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Eléments de recherche : INTERINVEST ou INTER INVEST : société spécialisée dans la finance et la défiscalisation, toutes citations

STRATEGIES STRATEGIES

PAR BY ALEXANDRE! ANALIS

DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE

Investir outre-merParticiper au développement économique del'outre-mer en finançant de petites entreprisestout en bénéficiant d'avantages fiscaux, c'estpossible. Pour cela, mieux vaut choisir un bonprestataire. Et dans ce domaine-là, la sociétéInter Invest revendique sa p]ace de numéro un.

Source InterInvest

O"aide fiscale à l'investissement dansles DOM-TOM ne date pas d'hier.La loi de finance du 31 décembre1951 prévoyait déjà plusieurs dispo-sitifs réduction de l'impôt sur le

revenu et de l'impôt sur les sociétés en Guadeloupe,Guyane, Martinique et Réunion. Ces dispositifs ontété étendus à l'ensemble des DOM en 1975 avantd'être uniformisés avec la loi de finance de 1980.Le premier tournant important survient avec la loiPons du 11 juillet 1986: celle-ci institue la possibi-lité pour les métropolitains d'imputer le montant deleur investissement outre-mer sur leur revenu global La loi Paul du1er janvier 2001 fait évoluer la loi Pons en transformant l'avantagefiscal d'imputation sur le revenu global en réduction d'impôtCette réforme est essentielle, car elle démocratise le dispositifalors que la loi Pons ne concernait de facto que les tranches supé-rieures d'imposition, la loi Paul élargit le dispositif aux tranchesmoyennes et basses

Une place dè numéro un sur le marchéEnfin, la loi Girardin, du 21 juillet 2003, introduit une certainelégitimité avec la notion de rétrocession in fine aux exploitantsultramarins de 50 à 60 % de l'avantage fiscal « La loi Girardin consti-tue justement notre principal métier et Inter Invest est numéro un surle créneau du plein droit », affirme Daniel Petit, 64 ans, présidentdinter Invest, une société qui appartient au groupe Inter Action,présent dans le conseil en management (en France et aux États-Unis) et dans l'immobilier (loi Malraux). Inter Invest a menéses premières opérations d'investissement outre-mer, finançantpar exemple le premier Boeing d'Air Austral sur le vol Paris-Samt-Denis de la Réunion.

Depuis 1991, Inter Invest a développé un savoir-faire sur les dos-siers dè plein droit (id est ne nécessitant pas l'agrément du ministèrede l'Économie ) pour financer les artisans et développer l'économie

Chiffres clefs• Fondée en 1991• 50 collaborateurs

• 4 700 investisseurs• 2 DOO sociétés en nomcollectif en gestion• u, DOO dossiers en cours• Chiffre d'affaires 2009du groupe Inter Action :23 millions d'euros

de l'outre-mer. « La proWéma-tique est la suivante à l'heureactuelle, le PIB par habitantdes DOM-TOM est d'environ14000euros en moyenne, soitmoitié moins qu'en France métro-pohtaine Les besoins en financement de ces régions sontdonc très importants », rappelle Daniel Petit Concrè-tement, l'aide au développement des DOM-TOMs'exprime de deux façons. les dépenses publiques(13,4 milliards d'euros) et les dépenses fiscales (soit3,3 milliards d'euros) parmi lesquelles l'aide fiscale

à l'investissement outre-mer sous la loi Girardin ne représente que1,7milliard, soit 10% du total de la dépense publique et de l'aidefiscale réunies. Les dépenses publiques sont majoritairement(à plus de 80%) englouties par le salaire des fonctionnaires InterInvest est passé de gros investissements très aléatoires à un finance-ment de petites industries, artisans, agriculteurs, marins quireprésente l'avantage d'une plus grande récurrence

Un marché estimé à 600 millions d'eurosCette transition a été assurée par l'implantation locale d'Inter In-vest dans les DOM-TOM, avec plus de 35 collaborateurs sur place,ce qui n'est le cas que pour très peu d'acteurs sur ce marché De plus,la direction se rend dans chaque agence une fois par trimestreau minimum. La stratégie est payante. Inter Invest revendiquesa place de numéro un du marché du plein droit avec 20 % de partsde marché, soit 120 millions d'euros d'investissements financés surun marché estimé à 600 millions d'euros Ces investissements ser-vent principalement à financer du matériel pour le BTP (30%),des véhicules utilitaires (30 %), des camions et des bus (30 %), ainsique du matériel agricole ( 10 %). Certes, le marché s'est restreint en2009 avec la crise économique et n'a pas vraiment vocation à croî-tre. Toutefois, deux créneaux supplémentaires permettent à InterInvest d'augmenter son activité. le photovoltaique, pour les équi-

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pements de petite dimension, et le logement social, depuis que laLODEOM (Loi pour le développement économique de l'outre-mer, du 27 mai2009) permet une réduction d'impôt de 50% dumontant de l'investissement dans les logements sociaux

