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TESTS CONTINUS
RESTITUTION / AMÉLIORATIONS- FAIRE UN BILAN COLLECTIF DES APPRENTISSAGES DE L’EXPÉRIENCE - RÉALISER UNE NOUVELLE ITÉRATION COLLECTIVE
Et si nous travaillions ensemble à l'optimisation de vos process et
de vos outils pour des équipes et une organisation orientées
usages et prêtes à relever les défis de la transformation digitale ?
11 sprints 12 mois de 5 à 50
Nos parti-pris pour ce programme
CHALLENGER LES ENJEUX DU PROJET ET LES ANCRER DANS LA RÉALITÉ DU TERRAIN
FAIRE ÉMERGER DES SOLUTIONS CONCRÈTES AUX PROBLÈMES IDENTIFIÉS2
IMMERSION TERRAIN
- COMPRENDRE LE FONCTIONNEMENT ACTUEL DE L’INTÉRIEUR - RECUEILLIR LES ATTENTES
S1 -
S36
MO
IS6
MO
IS +
6S
6 M
OIS
+ 2
S
FORMALISATION - PRODUIRE LES « DISPOSITIFS » CONCERNÉS DANS LEUR VERSION DÉFINITIVE- PRÉPARER LA PHASE DE TESTS CONTINUS
S17
- S21
TESTER ET ITÉRER ! 3
démarche exploratoire et itérative centrée usages
FINALISATION ET RECOMMANDATIONS- SUR LES CONCLUSIONS DE L’ÉTAPE PRÉCÉDENTE PRODUIRE DES « DISPOSITIFS » OPTIMISÉS- ACCOMPAGNEMENT DANS VOS AMÉLIORATIONS CONTINUES
- SUIVRE L’UTILISATION DES DISPOSITIFS DÉPLOYÉS- ASSURER UNE ÉVOLUTION CONTINUE- LES ÉQUIPES « ÉVALUENT » LES DIFFÉRENTS DISPOSITIFS GRÂCE AU KIT DE DÉMARRAGE
PROTOTYPAGE- PROJETER LES CONCEPTS DANS UN ENVIRONNEMENT D’USAGE RÉEL- OBTENIR DES RETOURS DES PARTIES PRENANTES S1
5
DU COLLABORATIF À CHAQUE ÉTAPE pour optimiser l'appropriation des solutions
développées tout au long du processus
SORTIR DE LA POSTURE SACHANT / APPRENANT
pour une démarche d'apprentissage qui permet de capitaliser sur les expériences des parties prenantes
S’IMMERGER POUR DE VRAI dans votre quotidien pour comprendre vos usages actuels
avant de chercher des solutions nouvelles
SE DONNER DE L’AIR POUR SORTIR LA TÊTE DU GUIDONla méthodologie proposée, les outils utilisés
mais aussi les lieux doivent permettre une évasion totale pour des résultats optimaux
participants
- aux workshops-
IDENTIFICATION ET FORMULATION DES PROBLÉMATIQUES CONCRÈTES À ADRESSER
- VALORISER DES PRODUCTIONS ISSUES DU MAPPING DE L’EXISTANT - FORMALISER LES PROBLÉMATIQUES SOUS FORME DE CPN* S8
- S9
CPN* : Problématiser les insights inspirants afin d’ouvrir la voie à l’ideation.
MISE EN COHÉRENCE- VALORISER LES PRODUCTIONS- RE-TRAITER ET METTRE EN FORME LES CONCEPTS AYANT ÉMERGÉ - PRÉPARER LEUR PROTOTYPAGE S1
2 - 1
4
Après un an d'immersion, d'exploration créative et de convergence, vous avez
déployé une organisation orientée usages ! Vos équipes manipulent au quotidien des
process et des outils qui ont été construits avec elles, pour elles !
Le réflexe "Design Thinking" fait partie intégrante de votre ADN. Vous êtes
capables de faire évoluer vous mêmes votre organisation en fonction de vos propres
usages.
Créée en janvier 2014, THE INSPERIENCE.CO c’est avant tout une vision : aucun consultant ne pourra remplacer vos usagers, collaborateurs, partenaires, dans une démarche de création.
Ce sont eux les forces vives qui connaissent le mieux votre organisation, son fonctionnement, ses points forts, ses points faibles… Ils sont donc vos premiers atouts quand il s’agit d’innovation !
NOTRE MISSION ? Vous aider à capter et à transformer cette énergie, en déployant des programmes de co-création pour que vos parties prenantes s’inspirent des usages pour construire ensemble des réponses pertinentes à vos défis.
Depuis plus de 2 ans, ce sont près de 1000 personnes qui ont pu bénéfi-cier de la puissance de nos ateliers et de nos programmes d’accompa-gnement. Le collaboratif, ça fonctionne !
L’ÉQUIPE THE INSPERIENCE.CO32 rue de Strasbourg, 44000 NANTES02 53 45 22 06 | 06 74 43 83 88 [email protected] / theinsperience.co
1
CO-CONCEPTION - EXPLORER DES PISTES DE SOLUTIONS AUX PROBLÉMATIQUES - CONCEPTUALISER ET PRIORISER CES SOLUTIONS S1
1
MAPPING DE L’EXISTANT POUR PRISE DE RECUL- CONFRONTER LES CONCLUSIONS DE L’IMMERSION À UN CAS RÉEL- ÉTABLIR UNE CARTOGRAPHIE DES POINTS CHAUDS/FROIDS ET AXES D’AMÉLIORATION DANS L’ORGANISATION
S7
ANALYSE DE LA MATIÈREET IDENTIFICATION DES ENJEUX A PRIORI
INSIGHTS INSPIRANTS* : Toutes inspirations issues des phases de veille ou d’immersion.
- FAIRE UN PREMIER ÉTAT DES LIEUX DU FONCTIONNEMENT ACTUEL- EN DÉGAGER DES INSIGHTS INSPIRANTS* S4
- S5
Pour l’ensemble de la démarche, telle qu’elle est présentée, 12 mois sont nécessaires.
Pour plus d’informations : [email protected]
