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Basée à Nantes, BRANDSTORM conçoit et anime des séances de travail collaboratif. Il s'agit de cadrer des projets d'innovation, en amont de leur conception détaillée et de leur mise en oeuvre. Nos clients sont essentiellement des dirigeants d'entreprises. Mais nous adaptons également notre offre à des clusters ou des collectivités locales. Notre matière première est la culture d'entreprise. Nous avons à coeur de mettre l'humain au centre de notre démarche, pour permettre le passage du je au nous, dans une conduite du changement qui se fait dans le plaisir. Nos méthodes de travail, inspirées des startups, et usant des leviers de l'intelligence collective, permettent l'émergence rapide de solutions concrètes aux problématiques de nos clients. Grâce à nos workshops, les dirigeants co-construisent avec leurs collaborateurs une vision claire et ambitieuse de leur projet d'entreprise. Cette vision se matérialise par des concepts clés qui peuvent servir de base à une mise en oeuvre rapide. La délégation éventuelle de cette mise en oeuvre à une entreprise prestataire est alors d'autant plus sereine que les collaborateurs se sont appropriés ces concepts.
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workshops generation
Basée à Nantes, BRAND STORM conçoit et anime des séances de travail collaboratif. Il s'agit de cadrer des projets d'innovation, en amont de leur conception détaillée et de leur mise en oeuvre.
Nos clients sont essentiellement des dirigeants d'entreprises. Mais nous adaptons également notre offre à des clusters ou des collectivités locales.
Notre matière première est la culture d'entreprise. Nous avons à coeur de mettre l'humain au centre de notre démarche, pour permettre le passage du je au nous, dans une conduite du changement qui se fait dans le plaisir.
Nos méthodes de travail, inspirées des startups, et usant des leviers de l'intelligence collective, permettent l'émergence rapide de solutions concrètes aux problématiques de nos clients.
Grâce à nos workshops, les dirigeants co-construisent avec leurs collaborateurs une vision claire et ambitieuse de leur projet d'entreprise. Cette vision se matérialise par des concepts clés qui peuvent servir de base à une mise en oeuvre rapide.
La délégation éventuelle de cette mise en oeuvre à une entreprise prestataire est alors d'autant plus sereine que les collaborateurs se sont appropriés ces concepts.
QUI SOMMES-NOUS ?
2BRAND STORM
NOUS RÉVEILLONS L'INTELLIGENCE COLLECTIVE DE VOTRE ORGANISATION
DU JE AU NOUS,SIMPLEMENT
Les collaborateurs de votre organisation ont souvent l'impression qu'il n'est que du ressort du dirigeant de réfléchir au "coup d'après" ? Nous savons comment les mobiliser autour de vos projets pour mieux les y impliquer.
OBJECTIF :VISION 360
Vous pilotez les risques dans la mise en oeuvre de vos projets. Et si vous les minimisiez dès la première étape de leur conception, en enrichissant votre réflexion des apports de vos collaborateurs ? Laissez-nous vous parler de sérendipité.
LIBERATION DES ENERGIES
Vos collaborateurs ont la tête dans le guidon, et sont moins pro-actifs. Vous souhaitez donner un nouvel élan à leur esprit de créativité ? C'est essentiel pour la co-construction de vos projets, et nous pouvons vous y aider.
3BRAND STORM
VISION & STRATÉGIE
PRODUITS & SERVICES
PROCESS &ORGANISATION
NOUS VOUS AIDONS À FAIRE ÉMERGER RAPIDEMENT DES PISTES CONCRÈTES D'INNOVATION
Pour trouver le "coup d'après", ou écrire la façon d'y arriver, il nous paraît essentiel d'en poser les fondations : des pistes concrètes qui prennent source dans l'ADN et la culture de votre organisation.
Anticiper la conception de vos produits et services en développant et testant des prototypes en amont peut vous permettre de gagner du temps dans leur mise en oeuvre, qu'elle soit faite en interne ou non.