Le développement escompté est considérable puisque la couver-ture des besoins permet ainsi de prévoir la creation en moyenne de2 OOOnouveaux logements sociaux par an et par DOM A ce sujet,l'aiticle 199 undecies G du Code genéral des impôts régit toutes lesopérations d'investissement de logement social des SEM (Sociétéd'économie mixte) et des Sociétés anonymes de HI M

Maîtriser le risque« Notre place de leader sur le marché dupkm droit, nous la devons avanttoutànotre politique de sêcurisation de nos investissements d'autant plusnécessaire que les lois de défiscalisation n'avaient pas bonne presse àcause d'excès commis par le passé », rappelle Jérôme Devaud, 34 ans,directeur des relations commerciales d'Tnter Invest depuis 2006

La sécurisation chez Inter Invest est multiforme Premièrement,la société monte elle-même ses programmes et possède des agencessur place Deuxièmement, Inter Invest a été la première société àavoir une assurance en responsabilité civile professionnelle(à hauteur de 10 millions! d'euros) Et troisièmement, elle possèdeune equipe dédiée a la sécurisation informatique de tous les typesd'opérations, montage des dossiers de financement dans le respectdes contraintes légales, bilans pour plus de 2 DOO sociétés en nomcollectif (SNC), déclaration d'impôt pour plus de 4600 clients,suivi de 10000 locataires, gestion de plus de 15 DOO pouvoirs pourles assemblées genérales . Les associés d'Intcr Invest ont ainsi unaccès en ligne à leur investissement qui permet une transparence

absolue « L important est de maîtriser le risque », précise Daniel Petit« En 2009, 40 % de notre collecte s'est faite sur un nouveau produit,lance en 2008, le G3F ou garantie de bonne fm financière et fiscaleCe produit Louvre les risques à tous les niveaux et garantit à l'investisseursa réduction d'impôt » En clair, Inter Invest applique une retenuesur l'apporr des investisseurs pour alimenter le fonds de garantieG3F, ce qui explique une légère différence de rentabilité avec leproduit classique mutuahsé.

Un dispositif législatif complexePour le produit classique dit mutuahsé, le risque est maîtrise et dilué,car chaque SNC finance plusieurs dossiers Les investisseurs ontaussi la possibilité d'investir dans plusieurs SNC Concernantl'avenir, Inter Invest a de fortes chances d'être appelé a la rescoussepour tenter dc clarifier une législation qui ne cesse d'évoluer Pourpreuve, la loi de finance du 27 décembre 2008, qui a institué unpla-fonnement des niches fiscales, est un chef-d'œuvre de complexitéLe plafonnement concerne l'ensemble des avantages fiscaux et sedouble d'un plafonnement spécifique au Girardin Industriel

En 2010, le plafonnement global des avantages fiscaux s'établit a20 DOO euros plus 8 % du revenu net imposable contre 25 000 eurosplus IO % du revenu net imposable l'année dernière. La réductiond'impôt de la loi Girardin (plafonnée à 80 DOO euros ou 15% du re-venu net imposable) n'est retenue que pour 50% dans le plafondglobal. Autant dire qu'avec un dispositif législatif aussi compliqué,l'outil informatique disponible sur le site dinter Invest et qui per-met de simuler son économie d'impôt devrait avoir encore beau-coup de succes dans les années à venir. . •Plus d'informations sur www.inter-lnvest.fr

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ECONOMIC DEVELOPMENT

Investir^ overseasParticipating in overseas economie dcvelopment by f inancingsmall businesses, all the white benef iting from tax advantages—yes, it's possible. But it's best to sélect a sound service provider.And in this domain, the company Inter Invest défends itsnumber one position.

Tax advantages for investir^ in the

DOM-TOMs (French overseas départ-

ants and territoires) are not entirely

new Already, the French finance law of

31 December 1951 foresaw several meas

ures réductions in mcome tax and tax

on companies in Guadeloupe, French

Guyana Martinique and Reunion

These measures were extended to the

whole of the French overseas depart

ments in 1975, before bemg made to

conform with the 1980 finance law The

first important turnmg point arosewith

the Pons law of 11 July 1986, which estab

lished the possibility for French mamlan-

ders to impute the sum of their overseas

investments to their global revenue

The Paul law of 1 January2001 evolved

the Pons law by transformmg the tax

advantage of imputation to global rev-

enue into a tax cut This reform was cru-

cial, for it democratised the measure

whilst the Pons law only benefited these

in the higher tax brackets, the Paul law

broadened the measure to the reach of

médium and low brackets

Number one on the marketFmally, the Girardin law of 21 July 2003

mtroduced a certain legitimacy with the

notion of rétrocession in fine, endowing

these investmg in the DOM TOMs with

a 50 to 60% tax credit "The Girardin law

is the base of our main activity, and Inter

Invest is number one in the plein droit (or

'by right', editorial note) niche, " States

Daniel Petit, 64 years old, President of Inter

Invest, a company belongmg to the Inter

Action group with activites in manage-

ment consultancy (France and United

States) and real estate Inter Invests first

overseas investment operations mcluded

financmg for the first Air Austral Boeing

on the Pans-Samt-Denis (Reunion Island)

flight route Smce 1991, Inter Invest has

developed its expertise in plein droit

dossiers (namely dossiers that do not

necessitate the approval of the Mmistry of

Economy) to finance artisans and develop

the economy of the French overseas terri

tory "The problematic is the followmg

currently, the GDP per mhabitant in the

DOM TOMs cornes to an average of

14,000 euros, namely half of that in mam-

land France So the financial need: in these

regions are very high, " says Daniel Petit

ln concrète terms, aid towards the de

velopment of the DOM TOMs cornes in

two forms public spendmg (134 billion

euros) and tax expenditure (3 3 billion)

