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Présentation sur le Cloud Computing au rencontre nationale du numérique de Poitiers 30 juin 2011
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Version 1.05 – 29/06/2011Version 1.05 – 29/06/2011
Thierry Bayon – 01 71 16 19 60 – [email protected] Bayon – 01 71 16 19 60 – [email protected]
Les solutions métiers en SaaS et les attentes en termes de collaboration,
d’innovation et de productivité
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Cloud Computing ?
Information is stored on the cloud and be accessed from anywhere in the world from any device
I have not tested its limit and I don’t think anyone could
It’s the strength of your ideas not the size of your company that matters
How big is the cloud’s potential => How big you want to be?
Remember the music industry before Apple
Remember the retail before Amazon
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Les critères du Cloud Computing
Les fondamentaux du cloud : Accès à l'application via le web Paiement à l’usage par l’unité d’œuvre la
plus adaptée Elasticité dans la tarification Pas/Peu d’engagement dans la durée Self service / Accès immédiat Disposant d’API publiés Partagé/Standard/Packagé
Les modèles de déploiement : Private Cloud Community Cloud Public Cloud Hybrid Cloud
Les modèles de service : Cloud Infrastructure as a Service (IaaS) Cloud Platform as a Service (PaaS) Cloud Software as a Service (SaaS) Cloud Business Process as a Service
(BPaaS)
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Cloud Computing – La révolution en marche
3. 20% du top 500 de plus grandes sociétés mondiales non IT deviendraient, à horizon 2015, fournisseurs de services Cloud ce qui dénote de l’intérêt ‘business’ du Cloud pour toutes tailles d’entreprises
1. En 2015, 15% des investissements IT des entreprises seraient basés sur le Cloud maisce chiffre monterait à 65% pour les nouvelles entreprises.
2. Les grands gagnants de cette émergence technologique seraient les entreprises dont les dirigeants réussiraient à développer des avantages concurrentiels grâce au Cloud.
Etude Gartner
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Editeurs, intégrateurs et SaaS
By 2012, nearly 85% of net-new software firms coming to market will be built around SaaS service composition and delivery
By 2014, about 65% of new products from established ISVs will be delivered as SaaS services
Source : Etude IDC – Juillet 2010
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Innovation – Diffusion
AVANT : Innovation => Entreprises => Particuliers
MAINTENANT : Innovation => Particuliers => Entreprises
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Innovation – Diffusion
AVANT : Innovation => Entreprises => Particuliers
MAINTENANT : Innovation => Particuliers => Entreprises
Si votre application ne tourne pas sur ces supports, oubliez! => commentaire utilisateur et non IT
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Innovation – Reflex + Pearle
Un besoin élémentaire : prendre de RVs …. Un service différenciant pour la société qui a su
l’exploiter
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Exemple – Call center
Fondé par un ancien CTO d’eBay
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Exemple – WLT
1. Choix d’une plateforme de développement
3. Intégration de web services
4. Assemblage/packaging d’une solution
2. Adoption d’un outil d’intégration et de gestion des processus
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Innovation – Gestion des événements
Possibilité de partager à la volée des extraits de présentation en temps réel sur les réseaux sociaux
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Innovation – SF
Risk Management
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Principaux domaines SaaS
CollaborationGestion de la relation client (CRM/Social CRM)
Gestion des Ressources Humaines (Talent/GPEC)
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Usage du SaaS à ce jour
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Recrutement
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Champions français - BIME
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Champions français - RunMyProcess
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Innovation – Pourquoi le cloud?
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Pour en savoir plus
Blog de sensibilisation du marché => http://www.saas-guru.com/Catalogue de solutions métier SaaS => http://www.saas-guru.net/
Thierry BAYON
Directeur associé
Stratégie & Innovation
01 71 16 19 60
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ETUDES
CONSEIL
SERVICES
Etudes de marché ou de faisabilité préalables au lancement d’offres
Etudes de sensibilisation fonctionnelles ou sectorielles sur les thèmes « stratégie, organisation et système d’information »
Création de contenus à forte valeur ajoutée (guides, livres blancs…)
Accompagnement stratégique au lancement de nouvelles offres ou de mise en marché (Mix Marketing)
Mission de due diligence stratégique et marketing
Missions de segmentation/ciblage/positionnement
Élaboration de plans stratégiques, marketing et commerciaux
Recrutement et animation de réseaux, communautés ou écosystèmes de partenaires ou influenceurs
Développement de visibilité et de notoriété (SEO/SEM)
Actions Marketing multi canal, notamment 2.0 (SMO)
Créée en 2005, Marketor une équipe 100% dédiée IT
MARKETOR EN BREF
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Principales références ITMEMBRE FONDATEUR
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Contact
Maison des ESSEC, 70 rue Cortambert 75116 Paris01 71 16 19 [email protected] http://fr.linkedin.com/in/thierrybayon
www.marketor.fr
http://twitter.com/MARKETOR_IT
http://marketor-it.blogspot.com
Thierry BAYON
Directeur associé
DipM, MBA
Responsable Club Essec Marketing
Intervenant Essec & Cegos
MEMBRE FONDATEUR
