 176 47 1 1
P3A 188 64 3 16
P3B 147 40 1 6
P3C 24 3 0 0
Cohérence entre la représentation des femmes dans les effectifs et la représentation des femmes dans les promotions
Coefficient Population totale Population à temps partiel
% de femmes dans
l'effectif % de femmes dans les
promotions % de femmes dans
l'effectif % de femmes dans
les promotions
P2 20,33 21,08 85,99 50,00
P3A 19,49 25,40 86,55 84,21
P3B 14,54 21,39 79,17 85,71
P3C 13,08 11,11 73,33 0,00
Rapport de Situation Comparée Hommes Femmes – PCA - 2013
41
2.3.2 Pourcentage des hommes et des femmes ouvriers / employés et TAM promus
Population totale Population à temps partiel
% Hommes % Femmes % Hommes % Femmes
OP UEP 18,35 % 17,94 % 7,72 % 12,74 %
PRO / EMPLOYES
15,37 % 21,19 % 7,69 % 12,50 %
ETAM 11,06 % 11,84 % 11,29 % 10,96 %
Ensemble 15,20 % 16,60 % 8,44 % 11,98%
Effectif inscrit au bilan salarial 2013
Rapport de Situation Comparée Hommes Femmes – PCA - 2013
42
2.3.3 Répartition hommes, femmes, en pourcentage des promotions statutaires réalisées
Population totale
Hommes Femmes % Femmes
Promotion ouvrier/employé à TAM
102 14 12,07 %
Promotion TAM à Cadre 156 44 22,00 %
Population à temps partiel
Hommes Femmes % Femmes
Promotion ouvrier/employé à TAM
0 0 0,00 %
Promotion TAM à cadre 0 5 100,00 %
Effectif inscrit au bilan salarial 2013
Rapport de Situation Comparée Hommes Femmes – PCA - 2013
43
2.3.4 Durée moyenne entre deux promotions (années)
TOTAL OUVRIERS / EMPLOYES
Coef. Femmes Hommes
175 2,90 2,91
180 3,19 2,87
185 3,36 3,20
190 3,75 3,77
195 5,43 5,04
200 3,87 3,91
215 5,61 5,49
225 3,95 4,57
240 4,12 4,29
255 4,26 4,75
270 4,60 5,22
285 4,80 5,61
305 0,00 4,29
TAM
Coef. Femmes Hommes
255 4,01 3,75
270 3,81 3,48
285 3,80 3,58
305 5,42 5,39
320 5,03 5,73
335 4,50 4,97
365 6,90 7,32
395 3,88 2,99
Effectifs inscrits CDI et CDD
Exemples : - Pour le personnel féminin ouvrier aujourd'hui au coefficient 195, l'ancienneté moyenne avant d'atteindre
ce coefficient par rapport au coefficient précédent est de 5,43 ans. - Pour le personnel féminin Etam aujourd'hui au coefficient 255, l'ancienneté moyenne avant d'atteindre ce
coefficient par rapport au coefficient précédent est de 4,01 ans.
Rapport de Situation Comparée Hommes Femmes – PCA - 2013
44
3 FAVORISER DES PARCOURS PROFESSIONNELS IDENTIQUES ET UNE MIXITE DE TOUTES LES FILIERES PROFESSIONNELLES
3.1 Mixité des filières professionnelles – Données chiffrées par sexe
3.1.1 Répartition des effectifs Cadres par filières
Population cadres
Filière
Effectif total
% Femmes
Effectif exerçant une
fonction d'encadrement
% Femmes
Conception Véhicule 1806 14,29 380 13,68
Style 307 12,70 32 6,25
Electricité Electronique 935 11,34 130 9,23
Mécanique 2003 9,44 531 6,03
Emboutissage et ferrage 405 4,69 177 5,08
Peinture 94 7,45 37 8,11
Montage 263 5,70 123 4,88
Programmation & logistique 697 24,25 288 17,71
Commerce Marketing 840 18,33 165 15,15
Maintenance et Réparation Automobile 278 7,91 60 6,67
Achats 441 21,54 108 15,74
Gestion coûts finances 843 33,21 252 29,37
Ressources humaines 637 49,76 204 35,78
Secrétariat Général 69 24,64 23 21,74
Systèmes d'information 1666 25,33 278 18,35
Management 84 5,95 79 6,33