Withm the lafter, tax aid from overseas ter-

ntory investments under the Girardin law

represents only 1 7billion euros, in other

words 10% of the total sum of public

spendmg and tax expenditure together

Public spendmg is primacy (over 80%)

swallowed up by civil servant salaries

A market with an estimatedvalue of 600million eurosInter Invest has gene from nsky large in-

vestments to the financmg of small indus-

tries, artisans, farmers which hold the

advantage of bemg far easier to fi nd This

transition has been overseen via the set-

ting up of a locally based Inter Invest office

in the DOM-TOMs, with over 35 employ

ees on the spot - which is rarely the case

for players on the market Furthermore,

top management visits each agency

at least once per quarter And the strategy

is paymg off Inter Invest takes out the

number one spot on the "by right" mar-

ket, with 20% of the market share, in

other words 120 million euros of invest

ment f manced out of an estimated market

of 600 million euros These investments

mamly serve to finance material for pub-

lic works constructions (30%), utilitanan

vehicles (30%), trucks and buses (30%), as

well as agriculture! equipment (10%)

True, the market was restncted in 2009

with the economie cnsis, and rts vocation is

not specif ically to grow All the same, two

extra niches are allowmg Inter Invest to

increase rts activity small-scale equipment

for the photovoltaïc industry, and social

housmg since the LODEOM law of 27 May

2009 on economie development in the

French overseas departments and terrrto

ries allows tax credits of 50% on the total

mvested in social housmg The anticipated

development is considérable, as an aver

age of 2,000 new socially funded resi

dences are to be created per year and per

overseas department in order to meet

needs The Code General des Impôts régu-

lâtes all social housmg investment opera

lions for SEMs (mixed economy compa-

nies) and HLM (rent controlled housmg)

corporations

Keeping risk under control"Our rank as 'by right1 market leaders is

due first and foremost to our policy on se-

curmg our investments, all the more nec-

essaryastaxexemptionlawshavereceived

bad press from abuses in the past, " recal ls

Jerôme Devaud, 34years old, Manager for

Commercial Relationships at Inter Invest

since 2006 Investment security at Inter ln

vest cornes in various forms Firstly, the

company sets up rts programmes itself and

has locally based agencies Secondly, Inter

Invest was the first company to hold pro

fessional personal liability insurance (val-

ued at lOmillion euros) And thirdly, it is

backed by a team dedicated to computer

security for all types of operations-settmg

up financmg applications that respect le-

gal restrictions, financial assessments for

over 2,000 societes en nom collectif (SNCs,

in French law, these are corporate bodies

with a commercial status), tax déclarations

for over 4,600 clients, the follow up of

10,000 renters, management of over

15,000 authority for general assembl les

Partners of Inter Invest naturally have on-

line access to their investments, allowmg

them absolute transparent^ "Whatis im-

Key figures• Established in 1991• 50 employees• 4,700 investors• 2,000 societes en nom collectifunder management• 14,000 dossiers underway• 2009 turnover of the InterAction group. 23 million euros

Source Interlnvest—December2oo9

portant is to keep risk under control,"

spécifies Daniel Petit "ln 2009,40% of our

takmgs came from a new product, laun-

chedin2008,theG3F-aproductcovermg

risk on all levels and guaranteemg the

investor a tax cut " ln other words, Inter

Invest applies a déduction on contribu-

tions made by investors to feed the G3F

guarantee fund, which explams a slight

difference in profitabilitycompared with

the classic mutualised product

A complex législativeframeworkFor the classic mutualised product, risk is

under control and diluted, for each SNC

finances several dossiers Investors also

have the option of investmg several SNCs /

As for the future, Inter Invest is very likely

to be called to the rescue in an attempt to

clarity legislation that evolves unendmgly

Just take the finance law of 27 December

2008, which sets limitations on tax niches-

a masterpiece of complexity The limita

lions set concern all tax advantages and is

doubled by a spécifie ceilmg for invest-

ments in the Girardin Industriel category

ln 2010, the global ceilmg for tax cred-

its has been sel at 20,000 euros plus 8% of

net taxable mcome, as opposed to 25,000

euros plus 10% of net laxable mcome the

year before Meanwhile, tax réductions

acquired via investments made under the

Girardin Industriel programme (with a

ceilmg of 80,000 euros or 15% of net tax-

able mcome) apply to only 50% of their

sum So much to say that with législative

measures this complex, the software toei //

available on the Inter Invest web site,/x:

allowmg tax savmgs to be simulated/^//

should meet with increasmg success in the

commg years •

More information on www mter-mvest fr