SI PME, pour quoi faire ?

SI PME, définition

Projet novateur de développement et de pérennisation des TIC dans les PME.

capitalisations multiples

conçu pour les PME

approche spécifique à chaque entreprise

dynamique collective

dimension régionale

Objectifs

Que chaque PME, quel que soit son point de départ,

gagne en compétitivité grâce aux TIC

• En corollaire :– Introduire des organisations transversales, plus souples et adaptées aux

PME

– Apporter les compétences et les outils, gages de la pérennisation, en formant le pilote

– Assurer des transferts de savoir-faire vers l’offre de conseil, de formation et dans les relais locaux opérationnels du programme

Le principe d'action

1. Aider la PME à formaliser sa stratégie intégrant les TIC

2. S'appuyer sur sa stratégie pour en définir les besoins.

3. S'appuyer sur ses besoins pour l'accompagner dans la mise en oeuvre d'une solution appropriée

...dans une logique de résultats et de pérennisation

et sous la forme d'une action collective.

SI PME Global

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SI PME Global

• Aider diagnostic à l’appui l’entreprise dans la mise en œuvre d’un projet d’envergure

• Fournir tout un ensemble d’outils pour sécuriser et pérenniser son projet

• Faire monter en compétences son personnel et notamment le Pilote

SI PME Global

• Sur 10 mois :– 14 demi-journées de conseils– 26 thèmes de formations– 2 formations en intra– 4 rencontres d’échanges avec les autres entreprises

– Coût réel : 16 000 € HT

– Coût pour l’entreprise : 4 000 € HTrendu possible par la participation financière de la DRIRE et de la Région Rhône-Alpes

SI PME Ciblé

SI PME Ciblé

• Sur 5 mois :– 7 demi-journées de conseil

– 12 thèmes liés aux plans d’actions traités en ateliers ou en formations

– 2 rencontres d’échanges avec les autres entreprises

– Coût réel : 7 000 € HT

– Coût pour l’entreprise : 2 100 € HTrendu possible par la participation financière de la DRIRE et de la Région Rhône-Alpes

• Un objectif clair et délimité,

• Des indicateurs mesurant l’efficacité du plan d’actions,

• Un calendrier,

• Un responsable, porteur du plan,

• Des moyens alloués– humains, financiers et matériels.

Qu’est-ce qu’un Plan d’Actions ?

Les acteurs internes

• Le Dirigeant– soutient, communique, oriente– participe au diagnostic

• Le Pilote– s’approprie les outils– assure la pérennisation– participe et anime l’ensemble de la démarche– devient l’animateur de la mise en œuvre des projets

T.I.C.

Questions...

et réponses

Merci de votre attention

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