Management de Programmes Projets 712 15,73 163 7,98
Qualité 787 18,42 233 12,88
Communication 108 61,11 29 72,41
Conception et Maintenance des Bâtiments, Infrastructures
493 8,52 226 4,87
CGC Produits financiers 85 49,41 25 28,00
Non renseigné 107 20,56 10 20,00
Rapport de Situation Comparée Hommes Femmes – PCA - 2013
45
3.1.2 Répartition des effectifs Ouvriers par métiers
Population d'OP UEP
Métier
Effectif total
% Femmes
Op Polyvalent UEP Chauffeur Expédition VN 251 33,47
Op Polyvalent UEP Conditionnement PR 157 38,22
Op Polyvalent UEP Contrôle 294 61,22
Op Polyvalent UEP Contrôle Ferrage 0 0,00
Op Polyvalent UEP Contrôle véhicules terminés 547 60,51
Op Polyvalent UEP Couture 55 96,36
Op Polyvalent UEP Découpe 21 28,57
Op Polyvalent UEP Emballage 116 14,66
Op Polyvalent UEP Emboutissage 222 11,71
Op Polyvalent UEP Emboutissage flux efficaces 112 1,79
Op Polyvalent UEP Etancheur 301 50,83
Op Polyvalent UEP Ferrage 1194 16,58
Op Polyvalent UEP Fonderie 832 5,53
Op Polyvalent UEP Forge Contrôle/Finition 80 7,50
Op Polyvalent UEP Forge Estampage 21 0,00
Op Polyvalent UEP Garnissage 0 0,00
Op Polyvalent UEP Lustreur 207 54,11
Op Polyvalent UEP Magasinier 86 27,91
Op Polyvalent UEP Magasinier MHF 56 23,21
Op Polyvalent UEP Mécanique 1957 32,19
Op Polyvalent UEP Montage 4162 26,26
Op Polyvalent UEP Peintre 0 0,00
Op Polyvalent UEP Peinture Autre 87 60,92
Op Polyvalent UEP Ponceur 162 38,89
Op Polyvalent UEP Préparateur de Commandes 175 46,86
Op Polyvalent UEP Services 29 20,69
Cariste et Logistique 3592 14,73
CMI 462 12,99
Entretien et Nettoyage 36 2,78
Raccordeur 0 0,00
Autres métiers 1281 25,92
Rapport de Situation Comparée Hommes Femmes – PCA - 2013
46
Population Ouvriers professionnels
Métiers
Effectif total
% Femmes
CONDUCTEURS D’INSTALLATIONS 3616 3,76
MONITEURS 3550 11,04
RETOUCHEURS 807 3,22
MAINTENANCE 2468 0,65
LOGISTIQUE 606 20,46
OUTILLAGE / BIENS D’EQUIPEMENTS 810 3,33
CONCEPTION VEHICULE 656 6,25
QUALITE 1001 15,18
AUTRES 4307 8,99
Rapport de Situation Comparée Hommes Femmes – PCA - 2013
47
3.1.3 Répartition des effectifs TAM par filières
Population TAM
Filière
Effectif total
% Femmes
Effectif exerçant une
fonction d'encadrement
% Femmes
Conception Véhicule 1665 9,61 42 0,00
Style 93 11,83 1 0,00
Electricité Electronique 553 6,87 0 0,00
Mécanique 2048 4,64 432 2,78
Emboutissage et ferrage 859 2,33 181 0,55
Peinture 177 11,86 68 13,24
Montage 680 7,79 240 5,42
Programmation & logistique 1264 23,34 249 11,65
Commerce Marketing 225 58,22 4 25,00
Maintenance et Réparation Automobile 259 10,04 4 0,00
Achats 132 31,06 0 0,00
Gestion coûts finances 697 59,40 19 73,68
Ressources humaines 1109 74,12 34 35,29
Secrétariat Général 124 7,26 37 5,41
Systèmes d'information 562 16,37 6 0,00
Management 0 0,00 0 0,00
Management de Programmes Projets 82 20,73 0 0,00
Qualité 536 10,63 122 12,30
Communication 50 52,00 0 0,00
Conception et Maintenance des Bâtiments, Infrastructures
1106 4,61 269 1,12
CGC Produits financiers 1 100,00 0 0,00
Non renseigné 69 27,54 1 0,00
Rapport de Situation Comparée Hommes Femmes – PCA - 2013
48