Repenser votre organisation et vos process est source de stress pour l'ensemble de votre organisation. Penser ces changements avec vos collaborateurs peut s'avérer être bénéfique à moyen et long termes.
4BRAND STORM
NOUS AVONS À COEUR DE TRAVAILLER AVEC DES ORGANISATIONS QUI PARTAGENT NOS VALEURS
LA SIMPLICITELe fard n'est pas nécessaire pour briller. La cravate non plus.
LE PARTAGEIl n'y a ni secret ni tabou quand on construit ensemble.
LA BIENVEILLANCEC'est en prenant soin de chacun qu'ensemble on se porte mieux.
LE PLAISIRToute entreprise, quelqu'elle soit, est avant tout une belle aventure humaine.
5BRAND STORM
NOS OFFRES TYPES
A m o r c e r u n e d é m a r c h e part ic ipat ive et d iffuser les nouvelles méthodes de travail utilisées par les startups.
Identifier des leviers d'innovation au sein de l'organisation et cadrer des projets de conduite du changement.
Développer les relations avec les startups du territoire et favoriser l'émergence de l'innovation en interne.
DÉCOLLAGE1,5 à 3 jours
IMMERSION 2 à 6 mois
ÉCLOSIONaMOA > 1 an
1 Booster Camp✓ 1 brise-glace✓ 1 présentation inspirante✓ 1 workshop observations
des usages✓ 1 brainstorm ✓ 1 workshop de conception ✓ 1 soirée de restitution
1 à 3 workshops par mois :✓ brise-glace✓ état des lieux (forces et
faiblesses)✓ observations des usages✓ interviews internes✓ brainstorms✓ conception ✓ business model canvas✓ lean startup
1 accompagnement sur l'année✓ 1 soirée de lancement ✓ 1 workshop / trimestre✓ 1 rencontre startup / mois✓ 1 soirée "Trophée
Innovation" par an pour récompenser les meilleures initiatives en interne
Ces offres types sont adaptées à vos problématiques, et nos workshops sont construits sur-mesure.
6BRAND STORM
ILS NOUS ONT FAIT CONFIANCE
7BRAND STORM
GOUBAULT IMPRIMEUR
ENJEUX
Fondée en 1897, Goubault Imprimeur est la plus ancienne imprimerie Nantaise, exemplaire en matière de RSE et réel modèle pour le secteur sur le territoire.
De retour d'une Learning Expedition à San Francisco, son dirigeant, Dominique Goubault, en est convaincu : il faut "libérer les énergies" pour provoquer un "bon en avant" au sein de l'entreprise, et de la profession.
RÉPONSE APPORTÉEAfin de permettre ce "bon en avant", BRAND STORM met en application son offre "IMMERSION", en partenariat avec WindReport', qui se charge de la logistique événementielle et des activités ludiques qui ponctuent les différents workshops.
RÉSULTATSLa mission est en cours, mais les premiers workshops ont déjà permis de faire prendre conscience aux collaborateurs de la puissance du collectif.
6 mois - en cours
8BRAND STORM
ATLANTIC 2.06 mois ENJEUX
Atlantic 2.0 est le réseau des acteurs du web et de l’innovation numérique dans les Pays de la Loire. Il regroupe plus de 230 entreprises, représentant plus de 3 500 emplois.
Il s'agissait de donner un nouveau souffle à l'association, en faisant émerger une vision et une stratégie ambitieuses, qui correspondent à son ADN et qui capitalisent sur les succès de ses 5 premières années d'existence.
RÉPONSE APPORTÉE• Ateliers de travail collaboratif avec le Conseil
d'Administration • Synthèse : VISION-STRATEGIE-ORGANISATION
et PROCESS• Mise en place de groupes de travail
"membres" pour la mise en oeuvre de la stratégie
RÉSULTATS• Une vision et une stratégie à 3 ans qui
emportent l'adhésion des membres • Une réorganisation de la structure et la mise
en place de nouveaux process 9BRAND STORM
CETIH / BEL'M via WindReport'3 jours ENJEUX
Holding du groupe Bel'm (fabrication de portes d'entrées) qui compte 4 filiales de production et près de 850 collaborateurs répartis sur différents sites sur le territoire national.
