« Comment et pourquoi articuler SBA, entreprise et ......« Comment et pourquoi articuler Smart-Building Alliance, entreprises et universitaires autour de la recherche dans le Smart

« Comment et pourquoi articuler Smart-Building Alliance, entreprises et universitaires

autour de la recherche dans le Smart Building ? »

Table Ronde organisée par le DAS - Smart City de l’IRIT et avec :

Rémi Visière : Directeur Recherche Développement & Innovation, GA Smart Building - Toulouse

Gérald Lepain : Responsable de la Smart Building Alliance – Occitanie, Toulouse

Marie-Pierre Gleizes:Professeur Université Toulouse 3, Chargée de mission neOCAmpus

13 juin 2019 – IRIT ; 9h30 – 12h00 (suivi d’un buffet)

[email protected] 1

mailto:[email protected]

Ouverture

• L’IRIT : Laboratoire de Recherche en Informatique de Toulouse • ~700 personnes• 7 départements couvrant le domaine de l’informatique• 4 Domaines d’activité stratégiques : transversaux, stimulant les collaborations

de recherche internes et externes

• Le Domaine d’Activité Stratégique – Smart City : enjeu

Développement et utilisation de technologies numériques, d'infrastructures matérielles et numériques appropriées,

… pour développer de nouveaux usages à destination des humains et leurs communautés

… en particulier pour une meilleure appropriation de leur environnement2

Ouverture

• La table ronde : recherche / innovation autour du Smart Building.• But

• Se rencontrer

• Confronter nos points de vue

• Identifier des points de convergences

• Déroulement• QUOI ? Qu’est ce que le Smart Building ?

• POURQUOI ? Quel est son intérêt ?

• COMMENT ? Quelles mises en œuvre ?

• … et QUI ?

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Les trois acteursRémi VisièreDirecteur Recherche Développement & Innovation, GA Smart Building – Toulouse

Gérald LepainResponsable de la Smart Building Alliance – Occitanie, Toulouse

Marie-Pierre GleizesProfesseur Université Toulouse 3, Chargée de mission neOCAmpus

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Gerald Lepain, Smart Building Alliance - Occitanie

« L’association SBA (Smart Buildings Alliance for Smart Cities) propose une approche fédératrice pour

le Smart Building dans la Smart City. Elle a pour but d’organiser la promotion de la filière des Smart

Buildings au sein des Smart Cities en associant un groupement de professionnels de l’offre et pour

principal objectif d’accompagner tous les acteurs de l’industrie du bâtiment et des territoires autour de

la thématique du numérique. Forte d’une démarche résolument transverse, elle organise la

convergence des différents métiers de la filière. »

Accompagner l’écosystème du Smart Building & de la Smart City

Contribuer à établir en France une expertise et une filière d’excellence autour du Smart building &

de la Smart City capable de s’exporter dans le monde entier

Accompagner TOUS les acteurs en place dans leur transition numérique, faire émerger de

nouveaux acteurs, établir le terreau pour de nouveaux écosystèmes s’appuyant sur de nouveaux

systèmes et de nouveaux modèles économiques.

Définir les conditions pour réaliser ces objectifs

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Rémi Visière, GA Smart Building

2018

Environ150 000 m2

construitspar an

Bientôt 145 ansGroupe fondé en 1875

30 personnesDans l’équipe R&D

Solutions Clé en mainPour la construction de Bureaux

750Salariés

292 M€De chiffre d’affaire en 2018

60%Du capital détenu par les salariés

8Usines

Agua – Siège SocialGroupe GA – Toulouse (FR)

Crédits : Darreux Jean

Chiffres clés Notre processOù sommes-nous ?

USINESAGENCES

8

Marie-Pierre Gleizes, IRIT, Université Toulouse III Paul Sabatier

18 GWh chauffage6 GWh Gas

132 000 m3 d’eau

24 GWh d’électricité

1 920 000 m3d’air comprimé

174 bâtiments

36 000 usagers

SHON 396 000 m2

90 M€ coût de fonctionnement(21% du budget)

170 hectares

Chargée de mission

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Smart Building : définition,

caractérisationet état des lieux

Vous avez chacun un point de vue différents concernant le Smart Building.