3.1.4 Initiatives mises en œuvre pour développer la mixité des filières professionnelles et féminisation des postes actuellement masculinisés (politique jeunes, actions de reconversion, processus RH, actions visant à masculiniser les emplois et les métiers fortement féminisés)
Si la totalité des métiers au sein des établissements est ouverte aux femmes, certains postes restent encore très masculinisés. En 2013, différentes actions marquantes ont été déployées sur les sites pour favoriser la féminisation des postes fortement masculinisés. Actions de reconversion, de promotion et de formation La Ferté Vidame Parcours de formation de reconversion avec passage du diplôme CQP APS pour une femme sur poste de conducteur essayeur pour aller vers un poste de surveillant. Trémery 14 reconversions réussies : 2013 a permis de renforcer la démarche de féminisation du site au travers des actions de formation. 10.045 heures de formation diffusées pour le personnel féminin (334 femmes concernées sur 510) soit 66 % de la population féminine. En moyenne, la formation est de 30 heures par femme. Actions visant à féminiser des emplois et métiers fortement masculinisés Saint-Ouen Arrivée de 8 femmes sur le site en 2013 (cela représente 24% des arrivées sur le site pour l’année 2013). Le taux de féminisation passe de 10,5 % à 11 %. Parmi les 8 femmes 6 ont un poste d’opératrice : 2 opératrices caristes logistique et 4 opératrices emboutissage. Sur 6 apprentis au 31 décembre 2013 : 3 sont des femmes soit 50 % (service Programme Flux Logistique, service Sécurité-Prévention et service RSH). Sur les 10 stagiaires accueillies en 2013 : 2 femmes soit 20 %. Vesoul Depuis 2011, la commission a pris comme initiative de se rendre dans différents secteurs peu féminisés du site en compagnie d’une personne du service ergonomie pour identifier les freins éventuels à la féminisation des postes et pour des propositions. Les membres de la commission Égalité Diversité se sont rendus à CPL. Les postes occupés par des femmes sont essentiellement les postes de caristes logistiques. On dénombre également une monitrice. Lors de la visite, une réflexion était en cours sur la possibilité de féminiser le poste de conducteur du petit train CPL allant à EQI. Depuis, le poste est occupé par une femme sur l’une des tournées. Les membres ont également visité au ferrage l’îlot T92, un poste qui a été pensé conjointement entre le fabricant, les méthodes, le médical et l’ergonomie. Cette réflexion a permis d’arriver à la mise en place d’un poste léger, avec 100 % des postures de travail normales et/ou incommodes, 100 % des masses unitaires manutentionnées ≤ 5 kg. Ce poste est un poste pouvant être occupée par du personnel féminin. La Garenne Taux de féminisation de la filière mécanique est resté stable en 2013 autour de 10 %. Le nombre de femmes sur des postes de management dans la filière mécanique s’est accru de 10,5 % entre 2012 et 2013. Le taux de féminisation de la filière Electricité Electronique est resté stable en 2013 autour de 10 %. Toutefois une vigilance toute particulière sur le Plan de Développement Personnel et la rémunération a permis de réduire le taux de départ des femmes de moitié entre 2012 et 2013 (8 % en 2013 contre 16,5 % en 2013).
