Embed Size (px)
Citation preview
Comment votre stratégie d’innovation peut booster l’implication de vos collaborateurs ? Atelier du 24 mars 2016
QUI SOMMES-NOUS ?
! [
I
Qui sommes-nous ? 3
CogniStreamer Méthodologie et plateforme logicielle pour accélérer votre processus d’innovation Siège social : Belgique Bureaux en France, aux Etats-Unis et en Inde 14 années d’expérience sur l’open innovation Plus de 60 clients Pionnier et leader en terme de méthodologie et
de fonctionnalités parmi les solutions d’open innovation
SinnRJ, partenaire conseil Conseil et accompagnement personnalisé pour faire de votre stratégie d’innovation un succès Siège social : France Bureaux à Courbevoie – La Défense Près de 15 ans d’expérience dans l’innovation
et le management de projets Une couverture globale de la chaîne de valeur
de l’innovation Open innovation Management et marketing de l’innovation Stratégie de financement de l’innovation
Nos références 4
IMPLICATION & INNOVATION
b II
a
L’implication : quelle définition ? 6
L’implication est un engagement : dans l’action, dans la relation, dans le résultat. C’est une énergie. Pour s’impliquer, l’être
humain a besoin d’un accord total avec les buts qui lui sont proposés.
La prochaine vague d’innovation dans les entreprises dépendra de leur capacité à
connecter les gens entre eux et à leur fournir des outils pour soutenir la création collaborative.
– John Hagel III, Deloitte Center for the Edge Innovation
Développer une culture d’innovation durable et efficiente au sein de votre entreprise L’intelligence collective au service de l’innovation
7
Le désengagement : un mal profond 8
0% 20% 40% 60% 80% 100%
2008-‐2009
2011-‐2012
Ac-vement désengagé Non engagé Engagé
Seulement 13% des employés sont engagés
Etude Gallup 2013
Un objectif : ré-impliquer vos collaborateurs ! 9
Un collaborateur engagé aime son travail et le fait savoir
Un travailleur engagé produit 40% de plus de valeur pour son entreprise
30% des actifs veulent entreprendre (50% des 18/24 ans)
Vos collaborateurs veulent partager leur expertise… et donner leur avis
L’évolution de la culture d’entreprise, critère numéro 1 dans le cadre de la transformation digitale
Comment favoriser l’engagement ? 10
Une meilleure visibilité sur les objectifs et la stratégie de l’entreprise
Le sentiment que l’entreprise vous écoute et prend en compte vos avis
La reconnaissance de l’individu et de ses réalisations
La responsabilisation du collaborateur et la confiance de son manager
S ’appuyer sur l’intelligence collective pour révéler le capital innovation de chacun
Approche classique Approche collaboraAve
Innova-on fermée Open innova-on
Centralisa-on, top-‐down Décentralisa-on, autonomie
Compensa-on et récompense Implica-on et engagement
Protec-on de la connaissance Partage de la connaissance
Les moteurs de l’innovation Management 1.0 Management 2.0
Orienté processus Orienté humain
Comment la collaboration booste l’innovation ? L’intelligence collective
You don’t know what you know
L’enrichissement des idées
Implication des collaborateurs
12
81% correlation between collaboration and innovation. (Kotter International - 2015)
81%
Evolution de l’innovation Les 10 types d’innovation (Doblin)
13
Innovation Acceleration Framework 14
Innova-on Assessment
Innova-on Strategy Alignment
Roadmap
1
2
3
1
23
INNOVATION STRATEGY FRAMEWORK!!1. Evaluer votre capacité
à innover 2. Développer votre
stratégie d’innovation 3. Définir votre Innovation
Roadmap
INNOVATION ACCELERATION FRAMEWORK!!1. Explorer les
opportunités 2. Concevoir des
solutions innovantes 3. Valider de nouveaux
concepts
Stratégie Accélération Exécution
1
2
3
1
2
3
L’intelligence collective au service de l’innovation Nous allons au delà du processus de génération d’idées
Plateforme personnalisée et inspirante Ges-on et partage de contenu facilité Ou-ls collabora-fs et par-cipa-fs puissants Accélérateur de collabora-on et de créa-vité
Plateforme d’engagement
Iden-fica-on et regroupement des idées similaires
Détec-on des centres d’intérêt communs Iden-fica-on des compétences
Renforcement du knowledge management
Technologie sémantique
SWOT Spider review Business modeling ROI mapping
Enrichissement des idées Iden-fica-on des experts
Brain mapping
Knowledge management
Pour la généra-on d’idées avec des acteurs externes Pour administrer des « communautés de pra-ques »
Gestion d’espaces « privés »
Prise en compte des probléma-ques PI dès la phase d’idéa-on
Possibilité d’isoler les idées avec des enjeux PI sensibles
Un module dédié au processus de dépôt de brevet
Démarche brevet accélérée
Gestion de la propriété intellectuelle
Processus d’idéa-on renforcé Créa-on d’une communauté innovante
Renforcement de vos partenariats
Culture d’innovation durable
Quels outils utilisons-nous ?