Comment définiriez vous , comment caractériseriez vous un système smart* (building/city)?

Est-ce nécessairement un système complexe / ouvert / dynamique ?

Est ce un système apprenant une activité et en temps réel ?

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Pourquoi des référentiels?

Répondre à la nécessité pour les professionnels d’un cadre commun et de principes-guides

Répondre aux attentes des usagers

Nota: Ce cadre a été intégré dans la Charte du Ministère de la Cohésion des territoires

Quelques chiffres:

12 sites pilotes dans le tertiaire

1 site certifié Covivio – Toulouse

Une cinquantaine de demande en cours

R2S Résidentiel pour septembre 2019

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MODELISATIONModèle de données unique, Travail collaboratif,

Simulation, ACV, Méthodes

INDUSTRIALISATION / CHANTIER4D, Export de données, Pilotage usine,

Synthèse travaux, Gestion/Simulation chantier

EXPLOITATIONDOE BIM, Facility/Energy Management,

Communication, Commercialisation

COLLABORATION ACTIVE • DIMINUTION DES DELAIS • AVATAR NUMERIQUE

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SMART BUILDINGLe bâtiment accueille, conseille et permet à ses

occupants de se concentrer sur l’essentiel

SMART GRIDLe bâtiment échange de l’énergie et des données

avec les installations voisines

SMART CITYLe bâtiment devient une brique de la ville de

demain, interconnecté et autosuffisant

MONÉTISATION DES SERVICES À TOUS LES NIVEAUX • LE BÂTIMENT DEVIENT ACTEUR DE SON ENVIRONNEMENT

€

€1 10

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1 10

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10 1

1 10

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€

€

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01 01

10 1

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• SMART BUILDING ?• Ancré dans un écosystème smart campus,

smart city

• Durable : modulable, recyclable, économe en énergie à la fabrication en utilisation

• Connecté : autonome, intelligent

• Problématiques multiples : matériaux, informatique (réseaux de communication, capteurs, IA, Big data…), énergie…

• Pluridisciplinarité


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Pourquoi le Smart Building ?

Toujours avec chacun votre point de vue concernant le Smart Building …

Au-delà des aspects énergétiques, quels services pratico-pratiques peuvent être rendus par un Smart Building ?

Faciliter un déménagement en contribuant au processus de changement administratif ?

Jusqu'où ça va ?

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Cette transformation numérique implique :

Des systèmes ouverts et interopérables

donc des entreprises ouvertes et interopérables

Des fonctionnements transversaux

donc des organisations « désilotées »

Des mises en commun

fédérant les acteurs

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Smart Grid

BIM

BUILDING AS A SERVICELa technologie embarquée

Monitoring

IA

Pilotage

Mesure

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• Confort : énergie, qualité de l’air, qualité sonore, éclairage, respect de la vie privée

• Ecocitoyenneté• Interactions avec le bâtiment

• Comportement des usagers

• Services • Maintenance

• Collaboration véhicule électrique / bâtiment

• Sécurité…


Smart grid

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Retours d’expériences …

Vous avez chacun été confronté d’une certaine manière à la conception, la construction, la mise en œuvre d’éléments pour un Smart Building concret.

Pouvez vous nous décrire

- Une réalisation récente ou en cours

- Pour illustrer les principaux verrous, problèmes rencontrés (résolu ou contourné)

- Les étapes à venir 24


Mise en œuvre de plateforme numérique chez un bailleur social:

- La technologie n’est pas un frein

- L’indice de confiance est un frein

- Les organisations en place sont des freins

- L’interopérabilité n’est pas toujours bien vue

- Un écosystème multiple et complexe

- Un langage différent entre le monde du numérique et le monde du bâtiment

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Création des composants- Modèles- Données