Rapport de Situation Comparée Hommes Femmes – PCA - 2013
49
Sochaux Recrutement d’un 2ème médecin du travail femme en 2013, 1 femme promue RF à CPL, 1 femme promue RG à MON, recrutement d’une 2ème femme RG à CPL venant d’un autre site…Plusieurs femmes promues sur des postes de techniciens en 2013 (techniciens appros. à CPL, techniciens perfo. à EMB…). Metz Le nombre de femmes sur poste masculinisé est actuellement le suivant :
27 femmes Conductrices d’installation Mécanique 3 femmes Monitrice 1 femme Retoucheur Expertise Mécanique 1 femme professionnelle en logistique 1 femme professionnelle en Maintenance Archives 1 femme professionnelle en Maintenance opérationnelle 1 femme Métrologue 1 femme RU 1 femme RG
Rennes Sur 132 CQPM, 28 ont été réalisés par des femmes :
- 27 CQPM de responsable d’équipe autonome dont 3 femmes - 57 CQPM agent logistique dont 16 femmes - 14 CQPM soudeur dont 0 femmes - 25 CQPM d’animateur équipe autonome dont 8 femmes - 1 coordinateur développement RU : 1 femme - 5 CQPM ajusteur / outilleur dont 0 femme - 4 CQPM assembleur / monteur dont 0 femme
Actions avec les pouvoirs publics et acteurs locaux pour promouvoir l’égalité des chances Rennes Adhésion au Réseau Egalité Club d’Entreprises FACE avec participation de la correspondante RSE aux petits déjeuners thématiques Egalité / Diversité (3 en 2013) dont l’objectif est de partager les bonnes pratiques de l’égalité professionnelle. Rencontre sur le site de Rennes avec 2 représentantes de l’UR CDIFF (Union Régionale des Centres d’Information sur les Droits des Femmes et des Familles) en vue de préparer une communication auprès des collaborateurs du site sur le droit des femmes et en particulier sur une sensibilisation aux questions des violences faites aux femmes. Participation de la correspondante RSE, aux réunions préparatoires régionales mises en place par le Conseil de l’Egalité Professionnelle (Conseil Régional) en vue de la préparation de la 4ème Biennale de l’égalité femmes et hommes qui se tiendra à Lorient les vendredi 16 et samedi 17 mai 2014. Intervention de la correspondante RSE auprès des Master 1 – Management des Ressources Humaines dans le cadre d’une table ronde organisée par l’IGR de Rennes (témoignage sur les métiers des RH). Participation de la correspondante RSE , à l’opération «métiers en tous genres » : durant deux semaines , du 15 octobre au 30 octobre 2013, de nombreuses actions sont organisées en Bretagne, autour de la manifestation « Métiers en tous genres » avec la Délégation Régionale aux Droits des Femmes et à l’Egalité (DRDFE) dont l’objectif est d’une part de faire découvrir la diversité des métiers, que peuvent exercer les femmes, et d’autre part que tous les secteurs d’activité peuvent leur être accessibles.
Rapport de Situation Comparée Hommes Femmes – PCA - 2013
50
Sept-Fons Visite de l'entreprise avec la fondation C-Génial – "Professeurs en entreprise" = 40 % des professeurs présents étaient des femmes enseignant en collèges-lycées. La participation de femmes de l'usine aux échanges en fin de visite, a permis de montrer la diversité des métiers représentés et leur accessibilité aux jeunes femmes.
3.2 Mixité et féminisation des emplois dans la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
3.2.1 Taux de féminisation des métiers en tension
Définition : métiers pour lesquels l’entreprise rencontre des difficultés à pourvoir les postes. Bilan sur les métiers présentés lors de l’Observatoire des Métiers.
Métiers
Effectif femmes
% femmes par rapport à l’effectif de la catégorie
Métiers Ouvriers / Employés
CI emboutissage 7 2,3
Moniteur CPL 60 10,9
Maintenancier d'installation générale 0 10,9
Moniteur coordinateur mécanique 8 6,2
Métiers TAM
Infirmier 56 83,6
Technicien spécialiste en électronique 2 6,7
Assistance maitrise d'ouvrage SI, PFA 2 8,3
Assistant de zone 12 75,0
Assisteur technique 3 5,4
Acheteur 2 22,2
Chef de projet informatique 36 27,1
Chiffreur technico-économique 5 21,7
Technicien logistique et approvisionnement
82 32,4
Comptable 127 64,5
Développeur / intégrateur SI 2 14,3
Métiers de la codification produits 41 28,3
RU 39 5,2
Technicien bâtiment / infrastructure 0 0,0
Technicien système et produit 0 0,0
Technicien automatisme 1 1,7
Rapport de Situation Comparée Hommes Femmes – PCA - 2013
51
3.2.2 Taux de féminisation des métiers dits « sensibles »
Définition : métiers dont les perspectives d’évolution économiques, organisationnelles ou technologiques vont entrainer une baisse des effectifs nécessitant des mesures d’adaptation.
