14. Stratégie 

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• Méthode MPO : Méthode de Planification Opérationnelle, EFR, centre de gravité, étapes incontournables, plan d’action opérationnel• Niveau : politique (dir), stratégique (départ), tactique (service), opérationnel (opé)• Matrice et courbe stratégique : André Beaufre, Strat = k x F x Ψ x t, quand le faire ?• SWOT : Strengths (forces), Weaknesses (faiblesses), Opportunities (opportunités), Threats (menaces)• Sun Tzu : 544–496 av. J.-C., la guerre est l'art de la tromperie, contournement• Forces de Porter : 5 forces (menaces), négo client, new entrant, négo fournisseur, produits substitution, l'intensité de la concurrence intrasectorielle• Pareto : 80 % des effets est le produit de 20 % des causes, exemple négo client

L'art  de  diriger  et  de  coordonner  des  actions  pour  atteindre  un  objectif.  Il s'applique  alors  à  tous  types  d'actions :  politiques,  économiques, personnelles ... Donc une problématique des PME.

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