L’engagement est primordial Créez et partagez du contenu Renouvelez le contenu très régulièrement Concevez des challenge inspirants Récompensez vos équipes Communiquez sur les résultats
19
Plateforme personnalisée et inspirante
Quels outils utilisons-nous ? 20
Plateforme personnalisée et inspirante
Quels outils utilisons-nous ? Un module de revue et d’évaluation des idées simple et efficace
21
Quels outils utilisons-nous ? Des outils d’aide à la décision performants et adaptés
22
Analyse qualitative et résolution de problèmes (SWOT)
Analyse quantitative (diagramme en araignée paramétrable en fonction de vos objectifs
Business model canvas
Quels outils utilisons-nous ? Des outils de reporting temps réel pour suivre vos campagnes d’innovation au plus près
23
Innovation programs 24
• Innovation Management Services!• Innovation Process Design • IP & Incentives Management • Management Reporting
• Innovation Platform Services!• Platform Design • Platform Integration Services • Platform Upscaling Services
Campagne d’idéation!!Faites émerger de nouvelles idées pour améliorer vos produits, services et process existants.
Concours de design! Collaborer avec des communautés externes pour concevoir et valider vos nouvelles génarions de produits et solutions
InnoVenture Program! Capter, développer et valider les idées innovantes sources de votre développement futur
Communities of Interest! Capitaliser les savoirs de la communauté pour identfier les spécialistes et mieux définir les problèmes et enjeux
CommunicaAon
Modéra-on
Mo-va-on
Contenu
Ecosystem services 25
Nous offrons un accompagnement tactique et stratégique
RETOURS D’EXPERIENCE
III
"
Innovation Bootcamp
Trophée d’innovation pour plus de 65 000 employés dans le monde pour ING a généré plus de 1 800 idées sur la campagne 2015
Les 100 meilleures idées ont été sélectionnées pour l’Innovation Bootcamp et ont été développées par des équipes internationales, supportées des mentors.
La première édition 2014 avait généré plus de 770 idées parmi lesquelles 8 sont ou vont être lancées commercialement.
La seconde édition a permis de recueillir plus de 1800 idées et 20 projets sont actuellement en cours de développement.
27
28
JAN FEV MAR AVR MAI
Lancement des
trophées
Fin des soumissions d’idées
Macro sélec-on des idées
Transforma-on des idées en concepts
Première soutenance
Deuxième soutenance
Sélec-on des gagnants et remise
des trophées
Les concepts validés
con-nuent
Nombre de parAcipants
Semaines de généra-on d’idées
Revue des idées par la communauté
Classement et sélec-on
Revue des idées par les
experts
Ateliers des innovateurs
Prépara-on des
soutenances
Etudes de faisabilité
Évalua-on qualita-ve (SWOT)
Évalua-on quan-ta-ve (Spider)
Évalua-on finale
Roadmap d’un challenge innovation
29
Idéation et knowledge management
Corrélation entre outil de knowledge (base de connaissance) et plateforme de CogniStreamer.
Engager le bon expert au bon moment en interne ou en externe dans le processus d’idéation.
Donner un accès facile à la connaissance pour les collaborateurs.
Enrichissement des idées via un contenu approprié et connecter la connaissance à la connaissance.
Bénéfices pour votre entreprise SinnRJ et Cognistreamer vous aident à tirer profit de la créativité et de la pertinence de vos collaborateurs et partenaires en vous proposant une méthodologie d’open innovation efficiente et outillée
Augmentation du nombre d’idées Augmentation de la qualité des idées Elargissement des contributeurs Enrichissement des idées Processus IP accéléré
Processus d’idéation renforcé
Collaboration des employés Adhésion des différentes entités de
l’entreprise Mobilisation autour d’un objectif commun Stimulation de la créativité et de
l’innovation
Culture d’innovation durable
Facilitation des échanges Implication des collaborateurs Identification des experts par domaine
Knowledge management renforcé Implication d’acteurs extérieurs à
l’entreprise
Création d’une communauté innovante
Universités, école de design, … Fournisseurs Clients Experts
Renforcement de vos partenariats
30
Contact
© Copyright SinnRJ & Cognistreamer 2016 - Tous droits réservés – Toute reproduction interdite
Antoine Jonchère SinnRJ
www.sinnrj.com
+33 6 77 79 71 61 5
7
Luc Declerck CogniStreamer
www.cognistreamer.com
+33 6 60 72 39 23 5
7