Métiers
Effectif femmes
% femmes par rapport à l’effectif de la catégorie
Métiers Ouvriers / Employés
Analyste qualité 40 14,6
Maintenancier process 14 0,8
Mécanicien retoucheur 0 0,0
Auditeur contrôleur 107 24,0
Service 69 43,1
Moniteur ferrage 4 3,6
Professionnel banc d'essai
4 3,4
Tôlier retoucheur ferrage
3 1,2
Métiers TAM
Technicien d'essai MAP 12 4,4
Assistant administratif 37 67,3
Technicien qualité 22 9,4
Employé gestion administrative RH
46 8,1
Rapport de Situation Comparée Hommes Femmes – PCA - 2013
52
3.3 Formation – Données chiffrées par sexe
3.3.1 Répartition du nombre de salariés formés
Ouvriers /
Employés TAM Cadres Total
Nombre de salariés ayant suivi au moins une formation dans
l'année
Hommes 19451 6954 7577 33982
Femmes 3096 1320 1753 6169
Nombre de salariés à temps partiel ayant suivi au moins une
formation dans l'année
Hommes 462 163 95 720
Femmes 390 242 355 987
Population totale Population à temps partiel
% de femmes dans l'effectif
% de femmes parmi les salariés ayant
suivi au moins une formation dans
l'année
% de femmes dans l'effectif
% de femmes parmi les salariés ayant suivi
au moins une formation dans l'année
Ouvriers / Employés
16,01 13,7 61,49 45,8
TAM 19,78 16,0 81,34 59,8
Cadres 19,69 18,8 84,23 78,9
Rapport de Situation Comparée Hommes Femmes – PCA - 2013
53
3.3.2 Nombre d'heures de formation par type d'action de formation
Hommes
Ouvriers / Employés TAM Cadres
Formation d’adaptation 549580 151034 149532
Développement des compétences
32054 11239 15248
Femmes
Ouvriers / Employés TAM Cadres
Formation d’adaptation 89434 20112 33593
Développement des compétences
6392 1951 4955
3.3.3 Nombre moyen d’heures de formation par salarié formé
POPULATION TOTALE
Hommes Femmes
Ouvriers / Employés
TAM Cadres Ouvriers / Employés
TAM Cadres
29,9 23,3 21,7 31,0 16,7 22,0
POPULATION A TEMPS PARTIEL
Hommes Femmes
Ouvriers / Employés
TAM Cadres Ouvriers / Employés
TAM Cadres
25,1 15,0 14,5 26,1 14,9 21,4
Rapport de Situation Comparée Hommes Femmes – PCA - 2013
54
4 ACCOMPAGNER LA FEMINISATION DE L’EMPLOI PAR L’AMELIORATION DES CONDITIONS DE TRAVAIL, L’ADAPTATION DES STRUCTURES DE VIE PROFESSIONNELLE
4.1 Conditions de travail : Données chiffrées par sexe
4.1.1 Exposition à des risques professionnels
La sécurité au travail est une priorité absolue pour PSA Peugeot-Citroën, dans tous les pays. Cet enjeu relève de la Responsabilité Sociale de l’Entreprise, qui se doit d’assurer l’intégrité physique de ses salariés et des personnels intervenant sur les sites. Le seul objectif acceptable pour le Groupe en matière de sécurité est le « zéro accident ». La politique de sécurité du Groupe s’appuie sur des principes qui impliquent tous les salariés et ce, sans distinction entre le personnel féminin et masculin : - garantir et maîtriser la sécurité de chaque situation de travail ; - responsabiliser chacun à sa propre sécurité et à celle des autres ; - faire de l’encadrement le garant de la politique de sécurité ; - associer les partenaires sociaux aux démarches de prévention des risques ; - exiger des acteurs extérieurs le respect de la politique de sécurité. La démarche d’amélioration des conditions de travail vise à assurer à tous les salariés des conditions et un environnement de travail correspondant aux meilleurs standards internationaux.
4.1.2 Répartition selon la pénibilité des postes (dont le caractère répétitif des tâches)
Part des femmes dans l’effectif exposé
Exposition à la chaleur au sens de la définition contenue dans le décret du
10/05/1976 0,012
Exposition de façon régulière à plus de 85 décibels à leur poste
2,66
Exposition à des tâches répétitives au sens de la définition du travail en chaîne contenue
dans le décret du 10/05/1976 23,79
Rapport de Situation Comparée Hommes Femmes – PCA - 2013
55
4.1.3 Initiatives mises en place pour améliorer les conditions de travail et de vie au travail du personnel féminin (aménagements d’horaires individuels, amélioration des conditions de travail, adaptation des locaux sociaux, articulation vie personnelle/vie familiale et vie professionnelle)
Actions d’ergonomie sur les postes Poissy Les actions menées en 2013 ont permis de réduire les contraintes physiques de nos postes et ainsi favoriser l'emploi des femmes : sur l’ensemble du site, ce sont près de 131 postes de travail qui ont bénéficié d’une amélioration. L’évolution de la cotation des postes du site entre 2012 et 2013 est la suivante :
Léger Moyen Lourd
2012 52,5 % 39 % 8,5 %
2013 54,3 % 37 % 8,7 %
Sochaux CPL : Mise en place d’une aide électrique style « treuil », afin d’aider les femmes caristes à lever le capot et accéder ainsi à la batterie du CAF.