Il s'agissait, dans le cadre d'un séminaire, de faire prendre conscience aux cadres dirigeants (CODEM, 27 personnes) des opportunités créées par le digital. Le tout dans une ambiance propice à l'échange.
RÉPONSE APPORTÉE• Présentation inspirante sur les apports du
digital aux industries classiques• 1 atelier d'observations des usages à La
Cantine numérique • 1 brainstorming au Nid (photo ci-contre) • 1 atelier de prototypage rapide au Vertigo
Et des moments ludiques en partenariats avec WindReport' : Atelier cuisine, Kayak, soirées...
RÉSULTATS• Une équipe formée aux nouvelles méthodes
de travail issues de la culture digitale• Une envie d'en appliquer les principes très
vite au retour dans l'entreprise
Vidéo réalisée par WindReport' : http://bit.ly/17oQ2cX
10BRAND STORM
SIPRES CONSEIL via Sensipode3 jours ENJEUX
Siprès Conseil est une société spécialisée dans les enjeux humains de la Qualité de Vie au Travail et de l'Intelligence Collective.
Dans le cadre d'un accompagnement par Sensipode, il s'agissait d'accompagner les fondateurs dans la formulation de leur proposition de valeur en vue du développement de leur activité sur Nantes.
RÉPONSE APPORTÉEAvec Sensipode, BRAND STORM a assuré la co-conception, la co-animation et la synthèse de 3 ateliers de travail pour challenger les clients sur leur projet d'entreprise.
RÉSULTATSUn pivot dans la proposition de valeur de l'entreprise qui lui permet d'adresser rapidement son marché.
11BRAND STORM
LA MIE CALINE via Intuiti1 jour ENJEUX
La Mie Câline est une chaîne de sandwicherie et de restauration rapide. Elle rassemble 200 points de vente en France, 3 en Espagne, qui fonctionnent selon le système du terminal de cuisson.
Dans le cadre d'un accompagnement par l'agence Intuiti, il s'agissait de concevoir et d'animer un atelier de co-conception autour de problématiques identifiées en amont, lors d'une phase d'observation des usages réalisée par Personae (filiale d'Intuiti).
RÉPONSE APPORTÉEUn atelier d'une journée, construite sur la mise en parallèle des attentes latentes des clients et des enjeux stratégiques de l'entreprise, avec l'utilisation de canevas sur-mesure et la génération de parcours utilisateurs types.
RÉSULTATSDes concepts de nouveaux services qui répondent aux enjeux clients et aux problématiques de l'entreprise.
12BRAND STORM
RDI/CDM via WindReport'1 jour ENJEUX
Le RDI est un réseau de 150 développeurs économiques en Pays de la Loire. Le CDM, créateur de dynamique pour les industriels de la mécanique, métallurgie, plasturgie et composites, rassemble 4000 entreprises en Pays de la Loire.
Il s'agissait, dans le cadre de deux événements dédiés à chacun des réseaux, de créer un moment de rencontre qui renforce les liens entre le RDI et le CDM, pour favoriser l'innovation sur le territoire.
RÉPONSE APPORTÉE3 ateliers de travail collaboratif autour de 3 thématiques :
• les problématiques des entreprises du CDM• les dispositifs d'aide à l'innovation sur le
territoire • l'amélioration des collaborations entre les
deux réseaux (brainstorm)Logistique assurée par WindReport'
RÉSULTATS• 1h15 d'ateliers intenses avec 250 personnes
réparties sur les 3 thématiques de départ• Un vrai moment de "rencontre" et d'échanges
entre les deux réseaux
Vidéo réalisée par WindReport' : http://bit.ly/1ehNSzF
13BRAND STORM
![2015 Brief - FR [Angkor Photo Festival & Workshops]](https://img.pdfslide.fr/doc/110x75/5790535f1a28ab900c8c139b/2015-brief-fr-angkor-photo-festival-workshops.jpg)
