Click here to load reader
View
306
Download
2
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Juste un petit test de personnalité pour vous situer par rapport à vos partenaires. Vous pouvez aussi le soumettre à votre hiérarchie ou collaborateurs. Surprises garanties !
Citation preview
Partners & Alliances Development www.pad-partners.com/ Copies et reproduction interdites Tel : 09 53 76 47 12
A quel type de décideur appartenez-vous ?
Juste un petit test pour vous positionner vis à vis des Alliances et des Partenaires… A quel type de
décideur appartenez-vous ?
☼ Amateur : Propose une offre « en l’état » aux partenaires sans proposition de valeur ni
organisation ni programmes qui leur soient dédiées.
☼ Arrogant : Pense que les partenaires n’attendent que lui pour attaquer le marché
☼ Aveugle : Ne comprend pas le business model de ses partenaires
☼ Confus : Pense que les alliances ou l’indirect est un business facile qui ne nécessite pas de
compétence particulière ou de structure dédiée pour le gérer. Sous-estime le temps nécessaire
pour définir les missions, rôles et critères de mesure des équipes en charge des partenaires.
☼ Décalé : Fixe des objectifs irréalistes aux partenaires.
☼ Discret : Aucune communication, ni interne , ni externe
☼ Epicier : Considère les budgets partenaires comme une dépense et non comme un
investissement.
☼ Filou : Transfère ses problèmes et ses coûts internes chez les partenaires.
☼ Frileux : Peur de perdre le contrôle des clients, du marché, de la technologie
☼ Irréaliste : Attend des résultats immédiats des partenaires .
☼ Opportuniste : Change la stratégie à la moindre difficulté commerciale, déroge à la charte et à
l’éthique sur les affaires. Surpris que quelques jours suffisent à détruire une relation de confiance
bâtie sur plusieurs mois.
☼ Pusillanime : Laisse l’organisation Partenaire se battre seule avec le reste de la société. Sous-
estime l’impact des partenariats sur tous les services de la société.
☼ Résigné : Considère les partenaires comme un mal nécessaire
☼ Rêveur : Attend surtout des leads de la part des partenaires. Le fantasme de tout directeur !
☼ Rigide : Considère que la relation se gère avant tout et essentiellement par les contrats
☼ Technocrate : Attend trop d’un contrat de partenariat signé entre les états majors et sans
impliquer les professionnels du terrain.
Conclusion : si vous avez coché plus de 5 cases, vous devez reconsidérer votre « Channel
Attitude » … et nous contacter rapidement !