Tables élévatrices (DI TUTHR) qui ont été mises en place au secteur de contrôle et tri à QCP (secteur fortement féminisé). Analyse spécifique par le médical et les ergonomes des déclarations pour douleur ALT2. La population féminine représente 30 % des déclarations ALT2. Poursuite de l’animation du processus ALT1 dans l’ensemble des UR permettant à chaque salarié d’alerté en cas d’écart au nominal au poste. Le montage avec un fort taux d’emploi de femmes déploie plus de 2.500 ALT1 sur l’année. Analyse des résultats des rapports Stimulus sur le stress spécifiques de la population féminine notamment le montage, QCP et l’unité peinture. Mise en place d’actions spécifiques avec les membres CHSCT. Traitement des problèmes d’employabilité du personnel féminin par les GAP et les comités employabilité de chaque UR. Actions mises en œuvre pour développer les aménagements d’horaires individuels Chaque demande d’aménagement des horaires de travail est examinée par l’assistante sociale du site. Chaque fois que cela est possible, des salariées en équipe dont la situation familiale est jugée difficile se voient proposer des postes dans un autre horaire, pour pouvoir gérer leur situation personnelle. Par ailleurs, l'avenant à l'accord du 4 mars 1999 sur l'amélioration de l'organisation et la durée du travail, la formation et l'emploi prévoient les deux dispositions suivantes : - les femmes enceintes sont, sur leur demande, après présentation d'un certificat médical l'exigeant,
affectées en équipe fixe du matin sous un délai maximal de 3 semaines après leur demande ; - les femmes qui reprennent le travail après un congé de maternité ou d'adoption sont, sur leur demande,
affectées en équipe fixe du matin jusqu'au 2ème anniversaire de l'enfant, sous un délai de 3 semaines après leur demande.
Rapport de Situation Comparée Hommes Femmes – PCA - 2013
56
4.2 Durée et organisation au travail – Données chiffrées par sexe
4.2.1 Répartition des effectifs selon la durée du travail
Temps complet, temps partiel incluant les mi-temps thérapeutiques, le temps partiel pour convenance personnelle
Hommes
Ouvriers /
Employés TAM Cadres
Temps complet 28698 9832 11392
Temps partiel supérieur à 30 heures
7 8 15
Temps partiel entre 20 et 30 heures
67 72 57
Temps partiel inférieur à 20 heures
266 26 28
Femmes
Ouvriers / Employés
TAM
Cadres
Temps complet 4991 1988 2283
Temps partiel supérieur à 30 heures
14 48 90
Temps partiel entre 20 et 30 heures
255 384 418
Temps partiel inférieur à 20 heures
274 30 26
Rapport de Situation Comparée Hommes Femmes – PCA - 2013
57
4.2.2 Répartition par familles professionnelles du personnel à temps partiel pour convenances personnelles
% d’effectif total à temps partiel
Nombre d'hommes à temps partiel
Nombre de femmes à temps partiel
% de femmes à temps partiel
Ingénieurs et cadres
4,26 87 523 18,57
TAM 4,33 92 445 18,16
Agent administratif
12,02 7 258 18,26
Agent technique
3,19 83 185 19,47
Agent de maîtrise
0,22 2 2 2,30
Ouvriers / Employés
2,11 235 495 8,94
OP UEP 3,35 131 421 10,12
PRO / EMPLOYES
0,98 104 74 5,39
Total 3,06 414 1463 13,55
Rapport de Situation Comparée Hommes Femmes – PCA - 2013
58
4.2.3 Nombre de salariés ayant accédé au temps de travail choisi
Hommes
Ouvriers / Employés
TAM Cadres Total
Nombre de salariés ayant accédé au temps partiel
51 39 35 125
Nombre de salariés ayant repris un travail à temps plein
14 16 6 36
Femmes
Ouvriers / Employés
TAM Cadres Total
Nombre de salariés ayant accédé au temps partiel
63 46 47 156