Export complet de données :- Mises en plan- Nomenclatures- Listes de fers 27


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• Concours CUBE 2020 en 2018• bâtiment U4 a gagné une médaille d’argent grâce aux 19,17%

d’économies d’énergies cumulées sur l’année• bâtiment IRIT (IRIT 1 et IRIT 2) a atteint 9,22% d’économies

d’énergies cumulées sur l’année

quelques petits travaux et éco-gestes

• Instrumentation de bâtiments existants • Achat de capteurs (5700 capteurs sur le campus) • Consommation des capteurs• Coûts d’installation très importants : câblage,…projet Hybrid IoT pour réduire ces coûts basé sur des systèmes

multi-agents (thèse en cours)


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Principaux besoins auxquels doiventrépondre les nouveaux servicesdans un bâtiment

Etre interopérable Gérer des masses de données Vie privée sécurité, stockage, analyse Limiter l’intervention humaine Pas de surcharge cognitive Interfaces adaptées Gérer des milliers de capteurs et d’effecteurs S’adapter à des usagers différents Ajouter/enlever des composants Concevoir, développer sans connaître la finalité Durable de la conception à la destruction Efficace énergétiquement Tenir compte de l’existant


https://www.abavala.com/wp-content/uploads/Domotique-maison-intelligente_v3.png

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• Liste de projets 2018

1. Conception d’un système optimisé de conversion d’énergie Solaire en Hydrogène2. Optimisation distribuée en temps réel de la gestion de l’énergie dans les smart grids3. Déploiement d’un réseau de capteurs hétérogènes pour le suivi de la consommation d’énergie dans un

habitat4. Modélisation des Informations pour le développement de la construction durable5. Système Multi-Agents pour la détection d’anomalies dans les bâtiments intelligents6. La maison des schtroumpfs … ou l’utilisation du mycélium7. Stabilisation de la terre crue pour des constructions modernes : des solutions dans les recettes de grand-

mère8. Multi-capteurs de gaz communicant pour le bâtiment intelligent9. neOSensor | is there NOISE in my BU ?10. Conception de techniques d’interaction pour l’exploration de données spatiales dans des environnements

immersifs11. Interaction avec des Données Numériques Intégrées au Monde Physique : Application aux Maquettes

d’Architecture12. AMAS4BigData : Analyse dynamique de grandes masses de données par Systèmes Multi-Agents Adaptatifs13. Refactorisation dynamique de mégadonnées pour l'optimisation des données de Capteurs


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Questions / réponses

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Questions ouvertes

• Formation : • Quels besoins ? matières ? concepts ?

• Typologie de Smart Building :• Quelle est la place de l’habitant dans le

smart building? (contrôle, observation, …)• N’y a-t-il pas besoin de structurer la

réflexion autour du type de bâtiment : bâtiments d’habitation, d’activités tertiaires, d’activités industrielles?

• Usage et données :• Quels besoins en termes de visualisation et

utilisation de données ? Pour qui ? • Intérêt et rôle potentiels pour la gestion de

la vétusté, maintenance, rénovation ?

• Technologies :• Comment intégrer au mieux les réseaux

de communication entre capteurs ? Faut-il penser des nouveaux modes de communication ?

• Passage à l’échelle :• Le passage du Smart Building à la smart

city est il trivial ?

• Perspectives :• Besoins prioritaires en innovation• Verrous essentiels déjà repérés

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ConclusionPour finir, suite à cette discussion, pouvez vous identifier des points de convergence en terme d’innovation / recherche entre les participants et autour du Smart Building ?

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• Gerald Lepain, Smart Building Alliance - Occitanie

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Machine learning Interopérabilité Automatisation

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• SMART BUILDING = système complexe• Ouvert• Interaction• Distribution des traitements et des données

• De nouveaux défis • Auto-adaptation• Auto-observation : maintenance• Sécurité• Respect de la vie privée• Appropriation• Responsabilité

Internet des Objets Internet des Objets Intelligents

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Remerciements

Rémi Visière : Directeur Recherche Développement & Innovation, GA Smart Building

Gérald Lepain : Responsable de la Smart Building Alliance – Occitanie

Marie-Pierre Gleizes: Professeur Université Toulouse 3, Chargée de mission neOCAmpus

IRIT : soutien financier au DAS

Virginie Portes et Jean-Marc Bonenfant : GA Smart Building

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Documents

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