Nombre de salariés ayant repris un travail à temps plein
56 52 48 156
Rapport de Situation Comparée Hommes Femmes – PCA - 2013
59
4.2.4 Répartition des effectifs selon l’organisation du travail
Hommes
Ouvriers / Employés TAM Total
4.2.4.1 Horaire fixe 6986 8312 15298
dont nuit 2787 172 2959
dont continu 1869 158 2027
4.2.4.2 Horaire alternant 20614 1418 22032
dont doublage 18295 1193 19488
dont triplage 2201 168 2369
dont équivalence 118 57 175
4.2.4.3 Horaire fin de semaine 513 40 553
Femmes
Ouvriers / Employés TAM Total
4.2.4.4 Horaire fixe 1231 2285 3516
dont nuit 202 2 204
dont continu 603 10 613
4.2.4.5 Horaire alternant 3968 97 4065
dont doublage 3830 93 3923
dont triplage 136 4 140
dont continu
dont équivalence 2 0 2
4.2.4.6 Horaire fin de semaine 6 3 9
Rapport de Situation Comparée Hommes Femmes – PCA - 2013
60
4.3 Données sur les congés – Données chiffrées par sexe
4.3.1 Répartition par catégories professionnelles selon la durée et le type de congés
Hommes
Ouvriers / Employés TAM Cadres Total
Congé parental Durée >6 mois
8 1 3 12
Congé parental Durée < 6 mois
2 1 1 4
Congé sabbatique Durée >6 mois
47 31 42 120
Total 57 33 46 136
Femmes
Ouvriers / Employés TAM Cadres Total
Congé parental Durée >6 mois
146 27 33 206
Congé parental Durée < 6 mois
20 19 52 91
Congé sabbatique Durée >6 mois
7 3 12 22
Total 173 49 97 319
Rapport de Situation Comparée Hommes Femmes – PCA - 2013
61
4.3.2 Bilan du congé maternité, de naissance ou d'adoption et de paternité
Ouvriers / Employés
TAM Cadres Total
Effectif ayant pris un congé maternité dans l'année
191 109 218 518
Effectif ayant pris un congé de naissance ou d'adoption
dans l'année 1124 330 476 1930
Effectif ayant pris un congé paternité dans l'année
1024 302 387 1713
4.3.3 Nombre de jours de congés paternité réellement pris par le salarié par rapport au nombre de jours de congés théoriques
Ouvriers / Employés
TAM Cadres Total
Durée moyenne des congés paternité effectivement pris
11,1 11,1 10,9 11,1
Pour la naissance ou l'adoption d'un enfant, les pères bénéficient d'un congé de paternité de 11 jours consécutifs au plus (samedi et dimanche inclus). Il est porté à 18 jours en cas de naissance multiples.
Rapport de Situation Comparée Hommes Femmes – PCA - 2013
62
5 INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES
Dépenses éligibles au Crédit d’Impôt Famille
Chèques CESU 37.350 €
Crèches 1.146.752 €
Périmètre PCA France
Composition et fonctionnement des Commissions Egalité Femmes-Hommes
Composition et fonctionnement des commissions Egalité Femmes Hommes
Sites Dates 2013 Composition
Bessoncourt 8/04 2 CFE-CGC - 2 CFTC
Caen Février - 19/04 - 27/11 2 SIA - 2 CFDT - 2 CGT - 2 FO
Carrières 14/03 et 18/04 2 CFE-CGC - 2 FO - 2 SIA - 1 CFDT
Citroën Racing 25/03 - 17/04 2 CFDT - 1 CGT - 3 FO - 1 sans étiquette
Charleville 27/02 - 14/03 - 16/04 - 3/10 2 CFE-CGC - 2 CFDT - 2 CFTC - 2 CGT - 2 FO - 2 SIA
Ferté Vidame 29/03 - 18/04 - 17/10 2 SIA - 3 non mandatés
Grande Armée 14/02 - 12/04 - 22/10 - 8/12 2 CFE-CGC - 2 CFTC - 2 FO - 2 SIA
La Garenne 14/03 - 18/04 - 25/10 2 CFDT - 2 CFE-CGC
Metz 5/03 - 19/03 - 18/04 - 15/07 - 27/11 2 CFDT - 2 CFTC - 2 CGT - 2 FO - 2 SIA
Mulhouse 17/01 - 7/03 - 18/04 - 6/06 - 18/07 - 5/09 - 17/10 - 5/12
3 CFE-CGC - 3 FO - 3 CGT - 3 CFDT - 3 CFTC
Paris 17 26/03 - 10/04 - 23/10 - 5/12 2 CFE-CGC - 2 CFTC - 2 SIA
Poissy industriel
27/02 - 29/05 - 17/07 - 17/09 - 2/10 - 24/10
3 CFE-CGC - 3 CFTC / 3 CGT / 3 FO / 3 CFDT - 3 SIA
Pôle tertiaire 15/04 - 21/05 - 29/11 2 CFE-CGC - 2 CFTC - 2 SIA - 2 FO -2 CFDT
Rennes 13/02 - 3/04 - 10/04 - 3/07 - 5/07 - 2/09 - 23/10
3 SIA - 3 FO - 3 CFE-CGC - 3 CFDT - 3 CFTC - 3 CGT
Saint Ouen 3/07 - 16/04 - 26/03 - 7/11
2 SIA - 2 CFE-CGC - 2 FO - 2 CGT - 2 CFDT - 2 CFTC
Sept Fons 20/03 - 16/04 2 FO - 2 CGT
Sochaux 19/03 - 16/04 - 19/04 3 CFE-CGC - 3 CFTC - 3 CFDT - 3 CGT - 3 FO
Trémery
31/01 - 7/02 - 14/02 - 21/02 - 28/02 - 14/03 - 27/03 - 29/05 - 16/07 - 3/09 - 11/09 - 24/09 - 17/10 - 4/11 - 12/11 - 15/11 - 26/11
3 CFE-CGC - 3 CFTC - 3 CFDT - 3 CGT - 3 FO - 3 SIA - 3 SUD
Valenciennes 26/03 - 16/04 - 23/10 2 CFDT - 2 CFTC - 2 CFE-CGC - 2 CGT - 2 FO
Vélizy 28/03 - 16/04 - 10/10 3 CFE-CGC - 3 CFTC - 3 CFDT - 3 FO - 3 SIA
Vesoul 11/02 - 19/03 - 16/04 - 26/06 - 24/09 - 24/10 - 13/11
2 CFE-CGC - 2 CFTC - 2 CGT - 2 FO - 2 CFDT
Rapport de Situation Comparée Hommes Femmes – PCA - 2013
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Auto-évaluations et définition des plans d’action L’application de l’accord d’entreprise relatif au développement de l’emploi féminin et à l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes fait l’objet annuellement d’une auto-évaluation par chaque établissement. Les commissions égalité femmes / hommes donnent leur avis sur l’état des lieux et les plans d’actions renseignés par la Direction. Une synthèse en sera présentée lors de la commission centrale de suivi du 10 avril 2014.
Actions locales mises en œuvre par les commissions égalité femmes / hommes :
Les commissions égalité femmes / hommes sont largement associées et impliquées aux actions de communication et de sensibilisation du personnel pour faire évoluer les mentalités, lutter contre les stéréotypes et promouvoir les plans d’action. La Ferté Vidame Exposition sur les violences faites aux femmes lors de la journée internationale de lutte contre les violences faites aux femmes du 25 novembre. La Garenne Groupe de travail / RPS réunissant les femmes sur le thème « Stress des femmes au travail ». Actions proposées
- Heures des réunions
Présenter la charte maitrise temps de travail par les HRBP dans les staffs. Communiquer aux managers la fiche horaires choisis par les TAM et les Ouvriers. Rappeler que la mise à jour de ces fiches est possible. Voir la possibilité de rendre les fiches horaires disponibles dans net’RH dans le dossier salarié. - Temps partiel
Adapter et dimensionner la charge de travail sur 4 jours (sur le nombre de jours travaillés) et resensibiliser les managers : - Prévoir un entretien entre le manager et l’intéressé afin de définir la charge de travail. - Dans l’EI, s’assurer que les objectifs sont bien fixés en fonction du temps de travail.
Vesoul - visite de la Maison de Flora dans le cadre de la journée contre les violences faites aux femmes, avec la
Présidente de la Commission et le médical du Site. La Maison de Flora est une structure qui accueille des femmes victimes de violences.
- Prix de la mixité dans l’alternance : le Site de Vesoul a reçu le Prix de la mixité dans l’alternance qui est attribué aux entreprises de plus de 50 salariés qui recrutent des apprenties ou des contrats de professionnalisation sur un métier traditionnellement masculin. Cette année l’apprentie récompensée était étudiante en 3ème année d’ingénierie logistique.
- Lors de la Journée portes ouvertes du site, un panneau d’information présentait les actions de la
Commission égalité / diversité en matière d’égalité femmes / hommes.
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